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持續(xù)高質(zhì)推進縣級融媒體建設(shè)研究

2020-12-07 06:10劉峰
傳媒 2020年20期
關(guān)鍵詞:應(yīng)對舉措發(fā)展瓶頸縣級融媒體

摘要:推進縣級融媒體建設(shè),是黨中央在當(dāng)前輿論生態(tài)、受眾對象、媒體格局、傳播技術(shù)發(fā)生巨變,以及在5G、AI、AR、VR、區(qū)塊鏈、云計算等信息傳播技術(shù)快速發(fā)展的時代大背景下,加強和改進基層宣傳思想工作的一項重大部署??h級融媒體以權(quán)威聲音釋惑解疑,以主流價值服務(wù)群眾、凝聚人心,在傳遞黨和國家政策、聽取社情民意中發(fā)揮了極為重要的作用。本文從縣級融媒體建設(shè)的現(xiàn)狀、制約縣級融媒體建設(shè)與發(fā)展的主要瓶頸、推進縣級融媒體建設(shè)的主要舉措、未來縣級融媒體建設(shè)的趨勢等幾個方面進行闡述,以期為縣級融媒體建設(shè)提供策略參考。

關(guān)鍵詞:縣級融媒體 發(fā)展瓶頸 應(yīng)對舉措 趨勢探索

“媒體融合”自上升為國家戰(zhàn)略的六年來,從中央到地方積極探索、加快發(fā)展步伐與融合創(chuàng)新力度,唱響時代主旋律,新聞輿論工作氣象一新,人民理想信念更加堅定,價值理念更加團結(jié)一致。作為媒體融合的“最后一公里”,縣級融媒體充分發(fā)揮效能,積極傳播正能量,并在上傳黨和國家聲音、下聽社情民意,以及占領(lǐng)信息傳播制高點、堅守基層輿論宣傳陣地中發(fā)揮了重要作用。在新的發(fā)展機遇下,筆者從政策、機制、市場、資源以及資金、技術(shù)、人才、內(nèi)容等方面進行探索研究,旨在多措并舉,切實破除體制機制弊端,在數(shù)據(jù)、運營、服務(wù)、產(chǎn)業(yè)等方面做好協(xié)同工作,全面提高縣級媒體創(chuàng)新能力,使之從“媒體化”向“智能化”創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,以真正推進實現(xiàn)從“簡單相加”到全面“深度融合”。

一、縣級融媒體建設(shè)的現(xiàn)狀

我國從頂層設(shè)計出發(fā),以戰(zhàn)略高度密集部署媒體融合工作。在中央、省市搭建的媒體融合云平臺一體化發(fā)展的基礎(chǔ)上,共享融媒體資源,因地制宜地打造本土化品牌,鞏固了基層輿論宣傳陣地,推動了縣級媒體的良性健康發(fā)展。2014年8月,“媒體融合”上升為國家戰(zhàn)略。2018年8月,習(xí)近平總書記提出“扎實抓好縣級融媒體中心建設(shè)”。同年9月,中宣部要求“2020年底基本實現(xiàn)縣級融媒體中心全國全覆蓋”。2019年1月,習(xí)總書記指出,要“運用信息革命成果,推動媒體融合向縱深發(fā)展”;2月25日,媒體深度融合工作推進會提出,要積極適應(yīng)全媒體時代發(fā)展大勢,加快推進媒體深度融合,著力構(gòu)建從中央到省市縣的全媒體傳播矩陣;10月14日,全國首個縣級融媒體中心建設(shè)地方標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布。加速縣級媒體融合步伐,融媒體建設(shè)駛?cè)氚l(fā)展快車道。江蘇邳州模式、浙江長興模式、北京延慶模式、湖南望城模式、河南項城模式、甘肅玉門模式等,這些縣級融媒體建設(shè)發(fā)展的成功經(jīng)驗,成為全國廣大媒體學(xué)習(xí)與借鑒的典范。

目前,國家大力推動融媒體的建設(shè)與發(fā)展,并逐步從中央向地方滲透。我國共有2851個縣級行政區(qū),媒體資源分布不均,但縣級媒體的主要功能定位都是為政府和人民群眾提供好相關(guān)服務(wù)。據(jù)北京大學(xué)新媒體研究院數(shù)據(jù)顯示,我國共有縣級微信公眾號7000個以上、微博賬號約4600個、新聞網(wǎng)站2300多個、新聞客戶端近700個,擁有“兩微一網(wǎng)一端”平臺的縣級媒體達21%??h級融媒體建設(shè)已在全國范圍內(nèi)系統(tǒng)性、廣泛性展開,讓縣級融媒體不斷提高內(nèi)部造血功能,擔(dān)負(fù)起信息傳播、輿論引導(dǎo)、提供服務(wù)以及基層治理的使命,使之成為縣域社會輿論的“蓄水池”,縣級融媒體的用戶體量及其黏性得以有效增強。如今,5G、人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等智媒技術(shù)也在日漸融入縣級融媒體建設(shè)之中。

二、制約縣級融媒體建設(shè)發(fā)展的瓶頸

縣級融媒體在建設(shè)與發(fā)展過程中,大量“兩微一端”平臺涌現(xiàn),取得了一定成績與進展。但盲目追求“大屏幕、大機構(gòu)”的簡單化現(xiàn)象仍然存在,加之縣區(qū)基礎(chǔ)薄弱以及在體制、機制等方面的局限性,人才、技術(shù)、資金都成為制約縣級媒體融合與發(fā)展的關(guān)鍵因素。受眾定位模糊、專業(yè)人才隊伍匱乏、用戶思維缺乏、產(chǎn)品內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、內(nèi)部機制僵化、市場空間狹隘等,諸多制約其發(fā)展的問題逐步顯現(xiàn),導(dǎo)致一些縣級媒體難以有效發(fā)揮其輿論影響力,更難以讓主流輿論與目標(biāo)受眾有效產(chǎn)生同頻共振。

1.機制僵化觀念落后,制約縣級媒體發(fā)展進程??h級媒體在建設(shè)與發(fā)展中,因體制不完善、機制不靈活,以致難以有效進行資源的優(yōu)化配置,在激烈的市場競爭中逐漸喪失自我造血功能,其傳播力與影響力日漸式微,體制機制上的問題日漸凸顯。其成因主要如下:一是縣級媒體的事業(yè)編制,讓員工在全新的傳播生態(tài)中,一時難從觀念上轉(zhuǎn)變自身角色定位,不太適應(yīng)融媒體的新型運營模式,難以產(chǎn)生自發(fā)變革訴求,加之在縣級融媒實踐中原動力不足,難以更好、更有效地履行媒體職責(zé);二是在現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異的演進中,融媒體的“策采寫編”流程變革讓縣級媒體從業(yè)人員在短期內(nèi)難以有效適應(yīng);三是縣級媒體長期依靠國家財政撥款維持運轉(zhuǎn),且僅依靠單一的傳統(tǒng)廣告運營模式盈利,難以有效推動縣級媒體的良性發(fā)展,更難實現(xiàn)從“相加”到“相融”再到“深度融合”的轉(zhuǎn)變。

2.新復(fù)合型人才匱乏,全媒體矩陣格局難形成。高效采編發(fā)布全媒體矩陣平臺的搭建、各類聚合平臺的開發(fā),以及AR、VR等新傳播設(shè)備在新聞生產(chǎn)中的運用,急需全媒體復(fù)合型人才。因薪酬體系不完善、激勵措施不到位,人才流失嚴(yán)重,新型復(fù)合人才較為匱乏,人才斷層現(xiàn)象較為普遍。因人才引進不到位,“有設(shè)備沒人用”的尷尬局面不可避免地出現(xiàn)?!耙淮尾杉?、多重生成、多元發(fā)布”的全媒體矩陣傳播,讓媒體從業(yè)人員一時難以適應(yīng)。為此,亟須補充新型復(fù)合人才,為縣級媒體帶來新鮮血液,從內(nèi)容生產(chǎn)、融媒平臺搭建、媒體管理和運營等方面,推動縣級媒體的轉(zhuǎn)型升級,從而推動縣級融媒體建設(shè)。

3.內(nèi)容同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,難以產(chǎn)出“爆款”產(chǎn)品??h級媒體的新聞網(wǎng)站、新聞客戶端、微信公眾號等增幅明顯,但普遍存在“多而不精,難以持續(xù)運營”的問題。大多縣級融媒體所傳播的內(nèi)容通常以政務(wù)活動為主,在各平臺上推送的信息大多千篇一律,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,貼近目標(biāo)受眾、結(jié)合本地特色的內(nèi)容稀缺,具有持續(xù)影響力的“爆款”融媒產(chǎn)品更是難以產(chǎn)出。當(dāng)前,今日頭條、抖音、快手等互聯(lián)網(wǎng)熱門應(yīng)用搶占了大量用戶資源,給縣級融媒體建設(shè)與發(fā)展帶來了新的挑戰(zhàn)??h級媒體的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,受眾覆蓋面有限,媒體活躍度低迷,傳播效果不佳,難以形成較有競爭力的品牌。加之,互聯(lián)網(wǎng)思維以及“用戶為王”的服務(wù)思維欠缺,難以有效發(fā)揮服務(wù)群眾的職能,不利于縣級媒體的融合發(fā)展。

4.核心技術(shù)支撐乏力,阻礙縣級媒體融合進程。融媒體發(fā)展呈現(xiàn)移動化、平臺化、智能化、數(shù)據(jù)化趨勢,網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)成為技術(shù)創(chuàng)新的競爭高地。當(dāng)前,縣級媒體硬件設(shè)施的缺失和技術(shù)的滯后,使得融合進程較為遲緩、動力不足,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為驅(qū)動的項目更顯匱乏,在很大程度上影響“中央廚房”的建立。面對技術(shù)環(huán)境的變革,需以技術(shù)作為支撐,全面建設(shè)好縣級融媒體。

三、推進縣級融媒體建設(shè)的主要舉措

推進縣級融媒體建設(shè)需從頂層設(shè)計出發(fā),明確思路、規(guī)范運行,整合傳播渠道,將融媒體與黨建、政務(wù)等領(lǐng)域融合,搶占基層輿論陣地,將之建設(shè)成新時代治國理政的信息化資源平臺,不斷提升融媒體建設(shè)的綜合效益和社會影響力。為此,主要通過采取對接優(yōu)勢資源、開拓融媒渠道、培育全媒人才、引進新興技術(shù)、發(fā)掘自身特色、深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、打造本土品牌等有效措施,推進其建設(shè)與發(fā)展。

1.利用優(yōu)勢資源,實現(xiàn)無縫對接??h級融媒體建設(shè)要做到媒體的多元融合以及各種資源的有效融合,充分發(fā)揮合力和優(yōu)勢。充分利用并無縫對接中央媒體及省市級媒體的資源,為縣級媒體在技術(shù)支撐、人才培養(yǎng)、廣告經(jīng)營、產(chǎn)品研發(fā)、版權(quán)合作等多方面賦能,強化公用事業(yè)與生活服務(wù)的平臺建設(shè),提高“在線教育、遠(yuǎn)程辦公、在線醫(yī)療”等方面的服務(wù)效能,為用戶提供新消費體驗,滿足新需求,保證用戶黏性,使得媒體融合的“最后一公里”成為現(xiàn)實。同時,學(xué)習(xí)借鑒扁平化、開放化的管理模式,采取靈活多變的體制,提升現(xiàn)有機制的協(xié)調(diào)性與靈活性,增強融媒體人員以及部門之間的協(xié)作,提高媒體內(nèi)容的傳播效率。如江蘇省徐州市邳州融媒體中心,于2019年10月與江蘇廣播電視總臺(集團)“荔枝云”簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,攜手開拓在媒體融合、技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品孵化、智慧城市等方面的多元化合作,構(gòu)建“兩臺一報一網(wǎng)、三微一端多平臺”九位一體傳播矩陣,從內(nèi)容、渠道、技術(shù)以及人員共享等方面進行無縫對接,推進有效融合,自我“造血”與“輸血”功能得以實現(xiàn)。

2.運用市場法則,開拓融媒渠道??h級融媒體建設(shè)需以市場為導(dǎo)向,廣泛扎根群眾,了解群眾喜好,充分發(fā)揮縣級媒體扎根于人民生活的特點,采取分眾傳播、分類覆蓋方式,以群眾喜聞樂見的形式推出相關(guān)信息,不斷創(chuàng)作出群眾喜聞樂見的爆款產(chǎn)品,提升活躍度,以達到有效傳播之目的。資金是媒體融合發(fā)展的主要支撐力,為此,縣級融媒體在建設(shè)過程中,還要積極創(chuàng)造利潤,全面實施“融媒+政務(wù)+服務(wù)+產(chǎn)業(yè)”戰(zhàn)略,通過“融媒+電商/地產(chǎn)/會展”等多種渠道,延長產(chǎn)業(yè)鏈增加創(chuàng)收,實現(xiàn)自給自足,以此實現(xiàn)自我發(fā)展。此外,通過大數(shù)據(jù)拓展信息傳播渠道,精準(zhǔn)定位到每一個群體,形成線上線下全方位宣傳。通過報紙、廣播、抖音、微博、微信等不同平臺,使得信息在不同的傳播渠道中發(fā)聲,凝聚各部門力量,形成合力,從而推動縣級媒體的融合與發(fā)展。如湖南長沙市望城區(qū)融媒體中心將2個單位與13個媒體平臺融為一體,進行全媒體矩陣管理,采取“一個團隊協(xié)同作戰(zhàn)”,生產(chǎn)出直播、H5、動漫、MV等各種形式的作品,通過電視臺、網(wǎng)站、手機報、客戶端、微信公眾號、抖音號等進行全方位傳播。

3.培育全媒人才,推進融媒創(chuàng)新。人才是媒體融合發(fā)展的主要創(chuàng)造力,縣級融媒體的建設(shè)與發(fā)展需廣泛吸納創(chuàng)新型、技術(shù)型人才,建立健全薪酬管理體系,推出一套有助于鼓勵創(chuàng)新以及激發(fā)活力的運行機制,構(gòu)建與融媒體發(fā)展相匹配的薪酬、晉升體系,廣泛吸納專業(yè)人才和管理人才。要勇于破題,敢于創(chuàng)新,切實通過提高從業(yè)人員的薪資待遇,進一步激發(fā)一線骨干、優(yōu)秀員工的積極性和創(chuàng)造性,有效吸引并留住人才。同時與高校開展合作,利用高校的學(xué)科優(yōu)勢,加強全媒體人才培養(yǎng),以保證縣級融媒體人才梯隊的數(shù)量、質(zhì)量和活力,建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平的新型人才梯隊,為有效推進融媒體建設(shè)提供強有力的人才支撐。在建設(shè)過程中,對從業(yè)人員實行差別化的獎懲制度,以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,實行按勞分配。懲罰在融媒體建設(shè)過程中不愿干事、效率低下的工作人員,重獎在融媒建設(shè)與發(fā)展中做出重大貢獻的工作人員。如河南省項城市融媒體中心強化全媒體人才培養(yǎng)創(chuàng)新,與鄭州大學(xué)、浙江傳媒學(xué)院進行戰(zhàn)略合作,從各大院校招聘專業(yè)、高層次技術(shù)人才,并從全國聘請30余位專家組成智囊團,為縣級市的融媒體建設(shè)提供了強大的人才支撐。

4.引進新興技術(shù),推動融媒建設(shè)。技術(shù)是媒體融合發(fā)展的主要驅(qū)動力,也是當(dāng)前縣級融媒體建設(shè)與發(fā)展中的重要瓶頸。為此,要積極引進并有效利用5G、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興的智媒技術(shù),推動輿論信息的有效傳播。隨著技術(shù)的發(fā)展普及,縣級融媒體建設(shè)的智媒化趨勢已非常明顯??h級融媒體需利用數(shù)字技術(shù),有效呈現(xiàn)AR視頻、VR視頻、5G+4K/8K/VR/AI直播等,并高效生產(chǎn)出多樣化的融媒產(chǎn)品,進一步解放人力、提高效率,為提升產(chǎn)品的內(nèi)容競爭力提供有力支持,以推動縣級融媒體建設(shè)朝著智能化、一體化高效運作方向發(fā)展。如甘肅酒泉玉門市融媒體中心借鑒先進經(jīng)驗,依托財政積極引進人工智能等新興技術(shù),構(gòu)建“一中心四系統(tǒng)+愛玉門APP”云技術(shù)構(gòu)架的融媒體平臺,運用云計算、機器人寫作、無人機采集、H5、移動直播、虛擬現(xiàn)實等先進技術(shù),解決內(nèi)容同質(zhì)、功能重復(fù)等問題,實現(xiàn)了全媒體采編與優(yōu)質(zhì)融媒內(nèi)容的高效生產(chǎn),有效提升了縣級融媒體建設(shè)的質(zhì)量與水平。

5.發(fā)掘自身特色,推動良性循環(huán)。推進縣級融媒體建設(shè),需積極發(fā)掘縣級融媒體的自身特色,充分激發(fā)內(nèi)在潛能,彰顯地方獨特優(yōu)勢。同時提高與用戶之間的互動,使得人人都能成為新聞的傳播者,強化新聞傳播的時效性,以利于形成良性循環(huán),讓融媒體建設(shè)深入到人民群眾的心中,有效提升縣域媒體的傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。如浙江湖州長興縣的長興傳媒集團,在推進融媒體建設(shè)與發(fā)展中,堅持“四不變”與“四變”特色發(fā)展之路,即“黨媒屬性、人才導(dǎo)向、正確價值取向、內(nèi)容為王”四個不變;“體制機制、傳播媒介、創(chuàng)收模式、傳媒技術(shù)”根據(jù)時代發(fā)展推動相應(yīng)變革,在推進實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)實體化發(fā)展的同時,積極向創(chuàng)新、融合、智慧、品質(zhì)、文化、人才等方向挺進,使之由“物理反應(yīng)”到“化學(xué)反應(yīng)”變化,并由平臺的簡單相加向系統(tǒng)的深度相融有效轉(zhuǎn)變。

6.堅持內(nèi)容為王,筑牢輿論陣地。推進融媒體建設(shè)過程中,堅持“內(nèi)容為王”理念,充分發(fā)揮“報、網(wǎng)、端、微”一體化運作的優(yōu)勢,在“準(zhǔn)、新、微、快”等方面下功夫,以促進實現(xiàn)資源價值的最大化,打造精品,最大限度地滿足用戶需求,最大程度上實現(xiàn)內(nèi)容、資源、渠道和受眾的共享,更好發(fā)揮引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的作用,從而筑牢黨的思想宣傳工作聯(lián)系基層群眾的基石。如北京延慶區(qū)融媒中心在2020抗“疫”大考中,暢通疫情宣傳“最后一公里”,利用“北京延慶”客戶端、“延慶融媒”雙微等新媒體以及報紙廣播電視等傳統(tǒng)媒體,先后推出“老村長喊話”“延慶姑娘馳援武漢”等爆款產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)融媒產(chǎn)品營造疫情防控的良好輿論氛圍,筑牢宣傳思想文化主陣地,充分發(fā)揮了“社區(qū)綜合服務(wù)平臺”的作用,彰顯了縣級融媒體被定位為“新時代治國理政新平臺”的重要性。

四、未來縣級融媒體建設(shè)的趨勢

未來縣級融媒體建設(shè)需將5G、大數(shù)據(jù)、人工智能和云計算等技術(shù),運用到平臺打造、生產(chǎn)管理等建設(shè)中去,構(gòu)建適應(yīng)媒體融合發(fā)展趨勢和縣域輿論陣地建設(shè)需要的現(xiàn)代傳播體系。

1.堅持輿論導(dǎo)向,服務(wù)地方群眾??h級融媒體作為“黨和政府的宣傳陣地”,必須堅持正確的政治導(dǎo)向,堅持正能量,鞏固壯大主流思想,著力加強主流意識形態(tài)建設(shè),把握好未來發(fā)展中需要聚焦的著力點,積極為群眾在政策解讀、疫情防控、氣象預(yù)告、法律法規(guī)闡釋等方面做好相關(guān)服務(wù)工作。

2.深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,打造融媒品牌??h級媒體必須在激烈的競爭中,運用短視頻等可視化表現(xiàn)形式,深耕優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為用戶打造互動性、趣味性的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容消費體驗。通過整合高品質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容,結(jié)合有效的傳播手段,打造具有本土特色的融媒品牌,全方位滿足廣大用戶需求。

3.利用先進技術(shù),構(gòu)建融媒矩陣。5G、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進技術(shù),都已取得突破性進展并逐漸投入商用。為此,縣級媒體要利用先進技術(shù),著力構(gòu)建起“報+網(wǎng)+端+微+庫”融媒體平臺,以推進實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體資源的有機融合,并推動全媒體矩陣的一體化運作。

4.強化服務(wù)能力,構(gòu)建智慧城市。縣級融媒體要以輿論引導(dǎo)為根本任務(wù)、以便民服務(wù)作為延伸功能,充分發(fā)揮上下溝通、民意匯聚、權(quán)威發(fā)布、政務(wù)服務(wù)等職能,借助“兩微一端”等平臺,有效為群眾提供醫(yī)療、養(yǎng)老等方面的多元化社會生活服務(wù),最終實現(xiàn)為構(gòu)建新型智慧城市提供有效服務(wù)。

5.拓寬經(jīng)營渠道,反哺融媒主業(yè)。中央和各地政府從頂層設(shè)計和財政支出等方面,為縣級融媒體建設(shè)提供了資金援助與支持。但縣級媒體要想鞏固建設(shè)成果并獲得長足發(fā)展,應(yīng)自主拓展多元經(jīng)營渠道,反哺融媒主業(yè),加速推進媒體融合,實現(xiàn)跨界資源互聯(lián),從而有效推進縣級融媒體的建設(shè)與發(fā)展。

五、結(jié)語

縣級融媒體要切實強化思想引導(dǎo)目標(biāo),堅持一體化發(fā)展,把握媒體融合的時代脈搏,推動結(jié)構(gòu)性改革,使之在體制、機制、內(nèi)容、渠道、人才、經(jīng)營、管理等方面有效融合。重視人才與技術(shù)的引進,尊重市場法則,從政策保障、資金投入等方面提供保障,發(fā)揮多種資源的合力和優(yōu)勢,全方位、多元化、多渠道進行綜合建設(shè),把縣級融媒體建設(shè)成“主流輿論陣地”“綜合服務(wù)平臺”“社區(qū)信息樞紐”。在評估體系構(gòu)建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生產(chǎn)流程變革、傳播效果提升等方面花大力氣,不斷提升綜合效益與社會影響力,因地制宜挖掘本地特色,全面打造本土化融媒品牌,拓展多元化的盈利渠道,推動縣級融媒體匯入時代融合大發(fā)展的潮流,占據(jù)輿論引導(dǎo)、思想引領(lǐng)、文化傳承、服務(wù)人民的傳播制高點,使之在未來獲得更長遠(yuǎn)、可持續(xù)的健康發(fā)展。

作者系宿遷學(xué)院副教授、宿遷市“千名拔尖人才培養(yǎng)工程”第一層次培養(yǎng)對象

本文系江蘇省社科基金項目“江蘇推進媒體深度融合研究”(項目編號:17DDB013)、江蘇省宿遷市社科研究課題“推進縣級融媒體建設(shè)研究”(項目編號:19SYB-69)的階段性研究成果。

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縣級融媒體廣播新聞報道轉(zhuǎn)變思路分析
技術(shù)創(chuàng)新助推萊鋼突破發(fā)展瓶頸的重要性分析
淺談建筑施工企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制及應(yīng)對措施
我國成人教育呈現(xiàn)瓶頸滯脹狀態(tài)的原因分析
對于我國房地產(chǎn)發(fā)展的幾點思考