當(dāng)一個(gè)剛剛告別校園的職場(chǎng)新人走上自己首次獲聘的工作崗位時(shí)，他會(huì)想些什么？作為一個(gè)已經(jīng)工作了幾年，但還依稀記得那種感覺(jué)的“奔三”青年，我想到這個(gè)問(wèn)題時(shí)，腦海里閃過(guò)的是對(duì)未來(lái)的想象，對(duì)職場(chǎng)的好奇，以及對(duì)自己的期待。我想，這不僅是我的個(gè)人體驗(yàn)，也是所有初入社會(huì)的年輕人都曾有過(guò)的美好憧憬。

然而，也正是因?yàn)檫@些社會(huì)資歷尚淺的年輕人對(duì)職場(chǎng)的憧憬是如此純真，他們常常被個(gè)別居心不良的用人單位當(dāng)成砧板上的魚(yú)肉，受到各種職場(chǎng)套路的傷害。近日，據(jù)某媒體報(bào)道，又有一種新的職場(chǎng)套路在眾多用人單位之間悄然流行，這種套路，便是所謂的“無(wú)薪試崗”。

所謂“無(wú)薪試崗”，實(shí)質(zhì)上就是讓受聘的勞動(dòng)者在不領(lǐng)薪水的情況下，完成試用期的工作。在一些單位，這種工作安排也可能被冠以“無(wú)薪培訓(xùn)”“短期無(wú)薪上崗”之名。盡管從表面上看，這些冠冕堂皇的說(shuō)法，好像是什么正式的人事安排。但事實(shí)上，這種有失公允的做法卻根本沒(méi)有任何法律依據(jù)，而純粹是用人單位為了不給員工發(fā)試用期薪水編出來(lái)的名頭。

對(duì)于那些通過(guò)了“試崗期”的員工而言，他們?yōu)榱吮Ｗ」ぷ?，只能將心中的不平默默忍下。而?duì)于那些在“試崗期”后被掃地出門(mén)的員工而言，他們更是相當(dāng)于用自己的時(shí)間與精力，給用人單位打了“白工”。我們很難想象，會(huì)有哪個(gè)年輕人能在遭遇過(guò)這些之后，依然對(duì)職場(chǎng)懷有美好的憧憬。令人遺憾的是，這種套路不是個(gè)別地方、個(gè)別單位的特殊情況，而是已經(jīng)成了一種遍及全國(guó)的“流行現(xiàn)象”。

更加糟糕的是，威脅著年輕求職者的職場(chǎng)套路，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一種。此前，媒體曝光過(guò)不少用人單位“坑害”年輕求職者的手段。其中，有人以根本不存在的高薪崗位引誘求職者，進(jìn)而騙取大筆“培訓(xùn)費(fèi)用”；也有人拿“專(zhuān)業(yè)對(duì)口”當(dāng)幌子對(duì)年輕人作出虛假承諾，最終卻是把他們隨意丟進(jìn)毫無(wú)專(zhuān)業(yè)色彩與技術(shù)含量的流水線；還有人一邊對(duì)年輕人許以優(yōu)厚待遇，一邊在合同中偷做手腳，最終不僅拒絕兌現(xiàn)待遇，還要對(duì)憤而辭職的年輕人“反咬一口”。這些現(xiàn)象，無(wú)不令人深?lèi)和唇^。

論及這種不良現(xiàn)象對(duì)社會(huì)的影響，我們尚可以理性平和、條分縷析地批判其對(duì)勞動(dòng)法規(guī)、市場(chǎng)秩序和社會(huì)互信的傷害；但是，那些被套路的年輕個(gè)體卻根本不可能對(duì)此保持冷靜。在成熟的社會(huì)人眼里，被單位“坑”上一次，或許只是一件小事。但對(duì)于初入社會(huì)的年輕人而言，來(lái)自用人單位的套路，卻無(wú)異于一場(chǎng)將其生活預(yù)期徹底葬送的無(wú)妄之災(zāi)。

形形色色的職場(chǎng)套路，不僅侵害了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，也打碎了年輕人的職場(chǎng)憧憬，吞噬了年輕人的職業(yè)熱情。為此，社會(huì)各界應(yīng)積極應(yīng)對(duì)，以實(shí)際行動(dòng)保護(hù)年輕人免受這種傷害。一方面，有關(guān)部門(mén)還應(yīng)充分履行監(jiān)管責(zé)任，讓濫用套路的企業(yè)付出代價(jià)；另一方面，大學(xué)、職校等教育機(jī)構(gòu)也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)年輕人的防套路培訓(xùn)，幫助他們提高自我保護(hù)能力。我們相信，在社會(huì)各界的關(guān)注之下套路必將被一一擊破。一個(gè)沒(méi)有套路的職場(chǎng)，將會(huì)是更加干凈的職場(chǎng)，而這也能讓更多年輕人更好地?fù)]灑他們的夢(mèng)想。