劉劍鋒

摘 要 在整個建設工程的項目中，工程造價會受到多方面的影響，所以，跟蹤審計整個建筑工程的造價很有必要。本文主要研究了建筑工程造價跟蹤審計在建筑工程全過程中的應用，并提出了幾點建議。

關鍵詞 建筑工程;跟蹤審計;造價應用

人為、自然因素等方面會對工程造價產(chǎn)生影響，為了更好地穩(wěn)定一些因素對工程造價產(chǎn)生的影響，采用跟蹤審計是最好的措施。工程造價的跟蹤審計，就是在項目開始時進行全面的跟蹤與審計。

1工程造價全過程中跟蹤審計的重要性

在建筑工程項目的開始、建設、結束這三個時期進行全面的跟蹤與審計，這就是工程造價的跟蹤審計全過程。對于建筑工程施工進行全面地現(xiàn)場審計工作，可以及時地發(fā)現(xiàn)問題，減少紕漏的出現(xiàn)，保證資金的合理利用，同時也可以有效的避免在工程造價出現(xiàn)資金糾紛問題。建筑工程順利施工離不開跟蹤審計的管理，首先，跟蹤審計可以充分了解資金的走向與情況，其次，跟蹤審計可以掌控整個建筑工程的施工狀況，方便及時解決出現(xiàn)的一些問題，有助于企業(yè)的發(fā)展。工程造價全過程中進行跟蹤審計不僅可以把企業(yè)的利益最大化，還可以推動整個建筑行業(yè)的發(fā)展。

（1）可從根本上遏制工程建設的損失浪費。工程建設的浪費問題一直是企業(yè)最關心的問題。工程建設會花費很長時間，這期間有非常多的環(huán)節(jié)，這其中任何一個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)問題，一旦出現(xiàn)問題將是企業(yè)的損失。跟蹤審計可以有效地避免出現(xiàn)一些問題，并且全過程的跟蹤可以有效地避免出現(xiàn)損失與浪費，及時掌握工程建設投資情況。

（2）可有效提高工程各方的管理水平。工程建設的管理水平參差不齊，不僅有工程方面的管理還有投資當面的管理，沒有形成一個良好的統(tǒng)一管理，跟蹤審計就可以很好的彌補這一缺失，統(tǒng)一管理建筑工程項目中的所有環(huán)節(jié)，并且還會牽制各部門的工作，督促各部門完善工作流程，節(jié)省工作時間，有利于提升建筑工程整體的施工水平[1]。

2全過程造價跟蹤審計面臨的問題

（1）不重視項目前期工作的跟蹤審計。不重視項目前期工作的跟蹤審計會給整個工程帶來問題。建筑工程不同于其他項目，在開始的前期需要進行很多的準備工作，尤其是跟蹤審計工作。一些項目由于前期準備工作不足，導致在項目開始中期出現(xiàn)細節(jié)問題，比如：設計是否完好，工藝是否合理，材料是否明確等，這些問題都是應該在項目開始前就準備就緒的，因為缺乏跟蹤審計，臨時解決這些問題會浪費大量時間與金錢，會給項目后期發(fā)展帶來隱患。一些施工單位會趁火打劫，增加預算，降低質量，不利于項目的實施。

（2）跟蹤審計單位與協(xié)調單位關系處理有時不太融洽。跟蹤審計單位是對建筑工程項目資金進行全面的跟蹤審核的;而項目管理單位是負責整個建筑工程項目的，是企業(yè)的代表。項目管理單位會覺得自己在整個建筑工程項目中處于管理級別，審計單位只是負責審計與審核的單位，沒有管理建筑工程項目的權利。所以在遇到審計單位提出的意見與建議時會選擇忽略，這就導致了跟蹤審計單位與協(xié)調單位之間關系緊張。

（3）跟蹤審計人員業(yè)務能力不足。跟蹤審計人員需要了解所有關于建筑工程項目審計的專業(yè)知識，跟蹤審計需要了解的法律有很多，比如：招標投標法、合同法、建筑法、審計法、國家建設項目審計準則及其配套文件等，對于這些法律的了解是一個審計人員要必備的技能;另外，跟蹤審計人員還需要擁有施工現(xiàn)場的經(jīng)驗，熟悉施工流程，可以推算施工流程中所需要的資金情況，詳細記錄項目完成程度;最后，跟蹤審計人員需要以前從事過預算工作，擁有審計工作的經(jīng)驗，熟悉環(huán)節(jié)計價等。只有完全符合以上幾點才算是一個合格的跟蹤審計人員，但是如果跟蹤審計人員的業(yè)務能力不足，那將會給建筑工程項目的跟蹤審計工作帶來問題[2]。

3造價跟蹤審計在建筑工程全過程中應用的幾點建議

（1）跟蹤審計在項目前期階段提前介入。在建筑工程項目開始前就進行跟蹤審計工作，確定跟蹤審計單位，更加明確項目所需要的預算與各項事宜。企業(yè)與審計單位共同進行招標，提出自己的意見與建議，可以了解項目所需要的施工團隊，有助于挑選更專業(yè)的施工團隊，設計更完善的施工合同文本，對于合同中的重要條款進行風險規(guī)避，避免出現(xiàn)一些不確定的因素，影響項目的施工時間與施工過程。簽訂完合同之后，跟蹤審計單位一定要嚴格按照合同流程進行工作，保持嚴謹、科學、合理的工作態(tài)度，來進行跟蹤審計工作，一旦發(fā)現(xiàn)其中環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，及時與企業(yè)溝通，盡快解決問題，保證資金的合理利用，節(jié)省項目實施時間，節(jié)約成本。

（2）造價審計單位要加強參建各方間的合作力度。工程造價跟蹤審計水平影響了整個建筑工程項目的發(fā)展，良好的進行跟蹤審計工作對于一個項目來說是非常重要的。跟蹤審計單位應該堅守自己的工作責任，保證不越級管理建筑工程項目，輔助項目管理單位進行日常的工作，并與項目管理單位和施工單位保持良好的溝通，準確的傳遞項目實施信息，保證各個環(huán)節(jié)的有效進程。另外對于各個部門之間的職責要清楚，了解個部門之間的工作方式，運用不同的方式來進行溝通與交流，防止出現(xiàn)職責不清，負責不明的狀況出現(xiàn)。

（3）定期對審計人員進行培訓，加強審計人員的綜合素質。跟蹤審計的應用與實踐決定了建筑工程項目的質量與成本。有效的跟蹤審計工作可以幫助建筑工程項目提升工作進展，節(jié)約項目成本，所以跟蹤審計人員的綜合素質尤為重要。跟蹤審計人員需要進行定期的專業(yè)培訓，并且進行相應的課堂考試，有助于跟蹤審計人員對于知識的記憶;了解最新的項目專業(yè)知識，運用到日后的工作當中，提升自己的綜合能力與素質。定期培訓有利于跟蹤審計人員進行更準確的工作，有利于跟蹤審計人員全面的掌握建筑工程項目進程，計算項目的預算，最大限度地為企業(yè)節(jié)省開支，增加效益[3]。

4結束語

為保證整個建設工程項目的質量，盡可能地提高企業(yè)的利益，對工程造價采用跟蹤審計是最好的措施。

參考文獻

[1] 趙曉鵬.建筑工程造價跟蹤審計在建筑工程全過程中的應用[J].科技經(jīng)濟導刊，2020，28（23）：51.

[2] 強云芳.全過程跟蹤審計在建筑工程造價中的應用研究[J].城市建設理論研究（電子版），2019（11）：29.

[3] 伊霍雨人.建筑工程全過程中造價跟蹤審計的應用[J].科技經(jīng)濟導刊，2017（6）：228.