賈秀麗

摘 要：隨著社會發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)滲透到了社會的各個領(lǐng)域，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動實現(xiàn)了電子化和數(shù)字化變革?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營環(huán)境改變，企業(yè)運作核心內(nèi)容之一的財務(wù)管理必然要進(jìn)行相應(yīng)創(chuàng)新，以滿足企業(yè)發(fā)展需要。分析了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理的特點，提出了財務(wù)管理創(chuàng)新策略。

關(guān)鍵詞：財務(wù)管理;創(chuàng)新;互聯(lián)網(wǎng)

文章編號：1004-7026（2020）16-0121-02? ? ? ? ?中國圖書分類號：F275 ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展推動了社會經(jīng)濟(jì)的一系列變革，改變了傳統(tǒng)的線下交易方式。電子商務(wù)成為企業(yè)發(fā)展的主要方式，傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式也難以滿足互聯(lián)網(wǎng)背景下企業(yè)的經(jīng)營管理要求。在新形勢下，需要對企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

1? 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點

1.1? 工作環(huán)境變通性

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，只要建立網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)就可以在線處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，不需要固定的辦公地點。

1.2? 交易流程標(biāo)準(zhǔn)化

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行銷售。網(wǎng)絡(luò)平臺既是一種銷售方式，也是一個推廣平臺?？蛻艨梢栽谄脚_上了解產(chǎn)品和銷售政策等信息。在平臺上，企業(yè)有固定的銷售流程，客戶只需按流程辦理，不需要投入人工導(dǎo)購等人力資源。這樣可以節(jié)約成本，提高銷售效率[1]。

1.3? 降低企業(yè)成本

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，參與交易的企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺查詢信息，還可以實景模擬，大大減少了實地考查費用。參與交易的企業(yè)可以充分利用網(wǎng)絡(luò)資源獲得與交易有關(guān)的資源、信息等內(nèi)容，減少了通過中介了解信息的成本。網(wǎng)絡(luò)時代的溝通具有即時性，可以讓參與交易的供需雙方進(jìn)行溝通并實現(xiàn)信息共享，還可以根據(jù)前期交易預(yù)測本期交易，大大減少多余存貨，有效降低企業(yè)的倉儲成本。

1.4? 增加交易風(fēng)險

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)的資金都是通過網(wǎng)絡(luò)運轉(zhuǎn)，交易的收支款項基本都是電子貨幣。我國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，相關(guān)法律跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，由此導(dǎo)致網(wǎng)上支付、信息安全等問題，增加了企業(yè)的交易風(fēng)險。

2? 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

2.1? 財務(wù)管理理念沒有更新

財務(wù)管理理念是指導(dǎo)財務(wù)管理活動的重要依據(jù)，只有財務(wù)管理理念適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，才能對企業(yè)實施有效的財務(wù)管理?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)相比在業(yè)務(wù)形態(tài)上發(fā)生了巨大改變，因此企業(yè)的財務(wù)管理理念也應(yīng)該順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的特點進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在實際工作中，很多企業(yè)財務(wù)管理工作仍然使用線下經(jīng)濟(jì)采用的財務(wù)管理工作理念和方法，具體表現(xiàn)如下。一是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，信息對企業(yè)的作用不言而喻，但在企業(yè)管理工作中，很多企業(yè)管理人員只關(guān)注企業(yè)利益，忽略了有價值的信息及內(nèi)容，導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)管理工作出現(xiàn)方向性問題，影響企業(yè)財務(wù)管理效果及質(zhì)量。二是在實施財務(wù)管理工作的過程中，相關(guān)財務(wù)管理工作人員注重有形資產(chǎn)，忽略了無形資產(chǎn)。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)盈利能力的核心已經(jīng)轉(zhuǎn)移到知識產(chǎn)權(quán)、商譽(yù)、信息化程度、創(chuàng)新的活躍度等無形資產(chǎn)方面。這會對企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，不利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平。

2.2? 風(fēng)險意識缺失

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)財務(wù)管理工作中存在的網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險加大、數(shù)據(jù)信息量增加等問題不斷涌現(xiàn)，因而需要及時分析和嚴(yán)格管控企業(yè)財務(wù)。但是在實際財務(wù)管理中，大多數(shù)財務(wù)管理工作人員并未對網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險給予足夠的重視。這是導(dǎo)致實踐中財務(wù)管理問題不斷發(fā)生的重要原因之一。

2.3? 財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)偏低

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。企業(yè)財務(wù)管理人員不僅要具備專業(yè)的財務(wù)管理知識，還要熟悉業(yè)務(wù)流程，掌握網(wǎng)絡(luò)、計算機(jī)及數(shù)據(jù)處理等知識。從目前情況來看，大部分企業(yè)財務(wù)管理人員不能滿足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理的要求，不了解業(yè)務(wù)流程，對計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)處理的知識了解不足，在工作實踐中容易出現(xiàn)信息安全、數(shù)據(jù)處理問題，不利于企業(yè)財務(wù)管理合理發(fā)展。

3? 互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新的對策建議

3.1? 構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理安全體系

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)都是線上操作。企業(yè)要構(gòu)建完備安全的財務(wù)管理線上系統(tǒng)，以安全的網(wǎng)絡(luò)操作環(huán)境為企業(yè)財務(wù)管理提供基本保障?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實現(xiàn)電子貨幣的收支，獲取相關(guān)財務(wù)信息，因此企業(yè)財務(wù)的線上管理非常重要。企業(yè)想要提高財務(wù)管理水平，必須結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點，遵循成本與效益原則，選擇合適的財務(wù)管理軟件，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)財務(wù)系統(tǒng)。在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)要定期檢查、維護(hù)、更新財務(wù)管理軟件，做好安全防范工作，整合企業(yè)各部門的信息，營造良好的財務(wù)管理環(huán)境。健全財務(wù)管理體系，保證財務(wù)管理系統(tǒng)的安全性，避免重要財務(wù)信息和核心技術(shù)泄露，推動企業(yè)財務(wù)工作安全高效開展。

3.2? 構(gòu)建一體化財務(wù)管理模式

互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，不論企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還是企業(yè)的內(nèi)部管理，線上處理更加輕松便捷，為形成企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化模式奠定基礎(chǔ)。融合傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理部門，整合企業(yè)的財務(wù)管理信息資源，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化，是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。企業(yè)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化管理模式重塑了企業(yè)的財務(wù)流程，減少了工作量，提高了管理效率，為企業(yè)發(fā)展提供了保障。

3.3? 實行財務(wù)精細(xì)化管理

傳統(tǒng)的財務(wù)管理核算模式缺少技術(shù)支持，很難實現(xiàn)財務(wù)精細(xì)化管理。但是在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支持。業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門之間可以實時共享數(shù)據(jù)，避免業(yè)務(wù)與財務(wù)管理之間的時間差，最大程度實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。企業(yè)要充分運用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)處理技術(shù)，使企業(yè)財務(wù)管理更加互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)據(jù)化。通過網(wǎng)絡(luò)平臺，企業(yè)可以對各分支結(jié)構(gòu)和部門實施有效管理，集中管理資金，提高管理效率，實現(xiàn)信息共享。企業(yè)財務(wù)管理人員可以深度挖掘財務(wù)信息，將財務(wù)信息滲透到各個經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和部門，實施精細(xì)化財務(wù)管理，使企業(yè)利益最大化。

3.4? 構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機(jī)制

在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，企業(yè)可以根據(jù)自身管理需要變更工作方式，實現(xiàn)遠(yuǎn)程交易，不再受時間、空間的約束，但這也增加了財務(wù)管理的風(fēng)險。因此，要構(gòu)建完善的財務(wù)風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，保證企業(yè)財務(wù)管理的安全性。在構(gòu)建防范財務(wù)風(fēng)險的內(nèi)部控制體系時，要根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程特點分析可能存在的風(fēng)險，建立嚴(yán)格的風(fēng)險控制制度，并根據(jù)業(yè)務(wù)流程的變更實時調(diào)整。

4? 結(jié)束語

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)積極分析財務(wù)管理存在的不足，針對問題實施創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，滿足互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理的要求，從而保障企業(yè)財務(wù)管理工作更好地開展。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡尚.電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)財務(wù)管理對策[J].時代金融，2018（1）：267.