吳亮亮 夏松科

（國網(wǎng)河南省電力公司方城縣供電公司，河南 方城 473200）

引言：隨著規(guī)?；a(chǎn)技術、電力工程技術的高效提升，電力生產(chǎn)安全問題越來越被人們所重視。因此，相關負責人員就應該通過加強電力生產(chǎn)過程中的各項安全監(jiān)察工作，使電力生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全系數(shù)上升。

一、電力安全監(jiān)察工作的重點要求

（一）電力生產(chǎn)過程的安全系數(shù)

電力安全事故的發(fā)生往往是由多方造成的，因此當相關負責人在實施電力安全監(jiān)管工作時，應該對電場的各個工作流程、細節(jié)操作、電力安全規(guī)范等進行有效監(jiān)督，及時將安全隱患問題發(fā)現(xiàn)并高效解決，同時防止有意外事故和違規(guī)操作的出現(xiàn)。

（二）提高信息傳遞效率，完善管理體系

電力安全監(jiān)察工作是否能真正合格，與該電力企業(yè)單位的信息傳達體制是息息相關的。當今時代，信息技術高速發(fā)展。那么，相關管理人員就可以憑借信息技術為企業(yè)電力安全監(jiān)察工作和員工培訓工作加速，幫助企業(yè)教育培訓工作的快速開展。但是目前電力企業(yè)電力安全監(jiān)察體系的負責人員很難利用高科技信息化技術進行高效的傳播和使用，使思想教育工作的效率與其他先鋒企業(yè)相比偏低，這就導致了工作進度的緩慢，影響了電力安全監(jiān)察數(shù)據(jù)的傳達速度，甚至可能導致電力企業(yè)項目的落后、進度拖慢。

二、電力企業(yè)電力安全監(jiān)察的重要價值

電力企業(yè)傳統(tǒng)的電力安全監(jiān)察體系早已難以與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟相契合。這時就需要電力企業(yè)對自己的電力安全監(jiān)察培訓體系進行改革。在改革中，電力企業(yè)肯定會不可避免地牽扯到員工自身的福利問題、教育培訓問題，會使員工的思想浮動，工作積極性不高。電力企業(yè)就需要更加優(yōu)化的培訓對策，幫助電力企業(yè)更好地消減員工的消極情緒，約束員工工作規(guī)范，最終增強電力企業(yè)員工的工作積極性、電力企業(yè)與員工之間的凝聚力，使電力安全監(jiān)察工作做到最好。

三、提高電力安全監(jiān)察工作效率的具體措施

（一）對電力系統(tǒng)設備的質量進行高效控制

首先電力企業(yè)必須要對電力系統(tǒng)的各種儀表、設備等進行嚴格檢查。相關的工作人員必須在確定該批電力系統(tǒng)儀表絕不會存在任何問題后，再開始采購。另外，采購人員決不能僅僅因為價格低廉而忽略儀表的質量。其次，電力企業(yè)應該對管理電力儀表的相關人員進行定期的專業(yè)培訓，從而使電力儀表的管理水準更加提高。良好的電力體表管理機制可以盡可能地保證該電力企業(yè)電力系統(tǒng)的現(xiàn)在危險能夠被及時發(fā)現(xiàn)，最終就可使該電力企業(yè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，極大程度地提高電力系統(tǒng)的可靠性。

（二）提高監(jiān)督管理意識

要想改變電力企業(yè)電力安全監(jiān)察體系的現(xiàn)狀，首先要從本單位的工作人員的思想入手：提高工作人員的電力安全監(jiān)察意識。每個電力企業(yè)都應以從上到下的改革形式，提高自身的監(jiān)督管理意識，深刻地認識到電力企業(yè)專項績效管理的重要性。每一名員工都應該有著承擔責任的意識。更為重要的是，電力企業(yè)應該逐步完善自身電力安全監(jiān)察監(jiān)督機制，從而使電力安全監(jiān)察體系的建設更為高效、科學。電力企業(yè)應該使人力資源監(jiān)管體制不斷加強，使得電力安全監(jiān)察不平衡的亂象逐步減少。

（三）應用創(chuàng)新監(jiān)管技術

隨著我國信息化發(fā)展戰(zhàn)略的不斷推進，我們已經(jīng)身處高科技產(chǎn)品豐富、互聯(lián)網(wǎng)技術成熟的時代，我們就應該更加積極地學會運用大數(shù)據(jù)、云計算等智能技術為電力安全監(jiān)察工作助力，可以制定一個專門用于反饋電力系統(tǒng)相關實時數(shù)據(jù)的個性化平臺，為電力企業(yè)電力系統(tǒng)提高安全性提供保障。電力企業(yè)可以通過專業(yè)人員建設數(shù)據(jù)平臺，使專業(yè)人員對該電力系統(tǒng)的各種儀表數(shù)據(jù)進行實時收集、整理，保證電力系統(tǒng)的各項計算數(shù)據(jù)的準確性。那么，電力企業(yè)一定要做到與時俱進，科學合理地制定和完善電力系統(tǒng)信息化的戰(zhàn)略布局，力求電力企業(yè)電力安全監(jiān)察工作的效益最大化。

（四）及時更新電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資料

當我們在進行電力系統(tǒng)的優(yōu)化升級工作中，該電力企業(yè)的電力系統(tǒng)也可能會時刻發(fā)生變化。那么相關管理人員就要及時對該電力企業(yè)電力安全監(jiān)察工作的變更情況進行詳細了解，將自身的數(shù)據(jù)資料進行更新，比如說，相關管理人員應該對該電力企業(yè)的電路分布、儀表數(shù)據(jù)等各項實時數(shù)據(jù)進行收集和掌握，為提高電力系統(tǒng)可靠性做好充分的準備。

（五）加強對各項用電操作環(huán)節(jié)的預期檢查

沒有規(guī)矩，不成方圓。那么為了保證電力企業(yè)電力系統(tǒng)可靠性的優(yōu)化工作的科學性，電力企業(yè)應該設立一個專門的監(jiān)督小組，選派專門的監(jiān)督小組對電力設備可能發(fā)生的突發(fā)故障進行預期檢測工作，并對電力系統(tǒng)的其他設備和操作環(huán)節(jié)進行數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)監(jiān)測等方面的預期檢查工作，使后續(xù)的優(yōu)化工作和施工工作可以順利進行，將偷工減料、與實際情況極其不符合的各種問題扼殺在搖籃里。

結束語

目前，我國電力企業(yè)在不斷發(fā)展，人民的用電需求也在不斷上升。因此，電力企業(yè)想要在激烈的市場競爭中拔得頭籌并實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，就要以取其精華，去其糟粕的態(tài)度對待傳統(tǒng)的電力企業(yè)電力安全監(jiān)察體系。