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論資管新規(guī)對銀行理財業(yè)務(wù)的影響

2020-12-14 03:41許洧冰王超劉雨洋
山西農(nóng)經(jīng) 2020年20期

許洧冰 王超 劉雨洋

摘 要:隨著社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,市場環(huán)境的復(fù)雜性逐步增強(qiáng),促使金融體系進(jìn)行改革,提高金融機(jī)構(gòu)服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力,改善企業(yè)融資環(huán)境,提升資本市場的層次,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。在這一背景下,被業(yè)界稱為“資管領(lǐng)域憲法”的資管新規(guī)于2018年正式落地,在其規(guī)范與引導(dǎo)下金融機(jī)構(gòu)資管業(yè)務(wù)實現(xiàn)了健康發(fā)展。論述了銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程、監(jiān)管套利機(jī)制的原理與演變、資管新規(guī)對商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的規(guī)范和銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展前景。

關(guān)鍵詞:監(jiān)管套利;剛性兌付;資管新規(guī)

文章編號:1004-7026(2020)20-0159-02 ? ? ? ? 中國圖書分類號:F832.2 ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

銀行理財業(yè)務(wù)自產(chǎn)生以來,為我國居民理財和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn),但也給金融系統(tǒng)帶來了很大的風(fēng)險。在銀行理財發(fā)展歷程中,業(yè)務(wù)模式與監(jiān)管政策的博弈一直是主旋律。銀行理財業(yè)務(wù)模式的快速發(fā)展通常是針對現(xiàn)有監(jiān)管政策進(jìn)行的套利選擇,銀行理財業(yè)務(wù)套利的持續(xù)進(jìn)行伴隨著金融風(fēng)險的不斷積累。監(jiān)管機(jī)構(gòu)也會出臺相應(yīng)政策,規(guī)范現(xiàn)有銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展。銀行失去原有獲取超額收益的渠道,進(jìn)而催生出新的業(yè)務(wù)模式以維持原有的盈利[1]。

為了解決銀行理財業(yè)務(wù)中存在的諸多風(fēng)險問題,例如剛性兌付、保本理財、資金池操作等,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會發(fā)布了《商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)督管理辦法》,嘗試遏制銀行理財業(yè)務(wù)中的套利行為,保證銀行理財業(yè)務(wù)正常開展。2018年12月,中國銀行保險監(jiān)督管理委員會為了加大對銀行及其子公司的監(jiān)管力度,出臺了《商業(yè)銀行理財子公司管理辦法》。

為了研究系列文件的影響,對銀行理財?shù)陌l(fā)展歷程、新規(guī)消除監(jiān)管套利的方法及銀行理財業(yè)務(wù)未來發(fā)展進(jìn)行詳細(xì)分析。

1銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程

我國銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展通常分為3個階段。第1個階段是利率管制下的跨市場套利;第2個階段是以通道業(yè)務(wù)為主要特征,淪為影子銀行模式,成為監(jiān)管套利的開端;第3個階段以同業(yè)理財和委外投資為主要模式進(jìn)行新型監(jiān)管套利。

(1)2004—2007年:利率管制下的跨市場套利工具。2004年,我國第一款以人民幣為標(biāo)準(zhǔn)的理財產(chǎn)品問世,標(biāo)志著銀行理財業(yè)務(wù)正式開啟。銀行理財問世的條件如下。一是居民理財萌芽的出現(xiàn)。2001年12月,中國加入WTO,經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度倍增,居民收入支付日常開支后仍有剩余,這為居民理財提供了沃土。當(dāng)人們發(fā)現(xiàn)銀行存款利率難以對抗通貨膨脹時,便開始探索其他投資渠道,巨大的市場需求推動商業(yè)銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。二是利率市場化緩步推進(jìn)。銀行間市場交易門檻高,只對部分機(jī)構(gòu)投資者開放,個人投資者無法進(jìn)入,于是銀行通過發(fā)行理財產(chǎn)品,將一部分無風(fēng)險超額收益分給個人投資者,誕生了第一批銀行理財業(yè)務(wù)[2]。

(2)2008—2013年:逐漸淪為影子銀行。在這一階段,銀行理財業(yè)務(wù)經(jīng)歷了跨越式增長,資金規(guī)模從2007年的0.53萬億元激增至2013年的10.21萬億元。在這個過程中,銀行通過發(fā)展表外業(yè)務(wù),逐步衍生出了影子銀行,為實體經(jīng)濟(jì)融資助力。一是地方融資需求旺盛。2008年金融危機(jī)后,經(jīng)濟(jì)下行,實體經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重沖擊,中央開啟“四萬億”計劃,帶動基建、房地產(chǎn)行業(yè)快速發(fā)展,但經(jīng)濟(jì)過熱使監(jiān)管層收縮銀行信貸,已開工的大型建設(shè)項目尚未完工,后續(xù)融資需求旺盛。由于難以通過傳統(tǒng)信貸渠道提供資金,銀行通過各類通道業(yè)務(wù)規(guī)避監(jiān)管,同時擴(kuò)張信貸。二是銀行追逐高額利潤。理財產(chǎn)品資金最先投資于貨幣市場工具,但收益有限。為進(jìn)一步提升收益水平,銀行開始投向能夠規(guī)避監(jiān)管的非標(biāo)資產(chǎn),以期獲取更高的收益。同時,由于存在“分離定價”,銀行支付給理財投資者的是相對固定的預(yù)期收益率,理財資金所投資產(chǎn)的超額回報被銀行留存,提高了理財業(yè)務(wù)的盈利能力,因此銀行把大量理財資金配置到非標(biāo)資產(chǎn)上[3]。

(3)2014—2016年:新型套利模式。一是監(jiān)管回歸。2013年3月,銀監(jiān)會發(fā)文明確解釋了“非標(biāo)資產(chǎn)”,并對商業(yè)銀行持有的非標(biāo)債權(quán)規(guī)模進(jìn)行了嚴(yán)格限制。雖然沒有在根本上解決剛性兌付等問題,但是在非標(biāo)資產(chǎn)的總量發(fā)展上控制住了事態(tài)的進(jìn)一步惡化。面對投向非標(biāo)資產(chǎn)的總量限制和實體經(jīng)濟(jì)不斷疲軟,銀行又開始將大量理財資金投向債券市場。二是“資產(chǎn)荒”下尋求出路。2014年之后,人民銀行多次使用寬松的貨幣政策降息放水。在市場低利率環(huán)境下,債券市場收益率持續(xù)下行,難以覆蓋處于高位的銀行理財收益率,銀行陷入“資產(chǎn)荒”,同業(yè)理財和委外投資應(yīng)運(yùn)而生,解決了中小銀行投資能力不足的問題。

通過上述分析發(fā)現(xiàn),我國銀行理財業(yè)務(wù)誕生于管制套利,利率市場化不完全導(dǎo)致批發(fā)市場和零售市場出現(xiàn)利差,推動了銀行理財業(yè)務(wù)的產(chǎn)生,此后演變?yōu)楸O(jiān)管套利[4]。

2 ? ?監(jiān)管套利機(jī)制的原理與演變

迄今為止,銀行理財業(yè)務(wù)的監(jiān)管套利機(jī)制主要分為2類。第1類主要是2008—2013年的通道業(yè)務(wù)模式,第2類是2013—2016年的同業(yè)理財模式。

(1)2008—2013年:通道業(yè)務(wù)模式。通道業(yè)務(wù)是以商業(yè)銀行自身作為業(yè)務(wù)委托人,通過表內(nèi)業(yè)務(wù)或表外業(yè)務(wù)的營運(yùn)獲取資金,委托證券公司作為受托人,設(shè)立資產(chǎn)管理計劃或信托計劃等投資產(chǎn)品,從而實現(xiàn)為客戶提供資金的目的。通道業(yè)務(wù)中的受托人通常是證券、信托、保險等金融機(jī)構(gòu)。隨著監(jiān)管政策逐步改革,銀行與其他金融機(jī)構(gòu)的合作形式先后經(jīng)歷了委托貸款通道模式、銀信合作模式和銀證合作模式等。

(2)2014—2016年:同業(yè)理財模式。2013年銀監(jiān)會發(fā)布通知,以資金來源為著手點(diǎn),切斷了通道業(yè)務(wù)的投資通道,銀行理財資金無法流向資管計劃和信托計劃等投資產(chǎn)品,銀行投資非標(biāo)資產(chǎn)的資金總量規(guī)模被牢牢鎖住。此后,同業(yè)理財-委外投資成為銀行理財資金繞開監(jiān)管的新型業(yè)務(wù)模式。2014年之后,銀行同業(yè)業(yè)務(wù)熱度較高,銀行在開展同業(yè)業(yè)務(wù)的過程中發(fā)現(xiàn),當(dāng)時的同業(yè)存單利率價格通常比銀行銷售的理財產(chǎn)品利率價格低,銀行針對這種套利機(jī)會,通過兩者之間存在的利差,銀行獲得了相當(dāng)穩(wěn)定的套利收益。

基于以上分析可以看到,銀行理財業(yè)務(wù)淪為監(jiān)管套利工具,導(dǎo)致監(jiān)管指標(biāo)失真,為銀行業(yè)乃至金融系統(tǒng)積聚了大量風(fēng)險。

3 ? ?資管新規(guī)對商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)的規(guī)范

3.1 ? ?打破剛性兌付,實現(xiàn)產(chǎn)品凈值化管理

剛性兌付前提下的影子銀行模式是商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)監(jiān)管套利的主要方式。理財新規(guī)的推出就是要降低系統(tǒng)性金融風(fēng)險的積累,因此破除剛性兌付勢在必行。資管新規(guī)在打破剛性兌付方面做了許多工作。例如銀行不能對出售的理財產(chǎn)品承諾最低收益;當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)兌付困難時,銀行不得動用其他資金賠付客戶,客戶需要自擔(dān)風(fēng)險;產(chǎn)品凈值化的核心在于估值方法的選擇,監(jiān)管鼓勵使用市值法,但在特定情況下亦可使用攤余成本法進(jìn)行估值。

3.2 ? ?抑制通道業(yè)務(wù),消除多層嵌套

在分業(yè)監(jiān)管的背景下,銀行與信托、證券公司等機(jī)構(gòu)合作,通過多層嵌套繞開監(jiān)管,實行表外放貸,導(dǎo)致監(jiān)管指標(biāo)失真,影響了宏觀政策的有效性,積累了系統(tǒng)性風(fēng)險。

針對銀行理財業(yè)務(wù)的穿透問題,相關(guān)部門出臺了多項規(guī)定。資管新規(guī)規(guī)范了產(chǎn)品嵌套層級,消除了多層嵌套,縮短了產(chǎn)品投資鏈條,降低了資金運(yùn)營成本和產(chǎn)品運(yùn)營中的不確定因素。我國資管行業(yè)中的多層嵌套和通道業(yè)務(wù)問題源于長期以來的分業(yè)監(jiān)管,這造成銀行理財資金投資信托等非標(biāo)資產(chǎn)通過信托等通道逃避監(jiān)管指標(biāo)的約束,形成監(jiān)管套利。資管新規(guī)將從資金來源端和資金運(yùn)作端著手管理,根據(jù)同類產(chǎn)品適用統(tǒng)一監(jiān)管的原則,對不同行業(yè)的相同產(chǎn)品采取統(tǒng)一的監(jiān)管辦法,消除監(jiān)管套利,進(jìn)而消除多層嵌套,規(guī)避通道業(yè)務(wù)。

3.3 ? ?禁止資金池操作,強(qiáng)化資產(chǎn)管理

為了防范銀行因期限錯配導(dǎo)致的資金鏈斷裂風(fēng)險,資管新規(guī)明確指出資管產(chǎn)品必須獨(dú)立管理、建賬、核算,禁止資金池運(yùn)作;同時規(guī)定未來封閉式理財產(chǎn)品期限不得少于90 d,使商業(yè)銀行不能再通過將已發(fā)行的短期理財產(chǎn)品資金投資到長期資產(chǎn)中的資金錯配方式獲得期限利差。要求銀行提高對理財產(chǎn)品的管理水平以及強(qiáng)化產(chǎn)品管理,切實緩解資金運(yùn)作端的流動性壓力。

4 ? ?銀行理財業(yè)務(wù)的發(fā)展前景

未來的銀行理財產(chǎn)品凈值化程度提高,權(quán)益資產(chǎn)吸引力增加,銀行理財將回歸業(yè)務(wù)本源。隨著居民財富增加以及理財意識增強(qiáng),銀行理財具有廣闊的發(fā)展空間,銀行理財服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的能力也將得到增強(qiáng)。隨著凈值化轉(zhuǎn)型過程的推進(jìn),凈值型理財產(chǎn)品將成為未來銀行理財?shù)闹饕a(chǎn)品。

為了滿足市場需求,理財子公司將會增加權(quán)益類資產(chǎn)的投資,借助公募基金的投研優(yōu)勢增加產(chǎn)品收益,提高產(chǎn)品吸引力。借助金融科技,提高資產(chǎn)管理的能力和效率,為客戶提供更好的服務(wù)和更優(yōu)質(zhì)的理財產(chǎn)品[5]。

5 ? ?結(jié)束語

資管新規(guī)等相關(guān)政策逐步落地實施,商業(yè)銀行的理財業(yè)務(wù)逐步轉(zhuǎn)型,這種變革趨勢將推動金融市場健全行業(yè)規(guī)范,向高質(zhì)量方向發(fā)展。2020年是過渡期的最后一年,凈值型產(chǎn)品將全面替代收益類理財產(chǎn)品,商業(yè)銀行將在去通道、破剛性兌付、努力實現(xiàn)凈值化管理的道路上前行,不斷加強(qiáng)管理制度建設(shè),迎接前進(jìn)路上的更大挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn):

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[4]趙紫妤.大資管背景下招商銀行理財業(yè)務(wù)發(fā)展探析[J].知識經(jīng)濟(jì),2019(31):50-51,53.

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