王琦

（焦作大學會計學院，河南 焦作 454000）

在世界經(jīng)濟發(fā)展水平日漸提高，金融對經(jīng)濟發(fā)展的影響愈加顯著的情況下，金融不但成為經(jīng)濟循環(huán)的核心組成部分，也成為能有力推動經(jīng)濟發(fā)展的力量，金融投資管理工作的科學化開展能促進企業(yè)經(jīng)營管理工作的高效化推進。因此要全面加強對金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的應用，促進金融投資管理工作科學穩(wěn)定的開展，為企業(yè)現(xiàn)代化建設提供良好的支撐。

一、金融投資管理的內(nèi)涵

在企業(yè)經(jīng)營管理實踐中金融投資管理簡單的說就是資產(chǎn)組合方面的管理，具體指投資公司等企業(yè)對自身資產(chǎn)進行合理化投資并分配，對投資的方法、投資的時間以及投資管理的情況進行選擇的工作，能從投資中獲取相應的回報。企業(yè)積極開展金融投資管理工作，對投資方法和時機實施科學合理的選擇，能最大限度的創(chuàng)造投資收益，維護企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性和高效性，為企業(yè)現(xiàn)代化建設提供有力的支撐，使投資工作能獲取更好的收益，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的回報，維護企業(yè)良好運行，為企業(yè)發(fā)展實踐拓展更為廣闊的發(fā)展空間，從而提高企業(yè)發(fā)展綜合效能，營造良好的工作環(huán)境，使企業(yè)在經(jīng)濟新常態(tài)背景下能借助金融投資管理實現(xiàn)預期管理目標。鑒于此，對新時代背景下企業(yè)金融投資管理工作的開展進行分析，發(fā)現(xiàn)受到實際發(fā)展的影響，金融投資管理模式呈現(xiàn)出動態(tài)變化的情況，企業(yè)要想借助金融投資管理對經(jīng)營管理工作進行優(yōu)化創(chuàng)新，促進綜合管理工作的高效化開展，較為重要的一點就是對經(jīng)營管理模式進行優(yōu)化，促進企業(yè)綜合投資效益得到進一步提升。

二、企業(yè)金融投資管理工作的基本情況

對企業(yè)組織開展金融投資管理工作的基本情況進行分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在實際工作中金融投資管理工作的開展受到多種因素的影響，要想促進管理水平和管理效能得到優(yōu)化，就要對傳統(tǒng)管理模式進行創(chuàng)新，優(yōu)化管理效益，使金融投資管理能為企業(yè)經(jīng)營管理工作的科學穩(wěn)定開展服務。具體分析，當前企業(yè)金融投資管理工作中存在的問題主要體現(xiàn)在以下方面：

（一）金融投資管理體制機制建設缺乏完善性，尚未結合實際工作需求制定管理模式，金融投資管理政策建設也不夠具體，無法對投資組合進行系統(tǒng)的分析，再加上投資管理工作中風險運行機制建設不夠完善，會對投資管理工作的開展產(chǎn)生不良影響，無法真正發(fā)揮金融投資管理的綜合效能，會降低管理效果。

（二）金融投資管理方面人才隊伍的建設存在一定的局限性，在實際管理工作中并未按照金融投資管理工作的現(xiàn)實需求制定相應的管理隊伍，導致在實際工作中缺乏高素質人才的支撐，也還會導致在實際開展金融投資管理工作中投資方向不穩(wěn)定、不規(guī)范的問題，不利于管理工作的高質量開展。

（三）金融投資管理工作中預算管理不到位的情況明顯，在實際工作中并未結合工作的實際需求對預算管理工作進行改進和創(chuàng)新，導致在實際工作中工作效能的發(fā)揮存在明顯的局限性問題，資金利用率的提高會受到限制，也會降低管理效果，不利于金融投資管理工作的高效化和高水平開展。

這些問題的存在會降低金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的基本工作效能，也會影響金融投資管理作用的發(fā)揮，會對經(jīng)營管理工作的開展產(chǎn)生不良影響。因此需要對金融投資管理工作進行創(chuàng)新，促進管理工作高效化開展，切實保障在企業(yè)管理工作中綜合管理效能得到穩(wěn)定提高。

三、促進金融投資管理在企業(yè)運營管理中有效應用的措施

為了促進金融投資管理在企業(yè)運營管理實踐中得到合理化和高效化利用，新時期企業(yè)運營管理實踐中，要注意結合金融投資管理進行細化的分析，選取合適的切入點探索金融投資管理的應用，從而支持企業(yè)運營管理高效化開展。下面就結合實際情況對金融投資管理在企業(yè)運營管理工作中的應用進行系統(tǒng)探究。

（一）完善管理體制，強化風險意識

企業(yè)綜合分析運營管理的基本情況，引入金融投資管理工作，需要對管理體制機制進行進一步完善，促進各項管理實踐得到合理化貫徹落實，從而強化風險防范意識，對企業(yè)金融投資管理工作中可能遇到的風險進行規(guī)避和防控。在實際工作中，一方面企業(yè)要對投資政策和模式進行明確，在全面、系統(tǒng)解析企業(yè)運營管理基本情況的前提下對投資決策進行分析，并制定相應的投資行為，確保金融投資管理能與企業(yè)整體發(fā)展情況相適應，能在市場經(jīng)濟條件下實現(xiàn)穩(wěn)定運行，提高自我管理效能，從而規(guī)避風險問題，優(yōu)化金融投資管理綜合效果。另一方面，要對投資組合進行系統(tǒng)的研究，選取正確的方向對投資組合進行組建，并對組合實施合理化的修正和完善，促進投資組合的有效應用。在此基礎上，針對綜合管理的業(yè)績要實施科學化的評估和總結，對風險防范運行機制進行建設和完善，確保能對風險隱患問題實施合理化的處理，從而對風險的消極影響實施科學的控制，最大限度的提高企業(yè)金融投資管理的應用效果，為企業(yè)運營管理工作的開展助力。

（二）優(yōu)化隊伍建設，明確投資方向

企業(yè)在開展金融投資管理工作的過程中，高素質隊伍能提升管理效能，促使在開展金融投資管理工作的過程中最大限度的發(fā)揮其作用，助力運營管理工作高效化開展，在實際工作中，為了能提高工作隊伍的綜合素質，一方面企業(yè)要注意聘請高素質的金融投資管理人才，并加強對本企業(yè)員工的培訓，促進企業(yè)金融投資管理能力得到有效的優(yōu)化，能在實際開展管理工作的過程中選取正確的方式和方法，維護企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定性和高效性。另一方面，要正確認識到企業(yè)金融投資管理人員責任意識的重要性，有意識的對他們的責任意識、市場敏感度以及風險意識等進行強化，促使員工能緊密把握市場動態(tài)變化情況，對金融投資管理進行合理化的調整，在提高企業(yè)金融投資管理效益的同時對風險問題實施合理化的規(guī)避，降低風險的不良影響，使金融投資管理工作始終沿著正確的方向發(fā)展前進，形成良好的管理效益，為企業(yè)運營管理工作的科學化發(fā)展助力。如此就能借助高素質人才隊伍的構建，強化金融投資管理的整體水平，企業(yè)發(fā)展實踐中運營管理工作也能得到優(yōu)化開展。

（三）規(guī)范預算編制，優(yōu)化資金使用率

對于企業(yè)金融投資管理工作的創(chuàng)新發(fā)展而言，工作人員應該明確認識到合理的預算管理會對企業(yè)的運營發(fā)展產(chǎn)生直接的影響，也會提高企業(yè)金融投資管理的綜合應用效率和效果。因此企業(yè)發(fā)展實踐中要注意對預算編制進行規(guī)范，選取合適的切入點對資金使用率進行優(yōu)化創(chuàng)新，從而促進企業(yè)管理工作高效化運行[6]。在嘗試對企業(yè)投資管理進行優(yōu)化創(chuàng)新的過程中，預算管理人員應提前做好調查取證工作，保障預算編制的真實性。與此同時，不能對預算編制進行隨意的更改和調整，要注意提高預算對資產(chǎn)管理工作的約束力，維護企業(yè)金融投資的合理性，要注意對某些部門續(xù)保預算的情況進行嚴格的控制，預算編制也要盡量詳細和完善，能支持企業(yè)資產(chǎn)管理和使用效率，促進資源利用率得到穩(wěn)步的提高。在此基礎上，就能按照金融投資管理工作的需求對預算管理工作進行創(chuàng)新，企業(yè)各部門管理工作也能得到穩(wěn)定運行，對于循序漸進的優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營管理效益產(chǎn)生積極的影響。

四、結語

企業(yè)金融投資管理工作的開展具有一定的風險性和高難度特征，對工作人員的要求也相對較高，因此為了提高金融投資管理在企業(yè)經(jīng)營管理工作中的實際應用效果，要注意結合實際情況對企業(yè)經(jīng)營管理工作進行改進和創(chuàng)新，構建全新的管理模式，促進企業(yè)管理效能得到進一步優(yōu)化，從而強化企業(yè)在市場競爭中的核心地位，在經(jīng)濟新常態(tài)背景下維護企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的穩(wěn)定性和長效性。