譚昌波

（內(nèi)蒙古平莊能源股份有限公司，內(nèi)蒙古 赤峰 024081）

0 背景

礦業(yè)工程項(xiàng)目出現(xiàn)風(fēng)險的因素有很多種，包括自然因素和人為因素。針對這些風(fēng)險制定有針對性的解決方案，能夠更好地進(jìn)行礦業(yè)工程項(xiàng)目施工的建設(shè)。另外，，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，礦業(yè)單位不斷加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，意識到風(fēng)險管理的重要性，及時制定策略來應(yīng)對發(fā)展過程中可能遇到的風(fēng)險問題，更好地促進(jìn)礦業(yè)單位在新時期的發(fā)展[1]。目前，我國在礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險管理經(jīng)驗(yàn)不足，在很多方面還存在很多問題。很多部門雖然制定了風(fēng)險管理體系，但是沒有發(fā)揮相應(yīng)的作用，這對于我國礦業(yè)行業(yè)發(fā)展是十分不利的。

1 風(fēng)險防控的重要性

風(fēng)險防控管理對礦業(yè)單位發(fā)展至關(guān)重要，尤其是在新時期，我國礦業(yè)單位在發(fā)展過程中面臨著十分復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，需要礦業(yè)單位能夠?qū)τ谛袠I(yè)發(fā)展過程中的各種風(fēng)險進(jìn)行充分的評估和調(diào)研，根據(jù)自身發(fā)展的情況及時調(diào)整企業(yè)發(fā)展的中心，從而規(guī)避這些風(fēng)險，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。風(fēng)險管理是企業(yè)管理需要考慮的重要問題，尤其經(jīng)濟(jì)全球化的影響以及貿(mào)易戰(zhàn)爭的影響，使得企業(yè)發(fā)展過程中面臨著不穩(wěn)定的市場影響[2]。尤其是中美貿(mào)易的影響，對于我國很多行業(yè)的發(fā)展造成了很大的影響。礦業(yè)行業(yè)雖然很穩(wěn)定，但是也是需要考慮到發(fā)展的風(fēng)險問題，尤其是發(fā)展中的市場風(fēng)險問題。企業(yè)在發(fā)展過程中需要加強(qiáng)對于各種資源的配置，提高資源的利用效率。需要在長期發(fā)展過程中建立完善的風(fēng)險預(yù)防機(jī)制，能夠通過對于現(xiàn)有財務(wù)數(shù)據(jù)以及行業(yè)發(fā)展數(shù)據(jù)的分析和提煉，分析行業(yè)發(fā)展的趨勢以及可能遇到的各種風(fēng)險問題，從而制定完善的解決方案，更好地促進(jìn)礦業(yè)企業(yè)在新時期的發(fā)展。因此，在新時期，礦業(yè)企業(yè)必須要認(rèn)識到風(fēng)險防控的重要性，只有這樣才能促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

2 礦業(yè)風(fēng)險發(fā)生對于機(jī)理以及因素分析

2.1 礦業(yè)項(xiàng)目發(fā)生機(jī)理

礦業(yè)單位只要了解了礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生的機(jī)理，才能夠更好地制定相應(yīng)的應(yīng)對策略，及時規(guī)避發(fā)展過程中的各種風(fēng)險問題[3]。礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生機(jī)理是一個十分復(fù)雜的過程中，是多種外界因子在相關(guān)環(huán)境下作用產(chǎn)生的風(fēng)險問題。具體產(chǎn)生的過程如圖1 所示。風(fēng)險產(chǎn)生是各種因素長時間作用的結(jié)果，其中包括了內(nèi)部和外部因素。因此，只要了解到風(fēng)險產(chǎn)生的整個機(jī)制，在礦業(yè)管理過程中加以注意和防范，就能夠極大地降低風(fēng)險發(fā)生的概率，從而降低企業(yè)的損失。

2.2 礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險分析

礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險根據(jù)風(fēng)險來源主要可以分為自然因素風(fēng)險和人為因素風(fēng)險2 類。自然因素是不可避免的，是由于外界因素造成的，主要包括復(fù)雜工程地質(zhì)條件、水位地質(zhì)條件以及氣候條件等。這里以復(fù)雜地質(zhì)條件為例[4]。當(dāng)?shù)V業(yè)工程項(xiàng)目周圍地質(zhì)環(huán)境不穩(wěn)定時，就容易出現(xiàn)各種安全事故。惡劣的地質(zhì)環(huán)境包括高應(yīng)力區(qū)、軟地基以及溶洞等現(xiàn)象。這樣在施工過程中就容易存在各種安全風(fēng)險。第二種因素就是人為因素。施工企業(yè)在勘察、設(shè)計以及施工過程中存在著很大的不足，導(dǎo)致在工程施工建設(shè)過程中就容易出現(xiàn)各種安全隱患，從而造成嚴(yán)重的事故。在開展礦業(yè)工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，沒有充分做好勘察工作，導(dǎo)致相關(guān)地質(zhì)參數(shù)測量不準(zhǔn)確，這樣就影響到后續(xù)設(shè)計以及施工環(huán)節(jié)。另外，施工技術(shù)選擇不合理也會使得礦業(yè)項(xiàng)目建設(shè)存在著很大的安全風(fēng)險。因此為了減少人為因素的影響，需要加強(qiáng)對于各個環(huán)節(jié)的控制，保證勘察、設(shè)計和施工每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量，才能更好地降低潛在的風(fēng)險，更好地提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 加強(qiáng)礦業(yè)工程項(xiàng)目施工過程中風(fēng)險分析與風(fēng)險管理的建議

3.1 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用

圖1 礦業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生機(jī)理框圖

為了加強(qiáng)礦業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險管理，需要加強(qiáng)風(fēng)險管理系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用。信息化管理系統(tǒng)能夠通過考慮的風(fēng)險評估模型以及可靠的大數(shù)據(jù)分析及時掌握項(xiàng)目潛在的風(fēng)險，及時制定相關(guān)的解決方案，從而更好地為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支撐和建議，更好地提高風(fēng)險管理的智能化水平。在系統(tǒng)開發(fā)過程中，要加強(qiáng)模型的構(gòu)建，保障模型的泛化能力，對于各種工程項(xiàng)目的適用能力較強(qiáng)，能夠?qū)τ陲L(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行可靠的分析和評測，在可靠性、完整性、時效性方面更具有優(yōu)勢，能夠?qū)崟r預(yù)測企業(yè)發(fā)展過程中的風(fēng)險指數(shù)，提升信息交流的及時性、準(zhǔn)確性以及科學(xué)性[5]。例如，很多礦業(yè)部門都基于信息技術(shù)開發(fā)了風(fēng)險實(shí)時監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，目前，這些系統(tǒng)已經(jīng)被廣泛應(yīng)用于地下工程項(xiàng)目中，通過相關(guān)技術(shù)的分析和應(yīng)用及時搜集建設(shè)過程中的各種數(shù)據(jù)，從而根據(jù)數(shù)據(jù)挖掘背后可能存在的風(fēng)險問題，及時調(diào)整相關(guān)策略，從而有效地規(guī)避潛在的風(fēng)險。

3.2 建立一個風(fēng)險監(jiān)控體系

企業(yè)還需要建立一套完善的風(fēng)險評估和預(yù)防機(jī)制，從而將可能出現(xiàn)的風(fēng)險降到最低，這是礦業(yè)單位平穩(wěn)運(yùn)行和高效發(fā)展的重要保障。即使在項(xiàng)目運(yùn)行過程中出現(xiàn)風(fēng)險，礦業(yè)單位也能夠?qū)⑦@些風(fēng)險降低，從而盡可能地減少礦業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)損失。在項(xiàng)目結(jié)束后，可以對于項(xiàng)目風(fēng)險不斷地進(jìn)行評估和總結(jié)，從而不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，不斷地完善風(fēng)險防控體系，應(yīng)對管理中的風(fēng)險問題。風(fēng)險監(jiān)控體系的建設(shè)還需要以信息技術(shù)作為保障。在監(jiān)控體系中引入各種物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及人工智能技術(shù)。，利用各種技術(shù)對風(fēng)險源以及風(fēng)險產(chǎn)生的原因進(jìn)行自動挖掘以及自動識別[6]。同時，將智能硬件技術(shù)、數(shù)據(jù)通信技術(shù)以及軟件技術(shù)統(tǒng)一起來，建立基于物聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)險實(shí)時監(jiān)測預(yù)警系統(tǒng)，能夠?qū)崿F(xiàn)信息自動獲取、自動處理、自動決策，同時還能夠根據(jù)風(fēng)險等級進(jìn)行不同程度的報警，將相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分享和反饋到相關(guān)決策部門，從而更好地為決策部門開展決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐。

3.3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理

加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理能夠更好地把握施工進(jìn)度和施工情況，及時發(fā)現(xiàn)出施工過程中存在的各種問題，根據(jù)存在的問題及時制定相應(yīng)的解決方案，更好地保證在每一個階段能夠完成相應(yīng)的進(jìn)度。另外，通過加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，能夠?qū)κ┕ひ剡M(jìn)行合理的配置，根據(jù)施工進(jìn)度安排施工人員、選擇施工設(shè)備以及施工材料等，從而更好地提高施工質(zhì)量。為了做好施工現(xiàn)場管理工作，需要在每一個環(huán)節(jié)加強(qiáng)對于相關(guān)人員的約束，從而更好地保障這些施工人員能夠按照相應(yīng)的行為規(guī)范進(jìn)行合理的施工。為了做好施工現(xiàn)場管理，可以從以下3 個方面來進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。1）需要做好施工質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)對于施工材料、施工技術(shù)和施工人員的管理，使每一個環(huán)節(jié)都能夠按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行施工，從而保證最終的施工質(zhì)量能夠達(dá)到相應(yīng)的要求。2）需要加強(qiáng)施工進(jìn)度管理。施工項(xiàng)目有嚴(yán)格的時間限制，需要在規(guī)定的時間內(nèi)完成施工項(xiàng)目。在保證施工質(zhì)量的提前下，需要加強(qiáng)進(jìn)度管理，在規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)要完成相應(yīng)的施工進(jìn)度。可以現(xiàn)場施工管理，合理安排各個施工環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，從而保證施工進(jìn)度。3）需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和質(zhì)量管理，要規(guī)范施工人員的施工行為，要嚴(yán)格根據(jù)施工計劃完成施工項(xiàng)目，從而保證施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，礦業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理體系的構(gòu)建對于礦業(yè)行業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。在構(gòu)建體系過程中需要加強(qiáng)現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，不斷提高管理體系的智能化發(fā)展水平，提高風(fēng)險預(yù)測的準(zhǔn)確度，從而更好地幫助企業(yè)規(guī)避潛在的風(fēng)險。