文/王共明 （中國社會科學(xué)院大學(xué)）

新經(jīng)濟背景下，勢必會產(chǎn)生新的職業(yè)、就業(yè)生態(tài)。而勞動力的用工特點、人力資源管理方式等，從某種角度來說，會對企業(yè)的品牌管理效能、品牌影響力產(chǎn)生一定影響。企業(yè)在實際參與到市場經(jīng)濟競爭的進(jìn)程中，需人才作為核心競爭力。擁有一定數(shù)量、質(zhì)量規(guī)模的人才儲備，才可確保建立良好的品牌意識。企業(yè)必須對勞動力用工特點進(jìn)行全面的了解。從不同的渠道、平臺獲取更多、更全面的勞動力用工信息，能對當(dāng)下市場勞動力的供需關(guān)系、就業(yè)形勢等進(jìn)行客觀的預(yù)測與分析。運用行之有效的人力資源管理模式，確保建立順暢的勞動力用工渠道。并將人才作為市場競爭的根本保障，并能夠逐漸加強品牌意識，促使企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。在此訴求下，企業(yè)管理人員必須學(xué)會針對勞動力用工情況進(jìn)行全面的市場調(diào)研。通過掌握最具有參考價值、指導(dǎo)價值的信息，為企業(yè)引進(jìn)與吸納最合適的人才。充分發(fā)揮崗位職能優(yōu)勢，為企業(yè)獲取更多的商機與更大的合作機。由此，為擴大品牌影響力、產(chǎn)生品牌效益提供良好的堅實保障。

一、新經(jīng)濟背景下社會職業(yè)設(shè)定方面產(chǎn)生的變化

（一）新經(jīng)濟催生的新型職業(yè)

新經(jīng)濟背景下，不僅轉(zhuǎn)變了人才的就業(yè)思想，還催生出更多的新型職業(yè)。從《中華人民共和國職業(yè)分類大典》中，新收入的崗位中就明顯的感受職業(yè)設(shè)定方面的變化。即無論是人工智能技術(shù)人員、網(wǎng)絡(luò)直播銷售員、云計算工程技術(shù)人員、無人駕駛員等，基于新型職業(yè)的誕生，勢必會產(chǎn)生新的勞動力用工特點。尤其，從無人駕駛員這個職位的認(rèn)定上，可更加明顯體現(xiàn)出社會用工發(fā)生翻天覆地的變化。當(dāng)各個企業(yè)依靠人工智能技術(shù)取代人力時，自然會形成新的勞動力用工特點。而具有智能化、現(xiàn)代化屬性的崗位設(shè)定，使得企業(yè)管理層必須對品牌意識形成新的思考。同時，基于陪跑師、酒店是試睡員等打破人們傳統(tǒng)認(rèn)知的新型職業(yè)的出現(xiàn)，定會衍生出符合崗位需求、社會需求的勞動力用工形態(tài)。

（二）新社會形態(tài)形成新工作方式

基于人們傳統(tǒng)的工作理念與工作方式，在對勞動力用工的特點進(jìn)行分析的過程中，會在第一時間考慮到“人”思想觀念、工作訴求方面的變化。但新經(jīng)濟時代下，不僅豐富了職業(yè)分類，還改變了人的工作方式。例如，基于網(wǎng)絡(luò)平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展，人們可利用計算機設(shè)備、移動智能設(shè)備處理工作內(nèi)容。完全打破時間與區(qū)域的限制，使人們更自由地參與到企業(yè)的管理與經(jīng)營活動中。而從職業(yè)素養(yǎng)角度進(jìn)行分析，大部分崗位對員工的信息素養(yǎng)、大數(shù)據(jù)思維、計算機操作能力、英語水平等有了更高的要求。相關(guān)人員在對新經(jīng)濟下勞動力用工的特點及品牌意識進(jìn)行具體研究的過程中，必須對崗位的變化、新工作方式等建立正確的認(rèn)識。由此，以新思路、新思維探索與分析勞動力用工特點，以及品牌意識樹立的有效策略。

二、新經(jīng)濟下勞動用工的特點及品牌意識樹立的具體措施

（一）新經(jīng)濟業(yè)態(tài)下，勞動力用工缺乏穩(wěn)定性

信息化時代背景下，進(jìn)入到人力資源市場中的各種人才，受時代、年齡、觀念的影響，出現(xiàn)年輕人高度靈活就業(yè)的特點。新畢業(yè)的大學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行工作的過程中，常會基于自身的喜好、心情對自身的職業(yè)生涯進(jìn)行規(guī)劃。新經(jīng)濟業(yè)態(tài)下，靈活就業(yè)顯然已成為目前大學(xué)生新的就業(yè)形式。部分大學(xué)生因缺乏堅定的理想信念，在選擇行業(yè)、企業(yè)、職位時具有一定的隨意性。而新的就業(yè)形態(tài)的出現(xiàn)，勢必會產(chǎn)生具有時代特征的勞動力用工特點。而現(xiàn)階段新一代人擇業(yè)方式、就業(yè)思想的改變，是多樣化、開放性社會的體現(xiàn)，更是完善與創(chuàng)新人力資源管理機制的契機。從目前的社會調(diào)研結(jié)果上看，大多數(shù)95后、00后就業(yè)后，他們會因各種心理訴求不能獲得滿足而離職?；蛑灰蚬ぷ鞯摹安婚_心”，就會跳槽到其他的行業(yè)或企業(yè)中。出現(xiàn)這樣的勞動力用工情況，主要是基于以下兩個方面的原因。其一，新時代的年輕人崗步入社會，基于家庭的經(jīng)濟支撐，使他們尚未感受到生活與生存的壓力。由此，導(dǎo)致這部分群體過于看重工作的自我體驗，而不會形成強烈的工作責(zé)任感與長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃。加之社會節(jié)奏的加快，使當(dāng)下的年輕人想在最短的時間內(nèi)，快速發(fā)現(xiàn)與判斷目前的職業(yè)是否適合自己、是否作出長遠(yuǎn)打算。而一旦他們在工作的過程中感受到壓力與阻礙，就會引發(fā)其產(chǎn)生辭職的心理。受時代與大環(huán)境的影響，年輕人會基于自己的真實反映產(chǎn)生強大的執(zhí)行力。當(dāng)這部分人群明確這份工作不適合自己時就會選擇辭職，由此導(dǎo)致出現(xiàn)過于靈活的勞動力用工特點；其二，信息化時代背景下，人們職業(yè)選擇增加。尤其，80后、90后、00后作為主要的勞動力，他們可從傳統(tǒng)的工作形式轉(zhuǎn)移到互聯(lián)網(wǎng)平臺上。無論是當(dāng)下的網(wǎng)絡(luò)平臺的才藝表演，還是直播銷售，都可使他們相較自由的進(jìn)入到工作崗位中。傳統(tǒng)企業(yè)若不能對自身的人力資源管理模式、勞動力用工特點進(jìn)行全面的了解，就會在人力管理層面失去掌控力與主導(dǎo)力。當(dāng)更多具有挑戰(zhàn)精神選擇互聯(lián)網(wǎng)就業(yè)時，就會給傳統(tǒng)企業(yè)人才的招聘帶來挑戰(zhàn)。而新經(jīng)濟業(yè)態(tài)下，勞動力用工所形成的不穩(wěn)定性、過于靈活性的特征，都會給企業(yè)樹立品牌意識帶來消極的影響。即當(dāng)入職的員工沒有形成良好職業(yè)生涯規(guī)劃時，他們是無法全身心投入到工作中。更不會對企業(yè)品牌建立、社會影響力的提升等，產(chǎn)生積極、深刻的認(rèn)知。因此，企業(yè)若想能夠引導(dǎo)所有員工建立良好的品牌意識，必須結(jié)合勞動力用工特征，創(chuàng)新與挑戰(zhàn)人力資源管理措施。

（二）新職業(yè)帶來新就業(yè)，企業(yè)獲取人才難度加大

新經(jīng)濟背景下，基于信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動信息技術(shù)的高速發(fā)展與應(yīng)用，衍生出新的職業(yè)。而所強調(diào)的“新”，不單一的體現(xiàn)在職業(yè)形態(tài)上，在求職、就業(yè)的方式上也發(fā)生較大的改變。新時代背景下，人們的就業(yè)觀念、理想信念、工作理念等方面，相較以往都展現(xiàn)出較大的不同。一方面，基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、計算機技術(shù)的應(yīng)用，促使我國電子商務(wù)獲得快速發(fā)展。人們基于網(wǎng)絡(luò)平臺與相應(yīng)的硬件設(shè)備，就可打破時間與空間的限制。更多的人會選擇在家辦公，以自媒體人的身份參與到新的行業(yè)競爭中。甚至，基于電子商務(wù)平臺，人們可進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)，在線上開展商品銷售活動，以及其他服務(wù)業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動信息技術(shù)的發(fā)展衍生出的網(wǎng)絡(luò)直播、知識付費等業(yè)務(wù)，在工作形態(tài)、地點、方式等方面發(fā)生顛覆。新職業(yè)對地域、交通等方面的依賴程度明顯降低，導(dǎo)致大城市勞動力用工優(yōu)勢被削弱。尤其，在新經(jīng)濟背景下，我國為了在經(jīng)濟上獲得健康、可持續(xù)發(fā)展，提出“大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)”倡議。使得人們多有了強烈自主創(chuàng)意的意識，使得企業(yè)在招聘人才的過程中面對更大的挑戰(zhàn)與競爭?；谀壳暗默F(xiàn)實勞動力用工背景，傳統(tǒng)企業(yè)受新型企業(yè)的沖擊與影響，促使他們必須在崗位設(shè)置、勞動力選擇、人才管理方面做出改革。因充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)的優(yōu)勢，即利用自身優(yōu)質(zhì)的資源、強大的晉升空間等，以及強烈的品牌意識，吸引更多具有才華、創(chuàng)新力、挑戰(zhàn)精神的人才。企業(yè)特殊崗位可通過強化就業(yè)與工作時間的彈性，為員工創(chuàng)建舒服、輕松的工作氛圍。通過制定科學(xué)的薪酬制度、晉升機制，使員工逐漸建立品牌意識。即將企業(yè)的發(fā)展與個體利益進(jìn)行融合，基于不斷提升的品牌效益，使員工能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值。

三、結(jié)語

總之，新經(jīng)濟背景下，企業(yè)管理人員需對市場的人才需求保證、職業(yè)設(shè)定等進(jìn)行全面了解。認(rèn)識到新型職業(yè)的誕生所產(chǎn)生的勞動力用工新特點，并能夠?qū)ζ放埔庾R樹立形成新的思考。企業(yè)管理人員必須從宏觀視野分析與研究新經(jīng)濟下勞動力用工的特點及品牌意識，不僅要對自身的管理模式、經(jīng)營范疇進(jìn)行了解，還需切實掌握人力市場發(fā)展規(guī)律與變革。確保相關(guān)主題的研究具有客觀性、時代性，更能明確認(rèn)識到新經(jīng)濟帶來的勞動力用工新特點。由此，重新規(guī)劃品牌管理策略。