江蘇省泗洪縣實(shí)驗(yàn)小學(xué) 陳宜彬
蘇霍姆林斯基說過“:所有能使孩子得到美的享受、美的快樂和美的滿足的東西,都具有一種奇特的教育力量?!边@句話充分揭示了班主任的教育手段、教育方法、教育藝術(shù)、教育機(jī)智等在教育教學(xué)工作中的重要性。綜合多年的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),我想從以下幾個(gè)方面談?wù)勅绾翁岣甙嗉w管理的水平。
新學(xué)期伊始,不論是新成立的班集體,還是原來的班集體,班主任都要采用民主的方式建立、健全班組織。讓學(xué)生自己推選有魄力,有威信,有能力,德才兼?zhèn)洹⑵穼W(xué)兼優(yōu)的學(xué)生當(dāng)班長(zhǎng)。一方面可以協(xié)助班主任做好日常工作和學(xué)習(xí)管理,減輕班主任的工作負(fù)擔(dān),讓班主任有更多的時(shí)間、精力投入到教學(xué)研究中;另一方面也有助于提高學(xué)生自我管理的能力和水平,實(shí)現(xiàn)自我管理、自我教育的目的。
選出各科學(xué)習(xí)能力較突出的學(xué)生擔(dān)任課代表,讓其特長(zhǎng)得以淋漓盡致地發(fā)揮和展現(xiàn)。行政小組的劃分要考慮到學(xué)習(xí)、品德、勞動(dòng)、體育等諸多方面,力求均衡,偏頗不能太大,讓學(xué)生們?cè)谄降鹊臈l件下公平競(jìng)爭(zhēng)、公平進(jìn)步、公平發(fā)展,調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性、參與性和合作性,為學(xué)生營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。
小學(xué)生具有很強(qiáng)的效仿性。工作中,班主任要嚴(yán)格要求自己,處處以身作則,做學(xué)生的表率,決不言而無信,失信于“民”。如:要求學(xué)生對(duì)人說話有禮貌,教師要帶頭用禮貌用語“請(qǐng)問”“請(qǐng)坐”“請(qǐng)不要”“對(duì)不起”“沒關(guān)系”等;要求學(xué)生不遲到不早退,班主任首先要做到;要求同學(xué)們愛護(hù)環(huán)境,講究衛(wèi)生,班主任就要做出表率,不管何時(shí)何地,教室內(nèi)還是教室外,只要看到地面上有垃圾,就主動(dòng)彎腰撿起來;要求學(xué)生熱愛勞動(dòng),具有吃苦耐勞的精神,班主任更要以身作則,率先垂范。
俗話說“小人有小心”“小人有大志”。教師對(duì)待學(xué)生要像對(duì)待朋友一樣,以誠相待,尊重他們的人格、個(gè)性、思想,了解學(xué)生的內(nèi)心世界、個(gè)性差異,因地制宜,因材施教,順利開展各項(xiàng)工作,出色地完成各項(xiàng)任務(wù),師生之間建立一種相互信任、相互理解、相互尊重的良好關(guān)系,學(xué)生的積極性、主動(dòng)性就會(huì)產(chǎn)生,正效應(yīng)就會(huì)顯現(xiàn)?!坝H其師,信其道,厭其師,背其道”說的也就是這個(gè)道理。
在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律管理等方面,班主任不能總是抬出制度壓人,開口閉口“學(xué)校規(guī)定”“班規(guī)規(guī)定”,這只是治標(biāo)不治本的做法,還會(huì)促成學(xué)生當(dāng)面一套,背后一套,甚至產(chǎn)生逆反心理,敵對(duì)情緒。
班主任應(yīng)該多向?qū)W生擺事實(shí),講道理,動(dòng)之以情,曉之以理,持之以恒,導(dǎo)之以行,把各種規(guī)章制度和學(xué)生的自我發(fā)展聯(lián)系起來,使他們懂得學(xué)校制定規(guī)則的必要性,促進(jìn)學(xué)生自覺地形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
學(xué)校是教書育人的地方,是學(xué)生求知接受教育的地方,是學(xué)生快樂成長(zhǎng)的地方,也是學(xué)生生命律動(dòng)的地方。在這一陣地,還需要孩子們遵守必要的行為規(guī)范和紀(jì)律。
俗話說:沒有規(guī)矩,不能成方圓。波蘭著名作家萊蒙特曾指出:“世界上的一切都必須按照一定的規(guī)矩秩序各就各位?!笨涿兰~斯也曾指出:“學(xué)校沒有紀(jì)律,便如磨坊沒有水!”
小學(xué)生年齡偏小,僅懂得一些簡(jiǎn)單的道理,對(duì)事物的認(rèn)識(shí)、分辨和判斷還不夠全面、深刻,處于朦朦朧朧的狀態(tài)。因此,一學(xué)期一次的常規(guī)教育是很有必要的,如何做到尊敬師長(zhǎng);怎樣愛護(hù)環(huán)境,不亂扔垃圾;怎樣和同學(xué)和睦相處;上課、下課該做些什么;站隊(duì)、集隊(duì)時(shí)應(yīng)該遵守哪些規(guī)則;看書、寫字、放課本、擺文具、拿書包等細(xì)節(jié)都應(yīng)作明確要求。一個(gè)周期內(nèi),對(duì)做得好的學(xué)生給予表揚(yáng),并讓他們演示給其他的同學(xué)看。這既是對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀同學(xué)的肯定,也是對(duì)其他同學(xué)的引領(lǐng)。
法國有一位教育家說過:“啟事在教誨,成事在榜樣?!比ぜs翰遜也說過:“榜樣具有良好的感染力?!蓖ㄟ^演示、示范、榜樣的說服教育,使學(xué)生們逐步懂得了遵規(guī)守紀(jì)的道理和遵規(guī)守紀(jì)的重要性、嚴(yán)肅性和必須性。
另外,班主任還可以利用晨會(huì)、班會(huì)、板報(bào)、櫥窗等時(shí)間和空間認(rèn)真貫徹《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,及時(shí)指正學(xué)生出現(xiàn)的違規(guī)行為,不留后患,促進(jìn)學(xué)生提高認(rèn)識(shí),爭(zhēng)當(dāng)文明守紀(jì)的小衛(wèi)士。
拉羅什夫科說:“表揚(yáng)是一種精明、隱秘和巧妙的奉承,它從不同的方面滿足給予表揚(yáng)和得到表揚(yáng)的人們?!睈勐牨頁P(yáng)是兒童的特點(diǎn),表揚(yáng)運(yùn)用得恰當(dāng),學(xué)生的積極因素就會(huì)像原子裂變一樣發(fā)生連鎖反應(yīng)。
上課鈴響了,大部分學(xué)生在嚷嚷,沒有做好上課的準(zhǔn)備,如果泛泛批評(píng),收效甚微;如果點(diǎn)名批評(píng),往往會(huì)有幸災(zāi)樂禍者;倘若從亂哄哄中找出個(gè)坐得好,不說話,準(zhǔn)備好認(rèn)真上課的同學(xué)進(jìn)行表揚(yáng),其他的學(xué)生便會(huì)仿效,秩序井然。
表揚(yáng)還有批評(píng)的作用,更是一種不傷害學(xué)生自尊的批評(píng)。班主任應(yīng)多表揚(yáng)少批評(píng),寓批評(píng)于表揚(yáng)之中,利用表揚(yáng)產(chǎn)生的積極因素去影響后進(jìn)生。如有的學(xué)生不愛勞動(dòng),不愿意打掃衛(wèi)生區(qū);有的學(xué)生不認(rèn)真學(xué)習(xí),不遵守紀(jì)律,班主任就表揚(yáng)那些熱愛勞動(dòng),刻苦學(xué)習(xí),遵守紀(jì)律的學(xué)生,把有聲的表揚(yáng)和無聲的批評(píng)有機(jī)地結(jié)合起來,使受到表揚(yáng)的同學(xué)獲得成功的快樂,沒有受到表揚(yáng)的同學(xué)從中受到啟發(fā)。這有利于學(xué)生之間相互了解,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),摒棄缺點(diǎn)。
針對(duì)犯了錯(cuò)誤的同學(xué),單獨(dú)談話時(shí)也應(yīng)先肯定優(yōu)點(diǎn),再指出不足,這樣會(huì)讓學(xué)生感覺到班主任平易、和藹的一面,從而促進(jìn)師生之間的交流和溝通,建立一種和諧、融洽的師生關(guān)系,這種關(guān)系會(huì)給班主任工作帶來意想不到的驚喜和收獲。
優(yōu)秀班主任任小艾曾說過:“真愛是能夠讓人有智慧的。當(dāng)你沒有任何私心的愛你的學(xué)生的時(shí)候,你的智慧會(huì)層出不窮的?!彼裕瑢?duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化要突出一個(gè)“愛”字。
后進(jìn)生也是教育的資源。轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是每個(gè)班主任都必須重視的問題,因?yàn)樗鼘?duì)班風(fēng)的形成,班集體總體成績(jī)的提高等,都至關(guān)重要。后進(jìn)生的類型有所不同,有成績(jī)差的,有品行差的,有言語差的,有體質(zhì)差的。但不管怎樣,除了極少數(shù)孩子因先天智力低下反應(yīng)遲鈍之外,絕大多數(shù)的后進(jìn)生都是后天形成的。要教育轉(zhuǎn)化后進(jìn)生,首先要了解后進(jìn)生。他們有的受社會(huì)環(huán)境影響,有的是受家庭環(huán)境影響,有的則是教育方法不當(dāng)所致,班主任千萬不能因其差異而放任自流,更不可鄙視他們,打擊他們。其次,應(yīng)滿腔熱情地去關(guān)愛他們,呵護(hù)他們,接近他們,幫助他們,讓他們感受到老師真誠的關(guān)愛,感受到集體的無比溫暖,使之融入班集體,成為班集體中的一員。
班主任的工作任重而繁瑣,管理的策略也靈活多樣,不同的班集體既有共性又有個(gè)性差異。班主任應(yīng)選擇行之有效的管理策略,建立一個(gè)民主平等、團(tuán)結(jié)友愛、積極向上的班集體,為促進(jìn)每位學(xué)生健康快樂地成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的班集體環(huán)境。