于藍

2020年11月18日，正榮集團迎來22歲生日。

2020年11月18日，初冬，正榮集團迎來了第22個生日，公司搖身一變成了一個派對館。從周年慶預告，到企業(yè)文化IP系列周邊禮品，到各地舉行22周年紀念跑，再到感人的微視頻，“愛在一起”的主題，讓我們攜手共度難忘的一年，也讓“你我”變成了我們。

值得一提的是，正榮集團旗下正榮地產(chǎn)，榮獲全球領先高管尋聘和領導力顧問公司史賓沙（Spencer Stuart）旗下Kincentric評選的“2020年中國最佳雇主”認證。Kincentric最佳雇主榜單作為全球最專業(yè)、客觀與權威的最佳雇主評選活動，自2001年起進入中國，該計劃此前由怡安翰威特負責運營，致力于不斷傳播以 “人” 為業(yè)務之本的價值主張。如今該榜單在全球范圍內始終嚴格堅守統(tǒng)一的認證方法，榜單基于全球1500萬名員工的數(shù)據(jù)庫積累，歷經(jīng)50多年的員工經(jīng)驗研究和20年的最佳雇主認證。

正榮地產(chǎn)組織人力中心副總經(jīng)理吳波在接受《新民周刊》采訪時表示，榮獲此獎項，再次顯示了專業(yè)機構對正榮地產(chǎn)的經(jīng)營團隊理念、“四高”人才模式等管理創(chuàng)新理念的高度認可。

打造“經(jīng)營型人才”戰(zhàn)略

2018年年初，正榮地產(chǎn)在香港聯(lián)交所主板上市，成功進軍國際資本市場。短短一年時間，正榮完成了銷售額的千億進階，伴隨著布局的深化、優(yōu)質土儲的獲取和產(chǎn)品力的持續(xù)提升，正榮穩(wěn)健發(fā)展，各項經(jīng)營指標表現(xiàn)優(yōu)異，為其日后持續(xù)高質量快速發(fā)展，打下堅實基礎。

后千億時代，在“房住不炒”常態(tài)化調控背景下，更加考驗房企的基本面與內功。2019年，正榮提出“高質量發(fā)展”的新三年戰(zhàn)略，力爭在未來三年內，通過提升運營水平，改善債務結構，帶動營收及盈利水平持續(xù)提升，在規(guī)模水平、盈利能力、財務穩(wěn)健、經(jīng)營效率、持續(xù)發(fā)展五個維度邁上新臺階。

也是在這一年，正榮集團開始申請Kincentric“最佳雇主”，第二年就獲得了認證。Kincentric“最佳雇主”榜單作為全球最全面、最權威的雇主品牌評選活動之一，密切關注企業(yè)在變革大環(huán)境下，組織引領、人才聚焦、員工價值及數(shù)字化進程等。榜單以嚴苛的標準通過調研、訪談、數(shù)據(jù)分析等多種方式進行層層遴選。

“這不是一個簡單的獎項，在地產(chǎn)行業(yè)，只有TOP類別的企業(yè)才能拿到這個認可?！眳遣ū硎?，榜單認證標準主要分為三個考察維度——宣傳、留任和努力?！暗谝粋€層面是宣傳，意思是你的員工是否愿意宣傳你的企業(yè);第二個是留任，有些組織，員工可能愿意宣傳但不愿意留任，一旦有較好的機會就會跳槽;第三個層面是努力，意為我所在的組織會激勵員工，讓員工有動力不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)自我價值。”這三個要素在正榮集團是一個整體，缺一不可。

正榮地產(chǎn)榮獲Kincentric最佳雇主獎項。

正榮集團總裁、正榮地產(chǎn)董事長黃仙枝曾說：“企業(yè)經(jīng)營的本質，核心是靠人才！”過去幾年，正榮遷總部、破千億、搶上市高速奔跑，加上如今的“正榮服務”成功登陸港交所，正榮已閃電完成雙上市平臺的切換，也宣告全面進入高質量發(fā)展新階段。

2020年，作為正榮“新三年戰(zhàn)略”發(fā)展的攻堅之年，集團對于人才的需求也持續(xù)擴大，整個經(jīng)營導向也開始更有聚焦性。通常來講，人才進入那些巨型房企，往往成為某個中心、某個部門的螺絲釘，更多的是遵循體系、制度展開工作，靈活度和施展度有限。

基于此，審視當下房企人才供應現(xiàn)狀，專業(yè)性人才或許過剩，經(jīng)營型、管理型、復合型人才的需求則逐漸凸顯。正榮將人才戰(zhàn)略的關鍵定義為培育經(jīng)營型人才，加大人才厚度，打造正榮經(jīng)營型人才戰(zhàn)略IP。這就意味著，正榮需要的人才絕非只會高效執(zhí)行的螺絲釘，而是企業(yè)各個領域的頂梁柱;不是只有職業(yè)經(jīng)理人思維，最重要的是有股東思維、經(jīng)營思維。

一方面，要有當家意識，懂業(yè)務，還要懂財務，不能局限于業(yè)務思維的點和線，更強調看到整個“面”;也不能靜態(tài)看問題，而是在更長時間軸線思考項目的進退。另一方面，會經(jīng)營組織。即對組織戰(zhàn)略、組織建設、組織氛圍、組織結構、組織融合擁有很好經(jīng)驗和能力。

吳波認為，經(jīng)營型人才的打造，最看重的還是職業(yè)旅程是否增值，將來有一天在全行業(yè)的價值是否幾何式增長。“目前通過正榮集團輸出的高管里，有房企的總裁，有外企的精英，都是通過正榮人才體系培養(yǎng)出來的。也就是說，你在正榮努力，受到的是整個市場的認可?！?/p>

此外，團隊組織還要會經(jīng)營人才。不僅要打造人才梯隊，更要創(chuàng)造氛圍，鼓勵多出人才，多出骨干。吳波舉了個例子，假設一個組織分配了100萬的運營資金，帶頭人是找1個100萬的人干活，還是找10個10萬的人干活，或者搭配一個50萬、兩個20萬、一個10萬的人干活，關鍵在于人才資源的合理配置。

正榮集團上?？偛咳?。

全力打造“幸福奮斗事業(yè)家”體系

正榮能夠斬獲“最佳雇主”，離不開一個重要原因——“幸福奮斗事業(yè)家”雇主品牌核心價值主張。秉持“幸福文化”，正榮希望公司與員工、客戶、合作伙伴，能夠同心同行、互相成就、共創(chuàng)幸福事業(yè)。而這些理念，集中體現(xiàn)在正榮的細微之處。

正榮全力打造幸福企業(yè)標桿。無論是總部還是區(qū)域公司，員工食堂、茶水間都是標配;周末非必要時段不鼓勵加班，每周組織各類健康活動，鼓勵員工平衡好工作和生活;總部圖書館不定期舉辦“正榮TED”，邀請大咖開展講座，為員工提供充電提升的學習機會。正榮人希望幸福都是奮斗出來的。事業(yè)家，也不是打工賺錢，而是和公司一起成長，通過長久粘性的收益機制，讓員工有歸屬感?！拔覀儚牟话讶水斪髻Y源，而是合作伙伴?！?/p>

從幸福文化到精英文化，到幸福奮斗文化，再到今天的“幸福奮斗事業(yè)家”，正榮的雇主品牌理念與時俱進、不斷升級，卻始終葆有成立伊始的初心。圍繞“幸福奮斗事業(yè)家”這一核心理念，正榮還提出“四高”人才策略， 即“高標準·精英團隊、高認同·同心同路、高幸?！な聵I(yè)奮斗、高格局·社會責任”。

高標準，代表正榮始終秉持的精英人才策略，正榮青睞高潛力、高素質、高能力的“三高人才”，通過人才引進、發(fā)展、配置、激勵打造更豐富更立體的人才供應生態(tài)。

高認同，則是將人才發(fā)展置于戰(zhàn)略高度，以未來視角，為人才匹配精準的文化融入、個性化的培養(yǎng)發(fā)展以及廣闊的事業(yè)舞臺，讓人才對企業(yè)高度認同，同心方可同路。

高幸福，指正榮倡導員工以責任為前進動力，以企業(yè)為發(fā)展平臺，以工作為奮斗事業(yè)，從而收獲超預期的成長、回報與尊重。另外正榮的健康文化、培訓學習、多元福利，也保障了奮斗者們物質和精神的雙重富足。

高格局，作為正榮最具特色的價值主張，多年來，正榮已經(jīng)將這份由內而生的幸福，傳遞給了股東、客戶、合作伙伴及社會各界。正榮積極踐行社會責任，對員工開放公益假，鼓勵他們與企業(yè)一起參與到支教、助學、助老等志愿活動中。

正榮“愛永泰計劃”第一期培訓。

幸福源于責任

堅守初心，多年來正榮集團積極踐行企業(yè)社會責任。2013年，集團捐資成立正榮公益基金會，致力于搭建專業(yè)透明的綜合性跨界公益平臺。成立至今，正榮公益基金會累計資助全國30個省份的公益組織400多家，獲得正榮集團之外的社會捐贈2300多萬元，以及超過13萬人次愛心網(wǎng)友的捐贈。機構獲評最高等級5A級社會組織。

正榮公益基金會秘書長徐婧告訴《新民周刊》，鄉(xiāng)村建設與振興是正榮公益重點關注的領域之一，有別于傳統(tǒng)、單一的資金捐贈，正榮與專業(yè)組織合作，通過系統(tǒng)、持續(xù)的項目運作，激發(fā)鄉(xiāng)村社區(qū)內生力量，推動鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展。正榮集團以“社會創(chuàng)新，助力精準扶貧”成功入選《企業(yè)扶貧藍皮書（2018）》企業(yè)優(yōu)秀扶貧案例。

秉持“正直構筑繁榮”的企業(yè)核心價值觀，正榮積極探索精準扶貧、鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新模式，在福建、江西等多地開展行動：2010年起，正榮攜手中國人民大學鄉(xiāng)村建設中心發(fā)起“愛故鄉(xiāng)計劃”;2016年，與福建省光彩事業(yè)促進會設立1億元精準扶貧專項基金……

2011年開始，正榮公益在福建汀塘村駐點開展鄉(xiāng)村發(fā)展公益項目。9年來，正榮投入1000多萬元，用于汀塘的鄉(xiāng)村教育、養(yǎng)老育幼、文化傳承、社區(qū)服務等。隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，鄉(xiāng)村的文化和歷史遺存在逐漸流失，鄉(xiāng)村文明亟待留存。受正榮所托，熱愛人類學的芳芳，將汀塘村民們口述的歷史匯編成一部可閱讀的“田野民族志”。“未來，還會有更多人參與進來，為村莊帶來更多可能?！狈挤颊f。

2017年11月，正榮集團捐資1000萬元，與永泰地方共同成立“永泰縣鄉(xiāng)村復興基金會”，開展從“輸血”到“造血”的精準扶貧與鄉(xiāng)村振興創(chuàng)新實踐，打造“永泰模式”?！芭c其他模式不同，愛永泰計劃協(xié)同了政府、企業(yè)、社會組織、鄉(xiāng)村創(chuàng)客、媒體、專家等社會力量，實現(xiàn)了多元化資源鏈接、多利益相關方參與?！庇捞┛h鄉(xiāng)村復興基金會首席顧問岑曉華表示。兩年多來，累計培訓鄉(xiāng)村創(chuàng)客近20000人次，支持和孵化項目54個，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同發(fā)起扶持3個鄉(xiāng)村創(chuàng)客空間。目前，“愛永泰計劃”的項目在永泰的實踐已呈現(xiàn)出較好的經(jīng)濟和社會價值，該模式也已在福建省內其他縣域復制。

在打贏脫貧攻堅戰(zhàn)中，教育發(fā)揮著基礎性、根本性的作用。正榮始終把扶持教育發(fā)展作為公益捐贈的重要領域，把支持鄉(xiāng)村教育事業(yè)作為參與精準扶貧與鄉(xiāng)村振興事業(yè)的主要形式。2019年，正榮集團升級推出“榮光計劃”，聚集鄉(xiāng)村教育發(fā)展。

抗擊疫情，正榮設立新型肺炎疫情防控專項基金，疫情專項捐贈累計超過1200萬元，持續(xù)助力疫情防控，同心同力，共克時艱。

“打造百年正榮，助力社會繁榮”，堅守這一使命，正榮將持續(xù)打造幸福企業(yè)，為人才提供廣闊發(fā)展舞臺，為社會創(chuàng)造更多美好價值，共創(chuàng)幸福事業(yè)，共享幸福成就。