龐國龍（淄博職業(yè)學院）

■引言

在競爭日益激烈的市場中，企業(yè)若想獲得穩(wěn)定發(fā)展，必定需要充分地利用當前存有的市場營銷資源，而這些資源的有效整合和利用，需要通過供應鏈進行上下銜接，以不斷提高企業(yè)的綜合競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)自身利潤的最大化以及自身的價值。

■相關(guān)概念的概述

（一）供應鏈

供應鏈是一種銜接企業(yè)各個環(huán)節(jié)的紐帶，它具有完整的操作流程，主要通過控制企業(yè)生產(chǎn)所需要的資金、信息、原料、銷售、物流等，最終將原料的購買、產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售以及售后連為一個整體[1]。供應鏈是一種更為綜合的企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)模式，它將產(chǎn)品從產(chǎn)生到售后的各個環(huán)節(jié)進行融合，形成屬于企業(yè)自身的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)，促進了企業(yè)以及市場資源的有效應用和合理配置，幫助企業(yè)減少了成本，實現(xiàn)資源利用的最大化，有助于企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。供應鏈在應用的同時，囊括了市場營銷的手段、市場信息以及人力物力等多方面的市場營銷資源，為了促進企業(yè)的發(fā)展與進步，就必須加強對市場營銷資源的合理運用。

（二）市場營銷資源

市場營銷資源包含了多種資源，其常見的資源為以下幾類：

信息資源。一般來講信息資源主要分為企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息兩個方面。企業(yè)內(nèi)部信息主要包括企業(yè)自身的發(fā)展理念、手段、運行機制等，外部信息則是指與企業(yè)相關(guān)的外部環(huán)境信息。只有對這兩類信息進行全面詳盡的收集，才能及時獲取最新的市場信息，發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身存在的問題，推動發(fā)展。

人力資源。企業(yè)的員工是構(gòu)成企業(yè)的核心組成部分，是推動企業(yè)不斷發(fā)展的動力。企業(yè)只有擁有一支足夠優(yōu)秀的人力資源隊伍，才能推進自身的進步，增強核心競爭力，幫助企業(yè)實現(xiàn)各個工作領(lǐng)域的協(xié)調(diào)。

資金資源。企業(yè)的正常運行離不開龐大的資金體系的支持，如果在發(fā)展中出現(xiàn)了資金漏洞，這將對企業(yè)的生存產(chǎn)生極大的影響，因此只有強大的資金鏈的支持，企業(yè)其他領(lǐng)域才能實現(xiàn)正常的運轉(zhuǎn)。

營銷技術(shù)資源。營銷是企業(yè)獲得利潤、實現(xiàn)價值的重點所在。營銷技術(shù)的資源主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)、市場調(diào)研、產(chǎn)品營銷廣告的投放、產(chǎn)品售后等，通過對這些技術(shù)資源的合理運用，幫助企業(yè)不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量，擴展了銷售渠道，有助于其實現(xiàn)更大的利潤。

文化資源。一個企業(yè)只有形成自己獨特的企業(yè)文化，才能潛移默化的影響到每一位員工，為其提供強大的精神支撐，幫助其更好的發(fā)揮潛能，實現(xiàn)企業(yè)的長遠發(fā)展。在企業(yè)文化資源中，主要有營銷文化、技術(shù)文化以及管理文化等，在產(chǎn)品生產(chǎn)的不同領(lǐng)域都形成了自己獨特的文化體系。

■供應鏈下運用市場營銷資源的優(yōu)勢所在

在當前經(jīng)濟全球化的背景之下，市場資源已經(jīng)慢慢朝著一體化的方向發(fā)展。面對新的發(fā)展理念以及新的市場環(huán)境，我國企業(yè)要獲得發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變舊有的理念，采用供應鏈這一新的市場發(fā)展理念，實習市場營銷資源的有效運用。

（一）加強對市場的了解，改變傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略

針對企業(yè)舊有的發(fā)展戰(zhàn)略，要不斷根據(jù)市場營銷資源的變化進行轉(zhuǎn)變，以推進企業(yè)更為科學的營銷手段的確立[2]。加強對市場營銷資源的運用能夠幫助企業(yè)及時獲取到新的更為準確的信息，基于新的信息展開更為深入的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)本身發(fā)展存在的問題與不足，改變發(fā)展戰(zhàn)略。

（二）推進了企業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展

在當前的市場背景下，技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，企業(yè)不能故步自封，只有實現(xiàn)更為現(xiàn)代化的發(fā)展才能提高綜合實力。通過對市場營銷資源的分析與利用，企業(yè)能夠獲得最新的技術(shù)資源與發(fā)展理念，在此基礎上，企業(yè)能推動自身管理的現(xiàn)代化、生產(chǎn)技術(shù)的現(xiàn)代化、產(chǎn)品銷售的現(xiàn)代化等。通過實現(xiàn)現(xiàn)代化的建設，增強了自身發(fā)展的軟實力與硬實力。

（三）提高了效率，實現(xiàn)利潤的優(yōu)化

通過對市場營銷資源的整合與應用，將企業(yè)生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)和部門都有效的銜接起來，推進了各個部門的交流與合作，加強了對企業(yè)文化的了解，促進企業(yè)更為團結(jié)，提高了企業(yè)工作的效率。同時，以這一方式減少了產(chǎn)品生產(chǎn)的多余步驟，幫助其獲得了更多的利潤。

■供應鏈下市場營銷策略合理運用存在的問題

（一）舊有發(fā)展理念的桎梏

供應鏈這一企業(yè)發(fā)展理念是在經(jīng)濟全球化、一體化的背景下所產(chǎn)生的，還處于不斷發(fā)展的過程。在我國很多企業(yè)，長期使用舊有的發(fā)展策略，對供應鏈這一發(fā)展觀念不甚了解，很難在一時之間得以轉(zhuǎn)換。同時，供應鏈強調(diào)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的一體化運行，這對于很多企業(yè)來講還存在一定的難度，因此在運用的過程中還存有一定的難度。

（二）缺少足夠優(yōu)秀的人才資源

對市場營銷資源的合理應用必須通過各類人才的整合才能得以實現(xiàn)，因此足夠優(yōu)秀的人力資源對企業(yè)的發(fā)展有非常重要的作用。在目前的發(fā)展中，企業(yè)在不斷加強對人才的需求，但在實際的操作過程中，仍存有很多的不足。在選聘人員時，對于一些具有較強專業(yè)化的崗位選拔不夠?qū)I(yè)；企業(yè)內(nèi)部工作人員的建設不夠，缺少對內(nèi)部員工的定期培訓，使其專業(yè)體系得不到及時的更新；企業(yè)核心人力團隊的建設不夠，在很大程度上沒有形成足夠的團隊凝聚力[3]。

（三）營銷手段使用不到位

在當前市場上，產(chǎn)品的銷售除了需要產(chǎn)品本身具有較高的質(zhì)量外，很大一部分需要通過各種營銷手段來實現(xiàn)。在很多企業(yè)的營銷手段的使用中，存在較大的問題。首先，很多企業(yè)的營銷手段單一，相似性過高。在當前的市場中，為了推廣產(chǎn)品，很多企業(yè)采取的營銷手段就是通過明星、網(wǎng)紅等來提高自身的影響力，這類營銷手段雖然在一定程度上能提高產(chǎn)品的知名度，但過于單一，易造成審美疲勞。其次，很多企業(yè)在營銷產(chǎn)品時沒有充分了解自身產(chǎn)品的特殊性，營銷重點偏移。第三，在營銷中缺少對市場的提前調(diào)研，沒有充分了解當前市場的需求，這些都不利于產(chǎn)品的營銷，實現(xiàn)企業(yè)的利潤。

（四）獲取資金渠道單一，資金使用不當

企業(yè)的發(fā)展需要充足的資金支持，而保持市場營銷資源的合理應用也離不開資金的支持，實現(xiàn)企業(yè)自身資金的增長和效益的增加也是其應用市場營銷策略的最終意義。在當前的市場營銷策略的應用中，多數(shù)都是由企業(yè)自身提供的，獲得資金的途徑單一，一旦企業(yè)減少資金投入，將會影響到整個的營銷策略。其次，在投入資金時缺少對當前市場潛在風險的檢測，這就容易導致成本的支出過多，影響到其他環(huán)節(jié)中資金的使用。

■供應鏈下市場營銷資源的合理運用

（一）基于供應鏈，不斷推進員工素質(zhì)的提高

供應鏈包含了產(chǎn)品原料的購買到成品的售后整個環(huán)節(jié)，而市場營銷是否有效對產(chǎn)品的銷售具有重要的影響。因此，在供應鏈的需求之下，需要引入一批高質(zhì)量的營銷人員，需要具備專業(yè)的營銷理念和技能，能夠根據(jù)市場的需要以及企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢對營銷資源進行合理的配置[4]。同時企業(yè)應該不斷展開員工的培訓工作，根據(jù)新的市場環(huán)境提高員工相應的技能；還應加強員工之間的協(xié)作能力和凝聚力，為企業(yè)的發(fā)展共同努力。

（二）結(jié)合最新市場信息，采取合適的營銷手段

供應鏈的整個流程中囊括了整個產(chǎn)品的制造、銷售以及售后的整個環(huán)節(jié)。在產(chǎn)品生產(chǎn)制造的初期，需要先對市場的需求進行判斷和了解，根據(jù)這具體信息了解市場的動態(tài)，根據(jù)新動態(tài)確定產(chǎn)品的設計方案等，并根據(jù)已經(jīng)收集好的信息對市場的營銷做出充足的準備。根據(jù)市場動態(tài)制造產(chǎn)品，并根據(jù)產(chǎn)品特色制定對應的營銷策略，在營銷策略的選擇上一方面可以采用基礎的廣告營銷資源，利用一些公眾人物的影響力來提高自身產(chǎn)品的知名度；另一方面可以利用新的技術(shù)和方式采用新的營銷手段，以提高企業(yè)產(chǎn)品的銷售量，提高整體的效率和營業(yè)利潤。

（三）拓寬經(jīng)濟來源，合理分配市場營銷資金

在供應鏈整個運行的環(huán)節(jié)中，需要消耗大量資金，特別是在產(chǎn)品制造的初期，原材料的購買、人員的聘用、產(chǎn)品的生產(chǎn)都需要消耗大量的資金，因此企業(yè)需要不斷拓寬經(jīng)濟來源。首先，在企業(yè)自身提供的充足資金之外，還應拓寬融資的渠道，為產(chǎn)品的整個生產(chǎn)鏈提供更為多樣化和齊全的經(jīng)濟來源。其次，要合理分配資金。供應鏈是一個綜合的過程，因此要對財務進行良好的管理，在生產(chǎn)初期提供較多的投資，市場營銷階段占有部分投資，使資金更為科學的使用，推進企業(yè)的發(fā)展。

■結(jié)束語

供應鏈下更為合理的運用市場營銷資源，能夠幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高工作的效率，實現(xiàn)自身的價值，推進我國企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。