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企業(yè)年金在民辦院校教職工養(yǎng)老保障體系中的實施路徑探討

2020-12-21 03:52曹雪楊
科學(xué)與財富 2020年29期
關(guān)鍵詞:企業(yè)年金

曹雪楊

摘 要:2015年我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保障制度與企業(yè)單位逐步并軌,機(jī)關(guān)事業(yè)單位均強(qiáng)制實施職業(yè)年金,但企業(yè)單位的企業(yè)年金參與率依然較低。民辦院校作教職工養(yǎng)老保障體系具有差異化特點,本文基于民辦院校教職工養(yǎng)老保障現(xiàn)狀分析建立企業(yè)年金計劃的必要性,并對比不同經(jīng)營管理模式,提出具有實踐意義的方案建議。

關(guān)鍵詞:養(yǎng)老保障體系;企業(yè)年金;經(jīng)營管理模式

中國深度老齡化社會的到來帶來了一系列問題,其中之一便是養(yǎng)老金收支的矛盾。根據(jù)《中國養(yǎng)老金精算報告2019-2050》預(yù)測,未來30年制度贍養(yǎng)率將翻倍,我國養(yǎng)老金將在2035年耗盡,養(yǎng)老保障體系發(fā)展的可持續(xù)性問題正因人口老齡化的嚴(yán)峻形勢而受到猛烈地沖擊,對此十九大進(jìn)一步明確了“全面建成可持續(xù)多層次社會保障體系”的社會保障體系改革任務(wù)目標(biāo)。其中,加快推進(jìn)企業(yè)年金建立、提升企業(yè)職工參與率是改革工作的一條重要支線。

一、企業(yè)年金概述

根據(jù)《企業(yè)年金辦法》的定義,企業(yè)年金是指企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上,自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度。人社部社會保險基金監(jiān)管局發(fā)布的《2019年度全國企業(yè)年金基金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)摘要》公布了自2000年起截止至2019年年末,我國企業(yè)年金的參與基金運營現(xiàn)狀。其中,已有95963家企業(yè)建立起企業(yè)年金制度,2547.94萬職工參與其中,累計基金達(dá)17985.33億元。而至2020年一季度末,全國企業(yè)年金積累基金總規(guī)模為18645.98億元,比2019年末增加660.65億元。但是根據(jù)國家公布的相關(guān)數(shù)據(jù),企業(yè)年金對基本養(yǎng)老保險制度的補(bǔ)充效果并未達(dá)到預(yù)期。

二、民辦院校教職工養(yǎng)老保障現(xiàn)狀

近年來,民辦院校穩(wěn)定發(fā)展,教職工群體逐年擴(kuò)大,2018年僅民辦高等教育機(jī)構(gòu)就有教職工58.87萬人。根據(jù)國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于鼓勵社會力量興辦教育促進(jìn)民辦教育健康發(fā)展的若干意見》的第四項第十八條規(guī)定:民辦學(xué)校應(yīng)依法為教職工繳納足額社會保險費和住房公積金。鼓勵民辦學(xué)校按規(guī)定為教職工建立補(bǔ)充養(yǎng)老保險,改善教職工退休后的待遇。相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示:為教師繳納養(yǎng)老保險的比例分別為96.08%。從覆蓋面來講,調(diào)查結(jié)果較為樂觀,但是保障程度不高。以四川省成都市某民辦高校為例,教職工社會保險費繳費以全口徑省平工資的55%計算下限為基數(shù),保障程度處于較低水平,養(yǎng)老保險金替代率僅為20%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工。

三、建立企業(yè)年金計劃的必要性

鑒于目前民辦院校教職工養(yǎng)老保障體系的不充分,為建設(shè)可持續(xù)多層次社會保障體系,建立企業(yè)年金計劃具有其內(nèi)在必要性。

1、提高教職工的凝聚力和競爭力。

由民辦院校和教職工共同繳費建立的企業(yè)年金可以提高企業(yè)的凝聚力和競爭力的原因在于它進(jìn)一步實現(xiàn)了職工參與院校管理和企業(yè)利潤分配,將院校和教職工的利益更加緊密的聯(lián)系在了一起。企業(yè)年金的分配方案可以是多樣的、差別的,與績效工資考核制度結(jié)合使用,是企業(yè)鼓勵競爭、獎勵忠誠和貢獻(xiàn)的手段。同時建立企業(yè)年金可傳遞院校經(jīng)營管理有道、發(fā)展前景良好的信息,這就成為了吸引和留住人才的手段,這在知識經(jīng)濟(jì)時代和人力資本價值不斷上升的階段尤其重要。

2、改善退休人員的收入水平。

基本養(yǎng)老保險是滿足職工退休后基本生活的一種社會平均水平的支付,個人儲蓄對多數(shù)人來說可能力不從心,企業(yè)年金作為養(yǎng)老保障體系的第二支柱則是改善老年生活的主要依托。2015年我國機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保障制度與企業(yè)單位逐步并軌,機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老金制度改革已經(jīng)啟動,根據(jù)新制度的設(shè)計,機(jī)關(guān)事業(yè)單位全員建立職業(yè)年金制度,并開始繳費,但企業(yè)單位的企業(yè)年金參與率較低,參與率的巨大反差,有可能再次引發(fā)關(guān)于養(yǎng)老金公平問題的討論。

3、享受個人所得稅稅收優(yōu)惠。

為進(jìn)一步支持我國養(yǎng)老保險事業(yè)的發(fā)展,建立多層次養(yǎng)老保險體系,2013年頒布《關(guān)于企業(yè)年金、職業(yè)年金個人所得稅有關(guān)問題的通知》,對符合規(guī)定條件的企業(yè)年金的企業(yè)繳費部分和個人繳費部分,在繳費環(huán)節(jié)和投資運營收益分配環(huán)節(jié)均暫不征收個人所得稅,將納稅義務(wù)遞延到個人實際領(lǐng)取年金的環(huán)節(jié)。至此,我國企業(yè)年金的個人所得稅政策進(jìn)入“EET模式”,即“免稅—免稅—征稅”模式。民辦院校建立企業(yè)年金可在個稅優(yōu)惠政策范疇類,為教職工謀劃更高水平的養(yǎng)老保障權(quán)益。

4、減輕政府負(fù)擔(dān)

建立企業(yè)年金還具有減輕政府負(fù)擔(dān)和基本養(yǎng)老保險承受力、促進(jìn)勞動力市場完善、支持資本市場、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會意義。

四、企業(yè)年金經(jīng)營管理模式

企業(yè)在選擇年金管理模式和管理機(jī)構(gòu)時需要重點關(guān)注安全與效率兩大原則。其中安全指的是運營穩(wěn)健,效率指的是操作簡便。企業(yè)年金計劃的基本運作模式包含全拆分模式和組合模式。

1、全拆分模式:“ 1+1+1+1”模式

全拆分是指法人受托機(jī)構(gòu)不兼任賬戶管理人、托管人和投資管理人,僅承擔(dān)法律法規(guī)所規(guī)定的受托管理職責(zé),而將賬戶管理、托管和投資管理業(yè)務(wù)委托給第三方法人機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

2、組合模式:“2+2”模式或“1+N+2”模式

組合模式是目前企業(yè)年金運作普遍采用的方式。一般賬戶管理人與托管人捆綁,受托人和投資管理人捆綁,或同時選擇多家投資管理人。

3、不同模式的比較

全拆分模式的優(yōu)點是在該模式下每個基金管理人各行使一個角色,獨立性較高,降低了企業(yè)年金運營的可能風(fēng)險;其缺點是各運作主體間有可能出現(xiàn)相互推諉的現(xiàn)象,從而降低了運營效率,監(jiān)管的分散化可能會使聯(lián)合監(jiān)管體系出現(xiàn)漏洞,各管理機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)的工作量大、成本高。

組合模式的優(yōu)點是流程相對簡化,降低了管理機(jī)構(gòu)之間協(xié)調(diào)溝通的成本,同時能夠最大程度地發(fā)揮各企業(yè)年金基金管理人的專業(yè)優(yōu)勢和管理積極性;其缺點是同一金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同的企業(yè)年金基金管理職責(zé),需要嚴(yán)密的防火墻、強(qiáng)有力的內(nèi)控制度以及嚴(yán)格的外部監(jiān)管。

五、結(jié)論

1、民辦院校結(jié)合績效考核制度建立企業(yè)年金勢在必行

為吸引和留住人才,響應(yīng)國家政策建立可持續(xù)的養(yǎng)老保障體系,民辦院校建立企業(yè)年金勢在必行,但該年金計劃必須結(jié)合績效考核制度體現(xiàn)教職工福利的差異化。民辦院校教職工兼具一般教職工的使命性和一般企業(yè)職工的競爭性,為推動院校長遠(yuǎn)發(fā)展均建立了績效考核制度,企業(yè)年金作為一項單位福利制度就須與員工的貢獻(xiàn)緊密結(jié)合,在制訂計劃時須分教師類別考量職稱、橫縱向課題研究、競賽成果、社會服務(wù)、學(xué)生工作、教育教學(xué)等貢獻(xiàn)程度的差異化與個人年金水平的相關(guān)性。

2、企業(yè)年金選擇組合模式參與集合計劃

從成本效益角度,組合模式更適合民辦院校企業(yè)年金運營管理。對于專業(yè)的養(yǎng)老金公司而言,可以很成熟地在實際的運營過程中實現(xiàn)各家管理機(jī)構(gòu)有效溝通,信息、技術(shù)共享,最大程度上為企業(yè)提供更加快捷、便利的服務(wù)。

集合計劃簡化了年金建立程序,可以提高年金管理效率,能滿足多數(shù)企業(yè)共性化的需求,也能形成投資規(guī)模效應(yīng),適合年金資金規(guī)模不大的小型企業(yè)。2019年,從在人社部披露的57支集合計劃產(chǎn)品中,綜合收益為7.06%;其中,泰康養(yǎng)老企業(yè)年金集合計劃實現(xiàn)綜合收益9.36%,超行業(yè)平均水平2.3個百分點,位列受托機(jī)構(gòu)第一位。

參考文獻(xiàn):

[1] 楊書興.職業(yè)年金與企業(yè)年金轉(zhuǎn)移難點探討[J].中國勞動保障報.2019(10)

[2] 鄭秉文.擴(kuò)大參與率:企業(yè)年金改革的抉擇[J].社會保障制度,2017(6)

[3] 黃國俊.例解企業(yè)年金的個人所得稅處理[J].財務(wù)與會計導(dǎo)刊,2016(3)

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