□韓沖
金秋十月,筆者走進石河子總場連隊,只見藍藍的天,雪白的棉花,金色的葫蘆,鮮紅的辣椒……把該場萬畝良田渲染得五彩繽紛。一臺臺采棉機歡快地馳騁在棉海,職工個個忙碌在田間地頭,搶奪著豐收的果實。
“今年,我們連隊種植棉花18000多畝,平均單產(chǎn)達到430公斤,這是連隊歷史以來從未有過的。”10月15日,雙泉集一連連長齊向濤說。
今年,該場統(tǒng)籌抓好疫情防控和農(nóng)業(yè)生產(chǎn),戰(zhàn)勝了春、夏季干旱和蚜蟲、棉薊馬等病蟲害,取得了棉花豐產(chǎn)豐收。進入9月下旬,該場打響了以棉花采收為主的秋收戰(zhàn)役,從場領(lǐng)導到連隊“兩委”、從合作社到職工,大家各顯神通,聯(lián)系260多臺采棉機,抓住晴好天氣采收棉花和各種農(nóng)作物,并狠抓棉花的采摘質(zhì)量、交售安全,使秋收工作取得勝利。目前,該場三秋工作進入摟膜、粉稈、秋翻階段。
筆者走進該場連隊、田間地頭,看見的是一張張笑臉,連隊“兩委”、職工心情舒暢,紛紛贊揚團場綜合配套改革以來種種的好處。
“今年我種植棉花150畝,總產(chǎn)籽棉68噸,平均畝產(chǎn)450公斤,收入16萬元?!?0月15日,該場一連職工李茂國高興地對筆者說。
棉花生產(chǎn)管理觀摩交流會 宋俊杰/攝
團場綜合配套改革實行兩年以來,“五統(tǒng)一”模式全面取消,該場按照“團場搭建平臺、連隊組織協(xié)調(diào)、職工當家做主”的原則,讓職工自主經(jīng)營,成為市場的主體。
今年年初,職工張振東通過市場調(diào)查,購買了新陸早979號棉花品種和滴灌帶、地膜,抓住春季適宜溫度,及早播種,提高保苗株數(shù)。夏季狠抓棉花管理,抗旱抗災(zāi)、及早打頂,提高棉株結(jié)鈴數(shù)。進入9月,棉花陸續(xù)開放,經(jīng)測產(chǎn),他的棉花畝產(chǎn)達到450公斤以上?!?0月8日,我的120畝棉花采收結(jié)束,10月9日交售完畢?!睆堈駯|說,“棉花采收后我全部交售給銀力集團銀北軋花廠,他們及時給我兌現(xiàn),我很高興”。
“我們連隊今年棉花產(chǎn)量普遍都很高,平均單產(chǎn)400公斤以上?!痹搱鋈B連長劉金民說,團場綜合配套改革兩年以來,職工的積極性高漲,從種到收,職工都自己做主,我們只做好指導、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。
記者在三連棉田里看到,棉桃滿枝競相綻放,吐出一朵朵白絨絨的棉絮,像雪花一樣,看見豐收的棉花,職工們的喜悅之情溢于言表。
“今年,我種了100畝辣椒,按現(xiàn)行每畝產(chǎn)出干辣椒500多公斤、每公斤7元算,今年純收入可達10萬元?!彪p泉集一連職工丁群高興地說。
10月12日,筆者電話采訪丁群時,她正在吐魯番晾曬辣椒,通過電話里的聲音能感受到她心里掩飾不住的喜悅。
進入9月中旬,丁群積極聯(lián)系采收機和拉運車輛,抓緊時間采收、晾曬辣椒,爭取賣個好價錢。
今年是團場綜合配套改革的第三個豐收季,對于第一批拿到土地證的丁群來說,是個天時、地利、人和的好年份。農(nóng)業(yè)“五統(tǒng)一”取消了,職工種地有了自主權(quán),丁群在考察市場后,將自己的40畝地和從連隊職工手里流轉(zhuǎn)過來的60畝地全部種了辣椒。
“我想向特色作物種植方面發(fā)展,這樣收入有保證,同時也能夠抵御棉花市場波動帶來的風險。”丁群說,如果今年種植辣椒成功的話,我準備明年再擴大種植面積,爭取帶領(lǐng)更多職工種植辣椒,提高收入,共同致富奔小康。
金秋十月,該場四連職工鄭軍種植的籽用葫蘆也喜獲豐收。走進他的地里,金燦燦的葫蘆瓜鋪滿大地,一臺機器正在收葫蘆、取葫蘆籽。
鄭軍說:“今年我種了80畝葫蘆,畝產(chǎn)達到251公斤,純收入11.2萬元?!?/p>
有了自主權(quán),年初時鄭軍到處打聽種什么作物掙錢,最后了解到種籽用葫蘆畝收益高,還有公司收購葫蘆籽,于是他就訂單種植了葫蘆。在精心管理下,葫蘆獲得大豐收,每畝純收入達到1400元。
他說:“沒取消‘五統(tǒng)一’前,職工種特色作物比較難,要受到農(nóng)場的限制,取消‘五統(tǒng)一’以后,我們有了自主性,想種啥就種啥,產(chǎn)品想賣哪就賣哪,改革真是太好了?!?/p>
今年,該場種植番茄、西甜瓜、打瓜、葫蘆、食葵、辣椒、蔬菜等各類特色作物6.3萬余畝,僅辣椒就有800多畝,籽用葫蘆3400畝。
10月8日,該場鴻興祥種植專業(yè)合作社的社長周潤正在調(diào)配著采棉機為職工采收棉花。
雙泉集三連黨支部書記劉陽告訴筆者,今年該連種植棉花1.4萬畝,9月26日開始采收,10月9日就結(jié)束了,這全靠鴻興祥合作社,是它的六臺采棉機全力以赴幫助職工采棉,連隊秋收工作才走在了全場的前列。
2017年,周潤牽頭成立了鴻興祥種植專業(yè)農(nóng)業(yè)合作社,目前發(fā)展社員350名。該合作社經(jīng)營農(nóng)資、農(nóng)機、農(nóng)業(yè)服務(wù)等項目。
今年,該合作社在春季農(nóng)資提供、種植技術(shù)服務(wù)、秋季農(nóng)作物采收中都發(fā)揮了積極的作用,不但給社員提供方便,還給職工優(yōu)惠農(nóng)資、降低機采棉費用,讓職工增收致富。
該合作社春種時給職工提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)資,價格在市場同等條件下優(yōu)惠10%至15%;秋收時,入社職工使用采棉機,每畝費用80元,比市場價低20元,讓許多職工提高了收入。
和周潤一樣,該場朱家莊五連職工陸國強成立的翔宇種植專業(yè)合作社也發(fā)揮了作用。
2008年年初,在連隊“兩委”的支持下,王忠和牽頭成立了翔宇農(nóng)民種植專業(yè)合作社,社員由最初的5人發(fā)展到現(xiàn)在的260多人,讓職工們從“單打獨斗”到“抱團致富”,從“等市場”到“闖市場”,合作社作用越來越大。
為提高作物產(chǎn)量和社員收入,該合作社聘請專人進行作物種植和管理,與入社職工簽訂合同,確定作物種植保底價,讓入社職工吃上“定心丸”。
團場綜合配套改革以來,全面取消“五統(tǒng)一”,職工有了自己的身份地和生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)。為充分發(fā)揮農(nóng)場規(guī)?;a(chǎn)經(jīng)營的優(yōu)勢,該場把職工有序地組織起來,把分散的生產(chǎn)要素整合起來,成立了各種合作社。
在合作社運作中,該場堅持“民辦、民管、民受益”“引導不干預(yù)、指導不代辦”的原則,本著尊重職工意愿,以市場需求為導向,引導連隊組建各類農(nóng)工專業(yè)合作社。
“去年以來,我們在原有20多個合作社的基礎(chǔ)上,又在畜牧養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)機服務(wù)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)物流業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,大力推進農(nóng)工合作社發(fā)展,讓合作社發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用?!痹搱龈闭悅フf,合作社可以指導職工買好農(nóng)資、種植比較好的作物、收獲和銷售產(chǎn)品等,只要合作社發(fā)揮好橋梁作用,職工種地、養(yǎng)殖等就沒有后顧之憂了。
目前,該場有各種合作社110個。
今年,該場23個連隊“兩委”進一步轉(zhuǎn)變思想觀念,以“指導、協(xié)商、服務(wù)”型管理為主,從種到收積極為職工做好服務(wù)。
“今年我的棉花能取得豐收,要多謝賈書記的幫助?!币贿B職工劉守芳高興地說。
今年,劉守芳種了70畝棉花,從種到收,連隊“兩委”全程服務(wù),棉花畝產(chǎn)430公斤,收入比去年高很多。
“多虧有‘兩委’幫助,我的80畝棉花才能夠及時采收、交售。”10月15日,該場三連職工李小新說。
今年,李小新種植了80多畝棉花,畝產(chǎn)達到435公斤,預(yù)計能收入10多萬元。
今年棉花采收時,該場各連隊“兩委”主動靠前服務(wù),幫助職工聯(lián)系采棉機、發(fā)布各軋花廠最新收購信息、組織車輛助職工交售棉花;指導職工做好殘膜回收、打桿翻地、農(nóng)機安全和消防等秋收工作,當好職工群眾的服務(wù)員、聯(lián)絡(luò)員。