張慧

【摘要】在競爭激烈的現(xiàn)代社會，優(yōu)秀的企業(yè)文化在企業(yè)精神文明建設(shè)中的突出作用不可小覷，與企業(yè)本身的生存和發(fā)展有著十分重要的內(nèi)在聯(lián)系，一種先進(jìn)的企業(yè)文化和理念，為企業(yè)的發(fā)展注入活力，提供著強(qiáng)有力的精神保障和智力支持，推動著企業(yè)向良性循環(huán)的模式發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)文化;企業(yè)精神文明建設(shè);企業(yè)價值觀

面對日趨激烈的市場競爭，國有企業(yè)如何謀劃自己的發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)勝各類困難，促使企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的健康發(fā)展，成為來我們迫切關(guān)注的問題。物質(zhì)資源也許會枯竭，惟有文化生生不息，所以只要做到企業(yè)文化和企業(yè)精神文明的互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運行，一定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)的精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，其和諧文化建設(shè)必然折射出企業(yè)精神文明建設(shè)的成效。

一、企業(yè)文化與企業(yè)精神文明建設(shè)的共性特征

企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業(yè)全體員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則。它與企業(yè)精神文明建設(shè)并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現(xiàn)在三個方面：

（一）二者主體上的重合性

企業(yè)文化的主體集中體現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)的主體。企業(yè)文化是一種以人為本的企業(yè)發(fā)展經(jīng)營戰(zhàn)略。在企業(yè)管理中，不僅重視物質(zhì)管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業(yè)成員遵從的企業(yè)價值標(biāo)準(zhǔn)、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則，尊重人、關(guān)心人，以凝聚企業(yè)員工的力量，來推動企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)精神文明建設(shè)的主體也是企業(yè)全體員工，因此，必須堅持以人為本。它們強(qiáng)調(diào)的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

（二）二者內(nèi)容上的統(tǒng)一性

企業(yè)文化內(nèi)容的核心以企業(yè)共同價值觀、企業(yè)精神為主體，還包括全體員工共同的奮斗目標(biāo)和遵循的行為規(guī)范，以及物質(zhì)形態(tài)的外在表現(xiàn)。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導(dǎo)，以黨的基本理論為思想基礎(chǔ)，對廣大員工進(jìn)行思想理論、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關(guān)系、行為規(guī)范和生產(chǎn)方式。在科學(xué)文化方面，就是通過大力發(fā)展各項文化事業(yè)，開展各種文化活動，提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)。兩者相互聯(lián)系、相輔相成。只有將這兩者有機(jī)結(jié)合起來，并不斷加強(qiáng)其具體工作，才能培養(yǎng)出高素質(zhì)的員工隊伍。

（三）二者目的上的一致性

構(gòu)建企業(yè)文化的目的，主要是通過企業(yè)價值觀的樹立、企業(yè)精神的培育、企業(yè)形象的塑造，使企業(yè)員工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質(zhì)在企業(yè)運行中產(chǎn)生能動效應(yīng)。因此，可以說企業(yè)文化也是生產(chǎn)力。企業(yè)精神文明建設(shè)也就是要通過有效途徑和載體服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進(jìn)思想內(nèi)化為員工的思想道德意志，并轉(zhuǎn)化為持久不衰的工作熱情，加快企業(yè)的發(fā)展。

二、企業(yè)文化與精神文明建設(shè)相融共建的意義

文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結(jié)，企業(yè)文化建設(shè)與精神文明建設(shè)是企業(yè)運營中形成的一種基本精神，與企業(yè)全體員工共同的價值觀念和行為準(zhǔn)則并存于企業(yè)的發(fā)展實踐之中，是構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部和諧關(guān)系的重要體現(xiàn)，是建設(shè)又好又快的物質(zhì)、精神利益共同體?？陀^上要求我們在實際工作中把兩者有機(jī)地融合起來，使其相互滲透，相互補(bǔ)充，互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業(yè)精神文明建設(shè)工作具有十分重要的意義。

（一）企業(yè)文化有助于增強(qiáng)精神文明建設(shè)的感染力

企業(yè)文化具有導(dǎo)向、規(guī)范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標(biāo)和原則約束、規(guī)范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體員工所認(rèn)同信守的內(nèi)部文化氛圍，使員工自覺自愿地把企業(yè)目標(biāo)作為自己的目標(biāo)，增強(qiáng)使命感，提高自我約束、自我控制能力。和諧文化的建設(shè)主要是文化氛圍、文化環(huán)境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽(yù)為“靜悄悄的企業(yè)革命”。同時也是一個逐步演進(jìn)的過程，它在塑造人們的心靈，倡導(dǎo)做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，是起到一種潛移默化作用的，而把其緊密結(jié)合于精神文明創(chuàng)建工作中，就能夠增強(qiáng)工作的感染力。

（二）企業(yè)文化有助于擴(kuò)大精神文明建設(shè)的覆蓋面

企業(yè)文化具有人情化，它強(qiáng)調(diào)以人為中心，強(qiáng)調(diào)人的價值取向和精神追求，強(qiáng)調(diào)人對企業(yè)生存與發(fā)展的重大作用，重視提高人的積極性;企業(yè)文化還具有群眾性，它是企業(yè)員工群體共有的一種文化，是企業(yè)群體意識及其外在的行為表現(xiàn)。因此，企業(yè)文化建設(shè)從企業(yè)發(fā)展的需要和員工思想實際出發(fā)，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。員工樂于接受，樂于參與。借助文化載體，可以大大豐富企業(yè)精神文明建設(shè)的形式，吸引更多的員工積極參與到群眾性的精神文明創(chuàng)建活動之中，不斷擴(kuò)大其覆蓋面。

（三）企業(yè)文化有助于提高精神文明建設(shè)的實效性

企業(yè)文化既包含物質(zhì)文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業(yè)兩個文明建設(shè)的最佳結(jié)合點。企業(yè)文化作為一種現(xiàn)代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業(yè)與文化聯(lián)姻，著重從企業(yè)的和諧文化、經(jīng)營文化、管理文化的深層結(jié)構(gòu)上探索完善企業(yè)經(jīng)營之道，構(gòu)建和諧企業(yè)。精神文明建設(shè)與之相融，可以在企業(yè)形成良好的內(nèi)部氛圍與一種強(qiáng)大的“文化力”，更好地為企業(yè)發(fā)展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環(huán)境，更好地促進(jìn)物質(zhì)文明建設(shè)。同時，企業(yè)文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內(nèi)容，既是員工的精神食糧，又是企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容?？梢?，企業(yè)文化和企業(yè)精神文明建設(shè)的有機(jī)結(jié)合，既能出物質(zhì)產(chǎn)品，又能出精神產(chǎn)品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業(yè)文化主要內(nèi)容與精神文明建設(shè)內(nèi)容的相互滲透

企業(yè)文化建設(shè)表現(xiàn)形式是視覺和行為上統(tǒng)一。兩者統(tǒng)一是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵。在企業(yè)發(fā)展中，統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品模式，要以務(wù)實的態(tài)度不斷完善企業(yè)視覺識別各要素，做到改進(jìn)—否定—再改進(jìn)—再確定。其次規(guī)范員工行為禮儀和精神風(fēng)貌，加強(qiáng)對員工的宣傳、教育、培訓(xùn)，在社會上建立起企業(yè)的高度信任感和良好信譽(yù)，將企業(yè)確立的經(jīng)營理念融入到企業(yè)的實踐中，指導(dǎo)企業(yè)和員工行為。

企業(yè)文化建設(shè)的結(jié)構(gòu)模式。其一是物質(zhì)層建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)的表層部分，它包括廠容廠貌，企業(yè)技術(shù)工藝，設(shè)備特性等方面。這三個方面不僅能反映出企業(yè)的經(jīng)營思想、工作作風(fēng)、審美觀，也能反映出本企業(yè)的文化個性。其二是制度層建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)的中間層，主要指對企業(yè)員工和企業(yè)組織行為產(chǎn)生規(guī)范性、約束性的部分，是在生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同遵循的行為準(zhǔn)則、工作制度、責(zé)任制度和一些特殊制度，集中體現(xiàn)了企業(yè)文化的物質(zhì)層和精神層對員工和企業(yè)組織行為的要求。在制訂這些制度時，要切實符合本企業(yè)、本單位的實際，使其科學(xué)有效。其三是精神層建設(shè)，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心和靈魂。主要是企業(yè)員工共同遵守的基本使命、價值標(biāo)準(zhǔn)、職業(yè)道德及精神風(fēng)貌，包括企業(yè)管理、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)風(fēng)氣、企業(yè)道德等方面。這是衡量一個企業(yè)形成自己的企業(yè)文化的標(biāo)志和標(biāo)準(zhǔn)。也是企業(yè)的個性化表現(xiàn)。

企業(yè)文化是更高層次的管理藝術(shù)，也是一種企業(yè)管理思想、管理文化和管理體制的創(chuàng)新，它的本質(zhì)內(nèi)涵是以人為本，做人的工作。企業(yè)文化更注重于人的因素和人的建設(shè)，絕不是片面地發(fā)掘員工體能，而更多地開發(fā)員工的智力資源。要借助企業(yè)文化，將企業(yè)員工的心緊緊地凝聚在一起，在充滿親情的企業(yè)氛圍里，員工人格有人敬、成績有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼，享受到了大家庭的溫暖，激發(fā)廣大員工的內(nèi)在活力，促進(jìn)企業(yè)員工的敬業(yè)度的提升。

綜上所述，企業(yè)要堅定不移地加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)作為促進(jìn)企業(yè)管理的驅(qū)動器，把文化建設(shè)認(rèn)真計劃落實，經(jīng)常檢查改進(jìn)，不斷總結(jié)提煉。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)管理先行者潛心研究的智慧結(jié)晶，使之成為企業(yè)全體員工的共同信念，使之成為戰(zhàn)勝艱難困苦并在競爭激烈的市場中立于不敗之地的強(qiáng)大思想武器。

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