文/楊海家 （西北大學）

一、商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進意義

品牌戰(zhàn)略指的是企業(yè)把營造、維護與使用品牌作為企業(yè)日常管理的重要組成部分，在對企業(yè)內部各生產(chǎn)要素和外部市場環(huán)境進行全面細致地分析后制訂的企業(yè)未來發(fā)展計劃。品牌能夠讓企業(yè)在經(jīng)濟全球化的浪潮中抓住市場機會，商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進意義主要體現(xiàn)在以下幾個方面。

（一）有利于保持市場競爭力

在日趨激烈的國內和國際市場競爭過程中如何保持長時間的市場競爭力是企業(yè)能否留存以及能否實現(xiàn)長時間經(jīng)營的關鍵，大量案例證明商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進有利于企業(yè)保持市場競爭力。改革開放四十多年來，能夠形成品牌效應和不斷增加自身品牌價值的企業(yè)多數(shù)都能夠在國內和國際市場上站穩(wěn)腳跟，商業(yè)品牌戰(zhàn)略不僅能夠讓企業(yè)的產(chǎn)品和服務獲得越來越多人的認可和接受，而且也讓消費者愿意付出比同類產(chǎn)品和服務更高的成本。因此商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進能夠幫助企業(yè)長遠生存與發(fā)展，能夠讓企業(yè)在激烈的市場競爭中獲得一席之地。

（二）有利于企業(yè)自身改革與發(fā)展

當前社會市場經(jīng)濟發(fā)展迅速，企業(yè)為了能夠長期持久發(fā)展就必須對自身的經(jīng)營服務目標以及經(jīng)營戰(zhàn)略做出明確的安排，就必須充分意識到商業(yè)品牌對于企業(yè)發(fā)展的重要性。商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進能夠幫助企業(yè)時刻保持敏銳的市場嗅覺，加快企業(yè)內部自身的改革，幫助企業(yè)能夠快速占領市場，獲取忠實客戶并打造專屬于自己的品牌。因此商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進能夠讓企業(yè)在內部改革和外部發(fā)展的過程中更具效果，釋放企業(yè)的發(fā)展活力讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中保持長時間的競爭力。

（三）有利于整體經(jīng)濟的發(fā)展

商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進能夠幫助越來越多的企業(yè)形成專屬于自己的品牌，從而圈定一部分專門接受自己公司的產(chǎn)品與服務的忠實客戶，并且借助忠實客戶的轉介紹能力來不斷擴大客戶群體。當國內具有商業(yè)品牌影響力的企業(yè)數(shù)量越來越多時，整個企業(yè)群體就能夠聯(lián)合沖出國門沖向世界，在國際上形成較為強大的品牌價值，帶動全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，從而使國內經(jīng)濟不斷發(fā)展。通過實施商業(yè)品牌戰(zhàn)略，企業(yè)不但可以滿足客戶越來越高質量的商品需求，而且還能夠不斷擴大自己的市場份額，無論是國內市場還是國外市場都能夠擁有大量的客戶。因此，商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展進而帶動國民經(jīng)濟進步。

二、商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進現(xiàn)狀與問題

（1）品牌認識不足。目前國內企業(yè)對于品牌戰(zhàn)略以及品牌價值的認識程度仍然還不夠深，一些企業(yè)僅認為品牌與社會知名度是對等關系，嘗試通過明星代言或大量投放廣告來增加社會知名度，借助名人效應或反復的廣告投放來增加社會大眾對于該企業(yè)品牌的認可。除此之外，一部分企業(yè)認為只需要采用表現(xiàn)夸張且獨具一格的商標以及包裝就能夠打造良好的企業(yè)品牌，但實際上商業(yè)品牌與社會知名度之間并不是完全的對等關系，品牌知名度是商業(yè)品牌戰(zhàn)略中的一個組成部分，商業(yè)品牌戰(zhàn)略還包括很多個其他的組成部分比如良好的質量、良好的售后服務以及良好的口碑。許多企業(yè)只從表面做文章卻沒有深挖品牌的推進戰(zhàn)略以及推進的意義，無形中浪費了大量的人力、物力與財力，并且對于品牌的樹立也很難起到實質性的積極影響。（2）品牌定位不準。目前國內部分企業(yè)在制定商業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程中，對于自身企業(yè)的品牌定位不準是影響戰(zhàn)略效果的重要因素。品牌價值與企業(yè)自身產(chǎn)品與服務的質量有著直接的關系，當企業(yè)能夠提供給客戶更高質量的產(chǎn)品與服務時，再配合上一定的營銷手段就能夠在客戶群體心中形成較為良好的品牌價值。除此之外，企業(yè)始終保持對其內部產(chǎn)品和服務的高質量要求，并對核心價值不斷強化和豐富有利于保持企業(yè)長時間的營收增長，當利潤不斷增加之后企業(yè)就有了更為強大的發(fā)展基礎，在制訂規(guī)模更大和細則更多的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時就能夠擁有更強的可操作空間。以國內著名電器品牌格力公司為例，格力公司的品牌口號是“讓世界愛上中國造”，格力公司的品牌價值是以高質量的產(chǎn)品為依托，配合專門的營銷手段來讓越來越多的國內和國際消費者都能夠認可和接受格力公司的產(chǎn)品與服務，與此同時格力公司也在產(chǎn)品和服務上始終精益求精，保持對自身企業(yè)發(fā)展的高質量要求，格力公司的品牌價值與其高質量的產(chǎn)品和服務之間是成正比的關系?？偠灾瑹o論是國內還是國際知名企業(yè)都會對品牌進行正確的定位，因為只有保持正確的觀點，站在正確的角度上才能夠讓企業(yè)在推動商業(yè)品牌戰(zhàn)略時少走彎路，才能夠有機會成為國際一流品牌。（3）實施較為盲目。目前我國仍有一部分企業(yè)在市場經(jīng)營的過程中把產(chǎn)品與服務分離開，但是隨著產(chǎn)業(yè)鏈的不斷完整，各家公司都努力打造圍繞自己公司所在的全產(chǎn)業(yè)鏈，保證對客戶從頭至尾的全方位服務，所以單一的產(chǎn)品或服務都不能夠滿足消費者的高質量需求。在激烈的市場競爭中，企業(yè)如果只將產(chǎn)品作為品牌戰(zhàn)略的核心那么就很容易對特色品牌的創(chuàng)造以及取得國內和國際市場的領先地位產(chǎn)生一定的阻礙。另外企業(yè)在創(chuàng)新領域的投入也與品牌價值之間有著相當密切的聯(lián)系，但是國內企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)造方面投入的人力、物力和財力不及一些較為發(fā)達的國家，從而在推進商業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程中走的較為艱難，甚至會實施一些盲目的措施，導致企業(yè)在推進品牌戰(zhàn)略計劃的過程中并不能夠始終保持企業(yè)上下的一致性，也不能夠長時間堅持打造企業(yè)專屬品牌以及追求產(chǎn)品的附加值。（4）缺乏技術支撐。近十幾年我國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)遙遙領先于世界同期各國的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但是在除互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)之外的多數(shù)行業(yè)仍然比較缺乏核心技術，我國是“世界工廠”，國內多數(shù)企業(yè)的工作是替國際知名企業(yè)分包組裝和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在核心技術的研發(fā)與創(chuàng)新領域，我國的人才和企業(yè)很難涉及。

一方面是由于我國企業(yè)缺乏關鍵的人力和資金，另一方面也是由于我國企業(yè)對于創(chuàng)新創(chuàng)造的重視程度不足，在平均技術水平并不高的情況下趨向于通過投放大量的廣告或明星代言來獲得消費者的認可，但是在缺乏技術支撐的產(chǎn)品與服務面前消費者的需求將很容易被其他同類型的產(chǎn)品與服務所替代，因此企業(yè)在廣告投入等領域投放的大量資金并不能夠在長時間內起到較好的作用。

三、商業(yè)品牌戰(zhàn)略推進的具體舉措

（1）強化品牌戰(zhàn)略意識。未來企業(yè)負責人要在公司上下強化各部門負責人以及全體員工的品牌戰(zhàn)略意識，在原有市場經(jīng)營方式的基礎上深挖品牌的價值，循序漸進開展品牌戰(zhàn)略計劃，加強現(xiàn)代化品牌戰(zhàn)略意識的同時根據(jù)企業(yè)在不同的市場環(huán)境和自身不同的發(fā)展階段來采取綜合的品牌戰(zhàn)略模式，積極建立更加適合企業(yè)發(fā)展的品牌戰(zhàn)略體系。（2）重新定位品牌價值。企業(yè)要想獲得廣泛的社會認可度就需要重新定位品牌價值，從自身的產(chǎn)品與服務出發(fā)確保企業(yè)在消費者心中的良好形象。未來企業(yè)將要推出更加高質量的產(chǎn)品以及服務來滿足國民的實際需求，圍繞產(chǎn)品和服務，配合關鍵技術、營銷手段和傳播管理方式等內容，把品牌的培育與創(chuàng)造作為經(jīng)營核心的綜合模式。企業(yè)只有始終保持準確的市場定位，不斷提高自身在全產(chǎn)業(yè)鏈中的位置才能夠擁有更多的市場話語權，才能夠在市場定價過程中擁有更多的可操作空間。（3）科學實施品牌戰(zhàn)略計劃。商業(yè)品牌戰(zhàn)略的推進需要配合科學的計劃，因此企業(yè)應當在未來的經(jīng)營過程中不能夠盲目浪費人力和資本而是充分做好市場預演，保證企業(yè)投出去的每一分錢都能夠實現(xiàn)其應有的價值。企業(yè)要避免進入品牌樹立與廣告投放或明星代言之間的誤區(qū)，而是從企業(yè)的實際經(jīng)營狀況出發(fā)，在并不具備壓倒性技術優(yōu)勢時需要潛心研究技術，豐富自己的產(chǎn)品來增加產(chǎn)品的附加價值，讓企業(yè)推出的產(chǎn)品以及服務能夠完全競爭過市場上的同類產(chǎn)品與服務，從而潛移默化的影響越來越多的客戶。（4）掌握核心技術。核心技術是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展的關鍵，起著提高企業(yè)生產(chǎn)力和產(chǎn)品品質的重要作用，因此企業(yè)在推進商業(yè)品牌戰(zhàn)略的過程中需要對自身核心技術進行細致分析，當企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)工具達到國內乃至國際領先水平時企業(yè)就更容易樹立起良好的品牌，也更容易以自身的產(chǎn)品與服務吸引眾多國內外消費者。

四、總結

綜上所述，隨著我國改革的力度和對外開放程度的不斷增加以及全球化產(chǎn)業(yè)鏈愈發(fā)成熟和完善，國內企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地就要堅持推動商業(yè)品牌戰(zhàn)略，把品牌價值作為企業(yè)經(jīng)營的重要組成部分，通過精細化管理和科學制訂品牌戰(zhàn)略規(guī)劃來打造更加符合消費者需求的產(chǎn)品與服務，讓消費者能夠愿意付出更多的成本來享受企業(yè)提供的產(chǎn)品與服務。