馬 靜
潞安集團(tuán)潞寧煤業(yè)有限責(zé)任公司,山西 忻州 036706
一些企業(yè)沒有在思想層面上重視黨建思想政治工作,從而導(dǎo)致在執(zhí)行的過(guò)程中執(zhí)行程度也會(huì)削弱。大多數(shù)企業(yè)的管理者都是黨政“一肩挑”。公司發(fā)展的主要目的是創(chuàng)造價(jià)值和經(jīng)營(yíng)利益最大化,這就是為什么在煤炭企業(yè)中通常會(huì)出現(xiàn)重視業(yè)務(wù)而輕視黨建的現(xiàn)象。與此同時(shí),黨建思想政治工作在煤炭企業(yè)中沒有創(chuàng)新,很多黨建工作按部就班,只有空洞的架構(gòu),沒有活力,這主要表現(xiàn)是黨員接受教育的形式單一,缺乏針對(duì)性,沒有吸引力?;鶎尤藛T自上而下的思維方式陳舊,思想老套,知識(shí)更新慢,滿足現(xiàn)狀,沒有新的解決方式滿足新時(shí)代的要求。黨建思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理結(jié)合不緊密,黨建的服務(wù)職能沒有得到充分發(fā)揮,沒有充分發(fā)揮黨建工作的作用和黨員的帶頭模范作用。
企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展離不開黨建工作順利推進(jìn)的保障。而煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層更加需要重視組織結(jié)構(gòu)方面的構(gòu)建與優(yōu)化。在我國(guó)各類煤炭企業(yè)內(nèi)部,管理人員必須首先依據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況來(lái)籌劃相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu),并且不斷進(jìn)行調(diào)整。而黨組織人員需要按照規(guī)范來(lái)合理劃分思政建設(shè)工作,設(shè)計(jì)思政滲透方案,從而確保思政建設(shè)的有效推進(jìn)。在煤炭企業(yè)的黨建工作主要分派到黨群工作部門和思想政治兩個(gè)部門下。在日常工作開展過(guò)程中,這兩個(gè)部門必須實(shí)時(shí)加強(qiáng)交互,把握員工思政建設(shè)發(fā)展的最新狀況,從而及時(shí)進(jìn)行思政建設(shè)滲透方案的調(diào)整,保障工作的順利開展。
目前,大多數(shù)的煤炭企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)沒有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍參與黨建思想政治工作,管理團(tuán)隊(duì)的整體思想素質(zhì)不高。煤炭企業(yè)工作內(nèi)容繁重,因此,很多高素質(zhì)的管理人員通常不愿意到煤炭企業(yè)中組織工作,黨建思想政治工作還是需要那些綜合管理能力強(qiáng),思想政治水平高的綜合型人才,而這正是一些煤炭企業(yè)所缺乏的。部分煤炭企業(yè)的黨建工作管理都是一些年齡比較大,觀念保守以及知識(shí)更新落后,文化水平略低的人員,無(wú)法跟上時(shí)代發(fā)展的需求,不能滿足企業(yè)的實(shí)際長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
當(dāng)前我們正處在信息時(shí)代,創(chuàng)新煤炭企業(yè)黨建和思政工作需使用新載體來(lái)開展?;诖耍覀兛梢允褂矛F(xiàn)代信息技術(shù)或是共享網(wǎng)進(jìn)行資源共享,最大限度的確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá),有效保障黨建和思政工作指導(dǎo)精神的時(shí)效性和正確性。另外,煤炭企業(yè)還可以充分利用APP、兩微一端等組織黨建活動(dòng),通過(guò)新穎的平臺(tái),鼓勵(lì)廣大黨員和職工積極發(fā)言,表達(dá)自己的意見和看法,這種新穎的方式與過(guò)去會(huì)議說(shuō)服式教育模式來(lái)說(shuō),在交流方面更加自由,群眾可以積極主動(dòng)的參與到黨建活動(dòng)中,再有這種模式還可以直接展現(xiàn)黨組織的工作方針和工作情況。相應(yīng)地,職工也可以針對(duì)現(xiàn)階段的工作情況,及時(shí)做出評(píng)價(jià)。此外,企業(yè)還可以通過(guò)知識(shí)競(jìng)賽實(shí)踐模式,通過(guò)落實(shí)競(jìng)賽題目的方式,貫徹落實(shí)黨建思政工作。這種富有樂趣的黨建思政工作模式,一方面夯實(shí)職工黨員和職工“學(xué)”基礎(chǔ),同時(shí)又抓出的“做”關(guān)鍵。
重視黨建工作的資源調(diào)配是黨建工作的創(chuàng)新基礎(chǔ)。只有將黨建工作提上日程,才能保障一些具有實(shí)效性的舉措或者方針的落實(shí)。煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層不能僅僅重視企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益方面的發(fā)展,而應(yīng)當(dāng)將企業(yè)人員的思想水平和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合到一起,從而使得黨建思政思想能夠?yàn)槠髽I(yè)未來(lái)的發(fā)展指明方向,確立目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層還應(yīng)自上而下的構(gòu)建起企業(yè)文化氛圍,促使員工自主提升自身的思政覺悟。管理者還需明確管理制度,構(gòu)建起賞罰分明的責(zé)任機(jī)制,保障工作任務(wù)能夠順利完成,提升每一位員工的工作積極性與參與度。
一是加快黨建工作信息化建設(shè)。充分利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),用新的傳達(dá)方法和教學(xué)方法,建立網(wǎng)站,發(fā)展網(wǎng)上黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議等各項(xiàng)工作,改動(dòng)和處理運(yùn)用傳統(tǒng)模式發(fā)展思維教學(xué)的約束,提高工作水平和工作效率。二是繼續(xù)發(fā)展黨組織活動(dòng)。在活動(dòng)形式上,要把原則性與靈活性結(jié)合起來(lái),把多樣性的活動(dòng)和必要的統(tǒng)一活動(dòng)結(jié)合起來(lái),把小型、渙散、業(yè)余為主的活動(dòng)與必要的大型、會(huì)集活動(dòng)結(jié)合起來(lái)。
一個(gè)人的自律程度往往能體現(xiàn)出其對(duì)于任何事情的專注度以及熱情程度。希望新時(shí)代的煤炭企業(yè)能夠不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)十九大重要思想以及鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想在內(nèi)的社會(huì)主義核心價(jià)值觀,堅(jiān)持改變自己,以至于不辜負(fù)黨,不辜負(fù)祖國(guó),全心全意為祖國(guó)未來(lái)的建設(shè)做出不斷的奮斗。