孫曉艷 鄭斗軍
(邁赫機器人自動化股份有限公司,山東 濰坊 262200)
BIM是建筑信息模型的簡稱,它的基礎(chǔ)是建筑工程項目的所有信息,它的方法是通過計算機軟件建立三維模型。BIM的應(yīng)用非常廣泛,這種技術(shù)不單單應(yīng)用于建筑模型的虛擬建立,也應(yīng)用于其他方面。傳統(tǒng)的建筑工程管理,依靠手工繪圖來指導(dǎo)工程建設(shè),這種落后粗放的形式,導(dǎo)致成本的大量增加,嚴重制約了建筑工程的質(zhì)量和進度。當(dāng)BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理后,建筑工程行業(yè)發(fā)生了革命性的變化,因為BIM技術(shù)把施工過程虛擬建模,可以追求施工過程的精細化、統(tǒng)一化和高效率化,并且可以反復(fù)修改驗證,解決了傳統(tǒng)工程管理的缺點,節(jié)約施工成本,提高施工速度,保證了工程的高質(zhì)量。
由于建筑工程涉及的人員、材料、設(shè)備較多,現(xiàn)場施工管理是保證建筑施工順利開展的基礎(chǔ)前提。應(yīng)用BIM技術(shù)可以將工程設(shè)計的數(shù)據(jù)整合并綜合顯示,保證發(fā)現(xiàn)問題及時解決,有助于施工管理人員進行時間、空間調(diào)整。
BIM技術(shù)模擬性特點集中體現(xiàn)在工程設(shè)計階段,BIM技術(shù)可以將平面圖紙進行立體建模,根據(jù)模擬結(jié)果調(diào)整、確定設(shè)計方案的各參數(shù)。例如:性能分析、碰撞檢查等都可以通過模型導(dǎo)入展示,發(fā)現(xiàn)問題后,設(shè)計人員可結(jié)合BIM模型對設(shè)計圖紙中有關(guān)構(gòu)配件尺寸、標(biāo)高、定位進行調(diào)整。郵儲銀行合肥基地三期項目在應(yīng)用BIM技術(shù)進行施工圖設(shè)計時,為保證樓層通道凈高,即將部分消防給水管進行了穿梁處理。
在建筑工程施工中利用BIM技術(shù)可對建筑項目進行虛擬設(shè)計、建造、管理及維護,并能夠?qū)崿F(xiàn)可視化的施工管理。在對BIM技術(shù)進行實際的應(yīng)用時,可將3D模型與施工進度相鏈接,并與場地布置信息及施工資源進行集成,并以此進行4D施工信息模型的建立。此外,利用該技術(shù)還可進行虛擬施工,利用計算機進行虛擬建造,可以此對工程項目的可建造性及功能等方面的問題進行預(yù)測,還可進行施工過程的模擬、施工方法的實驗,并以此對施工方案進行優(yōu)化
碰撞檢查是指建筑工程施工之前,檢查不同專業(yè)、不同部分之間的干擾和沖突,由于硬碰撞對于工程項目施工的影響非常明顯,所以工程施工的管道碰撞檢查應(yīng)重點檢查硬碰撞,實際安裝過程中,結(jié)構(gòu)與管道、設(shè)備與管道、橋架與管道、管道與管道之間的碰撞非常頻繁。對建筑工程施工使用BIM技術(shù)做好碰撞檢查,結(jié)合具體的碰撞檢查情況,合理調(diào)整管線空間布局,實現(xiàn)合理、科學(xué)的綜合排布效果。利用BIM技術(shù)進行碰撞檢查時,若走廊位置的消防管道和管道井中風(fēng)管發(fā)生矛盾沖突,應(yīng)對風(fēng)管安裝高度進行優(yōu)化調(diào)整,將沖突避開,確保工程項目的順利、安全施工。通過合理檢查管道碰撞,及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題,可以將事故發(fā)生率大大降低,從而保證工程施工的科學(xué)性。
通過在建筑工程中應(yīng)用BIM技術(shù),可以實現(xiàn)建筑工程施工的虛擬化,通過虛擬技術(shù),以對建筑環(huán)境功能、建筑外形等數(shù)據(jù)信息進項充分的了解,從而就建筑工程施工的科學(xué)性進行合理分析,提高建筑工程施工效率。另外,通過建筑虛擬空間,還能夠反應(yīng)出建筑物的物理特征,進而對施工過程進行指導(dǎo),優(yōu)化施工方案,減少施工失誤,降低施工風(fēng)險。
利用REVIT建立的三維模型,將項目中利用Project控制的進度信息整合進模型中,形成“BIM-4D”模型,實現(xiàn)對項目進度的控制。比如可以通過模型對比、進度曲線對比等方法來比較施工中實際進度與目標(biāo)進度之間的差距。而且,借助“BIM-4D”模型,還可以通過對比施工現(xiàn)場的實際情況,將建設(shè)項目的施工過程呈現(xiàn)出來,通過觀察項目的施工就可以發(fā)現(xiàn)施工過程中可能出現(xiàn)的或者已經(jīng)出現(xiàn)的進度偏差,一旦與目標(biāo)不一致,系統(tǒng)會自動提示管理人員。然后相關(guān)的專業(yè)人員通過BIM協(xié)同平臺對施工現(xiàn)場的具體情況進行對比分析,找出偏差以及產(chǎn)生的原因,及時進行調(diào)整,既減少了資源的消耗,又確保了工期的實現(xiàn)。
建筑工程項目的成本管理主要包括材料成本、人員成本、組織管理成本等,在施工成本管理過程中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠?qū)こ淌┕こ杀镜囊?guī)劃、控制、核算等進行全面的動態(tài)管理,企業(yè)方面可以及時獲取與施工人員、施工材料、機械設(shè)備相關(guān)的成本數(shù)據(jù),有利于企業(yè)方面更好的控制施工成本并有效提高成本結(jié)算效率。
綜上而言,隨著我國建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,BIM技術(shù)在建筑工程管理中也逐漸得到了有效的應(yīng)用,運用先進的技術(shù)在項目管理上進行創(chuàng)新,為建筑工程的管理創(chuàng)新提供不竭的動力,使建筑工程的管理更加科學(xué)。