樂觀。一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人最為重要的特質(zhì)之一，就是樂觀，也就是對(duì)于可能獲得的成就抱有符合現(xiàn)實(shí)的熱情。即便是在困難的抉擇和不甚理想的結(jié)果面前，一位樂觀的領(lǐng)導(dǎo)者也不會(huì)落入消極的情緒之中。一言以蔽之，消極主義者是無(wú)法給人們以鼓舞和動(dòng)力的。

勇氣。勇氣是冒險(xiǎn)的根基，在不斷變化和不斷被顛覆的產(chǎn)業(yè)中，冒險(xiǎn)必不可少，創(chuàng)新關(guān)乎生死，而人們只有在擁有勇氣時(shí)才能實(shí)現(xiàn)真正的創(chuàng)新。這不僅適用于并購(gòu)、投資和資本分配，在創(chuàng)意決策上更是如此。對(duì)于失敗的恐懼，會(huì)將創(chuàng)意扼殺。

專注。將時(shí)間、精力、資源分配在最為重要和最有價(jià)值的策略、問題以及項(xiàng)目上，這一點(diǎn)至關(guān)重要，頻繁且清晰地傳達(dá)你的優(yōu)先事項(xiàng)，這一點(diǎn)也極為關(guān)鍵。

果斷。無(wú)論多么困難的抉擇，都應(yīng)該且能夠及時(shí)作出。領(lǐng)導(dǎo)者需要在鼓勵(lì)多樣化觀點(diǎn)和作出決斷并付諸行動(dòng)之間找到平衡點(diǎn)。長(zhǎng)期的踟躕不決不僅會(huì)降低效率，還會(huì)適得其反，對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣也會(huì)造成嚴(yán)重的破壞。

好奇。深刻而持久的好奇心能夠幫助我們挖掘到新的人員、地點(diǎn)以及創(chuàng)意，也能讓我們感知并理解市場(chǎng)及其日新月異的態(tài)勢(shì)。而通往創(chuàng)新的道路，就始于好奇心。

公正。強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)力中包含著待人的公平公正。同情心是必不可少的，平易近人亦不可或缺。犯了無(wú)心之過的人應(yīng)該得到第二次機(jī)會(huì)，而待人過于嚴(yán)苛?xí)躺隹謶趾徒箲]，進(jìn)而阻塞溝通、扼殺創(chuàng)新。沒有什么比充斥著恐懼的文化更能荼毒一家企業(yè)或機(jī)構(gòu)了。

慎思。慎思是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力中最被人低估的一個(gè)因素。它指的是獲取知識(shí)，使得提出的觀點(diǎn)或作出的決定更具可信度，也更趨于正確。簡(jiǎn)而言之，這個(gè)原則就是潛心花時(shí)間去孕育富有見地的觀點(diǎn)。

真誠(chéng)。誠(chéng)懇待人，真心示人，不要做任何偽裝。真相和真誠(chéng)是尊重和信賴的搖籃。

追求極致，追求完美。這條原則并不意味著為達(dá)完美不惜一切代價(jià)，而是在告訴大家拒絕接受平庸、拒絕為某事的“差強(qiáng)人意”找借口，如果你認(rèn)為能把某事做得更好，那就花精力去打磨。如果你的工作是打造產(chǎn)品，那你要做的，就是去創(chuàng)造偉大。

誠(chéng)信。對(duì)一家機(jī)構(gòu)而言，沒有什么比成員的品質(zhì)和產(chǎn)品的質(zhì)量更重要的了。無(wú)論大小，任何事務(wù)都應(yīng)設(shè)立崇高的道德標(biāo)準(zhǔn)，這就是一家企業(yè)成功的基石。換一種說法，這原則就是：你如何做件事，就會(huì)如何做一切事。

（摘自文匯出版社《一生的旅程：迪士尼CEO自述》 ? 作者：[美]羅伯特·艾格[美]喬爾·洛弗爾 ?譯者：靳婷婷）