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疫情下說藝市 上海力量勢不可擋

2020-12-21 03:23陳曦
中國收藏 2020年12期
關(guān)鍵詞:文創(chuàng)藝術(shù)品上海

陳曦

一場“對話”,讓文化藝術(shù)界、拍賣界、收藏界、金融界、互聯(lián)網(wǎng)等高手齊聚申城。11月9日,備受矚目的“2020第六屆上海對話——藝術(shù)開啟未來高峰論壇”在上海浦東香格里拉大酒店隆重舉行。上海市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及國內(nèi)外知名拍賣行負(fù)責(zé)人、文博機構(gòu)、藝術(shù)機構(gòu)、收藏家和媒體代表等近500人匯聚于此,共赴這場一年一度的藝術(shù)盛會。

作為上海自貿(mào)區(qū)的重要文化品牌,“上海對話”至今已成功舉辦了六屆。今年的“上海對話”也是第二屆上海國際藝術(shù)品交易月期間的重頭戲,在中共上海市委宣傳部、上海市文化和旅游局指導(dǎo)下,由上海外高橋集團股份有限公司、上海自貿(mào)區(qū)國際文化投資發(fā)展有限公司、國家對外文化貿(mào)易基地(上海)共同主辦,中國拍賣行業(yè)協(xié)會、上海市對外文化交流協(xié)會、上海市拍賣行業(yè)協(xié)會、上海西岸開發(fā)(集團)有限公司聯(lián)合主辦。為期一天的論壇,與會嘉賓紛紛就疫情之后文化產(chǎn)業(yè)熱點及藝術(shù)市場發(fā)展趨勢展開研討。

“面對全球藝術(shù)品產(chǎn)業(yè)格局變化的重大機遇和疫情常態(tài)化環(huán)境下的各種不確定因素,上海藝術(shù)品交易市場給不確定的全球藝術(shù)品市場一個開放且堅定的承諾?!鄙虾W再Q(mào)區(qū)國際文化投資發(fā)展有限公司董事長胡環(huán)中指出,從自貿(mào)區(qū)文化名片到市級文化品牌活動的“上海對話”,需要有更大的創(chuàng)新度、更高的聚合度和更廣闊的平臺性,來服務(wù)區(qū)域發(fā)展、國家戰(zhàn)略,為把上海打造成干億級的藝術(shù)品交易市場貢獻自貿(mào)區(qū)力量。

亮數(shù)據(jù) 權(quán)威機構(gòu)研判行情

本屆“上海對話”繼續(xù)專注藝術(shù)市場前沿動態(tài),發(fā)布了《2019中國文物藝術(shù)品拍賣統(tǒng)計年報》《疫情下的中國藝術(shù)品藝術(shù)市場》《2020上海自貿(mào)區(qū)文化藝術(shù)藍皮書》等指數(shù)報告。在業(yè)內(nèi)人士看來,這些數(shù)據(jù)的發(fā)布也是對中國乃至全球文物藝術(shù)品拍賣市場的解讀,有利于把脈市場前沿動態(tài),研判2021年行業(yè)發(fā)展趨勢。

據(jù)中國拍賣行業(yè)協(xié)會藝委會秘書長余錦生介紹,2019年,中國文物藝術(shù)品在全球范圍內(nèi)拍賣成交額達396.9億元,同比下降10%。過去一年全球共有15件中國文物藝術(shù)品成交價超過1億元,其中中國內(nèi)地8件、海外地區(qū)7件。需要注意的是,去年油畫及當(dāng)代藝術(shù)板塊表現(xiàn)突出,中國內(nèi)地成交均價增長了23%,全年共有79件拍品成交過千萬元,達到2012年以來最高。

中國收藏雜志記者注意到,伴隨著藝術(shù)品消費的逐步擴大和網(wǎng)絡(luò)化進程的不斷推進,2019年共有1589場拍賣會是通過網(wǎng)拍實現(xiàn)的,共成交了6.1萬件,成交額達7.6億元。拍賣市場重心繼續(xù)向低價位拍品下沉,10萬元以下成交的拍品占87.7%。

中國拍賣行業(yè)協(xié)會會長黃小堅在會上指出,疫情發(fā)生以來,國內(nèi)外拍賣企業(yè)、畫廊、博覽會紛紛開始從線下轉(zhuǎn)到線上,推動了藝術(shù)品市場全面數(shù)字化升級。但就目前來看,線上交易呈現(xiàn)各自為戰(zhàn)、規(guī)制各異的局面,缺乏聚合的發(fā)展理念、統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和有力的市場配套。因此,如何構(gòu)建一個統(tǒng)一規(guī)范、資源集合、配套完善的數(shù)字化藝術(shù)品市場生態(tài)是我們當(dāng)前要思考的問題,需要政府部門、行業(yè)組織、經(jīng)營主體、網(wǎng)絡(luò)平臺以及金融、物流、保險等多方共同努力構(gòu)建。

建平臺 保稅服務(wù)中心將開啟

“在這里,我很高興跟大家分享:上海文化藝術(shù)新地標(biāo)上海國際藝術(shù)品保稅服務(wù)中心全面投入運營了!”據(jù)胡環(huán)中介紹,投資逾10億元的保稅服務(wù)中心不僅是世界面積最大的藝術(shù)品保稅服務(wù)倉庫,更在功能、服務(wù)、配套上,能有效提升上海專業(yè)藝術(shù)品存儲水平和存儲量級,推動國際藝術(shù)品市場向上海集聚。

論壇期間還發(fā)布了兩項重磅內(nèi)容。一是《藝術(shù)品及貴重物品存儲安全防范技術(shù)規(guī)范》的發(fā)布,此規(guī)范是基于國際藝術(shù)品保稅服務(wù)中心安全防范認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求,由公安部檢測中心、國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心、上海自貿(mào)區(qū)國際文化投資發(fā)展有限公司等聯(lián)合編制完成,并于2020年起在上海自貿(mào)區(qū)先試先行。據(jù)了解,該規(guī)范的出臺將有效填補國內(nèi)藝術(shù)品及貴重物品存儲領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)空白,為今后國內(nèi)藝術(shù)品倉儲建筑物的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)提供制度基礎(chǔ)和行業(yè)標(biāo)桿。

二是,由上海自貿(mào)文投與東方航空物流股份有限公司聯(lián)手打造的自貿(mào)區(qū)文化藝術(shù)品及特殊商品一站式服務(wù)平臺也同時發(fā)布,將為文化藝術(shù)企業(yè)提供“先進區(qū),后報關(guān)”的通關(guān)條件,極大地減少藝術(shù)品及貴重物品在轉(zhuǎn)運及操作過程中的損壞風(fēng)險,幫助文化藝術(shù)企業(yè)節(jié)省時間成本及資金成本,擴大文化貿(mào)易及貴重物品交易量。

說創(chuàng)新 各路精英互遞高招

本屆論壇,各路嘉賓還緊緊圍繞“新時代全球化背景下建設(shè)上海國際藝術(shù)品交易中心的新機遇”“產(chǎn)業(yè)鏈+創(chuàng)新鏈——藝術(shù)品在線交易發(fā)展的新模式”“藝術(shù)IP的活化運營與版權(quán)保護”三大主題展開了熱烈的討論。

在新時代和新一輪經(jīng)濟全球化背景下,如何推動上海建設(shè)成為國際藝術(shù)品交易中心是本次論壇的一大議題。而如何依托上海自貿(mào)區(qū)針對文化產(chǎn)業(yè)在制度、政策與服務(wù)方面的創(chuàng)新舉措,推動中國藝術(shù)市場迅速復(fù)蘇與超越;以及藝術(shù)市場如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)形成新型交易模式,營造開放、多元、創(chuàng)新的市場氛圍,與會嘉賓紛紛建言獻策。

蘇富比、佳士得、中國嘉德、北京保利等知名拍賣企業(yè)的負(fù)責(zé)人紛紛道出疫情下藝術(shù)品拍賣行業(yè)發(fā)生的新變化,并向與會嘉賓分享了經(jīng)驗與成果。ART021藝博會、蜂巢當(dāng)代藝術(shù)中心、木木美術(shù)館、里森畫廊等藝術(shù)機構(gòu)的代表也在圓桌討論中對藝術(shù)品在線交易發(fā)展的新模式發(fā)表了各自看法。文創(chuàng)IP領(lǐng)域?qū)⑷绾卧趧?chuàng)新創(chuàng)造的有力驅(qū)動下發(fā)展出新的文化體驗,版權(quán)保護將如何促進創(chuàng)造良好的藝術(shù)生態(tài)環(huán)境,為藝術(shù)市場發(fā)展帶來新動力,來自上海博物館、北京大學(xué)、華東政法大學(xué)等的專家學(xué)者就此展開了討論。

高手論道

后疫情時代的藝術(shù)市場到底如何走?傳統(tǒng)模式的線下拍賣如何被“逼”到線上?藝術(shù)IP又該如何運營……博物館負(fù)責(zé)人、拍賣行當(dāng)家人、藝術(shù)機構(gòu)掌門人、金融人士等嘉賓,紛紛就當(dāng)下業(yè)界關(guān)注的熱點獻言獻策。

胡偉燨(佳士得中國區(qū)總經(jīng)理)

全球拍賣業(yè)呈現(xiàn)三大變化

今年全球拍賣行業(yè)有三個非常明顯的變化:一是創(chuàng)新,它分為三個層次,即拍賣渠道數(shù)字化、形式上的多樣化以及策展方面的創(chuàng)新;二是勇氣,在今年這樣的環(huán)境下,大家不懼疫情的影響,堅持做藝術(shù)品拍賣,這種勇氣是值得稱贊的;三是合作,今年拍賣行與拍賣行之間的合作,拍賣行與畫廊之間的合作,包括拍賣行和展銷會的合作都在積極地推進,而且都是很創(chuàng)新的模式。

佳士得的上海首拍是在2013年,上海其實是一個獨特的市場,這邊的藏家到底想要什么樣的藏品?把這些藏品拿到上海來,我們需要政府和各級單位提供哪些硬件支持?在兩方面都齊備的情況下,我們怎樣做市場的教育,把價格給打出來?我們當(dāng)時沒有任何頭緒。經(jīng)過7年的磨煉,我們?nèi)ツ曜罡叱山粌r拍品超過了5000萬元,這在2013年時是想都不敢想的??梢哉f,這不僅是佳士得自己的努力,還有上海政府的努力。所以我覺得的確有“上海價格”,但需要對上海要有熟悉度。

王蔚(北京保利國際拍賣有限公司總經(jīng)理)

“上海價格”令人期待

“上海價格”可以從更廣泛的意義上來講,由打造上海國際藝術(shù)品交易中心所形成的交易價格,其實是一個比較寬泛的概念,而不僅僅是地域上的上海價格。

我舉一個例子來說說“上海價格”。10月份剛剛結(jié)束的保利拍賣,有一件拍品以5.129億元成交,這個價格的創(chuàng)造就與上海自貿(mào)區(qū)有關(guān)。這也是在全球化背景下,上海向國際藝術(shù)品交易中心邁進過程中形成的一個價格,因為這件藏品就是通過自貿(mào)區(qū)從海外征集回來進入國內(nèi)市場的。保利拍賣這幾年取得的成績和上海自貿(mào)區(qū)的大力支持是密不可分的,2018年以后,我們90%以上海外征集的拍品都是從自貿(mào)區(qū)進來的,境外委托付費也是由自貿(mào)區(qū)進行支付的,我們是真正實際的受益者。

打造上海國際藝術(shù)品交易中心與政府的支持和政策引領(lǐng)密不可分,好的政策自然就會吸引大批企業(yè)過來,這就相當(dāng)于政府搭臺、企業(yè)唱戲。我相信,隨著藝術(shù)品市場的不斷發(fā)展,特別是在上海市政府、上海自貿(mào)區(qū)對藝術(shù)品市場全球化的重視下,今后肯定會在上海、在中國誕生更多更高的價格!

沈菲琳(蘇富比亞洲區(qū)董事、中國區(qū)副主席)

數(shù)字化帶給拍賣業(yè)更多驚喜

如果說今年7月的春拍是壓抑已久的爆發(fā)性消費,但同時也給我們拍賣行奠定了一個非常清楚的戰(zhàn)略調(diào)整和數(shù)字革新的信心基石。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,三大拍賣行在線藝術(shù)品銷售在2020年的近八個月飆升了240%。這些增長再次證明在疫情之下,傳統(tǒng)模式已經(jīng)無法保持拍賣行的運作,線上拍賣提供了寶貴的機會,讓我們不僅可以接觸到新的藏家,也可以完成讓現(xiàn)有客戶投身線上交易模式的轉(zhuǎn)型。

今年疫情下,香港蘇富比取得了驕人戰(zhàn)績,兩場春秋拍賣會成功轉(zhuǎn)型,有超過30%的新買家來自線上,50%買家為40歲以下,現(xiàn)當(dāng)代藝術(shù)新買家的比例也比上一季增加了一倍多,香港秋拍也成為全球聯(lián)動的新模式。這些成績背后卻是前期巨大工作量的付出——我們增加了很多數(shù)字多媒體的項目,如專家網(wǎng)上導(dǎo)覽、虛擬AI展覽、全球網(wǎng)上圖錄、微信小程序,這些項目都是今年8個月之內(nèi)一并完成的。對于老牌傳統(tǒng)拍賣行來說,這樣的運營是巨大的挑戰(zhàn),但挑戰(zhàn)也是機遇,這些嘗試正在逐漸地被市場接受,幫助市場拓展,更有助于建立日益豐富和多樣化的生態(tài)系統(tǒng)。

王輝(中國嘉德國際拍賣有限公司副總裁)

無論線上還是線下,拍品品質(zhì)是核心

從2015年開展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)以來,我們一共進行了340多場實時網(wǎng)絡(luò)競投,200多場網(wǎng)拍專場,網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)已經(jīng)實現(xiàn)了5億元成交額,應(yīng)該說今年疫情之下,我們的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)是發(fā)展最快的一年。前面雖然走了那么多年,其實基本處于開發(fā)推廣階段,而今年一年內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)就達到了4.2億元。網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)占據(jù)了我們今年總成交額的21%,并且在線下拍賣會中,線上渠道辦理號牌的數(shù)量超過了線下,達到60%以上。

我們這些年做網(wǎng)絡(luò)拍賣深刻地體會到,無論是線上還是線下,拍賣要解決的核心問題就是拍品質(zhì)量、拍品價格和流程服務(wù)。拍賣公司要通過知識和信用搭建買家、賣家和藝術(shù)品之間的橋梁,所以品質(zhì)是核心。我們發(fā)展網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)有幾點體會:一是我們建立了開發(fā)團隊不斷地優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、優(yōu)化客戶的體驗;二是目前線上線下業(yè)務(wù)都是同一團隊,所以上拍標(biāo)準(zhǔn)是統(tǒng)一的;三是堅持線上線下一體化,目前網(wǎng)絡(luò)注冊系統(tǒng)線上線下一體化,為客人參拍提供了便利。

李峰(上海博物館副館長)

文創(chuàng)消費是一種沖動消費

最近幾年大家對文創(chuàng)工作都非常重視,但是也同時出現(xiàn)一些現(xiàn)象,比如說品質(zhì)雷同化。如何做好博物館文創(chuàng),怎么吸引觀眾,一定要注重個性化和地域特色。上海博物館立足于江南文化和海派文化,除了IP授權(quán)出去,還有一條腿就是利用好自己的館藏,將專家的研究成果進行元素再提煉。我們近幾年成功地推出了好幾個展覽,并利用這些館藏文物和地域特色來開發(fā)文創(chuàng),很受歡迎。

博物館進入IP運營時代的核心,還在于博物館藏品內(nèi)涵文化資源的深入解讀,并將這些成果以生活化和日常使用化的粉飾進行轉(zhuǎn)換和再利用。上博調(diào)研結(jié)果顯示,40歲以下觀眾占70%,而且年輕女性和帶孩子的家長成為文創(chuàng)消費的主力,所以開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品的針對性非常重要。我們將博物館文創(chuàng)消費稱為場景消費,這是一種沖動消費。因此,每個館開發(fā)文創(chuàng)要有地域特色和館藏特色,抓住這兩個元素再進行受眾群體的調(diào)研,才能開發(fā)出受歡迎的文創(chuàng)產(chǎn)品。

甘學(xué)軍(北京拍賣行業(yè)協(xié)會會長)

疫情把我們都“逼”上線啦

很多年前,我們講線上拍賣可能是一個愿景,但是現(xiàn)在我們已是切身的實踐者了。特別是疫情,把我們所有人都“逼”上線了,所以從傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)來講,我們已經(jīng)沒有一個傳統(tǒng)的純粹的線下藝術(shù)品拍賣公司或者畫廊等機構(gòu)了。

線上交易帶給我們的不光是比傳統(tǒng)交易更加便利的方式,其本身就是比傳統(tǒng)交易視野或領(lǐng)域更加寬廣的新世界。從這個角度來看,線上交易給我們帶來的變化是革命性的,不光是傳統(tǒng)觀念上的藝術(shù)品市場主體的變化,模式上的變化和思考以及服務(wù)方式的改進,更重要的是給我們帶來的觀念上的變化,還有新領(lǐng)域的跨入。

另外,一直以來我們都是在高端投資概念里面討論市場,其實在國內(nèi)國際機構(gòu)發(fā)布的高端數(shù)據(jù)后面,有著比這些數(shù)據(jù)大很多倍的消費市場,而這才是我們線上交易所要涉及的深海或者云端。因此,我們可以從這方面做更多的探討,除了服務(wù)于高端藝術(shù)品投資收藏市場以外,還應(yīng)該為更大眾的國際化藝術(shù)品消費來服務(wù)。

黃書立(華東政法大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)校外專家)

版權(quán)也是一種資產(chǎn)

其實,版權(quán)問題不能孤立地去看待,它的經(jīng)濟和社會價值一定是和產(chǎn)業(yè)相結(jié)合才能發(fā)揮作用。同時,我們不能把版權(quán)僅看成是一項權(quán)利,一定要把它作為一種資產(chǎn)來看待。資產(chǎn)證券化、版權(quán)證券化是以資產(chǎn)導(dǎo)入型為機制、信用基礎(chǔ)為版權(quán),也就是說版權(quán)只要有穩(wěn)定可預(yù)測的收入現(xiàn)金流就可以做資產(chǎn)證券化。資產(chǎn)證券化的過程是為了實現(xiàn)版權(quán)未來現(xiàn)金流提前變現(xiàn)、未來收益提前變現(xiàn)。今年7月,國務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于自貿(mào)區(qū)第六批試點經(jīng)驗推廣復(fù)制工作》,其中明確提到了知識產(chǎn)權(quán)證券化這項工作??梢哉f,這方面也得到了國家的大力鼓勵與支持。

因此,特別是文創(chuàng)和版權(quán)領(lǐng)域有非常大的機會,對于傳統(tǒng)文化,我們有很多收藏、很多IP,如果這些IP對外許可、對外轉(zhuǎn)讓有一定的現(xiàn)金流,那么就要實現(xiàn)貨幣化,實現(xiàn)貨幣化的目的就是獲得多層次的融資渠道,而實現(xiàn)多層次的融資渠道有助于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)多樣化發(fā)展,這也是IP背后的價值,IP的延伸以及長遠發(fā)展。段勇(上海大學(xué)黨委副書記)

政策與博物館共同轉(zhuǎn)變

目前,國內(nèi)的博物館文創(chuàng)開發(fā)狀況可以大致分成三種類型:第一種是故宮博物院,它是我們國家最大的歷史文化IP,在文創(chuàng)開發(fā)和IP運營方面,到目前為止既是最受關(guān)注也是最成功的。其品牌和平臺是得天獨厚的,難以復(fù)制。第二種是IP資源比較少、市場化卻做得比較好的機構(gòu)。比如北京恭王府,他們的IP資源與故宮博物院相比可能是兩個極端,但最早走市場化道路,非常成功。第三種則是有一定資源又通過自己的研究開發(fā)做得很成功的博物館,以上海博物館為代表,對于絕大多數(shù)博物館來說更具有借鑒和指導(dǎo)意義。

現(xiàn)在我國的博物館文創(chuàng)開發(fā)與IP運營也遇到了一些瓶頸,受制于政策和配套措施跟不上等因素。如果要改變這種狀況,一方面是政策方面要松綁,進一步放管;另一方面也需要博物館適當(dāng)?shù)剞D(zhuǎn)變觀念,現(xiàn)在的國際大趨勢是博物館資源盡量公開共享,比如英國很多博物館就公開了高清影像資料。因此,我們在兩個方面都要繼續(xù)做工作。

(注:本文圖片由上海自貿(mào)區(qū)提供)

玩,有那么難嗎?如果給你充足的時間去玩,你最想做什么,怎么做?

在江南,曾有那么一群人,品茗、玩古、賞畫、宴飲、旅行……一切的消遣,都被玩出了一套成熟的體系。

當(dāng)曾經(jīng)崇尚山林之趣的他們,愛上城市生活后,生活的藝術(shù)化,就變得那么日常。

而這個最富有生活情調(diào)的江南,或許——

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