周美娟

中共石家莊市委黨校，河北 石家莊 050000

一、國(guó)有企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作在改革中的前景

國(guó)有企業(yè)內(nèi)部改革的力度不斷的增強(qiáng)，將打破幾十年來(lái)的管理及運(yùn)行機(jī)制，當(dāng)然也會(huì)涉及到很多方面的一些深層次的問(wèn)題，在國(guó)有企業(yè)深化改革的當(dāng)前的重要階段，怎樣將大家凝聚起來(lái)，增強(qiáng)各個(gè)層面的認(rèn)同感和執(zhí)行力則是非常重要的，能否把握好統(tǒng)戰(zhàn)成員的思想觀念的變化，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)工作的成敗起到了決定性的作用，這就需要統(tǒng)戰(zhàn)工作人員不斷的研究他們的思想。

二、國(guó)企改革中，統(tǒng)戰(zhàn)成員思想觀念出現(xiàn)新問(wèn)題新情況的原因

首先來(lái)說(shuō)，過(guò)去的舊思想沒(méi)有從根源上徹底的消除，長(zhǎng)期的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)使的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念比較固化，特別是在東北的老工業(yè)，一些國(guó)有企業(yè)還存在著一些等待政策扶持的，這種現(xiàn)象再加上一些其他因素使得整體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑，當(dāng)然原因是多方面的，但是其思想觀念的固化是一個(gè)非常重要的原因之一，同時(shí)在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，國(guó)有企業(yè)的改革明顯的滯后，是從思想上還沒(méi)有轉(zhuǎn)變其觀點(diǎn)。同時(shí)，由于不少企業(yè)對(duì)于先進(jìn)的管理理念，還沒(méi)有完全的接納，存在著一些制度上的障礙，雖然經(jīng)過(guò)了數(shù)次改革的調(diào)整，但是由于經(jīng)濟(jì)體制的影響，使得很多企業(yè)的工作流程還是比較復(fù)雜的。由于原有的制度不能夠激發(fā)員工的工作積極性，一些論資排輩的現(xiàn)象使得人員到了對(duì)應(yīng)的位置，不能勝任其工作，不能發(fā)揮其特長(zhǎng)，造成了一些人力資源上的浪費(fèi)，同時(shí)一些舊的觀念還沒(méi)有徹底的根除，還存在著一些干多干少，干好干壞都一個(gè)樣，不影響自己的工資分配，這樣的一些平均主義也使的人的工作的主動(dòng)性積極性、參與性、創(chuàng)造性，不能得到提升，反而被壓制了，對(duì)于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展則產(chǎn)生了阻力。由于歷史的原因，原有的國(guó)語(yǔ)企業(yè)機(jī)構(gòu)非常的臃腫，除了正常的運(yùn)營(yíng)以外，還兼顧了很多一些社會(huì)職能，這樣對(duì)于國(guó)有企業(yè)的改革具有非常消極的影響，將其一些附屬的職能社會(huì)職能和國(guó)有企業(yè)進(jìn)行剝離，就能夠使得國(guó)有企業(yè)輕裝上陣，投入到新的改革進(jìn)程當(dāng)中。

三、國(guó)有企業(yè)改革中統(tǒng)戰(zhàn)成員思想觀念的問(wèn)題及解決方法

在國(guó)有企業(yè)的改革推進(jìn)過(guò)程中，需要貫徹執(zhí)行中央的部署方針，同時(shí)也要對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)成員高層管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)政策改革方針進(jìn)行講解，并通過(guò)各種各樣的形式來(lái)征詢大家的意見(jiàn)，在思想上統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在企業(yè)的培訓(xùn)中增強(qiáng)對(duì)于基層統(tǒng)戰(zhàn)人員的培訓(xùn)，展現(xiàn)出他們的工作技巧，才能發(fā)揮其重要的作用。只有統(tǒng)戰(zhàn)成員真正的投入到國(guó)有企業(yè)改革中，才能夠穩(wěn)定人心，擴(kuò)大隊(duì)伍。

在國(guó)有企業(yè)改革的過(guò)程中，統(tǒng)戰(zhàn)成員需要和所有的成員一起把國(guó)有企業(yè)改革這個(gè)事情做好、落實(shí)好，當(dāng)然在改革的過(guò)程中，最忌諱的就是急功近利，這樣的話就會(huì)損害廣大人民群眾的利益。在新的國(guó)企改革當(dāng)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員首先要在思想上，達(dá)成共識(shí)，共同注重穩(wěn)，當(dāng)然在過(guò)去的國(guó)企改革中，出現(xiàn)了大量的下崗職工給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)了前所未有的壓力，這是過(guò)去的改革當(dāng)中的，一些不利因素，那么在新的國(guó)企改革當(dāng)中，就要避免這種現(xiàn)象，在企業(yè)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)崗的過(guò)程中，需要給員工提供轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，讓大部分的轉(zhuǎn)崗職工能夠適應(yīng)新的工作環(huán)境，工作崗位，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定統(tǒng)戰(zhàn)成員，大部分都具有非常高的專業(yè)技術(shù)，在轉(zhuǎn)崗安排的過(guò)程中，就需要重視這一點(diǎn)，讓大部分統(tǒng)戰(zhàn)成員能夠在新的崗位中發(fā)揮自己的作用。

當(dāng)然，在國(guó)企改革的過(guò)程中，統(tǒng)戰(zhàn)成員會(huì)出現(xiàn)一些新的問(wèn)題和新的情況，始終需要將人民群眾的利益放在第一位，改革不是將人民群眾的利益作為犧牲的，國(guó)企改革就是為了能夠?qū)?guó)有企業(yè)作用發(fā)揮的更好，進(jìn)而提高和改善人民群眾的生活水平。在國(guó)企改革中就需要充分的發(fā)揮黨的統(tǒng)一戰(zhàn)線的作用，將一切可以團(tuán)結(jié)的力量團(tuán)結(jié)起來(lái)，才能將國(guó)企改革工作做好，統(tǒng)戰(zhàn)成員絕大多數(shù)都是一線的專業(yè)技術(shù)人才和一線的員工關(guān)系非常的密切，能夠體會(huì)到那些員工的需求，他們能夠給國(guó)有企業(yè)的改革提出更加合理、更加貼切的建議，能夠規(guī)避在國(guó)企改革中出現(xiàn)的一些損害員工利益的現(xiàn)象，才能夠真正的保障國(guó)有企業(yè)改革進(jìn)程的順利推進(jìn)。當(dāng)前很多統(tǒng)戰(zhàn)成員都對(duì)于國(guó)有企業(yè)的改革具有非常積極的，作為企業(yè)的管理人員，就更需要充分的發(fā)揮他們的積極方面的作用，才能夠?qū)?guó)企改革這個(gè)事情做好。

總的來(lái)說(shuō)，新的國(guó)有企業(yè)改革當(dāng)中，由于在很多方面發(fā)生了較大的變化，如管理機(jī)制產(chǎn)權(quán)方式，這些變化也促使了統(tǒng)戰(zhàn)工作格局發(fā)生變化，牽涉到了統(tǒng)戰(zhàn)成員的具體的自身利益，要想做好國(guó)企改革工作，對(duì)于統(tǒng)戰(zhàn)工作也具有非常積極的意義，需要將服務(wù)的理念貫穿于工作當(dāng)中，不斷的創(chuàng)新自己的工作方法，才能提高工作效率。