劉玉萍
摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展和綜合國力的不斷提升,我國公路工程特別是農(nóng)村公路無論在建設(shè)規(guī)模還是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上都得到很大的提升,為決勝脫貧攻堅(jiān)全面建成小康社會(huì)提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但受到資金制約和施工管理及復(fù)雜地質(zhì)環(huán)境因素等條件影響,我國部分地區(qū)農(nóng)村公路在工程質(zhì)量監(jiān)管中也暴露出一些突出問題,不同程度地影響了工程質(zhì)量和運(yùn)行安全。文章基于本人多年在基層公路管理部門工作的經(jīng)歷,就肅南縣農(nóng)村公路在質(zhì)量、資金、履約管理等方面存在的問題及對(duì)策進(jìn)行簡要的研究和分析,目的在于能為農(nóng)村公路建設(shè)管理水平的提升做出一定貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞 農(nóng)村公路;質(zhì)量監(jiān)管;問題
“要致富,先修路”、“公路通,百業(yè)興”等樸素的語言充分體現(xiàn)了農(nóng)村公路在農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展及農(nóng)牧民生活中的重要作用。近幾年,隨著農(nóng)村公路運(yùn)輸服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的快速發(fā)展和“四好農(nóng)村路”建設(shè)的持續(xù)推進(jìn),不但有效縮小了農(nóng)村和城市之間的距離,而且在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的作用越來越突出,作為公益性最強(qiáng)的公共基礎(chǔ)設(shè)施,它不僅有效改善了農(nóng)牧村的生產(chǎn)生活條件和經(jīng)濟(jì)面貌,改善了農(nóng)牧民群眾的出行條件,而且為農(nóng)畜產(chǎn)品的安全、快速輸出提供了便利,為增加農(nóng)牧民群眾收入發(fā)揮了積極的作用。本人自參加工作以來,一直從事農(nóng)村公路的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作,現(xiàn)結(jié)合本人工作實(shí)際就肅南縣農(nóng)村公路建設(shè)過程中存在問題的原因進(jìn)行分析。
1農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題
(1)項(xiàng)目建設(shè)資金短缺。肅南是全國唯一的裕固族自治縣,地處河西走廊中東部、祁連山北麓,東西長650公里,南北寬120~200公里,由四塊不連片的地域組成,總面積2.38萬平方公里,與甘青兩省7個(gè)市州的15個(gè)市縣區(qū)接壤,由于地域分散、地理位置特殊、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、氣候條件惡劣、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目點(diǎn)多、面廣、線長,施工難度較大。自2013年以來,我縣建設(shè)項(xiàng)目在數(shù)量上逐年增加,項(xiàng)目的建設(shè)等級(jí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也逐步提高,按照省上農(nóng)村公路的建設(shè)資金標(biāo)準(zhǔn),我縣項(xiàng)目建設(shè)資金全部為省級(jí)補(bǔ)助資金,由于地方財(cái)政支出均以國家轉(zhuǎn)移支付維系,縣級(jí)財(cái)政預(yù)算用于公路建設(shè)的資金十分困難,縣級(jí)自籌資金難以到位,項(xiàng)目建設(shè)資金缺口較大,致使項(xiàng)目在設(shè)計(jì)前期就要緊扣預(yù)算,導(dǎo)致部分項(xiàng)目在建設(shè)初期就造成了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不高,公路服務(wù)能力低等弊端。
(2)項(xiàng)目參建單位履約能力差。一是我縣自2015年以來,項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)均由經(jīng)過招投標(biāo)確定的、有公路資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察設(shè)計(jì),本身就存在服務(wù)能力參差不齊,履約能力差的問題,加之現(xiàn)行農(nóng)村公路建設(shè)中的體制機(jī)制問題,一些設(shè)計(jì)單位雖然中標(biāo)了,但實(shí)際到現(xiàn)場進(jìn)行勘查測量的人員并不是投標(biāo)文件中承諾的技術(shù)力量較好的人員,存在現(xiàn)場測量人員少,測量精細(xì)化程度不高,導(dǎo)致完成的設(shè)計(jì)質(zhì)量不高,經(jīng)審查后修改量大、修改周期長[1]。二是施工單位存在合同履約不到位、質(zhì)量責(zé)任不落實(shí)現(xiàn)象。施工企業(yè)普遍存在相互借用資質(zhì)情況,在投標(biāo)時(shí)為了中標(biāo),都會(huì)承諾符合技術(shù)要求的三大負(fù)責(zé)人,一旦中標(biāo)后就會(huì)變更主要負(fù)責(zé)人,或者主要負(fù)責(zé)人根本不到場履約,從而造成技術(shù)力量先天不足的問題。
(3)項(xiàng)目參建單位技術(shù)力量相對(duì)薄弱。一是前來我縣進(jìn)行公路工程設(shè)計(jì)的單位均來自外地,對(duì)我縣農(nóng)村公路項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地勘查、測量的時(shí)間相對(duì)較短,技術(shù)人員力量薄弱,加之在勘查過程中對(duì)地質(zhì)地貌和地理環(huán)境缺乏深入細(xì)致的調(diào)查了解,不能很好地結(jié)合本地區(qū)實(shí)際進(jìn)行綜合評(píng)估,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的目的意義考究不徹底、存在工程測量不細(xì)致等情況,導(dǎo)致工程設(shè)計(jì)深度、精度不足,在施工過程中項(xiàng)目變更較多,指導(dǎo)施工不力。二是對(duì)一些投資規(guī)模相對(duì)較大的公路工程項(xiàng)目,施工項(xiàng)目部所需技術(shù)人員配備基本齊全,能履行企業(yè)自檢程序,對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)行抽檢。但對(duì)投資較小的農(nóng)村公路工程項(xiàng)目,施工單位多為施工勞務(wù)隊(duì),人員配備參差不齊,且技術(shù)力量薄弱,一般很難有效開展企業(yè)自檢。三是農(nóng)村公路項(xiàng)目監(jiān)理不能很好履行職責(zé),不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題或者發(fā)現(xiàn)問題不能采取積極措施予以解決,對(duì)技術(shù)難題不能有效破解,工程建設(shè)過程中不能有效進(jìn)行現(xiàn)場管理,監(jiān)管措施不到位,致使部分項(xiàng)目質(zhì)量安全隱患突出。加之監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高,對(duì)工序驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán),未真實(shí)有效的開展抽檢工作或抽檢頻率較低,存在項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定把關(guān)不嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,一定程度影響了農(nóng)村公路建設(shè)的質(zhì)量和水平。
(4)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督檢測能力不足。雖然2015年我局成立了農(nóng)村公路質(zhì)量安全監(jiān)督管理站,但真正進(jìn)行質(zhì)量安全監(jiān)督管理的專業(yè)技術(shù)人員較少,專業(yè)檢測能力低,專職不專責(zé)等問題突出,質(zhì)量安全監(jiān)督管理作用發(fā)揮不夠。且2020年由于事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革因素,質(zhì)監(jiān)站職責(zé)與其他部門職責(zé)合并,導(dǎo)致質(zhì)監(jiān)工作職責(zé)不明,權(quán)責(zé)不清,導(dǎo)致我縣農(nóng)村公路質(zhì)監(jiān)工作相對(duì)滯后。加之項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、等級(jí)的提升和項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收的要求提高,縣局質(zhì)監(jiān)站檢測能力已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日常監(jiān)管工作需求,只能委托有檢測資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)協(xié)助開展質(zhì)量檢測工作[2]。
2農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)管對(duì)策
(1)確保建設(shè)項(xiàng)目的資金充足。加大資金投入是提升工程質(zhì)量的根本。我縣作為全國28個(gè)少數(shù)民族縣份之一,一方面要采取有力措施積極爭取上級(jí)補(bǔ)助資金并爭取提高農(nóng)村公路的資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)加大對(duì)公路建設(shè)資金的爭取力度,最大限度地爭取上級(jí)部門對(duì)我縣公路建設(shè)的政策扶持與資金投入。另一方面要積極落實(shí)財(cái)政配套資金投入。密切關(guān)注國家車購稅等投資政策動(dòng)態(tài),在緊盯已下達(dá)計(jì)劃的車購稅補(bǔ)助資金落實(shí)到位的基礎(chǔ)上,積極申報(bào)一批符合資金投向的項(xiàng)目,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),爭取更多的國家投資補(bǔ)助并確保補(bǔ)助資金及時(shí)足額到位。
(2)明確各參建單位主體責(zé)任。各參建單位在項(xiàng)目的實(shí)施階段要進(jìn)一步明確工作責(zé)任,明確公路項(xiàng)目建設(shè)法人的主體責(zé)任,強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制公路。一是要在明確項(xiàng)目建設(shè)管理、監(jiān)督職責(zé)的同時(shí),進(jìn)一步理順項(xiàng)目建設(shè)法人和行業(yè)部門監(jiān)管責(zé)任。與此同時(shí),根據(jù)我縣專業(yè)技術(shù)人員少的實(shí)際,在農(nóng)村公路項(xiàng)目建設(shè)中,采取監(jiān)理監(jiān)督的管理模式,最大限度的調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,進(jìn)一步提高項(xiàng)目管理科學(xué)化、精細(xì)化水平,有效解決我局專業(yè)技術(shù)力量不足的問題。二是加強(qiáng)全程跟蹤動(dòng)態(tài)監(jiān)管,抓住工程招投標(biāo)、計(jì)量審核、資金撥付、設(shè)計(jì)變更等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管,強(qiáng)化項(xiàng)目法人、項(xiàng)目辦主任和項(xiàng)目總監(jiān)“三個(gè)關(guān)鍵人”的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)。從嚴(yán)落實(shí)施工單位的建設(shè)主體責(zé)任。在分項(xiàng)工程完成后,要及時(shí)開展自檢,確保已完成的項(xiàng)目質(zhì)量合格,存在的問題整改及時(shí)并進(jìn)行復(fù)驗(yàn)[3]。
(3)加強(qiáng)各參建單位合同履約督查。自項(xiàng)目開工后,行業(yè)監(jiān)管部門要對(duì)照項(xiàng)目投標(biāo)文件和合同對(duì)各參建單位的人員履約情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,對(duì)人員不履約、不到施工現(xiàn)場的計(jì)入年度信用評(píng)價(jià)考核工作之中。對(duì)需要變更人員的,要嚴(yán)格審核,確保做到變更后人員的技術(shù)能力要與變更前人員的能力相符的要求。
(4)依托第三方檢測機(jī)構(gòu),加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測。 項(xiàng)目施工前,要加強(qiáng)各類原材料和外購交通產(chǎn)品的檢測。施工單位要在建設(shè)、監(jiān)理單位的共同見證下取原材料送有檢測資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測和配合比設(shè)計(jì),原材料必須檢測合格后才能使用。外購的交通產(chǎn)品必須要有出廠合格證和抽檢檢測報(bào)告[4]。在分項(xiàng)工程驗(yàn)收和交竣工驗(yàn)收中,行業(yè)監(jiān)管單位應(yīng)委托具有檢測資質(zhì)的第三方檢測機(jī)構(gòu)開展驗(yàn)收檢測工程,檢測項(xiàng)目和頻率應(yīng)能全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目的質(zhì)量情況。
3結(jié)束語
公路建設(shè)項(xiàng)目要嚴(yán)格實(shí)行政府監(jiān)督、法人管理、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢的質(zhì)量保證體系。做到質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本行政區(qū)的工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,建設(shè)單位對(duì)工程質(zhì)量負(fù)管理責(zé)任,勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé),施工單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),監(jiān)理單位對(duì)施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任,試驗(yàn)檢測單位對(duì)試驗(yàn)檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。公路項(xiàng)目各參建單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系,明確主體責(zé)任,落實(shí)崗位責(zé)任制,確保公路工程質(zhì)量。
參考文獻(xiàn)
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