焦林林

摘要：現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)的發(fā)展推動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè)加快，為此市政工程管理逐漸被相關(guān)政府部門(mén)重視了起來(lái)。然而，一個(gè)市政工程項(xiàng)目的實(shí)施和落成往往會(huì)涉及到多個(gè)單位，所以無(wú)形之中就加大了管理工作的難度。文章從市政工程管理的特點(diǎn)分析入手，簡(jiǎn)要概述市政工程管理中存在的問(wèn)題，并對(duì)加強(qiáng)市政工程管理的有效措施進(jìn)行探究，以供相關(guān)研究人員參考。

關(guān)鍵詞：市政工程;工程管理;管理措施

引言

市政工程建設(shè)中高效的管理水平不僅可以防止出現(xiàn)安全問(wèn)題，而且能夠有效提高工作效率和工作質(zhì)量。市政工程是城市發(fā)展建設(shè)的基礎(chǔ)工程，其所涉及的工作內(nèi)容和工作范圍比較復(fù)雜，施工工序比較復(fù)雜。因此如果不能進(jìn)行有效管理，可能會(huì)對(duì)市政工程造成嚴(yán)重影響。

1市政工程管理的特點(diǎn)

市政工程管理本身適用于工程項(xiàng)目建設(shè)中涉及的所有問(wèn)題和措施。其包括啟動(dòng)招標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、建筑和材料采購(gòu)等項(xiàng)目建設(shè)。它是項(xiàng)目管理的大規(guī)模性質(zhì)。在市政工程管理和研究的過(guò)程中，才能更合理地開(kāi)展工作，實(shí)現(xiàn)合理的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，確保資金的合理使用。在市政工程管理中，監(jiān)控施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目施工質(zhì)量。進(jìn)行項(xiàng)目管理管理人員還應(yīng)注意項(xiàng)目期間資金的發(fā)展，如設(shè)備購(gòu)置和人員組織。在實(shí)際操作過(guò)程中，有些細(xì)節(jié)容易被忽略，這往往會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目損失。項(xiàng)目管理的廣泛性不僅體現(xiàn)在復(fù)雜內(nèi)容的管理上，還存在一些技術(shù)問(wèn)題。應(yīng)特別注意采取放棄不合理技術(shù)的立場(chǎng)，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況和前期規(guī)劃及時(shí)進(jìn)行變更，以確保某些異常情況不會(huì)造成項(xiàng)目管理漏洞。

2市政工程管理中存在的問(wèn)題

2.1缺乏監(jiān)理機(jī)制

市政工程施工還需要結(jié)合國(guó)家法律法規(guī)和地方制度進(jìn)行施工，運(yùn)用監(jiān)督機(jī)制對(duì)工程進(jìn)行有效監(jiān)督，減少工程中存在的問(wèn)題，但目前市政工程中的管理制度還不完善。隨著工程量的增加，監(jiān)督機(jī)制滯后，直接導(dǎo)致工程中缺乏適當(dāng)?shù)谋O(jiān)督。市政工程施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作，但由于缺乏監(jiān)督機(jī)制，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和錯(cuò)誤，影響市政工程的質(zhì)量。

2.2缺乏完整性

現(xiàn)代市政工程在中國(guó)發(fā)展迅速，但是由于開(kāi)發(fā)時(shí)間短，起點(diǎn)低，仍處于較為初級(jí)的階段。目前，中國(guó)的市政工程管理體系仍然不完善。具體表現(xiàn)是：一是管理規(guī)則和法規(guī)充滿漏洞。由于中國(guó)現(xiàn)代市政工程建設(shè)能力仍處于較低水平，相關(guān)的規(guī)章制度基本上都跟隨過(guò)去。如今，隨著市政工程建設(shè)業(yè)的快速發(fā)展，這些規(guī)章制度越來(lái)越難以適應(yīng)新的發(fā)展階段的需求;第二，缺乏統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)實(shí)際情況，由于地理位置的不同，中國(guó)的市政工程管理分為許多小系統(tǒng)，每個(gè)系統(tǒng)采用不同的管理標(biāo)準(zhǔn)，難以相互溝通。在當(dāng)今高度發(fā)達(dá)的信息技術(shù)中，許多市政工程建設(shè)單位采用了信息管理方法，但許多單位仍采用傳統(tǒng)的管理方式。

2.3施工人員缺乏責(zé)任意識(shí)

市政項(xiàng)目施工前進(jìn)行投標(biāo)，中標(biāo)的施工業(yè)者負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工工作，建設(shè)公司必須提高利潤(rùn)市政項(xiàng)目與為人民服務(wù)的目的不同。雖然也有一些企業(yè)希望取得較大的經(jīng)濟(jì)效益，但在市政項(xiàng)目建設(shè)前，積極參與投標(biāo)，獲得市政項(xiàng)目建設(shè)權(quán)，但在建設(shè)過(guò)程中疏于管理，個(gè)別中小企業(yè)施工能力不足，承擔(dān)市政項(xiàng)目，因此外包項(xiàng)目，直接對(duì)市政項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程增加了交接環(huán)節(jié)，增加了直接管理和監(jiān)督。部分中標(biāo)企業(yè)缺乏責(zé)任感，在施工過(guò)程中私自更換材料，修改施工方案，影響工程監(jiān)督，最終導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目質(zhì)量不合格。

3加強(qiáng)市政工程管理的有效措施

3.1做好施工前期準(zhǔn)備工作

在市政工程項(xiàng)目正在實(shí)施之前，一定要做好充足的準(zhǔn)備。這就要求，首先要對(duì)整個(gè)施工工程有一個(gè)大致的把握，預(yù)想在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中都會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題，提前做好第二套方案，以確保市政工程項(xiàng)目能夠暢順地進(jìn)行下去。另外，對(duì)于市政工程的監(jiān)管應(yīng)該滲透進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。在正式施工前，相關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)施工中所要用到的全部材料進(jìn)行核查，一方面是為了方便控制成本，減少不必要的浪費(fèi)，而更重要的是為了檢查材料的質(zhì)量是否合格，用料是否符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，并且還要核驗(yàn)這些材料在使用上是否合理等，這樣就能夠在一定程度上降低偷工減料的概率。除此之外，還要明確工程項(xiàng)目的全部流程，對(duì)每個(gè)步驟都要做出詳細(xì)計(jì)劃，這樣就能保證工程進(jìn)度，如果由于某些原因?qū)е率┕ぱ诱`也會(huì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)，從而在后面的施工中加快進(jìn)程。同時(shí)，還要做到責(zé)任明晰，把每一項(xiàng)工作都細(xì)化到個(gè)人，以免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)各方人員相互推諉。

3.2監(jiān)督市政工程管理方法

優(yōu)化施工工程準(zhǔn)備體系，有助于提升市政工程的整體管理質(zhì)量，與之相對(duì)的就需要做好施工技術(shù)人員的培養(yǎng)培訓(xùn)工作。將質(zhì)量管理、安全管理作為一線員工培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容，從而提升員工的安全意識(shí)和工作質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任感和責(zé)任心，強(qiáng)化市政工程質(zhì)量。在實(shí)際施工過(guò)程中，就需要施工人員依照管理規(guī)范和管理方案，做好提前預(yù)案，優(yōu)化員工的工作結(jié)構(gòu)，使其能夠按照實(shí)際的工作環(huán)境，科學(xué)、規(guī)范的開(kāi)展工作，達(dá)到市政工程質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)。

為了達(dá)到上述目的，就需要在實(shí)際施工過(guò)程中監(jiān)督市政工程管理方法，建立施工人員與管理人員的相互監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工作行為的監(jiān)督與制約。同時(shí)在實(shí)際工作中，施工企業(yè)還需要提升施工管理人員的管理意識(shí)，使其能夠在實(shí)際工作中嚴(yán)格遵守工作要求和施工質(zhì)量合同條款的要求，優(yōu)化施工環(huán)節(jié)和施工過(guò)程，科學(xué)解決市政工程管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題，要及時(shí)向技術(shù)人員方面反映，確保技術(shù)人員對(duì)于重難點(diǎn)問(wèn)題提前做好分析與總結(jié)工作。

3.3增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)

市政工程質(zhì)量監(jiān)督需要內(nèi)外共同管理，外部管理可以加強(qiáng)市政工程的監(jiān)督作用，內(nèi)部管理有助于加強(qiáng)建設(shè)組織的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，有效提高施工質(zhì)量，確保施工安全。市政工程涉及人民生活，明確建設(shè)公司的責(zé)任意識(shí)，幫助建設(shè)公司樹(shù)立正確的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和項(xiàng)目業(yè)績(jī)優(yōu)化，最大限度發(fā)揮效益。建設(shè)公司還需要不斷提高工程水平，做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)行為，確保工程規(guī)范，確保工程質(zhì)量。

3.4控制分項(xiàng)工程質(zhì)量

為了提升市政工程管理質(zhì)量，需要嚴(yán)格控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，做好交樁工程施工管理工作，做好質(zhì)量信息的記錄工作。因此在工程復(fù)測(cè)模塊中，需要技術(shù)人員能夠利用設(shè)備儀器科學(xué)檢測(cè)各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)，并且做好草圖繪制工作，從而確保測(cè)量環(huán)節(jié)以及復(fù)測(cè)環(huán)節(jié)之間的整體協(xié)調(diào)。在工序測(cè)量工作中，還需要做好復(fù)測(cè)環(huán)節(jié)的記錄工作，確保測(cè)量環(huán)節(jié)的精確性，從而提高施工質(zhì)量。在市政施工過(guò)程中，需要嚴(yán)格按照瀝青道路施工規(guī)范，做好瀝青道路的施工工作以及瀝青混凝土的配置工作，從而有效管理混凝土基底，提升瀝青路面的質(zhì)量。此外，對(duì)于管道開(kāi)挖環(huán)節(jié)以及回填環(huán)節(jié)，需要通過(guò)提升管道施工質(zhì)量，實(shí)施分層夯實(shí)以及分層碾壓，實(shí)行上層土的有效回填，從而控制回填土的厚度和精度，進(jìn)而增強(qiáng)管道工程的整體質(zhì)量。

結(jié)束語(yǔ)

市政工程的優(yōu)劣不只影響市民的生活質(zhì)量，也在一定程度上代表著一座城市的形象，所以保證市政工程的進(jìn)度和質(zhì)量至關(guān)重要。在現(xiàn)實(shí)中，市政工程管理工作涉及的內(nèi)容非常廣泛，所以相關(guān)市政部門(mén)要目標(biāo)明確，頭腦清晰，不斷提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)，健全監(jiān)管制度，使市政工程的各個(gè)環(huán)節(jié)高效貫通，各專(zhuān)業(yè)人員協(xié)同合作，從而保障工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，為助推城市進(jìn)步和建筑業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供可靠保障。

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