賽爾克汗·夏日甫江

（新疆塔城地區(qū)額敏縣二道橋鄉(xiāng)農(nóng)機管理站，新疆 塔城 834605）

農(nóng)機設(shè)備在長期使用過程中存在較多問題，為了加快農(nóng)業(yè)的又好又快發(fā)展，必須要加強對農(nóng)機設(shè)備的管理，定期對農(nóng)機設(shè)備進(jìn)行檢修，保證農(nóng)機設(shè)備可以正常使用。

1 農(nóng)機維修管理存在的問題

農(nóng)業(yè)機械設(shè)備的推廣，是農(nóng)業(yè)部門的重要任務(wù)之一，但目前一些地區(qū)對農(nóng)機推廣工作的重視程度還不夠高，沒有真正意識到農(nóng)機推廣工作的意義，還有的地區(qū)是因為經(jīng)費不足，導(dǎo)致農(nóng)機設(shè)備的后續(xù)使用過程中出現(xiàn)了較多問題，其中農(nóng)機維修方面的問題就比較突出。

1.1 農(nóng)機維修人員水平較低

在農(nóng)機設(shè)備的推廣和使用過程中，需要一支專業(yè)的技術(shù)隊伍，農(nóng)機設(shè)備在使用過程中會出現(xiàn)較多的問題，比如拖拉機小修、大修及高量保養(yǎng)，技術(shù)水平要求高，需要一支高素質(zhì)隊伍。但目前農(nóng)機設(shè)備的維修隊伍水平還比較薄弱，維修人員的年齡偏大，一些青年對農(nóng)機維修的重視程度又不夠高，出現(xiàn)亂拆亂卸的現(xiàn)象，不僅沒有將農(nóng)機問題解決掉，還可能產(chǎn)生一些新的問題，增加了維修成本[1]。

1.2 農(nóng)機維修專業(yè)網(wǎng)點數(shù)量少，網(wǎng)點管理不規(guī)范

為了規(guī)范農(nóng)機管理，需要加強農(nóng)機維修網(wǎng)點的建設(shè)，讓農(nóng)機的維修工作變得更規(guī)范、合理，但目前農(nóng)機專業(yè)維修網(wǎng)點數(shù)量較少，而且網(wǎng)點的管理不規(guī)范，一些網(wǎng)點的農(nóng)機維修人員綜合能力不高，在網(wǎng)點管理方面還存在較多問題，服務(wù)質(zhì)量也不高。

1.3 農(nóng)機維修存在無證經(jīng)營現(xiàn)象

目前，農(nóng)機的維修網(wǎng)點分布還比較分散，不易于集中管理，一些無證經(jīng)營的網(wǎng)點開始出現(xiàn)，沒有經(jīng)過同意管理，則導(dǎo)致網(wǎng)點的維修水平、維修配件質(zhì)量等都無法保證，影響了農(nóng)機維修質(zhì)量和農(nóng)機效能。

2 強化農(nóng)機維修管理的策略

2.1 加強技術(shù)人員培訓(xùn)，提高農(nóng)機維修人員素質(zhì)

農(nóng)機維修管理離不開專業(yè)的技術(shù)人員，只有不斷強化農(nóng)機部門維修技術(shù)人員的技能水平，才能推動農(nóng)機化發(fā)展。針對當(dāng)前農(nóng)機技術(shù)隊伍的水平參差不齊的現(xiàn)狀，應(yīng)該要定期對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使農(nóng)機技術(shù)人員掌握現(xiàn)代化技術(shù)，對農(nóng)機設(shè)備的工作原理進(jìn)行詳細(xì)了解，并且及時更新知識，將更多專業(yè)的知識應(yīng)用到農(nóng)機維修管理中，提高農(nóng)機維修水平和維修效率，保證農(nóng)機正常使用[2]。

2.2 建立專業(yè)的維修網(wǎng)點，完善農(nóng)機維修管理制度

完善農(nóng)機維修管理制度，有助于保障農(nóng)機維修工作順利推進(jìn)，目前農(nóng)機維修管理過程比較混亂，可以從以下幾個方面著手：

第一，增加網(wǎng)點數(shù)量。為了實現(xiàn)對農(nóng)機設(shè)備的全面管理和及時維修，要多增加維修網(wǎng)點，并且將維修網(wǎng)點納入農(nóng)機推廣事業(yè)體系中，進(jìn)行統(tǒng)一化管理。每一個基層站點都至少要配備兩個維修網(wǎng)點，維修網(wǎng)點的選址要經(jīng)過精心選擇，盡量覆蓋到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。對于維修網(wǎng)點，要實行統(tǒng)一化管理。

第二，健全組織領(lǐng)導(dǎo)制度。農(nóng)機維修管理工作具有一定的復(fù)雜性，而且技術(shù)要求較高，管理部門必須要形成規(guī)范化的組織框架，構(gòu)建以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)架構(gòu)，將維修管理任務(wù)落實到基層的農(nóng)機站點，確保農(nóng)機維修工作能夠順利開展，給農(nóng)民提供良好的服務(wù)。

第三，建立健全的責(zé)任制度。招聘更多農(nóng)機推廣技術(shù)人員，充實農(nóng)機專業(yè)技術(shù)隊伍，尤其是對于農(nóng)機技術(shù)類人才，要進(jìn)行招聘和培訓(xùn)，對每個技術(shù)人員的職責(zé)進(jìn)行明確，每個技術(shù)人員負(fù)責(zé)一個片區(qū)，一旦沒有完成農(nóng)機維修任務(wù)，則可以找到相應(yīng)的技術(shù)人員了解情況，確保農(nóng)機維修工作順利推進(jìn)。

2.3 加強設(shè)備配件的管理

目前市場上存在一些不規(guī)范的農(nóng)機維修網(wǎng)點，一般由私人經(jīng)營，這種維修網(wǎng)點在維修質(zhì)量上無法保證。而且農(nóng)機化發(fā)展過程中，政府引進(jìn)了很多高科技含量、高性能、高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機械設(shè)備，這就對農(nóng)機設(shè)備的維修有更高的要求。在設(shè)備的維修管理過程中，應(yīng)該要加快應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，提高各種配件的精度，對一些傳統(tǒng)的、老舊的、技術(shù)落后的設(shè)備進(jìn)行淘汰，并且要加快制定新的農(nóng)機產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)農(nóng)機設(shè)備和配套農(nóng)具、主機與配件的標(biāo)準(zhǔn)化、系列化和通用化開發(fā)生產(chǎn)的實現(xiàn)。

2.4 建立健全的農(nóng)機維修扶持政策

建立健全的農(nóng)機維修扶持政策，可以幫助農(nóng)民減少后顧之憂，提高農(nóng)機服務(wù)水平。在“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展過程中，國家對農(nóng)機設(shè)備的推廣給予了巨大支持，在農(nóng)機設(shè)備的購置補貼等方面采取了相應(yīng)的措施，激發(fā)了群眾的購機熱情，未來可以加強對農(nóng)機設(shè)備維修的支持，將農(nóng)機專項資金中的一部分用于農(nóng)機維修保養(yǎng)方面，滿足農(nóng)機維修網(wǎng)點購置設(shè)備的需要，同時也能給農(nóng)民更多的福利政策，減輕農(nóng)民在使用農(nóng)機過程中的負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)機維修工作有序發(fā)展[3]。

3 結(jié)語

綜上所述，加強農(nóng)機推廣，是提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率、推動農(nóng)業(yè)機械化進(jìn)程的重要途徑，在農(nóng)機使用過程中設(shè)備很容易出現(xiàn)故障，對此，要加強農(nóng)機維修管理的力度，組建專業(yè)的維修技術(shù)隊伍，完善農(nóng)機維修管理體系，真正落實農(nóng)機維修工作，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平。