李翰

摘?要： 建筑施工質(zhì)量的好壞直接影響到人們生命財產(chǎn)的安全性，而施工管理就是給施工質(zhì)量提供相應保障的關鍵渠道，然而因為各種因素的產(chǎn)生，如今在我國的建筑施工管理當中依舊存在著各種各樣的問題，于是要想進一步確保工程項目的質(zhì)量，建筑企業(yè)就應該加大對施工各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。本篇文章首先介紹了加強建筑施工管理的意義，然后圍繞施工過程中出現(xiàn)的問題提出了相應的處理方式，以供參考。

關鍵詞： 建筑施工;施工管理;施工質(zhì)量

【中圖分類號】F253.3?【文獻標識碼】A?【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.41.055

1?加強建筑施工管理的意義

對于建筑而言，確保施工項目質(zhì)量是增強工程整體質(zhì)量的核心要點，隨著各種先進理論和施工技術在質(zhì)量管理中的持續(xù)不斷應用，建筑質(zhì)量的提高取得了質(zhì)的飛躍。但是，面對現(xiàn)實情況中的具體管理和施工中出現(xiàn)的問題，全體建筑企業(yè)和單位都應該立馬做出改變，不僅要樹立質(zhì)量意識，加強管理重視程度，還要強化操作人員和施工技術的專業(yè)化技術化程度，讓建筑管理和施工的每個環(huán)節(jié)都可以高質(zhì)量地進行，進一步保證建筑的整體質(zhì)量。建筑項目是一個非常繁瑣的過程，每項工程的實施需要結合多方因素考慮，其中包含地理條件、施工地點、氣候溫度、水文特征等，這些條件都極大的影響著工程建設質(zhì)量的優(yōu)劣，所以，必須充分考慮質(zhì)量的把控因素才能著手進行施工。建筑施工項目的質(zhì)量管理早就變成目前階段行業(yè)進步的必備要素，在項目實施時對整個施工流程展開合理的規(guī)劃安排，落實安全責任，強化質(zhì)量監(jiān)管力度，從而給施工質(zhì)量提供保障，維護企業(yè)的良好信譽與形象。

2?當前建筑施工管理中常見的問題

2.1?缺乏科學的監(jiān)督機制

目前，隨著我國建設項目管理的深入，在實踐經(jīng)驗的引導下，已經(jīng)構成了比較完善的施工項目管理方案。之所以說這套方案只是比較完善，是因為與部分西方經(jīng)濟較為發(fā)達的國家進行對比，還有相當一部分的差距。在我國經(jīng)濟的宏觀調(diào)控下，有些地區(qū)的管理和監(jiān)督制度落實不到位。例如，在進行工程承包的環(huán)節(jié)中還有部分制度不夠全面，以至于質(zhì)量方面產(chǎn)生問題。在這個環(huán)節(jié)中，不容易落實負責人，這讓實施操作的單位和部門在施工材料和設備方面維護節(jié)約成本，以獲取更多的經(jīng)濟效益。另外，由于管理機制不完善，會削弱人員加入監(jiān)督管理工作的主動性，從而減少單位經(jīng)濟效益。

2.2?管理人員履職不到位

大部分施工企業(yè)都不太關注知識培訓，只想操作人員盡快上手，在他們僅了解了工作的大概內(nèi)容后就開始工作，并不具備專業(yè)性的知識技術，也沒有最基本的安全預防觀念。具有專業(yè)操作能力的人員在施工現(xiàn)場經(jīng)常得不到充分利用，導致具體操作中沒有熟練的施工人員和負責人員。再者，建筑施工項目區(qū)域的發(fā)展十分迅速，操作方法引入和施工技術優(yōu)化頻率非?？?，以至于以往的工程項目負責人員思想意識落后，不能適應快速發(fā)展的新環(huán)境。最后，施工現(xiàn)場仍存在部分不達標和不稱職的施工質(zhì)量檢測人員，盲目指揮、缺乏法律觀念和責任意識的問題依然存在。部分違規(guī)行為是由主觀進行的，非常不負責任的，造成了人為因素導致的建筑工程質(zhì)量問題，具體操作中給工程施工環(huán)節(jié)的管控和管理質(zhì)量的效率產(chǎn)生了負面影響。

2.3?安全生產(chǎn)管理不到位

建筑施工項目管理中的安全管理是整個項目施工過程中的基礎，不管是從施工項目本身的質(zhì)量來講，還是站在社會階層的操作人員的生命安全角度，對項目管理中的安全問題的重視都是必不可少的環(huán)節(jié)。因為在建筑施工現(xiàn)場的施工管理對于安全管理有著一定的要求，內(nèi)部安全問題會影響到現(xiàn)場施工人員的生命安全，而這個問題又經(jīng)常被忽略，甚至有時會發(fā)生管理漏洞的問題。在項目施工管理過程中，對于安全管理的意識也有著相應的要求，如果沒有相應的安全管理體系，將會導致安全教育不到位，沒有對現(xiàn)場施工人員進行安全指導，會造成施工人員的安全意識淺薄。

3?提高建筑施工質(zhì)量的措施

3.1?增強質(zhì)量控制工作

加強建設工程質(zhì)量，應從三個角度入手：其一就是建筑工程整體結構的質(zhì)量，它影響到施工人員的人身安全和建筑企業(yè)的聲譽，因此建筑工程整體結構的質(zhì)量非常重要。其二，施工項目所需的設備和建筑材料將影響整體施工進度和施工人員的施工效果，建筑材料在整個工程中起著重要的作用，在選擇材料的過程中，相關責任人不得為了節(jié)約成本而在施工環(huán)節(jié)中選擇不合格的材料。他們必須遵守建筑所需材料的標準，并對所需材料進行必要的測試，以便他們能夠作為項目所需材料進入施工現(xiàn)場。最后，工程技術在研究和應用方面應加快這一進程。今天，隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，各行各業(yè)都在進步，建筑業(yè)也應該吸取過去的教訓，學習先進的技術，同時，要解決過去無法解決的技術難題，加強建筑企業(yè)的專業(yè)技術，以至于可以加快建筑企業(yè)的發(fā)展。

3.2?加強管理人員的專業(yè)素質(zhì)

對于管理者自身的素質(zhì)，企業(yè)應該從自身的利益出發(fā)，組建培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊伍，這樣才能夠充分完善的利用各個人員的長處，發(fā)揮項目管理的作用，提高項目在質(zhì)量方面的控制。另外，對于現(xiàn)有員工，企業(yè)可以定期對老員工進行專業(yè)的培訓，通過一層一層的對員工進行管理以提高其工作積極性，還要注重日常的行為規(guī)范，制定相應的考核制度，提高其專業(yè)技能和工作態(tài)度。從這個方向看，加強對管理人員的專業(yè)素養(yǎng)也是做好質(zhì)量控制的有效手段之一。

3.3?培養(yǎng)良好的安全意識

在實際的工程項目開展環(huán)節(jié)中，還要對工程施工單位的安全管理的工作內(nèi)容和職責權利進行詳細的安排，得讓相關的工作人員清楚他們的工作職責，對隱蔽工程的風險了解程度更得需要強化管控，進一步可以立即發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決，以至于最大程度地減少或防止建筑施工環(huán)節(jié)中的安全生產(chǎn)事故形成的風險。另外，還要強化工程項目操作人員的安全生產(chǎn)的工作管理，以確保每個環(huán)節(jié)的操作行為都符合規(guī)范性標準和合理的施工步驟，更得要進行好對工程施工現(xiàn)場的跟蹤監(jiān)控工作，任何一項工程項目得在施工完成后進行嚴格檢測，不斷核實達標以后，再開展下一個環(huán)節(jié)的施工。操作人員在進行現(xiàn)場施工時務必做好對自己保護措施，以確保自身的生命健康和財產(chǎn)安全為前提。

結束語：建筑施工在現(xiàn)代社會進步過程中是非常關鍵的推動力，而對施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量進行管理能夠給最終整體工程質(zhì)量提供保障。而目前我國的建筑行業(yè)在建筑施工管理過程中還存在著一些問題，主要表現(xiàn)在監(jiān)督機制、人員管理與安全生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。所以，施工企業(yè)應該培養(yǎng)更完善的管理機制，嚴格管控材料與設備質(zhì)量，強化人員的專業(yè)性與加強安全生產(chǎn)管理。進一步增強施工管理水平，增強最終施工質(zhì)量。

參考文獻

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