(衡水職業(yè)技術(shù)學(xué)院,河北 衡水 053000)
根據(jù)我國(guó)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》,高等院校要樹立主動(dòng)為社會(huì)服務(wù)的意識(shí),提高教師社會(huì)服務(wù)能力,全方位開展服務(wù)。2014年6月國(guó)務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》再次強(qiáng)調(diào),現(xiàn)代職業(yè)教育要服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人的全面發(fā)展。高職院校要為企業(yè)發(fā)展提供技術(shù)培訓(xùn)和咨詢,為行業(yè)發(fā)展提供政策引導(dǎo)和信息支持,為政府決策提供智囊?guī)椭图夹g(shù)支撐,為學(xué)生提供校外實(shí)踐平臺(tái),讓學(xué)校成為行業(yè)、企業(yè)、政府、學(xué)生之間的紐帶,與社會(huì)、企業(yè)等建立多方參與的合作平臺(tái),實(shí)現(xiàn)融洽、共贏和協(xié)同發(fā)展。
高職院校培養(yǎng)的是服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的高等技術(shù)技能型人才,這就需要教師首先要有社會(huì)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力。為了培養(yǎng)出更多社會(huì)需要的技術(shù)人才,教師必須擔(dān)負(fù)起社會(huì)服務(wù)的職責(zé),通過(guò)建立校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地,帶領(lǐng)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí),下企業(yè)鍛煉等方式,提高自身社會(huì)服務(wù)能力,承擔(dān)起高職院校教師的社會(huì)職責(zé)。
高職院校的專業(yè)設(shè)置是由地方社會(huì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定的,高職畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量取決于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直接影響著高職院校教師的發(fā)展。要想取得好的發(fā)展,高職院校教師必須以社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求為基礎(chǔ),在服務(wù)社會(huì)的過(guò)程中不斷發(fā)展和完善自己,不斷提升自身的社會(huì)服務(wù)能力。
目前高職院校教師課量較大,教學(xué)任務(wù)繁重,缺乏足夠的時(shí)間和精力,并且在職稱評(píng)定條件當(dāng)中,教學(xué)和科研作為硬性條件比較受教師的重視,而對(duì)于開展社會(huì)服務(wù)方面則明顯不積極。另外高職院校教師基本上都是來(lái)自學(xué)校,缺少企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)項(xiàng)目有畏難情緒。學(xué)校雖然愿意讓老師們?nèi)テ髽I(yè)服務(wù),提升社會(huì)服務(wù)能力,同時(shí)也提高了學(xué)校的知名度,但是又缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和教學(xué)任務(wù)、職稱評(píng)定等方面的傾斜,導(dǎo)致教師對(duì)社會(huì)服務(wù)意識(shí)淡薄,缺乏熱情和動(dòng)力。
目前,在高職院校教學(xué)和科研都有教務(wù)處和科研處作為專門的管理機(jī)構(gòu),已經(jīng)形成了完善的管理機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,并且都已經(jīng)與職稱評(píng)定掛鉤。但社會(huì)服務(wù)既缺乏完備的專門管理機(jī)構(gòu),也缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和管理制度,很難激發(fā)出教師參與社會(huì)服務(wù)的積極性和主動(dòng)性,社會(huì)服務(wù)能力難以提升。
目前高職院校飛速發(fā)展,招生規(guī)模不斷擴(kuò)大,造成基礎(chǔ)設(shè)施投入加大,影響了其他方面的發(fā)展,尤其在社會(huì)服務(wù)項(xiàng)目啟動(dòng)方面,資金短缺,人員短缺,造成社會(huì)服務(wù)在市場(chǎng)開拓和人力物力投入方面捉襟見(jiàn)肘,開展的社會(huì)服務(wù)局限于社會(huì)培訓(xùn),技能鑒定,技術(shù)指導(dǎo)等方面,造成形式單一,難以形成品牌效應(yīng),缺乏社會(huì)影響力。
校企深度融合的基礎(chǔ)是學(xué)校專業(yè)與企業(yè)需求相契合。加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),是促進(jìn)校企深度融合的前提。專業(yè)是高職院校的品牌和靈魂,專業(yè)建設(shè)的水平直接決定了高職院校的社會(huì)服務(wù)能力。校企合作是促進(jìn)高職院校創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力,通過(guò)學(xué)生企業(yè)認(rèn)知、頂崗實(shí)習(xí)等方式,能讓學(xué)生了解企業(yè)文化,熟悉工作流程,為畢業(yè)進(jìn)入工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。教師可以通過(guò)到企業(yè)鍛煉和兼職,掌握企業(yè)的新技術(shù)、新材料、新工藝,有機(jī)會(huì)還可以參與企業(yè)項(xiàng)目研發(fā),完成企業(yè)訂單等任務(wù)。這樣不僅提高了教師自身的綜合實(shí)力,還為企業(yè)做了貢獻(xiàn),同時(shí)也提升了學(xué)校的知名度,達(dá)到三方共贏。
高職院校要處理好和政府、企業(yè)之間的關(guān)系,積極爭(zhēng)取外部資源,優(yōu)化整合內(nèi)部資源,促進(jìn)院校社會(huì)服務(wù)品牌提升。通過(guò)組織行業(yè)重大活動(dòng),參與政府行業(yè)政策制定,整合校外資源,使各方資源使用效益最大化,建設(shè)學(xué)校社會(huì)服務(wù)品牌。通過(guò)集中力量發(fā)展優(yōu)勢(shì)專業(yè)和專業(yè)群,合理配置校內(nèi)優(yōu)勢(shì)資源,促進(jìn)高職院校社會(huì)服務(wù)關(guān)鍵能力的形成。
高職教育的辦學(xué)水平要經(jīng)過(guò)社會(huì)的檢驗(yàn)。一是人才培養(yǎng)質(zhì)量的檢驗(yàn),二是為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供服務(wù)能力的檢驗(yàn)。要整合校內(nèi)外服務(wù)資源,將社會(huì)服務(wù)內(nèi)容與專業(yè)建設(shè)和企業(yè)需求對(duì)接。企業(yè)可以為教師提供科研設(shè)備、經(jīng)費(fèi)、技術(shù)、材料、環(huán)境、平臺(tái)等,緊緊圍繞區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,開展深度合作,打造社會(huì)服務(wù)品牌。
高職院校要打造社會(huì)服務(wù)品牌,就必須把社會(huì)服務(wù)和教學(xué)、科研合理對(duì)待。首先要把社會(huì)服務(wù)列入學(xué)院重項(xiàng)工作,成立社會(huì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以組長(zhǎng)為首的社會(huì)服務(wù)團(tuán)隊(duì),加大社會(huì)服務(wù)工作開展力度。二是參照教學(xué)、科研管理辦法和激勵(lì)機(jī)制,制定合理的激勵(lì)措施,并把社會(huì)服務(wù)與教師評(píng)優(yōu)、晉升、職稱評(píng)定等諸多和教師利益相關(guān)的因素掛鉤,為教師從事社會(huì)服務(wù)工作提供堅(jiān)實(shí)的后盾支撐,讓教師真正能從教學(xué)、科研中解放出來(lái),在為社會(huì)服務(wù)中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
社會(huì)服務(wù)職能是高職院校內(nèi)涵建設(shè)的重要指標(biāo),社會(huì)服務(wù)能力是高職院校教師發(fā)展的重要內(nèi)容,只有提升教師的社會(huì)服務(wù)能力,才能有效促進(jìn)高職院校的可持續(xù)發(fā)展。