韓旭敏

【摘要】隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，信息化技術(shù)的運(yùn)用已經(jīng)滲透到事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理中，信息技術(shù)的飛速發(fā)展和事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理體制的不斷完善，通過(guò)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理的信息化建設(shè)，全面分析當(dāng)前事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理方面存在的問題與不足，提升管理工作質(zhì)量，提高了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益。事業(yè)單位不斷提高信息化技術(shù)的運(yùn)用水平，才能促進(jìn)事業(yè)單位的持續(xù)健康發(fā)展。本文首先介紹了事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中信息化技術(shù)運(yùn)用的重要性，然后提出了信息化技術(shù)在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中運(yùn)用的有效措施，使信息化技術(shù)有效運(yùn)用到事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中，提高事業(yè)單位工作的效率和服務(wù)水平。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;經(jīng)濟(jì)管理;信息化技術(shù)

一、信息化技術(shù)在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

（一）整合各種經(jīng)濟(jì)資源，強(qiáng)化單位資產(chǎn)監(jiān)督

事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理信息化技術(shù)運(yùn)用是現(xiàn)代發(fā)展的必要手段，事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理涉及多個(gè)方面，需要不斷整合各種資源，通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)，對(duì)各方面信息進(jìn)行篩選和整合，將資產(chǎn)基本的數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)更好地相結(jié)合。提高管理部門的信息化水平，能夠讓事業(yè)單位資產(chǎn)更加透明更加安全，使經(jīng)濟(jì)管理模式更加先進(jìn)和開放，經(jīng)濟(jì)管理人員通過(guò)信息系統(tǒng)可以方便的監(jiān)控資產(chǎn)使用情況、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有效的監(jiān)督。

（二）提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性，提升事業(yè)單位的整體形象

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的難度越來(lái)越大，信息化技術(shù)的運(yùn)用給經(jīng)濟(jì)管理和單位資產(chǎn)管理帶來(lái)了先進(jìn)的管理手段，一些信息技術(shù)設(shè)備的投入使用能夠有效提高管理的準(zhǔn)確性，有效減少在管理工作中出現(xiàn)的失誤，減少經(jīng)濟(jì)管理中的人為干擾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)信息和實(shí)際信息的有效同步，通過(guò)經(jīng)濟(jì)管理的信息化可以對(duì)事業(yè)單位的日常支出和收入有更清晰直觀的了解，可以實(shí)時(shí)掌握單位的經(jīng)濟(jì)信息，滿足事業(yè)單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的持續(xù)發(fā)展，起到一定的規(guī)范作用。

（三）降低經(jīng)濟(jì)管理成本，提高單位人員工作效率

信息化技術(shù)降低單位的經(jīng)濟(jì)管理成本，運(yùn)用信息化技術(shù)的運(yùn)用擴(kuò)大信息資源的開發(fā)利用的范圍，信息化技術(shù)使各種復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)信息直觀簡(jiǎn)單的錄入到信息系統(tǒng)中，大大減輕了管理人員的工作強(qiáng)度，減少了人工收集經(jīng)濟(jì)信息和輸入相關(guān)數(shù)據(jù)的繁瑣程序，提高了工作效率和質(zhì)量，節(jié)省了人力和時(shí)間從而降低了經(jīng)濟(jì)管理成本，減少重復(fù)性工作和一些不合理單位開支，提高了事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理水平和相關(guān)服務(wù)水平。

二、事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理信息化技術(shù)運(yùn)用的措施

（一）建立健全事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理信息平臺(tái)

建立事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理平臺(tái)系統(tǒng)，加快信息化技術(shù)的運(yùn)用，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式，將傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式與信息化經(jīng)濟(jì)管理模式相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的動(dòng)態(tài)化和信息化的管理模式。一些事業(yè)單位已經(jīng)完成了經(jīng)濟(jì)管理信息化系統(tǒng)建設(shè)，但在實(shí)際應(yīng)用中缺少真正的效率，沒能體現(xiàn)出信息化系統(tǒng)的實(shí)效性和信息共享性，需要事業(yè)單位在原基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行更新和升級(jí)，健全經(jīng)濟(jì)管理信息化平臺(tái)。事業(yè)單位在經(jīng)濟(jì)管理工作中，完善信息技術(shù)設(shè)備，建設(shè)優(yōu)良的內(nèi)部信息設(shè)備，為信息化技術(shù)的運(yùn)用提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，營(yíng)造良好的信息化氛圍。

（二）提高經(jīng)濟(jì)管理人員的專業(yè)素質(zhì)

首先要樹立信息化經(jīng)濟(jì)管理的意識(shí)，將這種意識(shí)貫徹到事業(yè)單位每個(gè)管理人員的觀念中，事業(yè)單位的工作人員和管理者要充分認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)運(yùn)用的重要性和必要性，大力推行信息化技術(shù)建設(shè)，提高事業(yè)單位工作人員的凝聚力。事業(yè)單位管理者需要更新自身觀念，管理者的觀念意識(shí)在一定程度上決定了工作的進(jìn)度和效果，加強(qiáng)管理者在經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)知識(shí)和信息化技術(shù)方面的認(rèn)識(shí)，樹立全新的管理理念，全面協(xié)調(diào)人事物的整體發(fā)展。注重對(duì)信息化技術(shù)專業(yè)人才的培養(yǎng)，努力打造一支既掌握信息化技術(shù)又熟悉經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)的綜合型高素質(zhì)人才隊(duì)伍，改進(jìn)事業(yè)單位單一的招聘模式，拓寬人才引進(jìn)渠道，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，提高計(jì)算機(jī)的操作水平，保障信息化技術(shù)充分發(fā)揮其自身最大功效。

（三）完善事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理信息化技術(shù)運(yùn)用制度

加強(qiáng)事業(yè)單位內(nèi)部管理，重新設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理流程，使經(jīng)濟(jì)管理工作更加合理科學(xué)，更加有效、透明化，根據(jù)事業(yè)單位自身實(shí)際情況和行業(yè)特征，明確信息化技術(shù)建設(shè)需求，健全信息化技術(shù)制度，制定整體目標(biāo)和各階段的任務(wù)，充分考慮社會(huì)和行業(yè)的發(fā)展利益。加強(qiáng)信息化技術(shù)安全防范，信息化技術(shù)的運(yùn)用，設(shè)計(jì)事業(yè)單位的信息、數(shù)據(jù)、材料眾多，需要注重對(duì)其安全的維護(hù)，信息化技術(shù)一方面使經(jīng)濟(jì)管理工作效率更高，另一方面也存在著安全隱患，需要緊跟科技發(fā)展的腳步，注重對(duì)信息化技術(shù)的維護(hù)和安全升級(jí)，重視網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，改進(jìn)技術(shù)監(jiān)控手段，避免出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理信息泄露、篡改等問題，保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理信息化技術(shù)順利運(yùn)用和發(fā)展。

（四）明確經(jīng)濟(jì)管理信息化技術(shù)建設(shè)的需求，完善總體規(guī)劃目標(biāo)

明確事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足，以及制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，保證事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理工作更加的完整、科學(xué)、高效，適應(yīng)信息化技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的要求。科學(xué)分析經(jīng)濟(jì)管理流程，健全信息化技術(shù)管理制度，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理中的各項(xiàng)問題和制度具體分析。

三、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，信息化技術(shù)的運(yùn)用可以優(yōu)化事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)，重組業(yè)務(wù)流程。事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的信息化技術(shù)運(yùn)用必然會(huì)成為今后事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理的重要方式，信息化技術(shù)在事業(yè)單位經(jīng)濟(jì)管理中具有整合各種經(jīng)濟(jì)資源，提高經(jīng)濟(jì)管理的準(zhǔn)確性、速度和效率等作用，事業(yè)單位要加強(qiáng)信息化技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的信息化意識(shí)，不斷完善經(jīng)濟(jì)管理信息系統(tǒng)，建立信息化管理平臺(tái)，促進(jìn)事業(yè)單位長(zhǎng)遠(yuǎn)健康的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]田金洲，王玲，趙悅.事業(yè)單位人力資源經(jīng)濟(jì)管理工具作用探究[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2020（Z1）：82-83.

[2]鄧會(huì)敏.基于信息技術(shù)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理變革探析[J].商，2013（19）：154.

[3]王穎.信息技術(shù)背景下事業(yè)單位會(huì)計(jì)管理變革研究[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2012（6）：50-52.