潘海燕

摘要：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則將高新技術(shù)企業(yè)擺在了十分重要的位置，強(qiáng)調(diào)此類企業(yè)是“推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的中堅(jiān)力量”。文章以高新技術(shù)企業(yè)為例，在對(duì)規(guī)范財(cái)務(wù)核算意義進(jìn)行簡(jiǎn)單概述的基礎(chǔ)上，結(jié)合財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，對(duì)現(xiàn)存問(wèn)題及成因進(jìn)行了分析，隨后，有針對(duì)性地提出了可使問(wèn)題得到解決的策略，例如，準(zhǔn)確把握核算內(nèi)容，希望能使相關(guān)人員受到啟發(fā)，為日后所開(kāi)展工作提供參考。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;財(cái)務(wù)核算管理;高新技術(shù)企業(yè)

引言

在科技發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁的當(dāng)下，高新技術(shù)企業(yè)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)，政府陸續(xù)出臺(tái)一系列優(yōu)惠措施，希望能使此類企業(yè)保有前進(jìn)的動(dòng)力，與此同時(shí)，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則面向財(cái)務(wù)核算提出要求。由此可見(jiàn)，要想使企業(yè)得到持續(xù)發(fā)展，通過(guò)全面管理的方式，使財(cái)務(wù)核算表現(xiàn)出良好的規(guī)范性是必然選擇。

一、規(guī)范財(cái)務(wù)核算的意義

（一）落實(shí)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則得以持續(xù)推廣及落實(shí)的背景下，企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的會(huì)計(jì)行為，均受到不同程度的限制，高新技術(shù)企業(yè)也在此列。要想使會(huì)計(jì)準(zhǔn)則被賦予的效能得到充分發(fā)揮，由企業(yè)管理層帶頭，對(duì)會(huì)計(jì)行為加以規(guī)范，推動(dòng)財(cái)務(wù)核算工作朝著更加理想的方向前進(jìn)，具有重要意義。而高新技術(shù)企業(yè)更需要對(duì)核算工作引起重視，通過(guò)規(guī)范核算的方式，為企業(yè)信息使用者，提供準(zhǔn)確、真實(shí)的數(shù)據(jù)，對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃做出合理的預(yù)判。

（二）實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

現(xiàn)行會(huì)計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化了企業(yè)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)高新技術(shù)及其他企業(yè)而言，要想使持續(xù)發(fā)展的設(shè)想成為現(xiàn)實(shí)，以會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所提出要求為指導(dǎo)，對(duì)財(cái)務(wù)核算加以規(guī)范是關(guān)鍵，此項(xiàng)工作能否得到落實(shí)，與企業(yè)發(fā)展存在直接聯(lián)系。

高新技術(shù)企業(yè)需要核算的財(cái)務(wù)內(nèi)容，不僅有常規(guī)的生產(chǎn)成本與實(shí)際收入，還有研發(fā)費(fèi)用，完善財(cái)務(wù)核算，能夠幫助控制研發(fā)費(fèi)用投入，控制企業(yè)成本支出，建立成本領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)發(fā)展具有高成長(zhǎng)、高收益性。

由此可見(jiàn)，企業(yè)所面臨問(wèn)題，主要是如何確定符合不同內(nèi)容特點(diǎn)的核算模式和手段。對(duì)高新企業(yè)而言，持續(xù)發(fā)展的前提是開(kāi)發(fā)并轉(zhuǎn)化技術(shù)成果，只有規(guī)范核算，才能避免問(wèn)題出現(xiàn)，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)制約。所以，核算管理是否科學(xué)且規(guī)范，是企業(yè)必須重視的。

二、高新企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

（一）研發(fā)費(fèi)用

高新技術(shù)企業(yè)投入成本中，占比較高的部分是研發(fā)費(fèi)用，在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，需解決的問(wèn)題，主要有：（1）對(duì)實(shí)際費(fèi)用進(jìn)行核算時(shí)，有關(guān)人員參考文件，通常沒(méi)有涵蓋加計(jì)扣除的內(nèi)容，這是核算口徑不同的原因所在，該問(wèn)題所帶來(lái)影響，則是無(wú)法合理選擇科目，核算準(zhǔn)確性難以得到保證。（2）少數(shù)企業(yè)選擇沿用傳統(tǒng)核算模式，使有關(guān)人員面臨核算時(shí)間長(zhǎng)、難度大的問(wèn)題，部門(mén)之間信息傳遞不及時(shí)，財(cái)務(wù)人員不能及時(shí)，按項(xiàng)目對(duì)研發(fā)支出進(jìn)行核算，只能在年度終了，通過(guò)輔助臺(tái)賬的形式，再對(duì)支出在各研發(fā)項(xiàng)目之間進(jìn)行分配。（3）核算工作還涉及審核、控制環(huán)節(jié)，如果上述環(huán)節(jié)沒(méi)有得到有效落實(shí)，核算難度便會(huì)大幅提升，后續(xù)環(huán)節(jié)也將會(huì)受到影響，加大了企業(yè)的財(cái)務(wù)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）生產(chǎn)成本

針對(duì)生產(chǎn)成本所開(kāi)展核算工作，通常面臨以下問(wèn)題：（1）生產(chǎn)過(guò)程材料浪費(fèi)，操作人員注重產(chǎn)品的及時(shí)生產(chǎn)，能完成出貨任務(wù)，對(duì)資源、材料的浪費(fèi)不重視，隨著人員疊加，時(shí)間推移，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，極有可能是嚴(yán)重?fù)p失。（2）高新技術(shù)企業(yè)往往需要提前對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行構(gòu)思，這一工作也需要大量成本作為支撐。在核算工作中，有關(guān)人員并未認(rèn)識(shí)到，極易將產(chǎn)品制造作為重點(diǎn)，遺漏情況無(wú)法得到徹底規(guī)避。（3）對(duì)高新企業(yè)而言，引入核算成本的初衷，主要是確保成本獲得科學(xué)而有效的控制，通過(guò)調(diào)整銷售策略的方式，給企業(yè)帶來(lái)更為可觀經(jīng)濟(jì)效益。在開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)，少數(shù)企業(yè)并未對(duì)意外支出部分引起重視，而防范措施與應(yīng)急體系的缺乏，使成本控制不到位，企業(yè)利潤(rùn)受到影響[1]，資金風(fēng)險(xiǎn)加大。（4）部分人員對(duì)核算生產(chǎn)成本存在認(rèn)知偏差，將成本管理片面地理解為研發(fā)費(fèi)用的降低，甚至錯(cuò)誤地認(rèn)為只有研發(fā)才屬于核心業(yè)務(wù)，未制定有效的成本管控制度，通常表現(xiàn)為人員重視程度有限，即便核算過(guò)程有問(wèn)題存在，也難以重視，獲得及時(shí)的發(fā)現(xiàn)與處理。

（三）實(shí)際收入

在核算實(shí)際收入方面，可能給規(guī)范性帶來(lái)影響的情況，可歸納為以下幾點(diǎn)：（1）缺少科學(xué)有效的核算方法，致使企業(yè)無(wú)法獲得國(guó)家政策帶來(lái)的優(yōu)惠。如果企業(yè)因沒(méi)有采用科學(xué)方法開(kāi)展核算工作，將會(huì)給自身認(rèn)定及復(fù)審帶來(lái)影響，進(jìn)而出現(xiàn)難以享受應(yīng)有優(yōu)惠的問(wèn)題。（2）高新技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品收入，無(wú)法達(dá)到行業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，主要原因是有關(guān)人員沒(méi)有將技術(shù)性收入涵蓋在內(nèi)。（3）從事核算及相關(guān)工作的人員，對(duì)相關(guān)規(guī)定認(rèn)知存在偏差，收入確認(rèn)不清晰，與崗位需求有一定差距，工作質(zhì)效難以得到有力保證。

三、規(guī)范財(cái)務(wù)核算的有效策略

（一）準(zhǔn)確把握核算內(nèi)容

高新技術(shù)企業(yè)強(qiáng)調(diào)以開(kāi)發(fā)和轉(zhuǎn)化技術(shù)成果為主要手段，為知識(shí)產(chǎn)權(quán)形成助力，在此基礎(chǔ)上，對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行開(kāi)展并獲取利益。有核算需求的內(nèi)容，通常涉及研發(fā)、生產(chǎn)成本等方面。

首先是研發(fā)費(fèi)用。這是因?yàn)檠邪l(fā)活動(dòng)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)得以形成的前提，也是企業(yè)未來(lái)的前進(jìn)方向及目標(biāo)。在支出的各項(xiàng)費(fèi)用中，占據(jù)較大比重，對(duì)其進(jìn)行核算需要達(dá)到的條件，應(yīng)較其他費(fèi)用更為嚴(yán)格。嚴(yán)格控制實(shí)際支出和研發(fā)費(fèi)用的比例，使面向研發(fā)費(fèi)用所開(kāi)展核算工作，具備良好的準(zhǔn)確性。只有對(duì)財(cái)務(wù)核算加以規(guī)范，才能真正享受國(guó)家政策帶來(lái)的優(yōu)惠。

其次是生產(chǎn)成本。傳統(tǒng)制造企業(yè)產(chǎn)生成本的環(huán)節(jié)，通常是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行制造的過(guò)程，而構(gòu)成要素以材料消耗和人力為主。高新技術(shù)企業(yè)在構(gòu)思產(chǎn)品的階段，就已經(jīng)開(kāi)始投入成本，而日后設(shè)計(jì)、制造、銷售及售后服務(wù)等環(huán)節(jié)所投入的成本，同樣屬于生產(chǎn)成本范疇。有關(guān)人員應(yīng)做到準(zhǔn)確劃分成本構(gòu)成，確保核算工作更加嚴(yán)謹(jǐn)且有效。

最后是實(shí)際收入。由申報(bào)條件可知，高新技術(shù)服務(wù)及產(chǎn)品收入，通常為總收入的60%及以上。這里提到的收入，通常可分為技術(shù)性收入、服務(wù)、產(chǎn)品收入。對(duì)收入擁有清晰且明確規(guī)定的企業(yè)而言，只有做到合理、規(guī)范且科學(xué)的核算財(cái)務(wù)，通過(guò)持續(xù)探索銷售策略的方式，確保產(chǎn)品帶來(lái)更為可觀的利益，進(jìn)而為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展助力。

（二）根據(jù)內(nèi)容確定管理方法

對(duì)以上所提及問(wèn)題加以解決的切入點(diǎn)，同樣是研發(fā)、生產(chǎn)和獲得收入，即：通過(guò)完善相關(guān)核算手段的方法，確保企業(yè)擁有規(guī)范核算的條件。

1.研發(fā)費(fèi)用

對(duì)研發(fā)費(fèi)用進(jìn)行核算的側(cè)重點(diǎn)，通常放在規(guī)范實(shí)施上。（1）綜合考慮多方因素，確定研發(fā)費(fèi)用與相關(guān)科目，在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則所提出要求的指導(dǎo)下，根據(jù)企業(yè)研發(fā)核算情況，擬定規(guī)章制度，完善會(huì)計(jì)核算科目，對(duì)實(shí)際發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)，設(shè)置科目專門(mén)核算，并設(shè)置其他相應(yīng)的，輔助類會(huì)計(jì)科目，通過(guò)細(xì)化會(huì)計(jì)科目，按研發(fā)項(xiàng)目分項(xiàng)目準(zhǔn)確歸集，及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)各類研發(fā)活動(dòng)支出;（2）加大審核并控制研發(fā)投入成本的力度，從根本上避免成本虛增或是不科學(xué)支出的問(wèn)題，縮小高新企業(yè)研究開(kāi)發(fā)費(fèi)賬面發(fā)生金額，與可加計(jì)扣除之間的差異額。（3）確定符合此類企業(yè)特點(diǎn)的核算模式，加強(qiáng)信息化水平，不斷更新核算模式及方法，才能使財(cái)務(wù)核算表現(xiàn)出理想的科學(xué)性，其規(guī)范性也會(huì)得到強(qiáng)化。

2.生產(chǎn)成本

高新技術(shù)企業(yè)面向生產(chǎn)成本所開(kāi)展核算工作，通常要經(jīng)由多管齊下的方式，才能使其科學(xué)性得到保證。（1）生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)訂單的材料消耗，定額領(lǐng)用，按照工程部導(dǎo)入定量額，在ERP系統(tǒng)執(zhí)行設(shè)卡領(lǐng)用，杜絕工單超領(lǐng)，欠料，保證產(chǎn)品成本結(jié)轉(zhuǎn)的準(zhǔn)確性。（2）選擇合理的成本核算模式，生產(chǎn)成本與研發(fā)費(fèi)用、實(shí)際收入同樣重要，要想使生產(chǎn)成本得到科學(xué)核算，前提是對(duì)產(chǎn)生成本的環(huán)節(jié)加以明確，這樣做能夠避免核算遺漏或類似問(wèn)題的出現(xiàn)。（3）高新企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)，通常取決于成本控制力度和效果，選擇合理的成本管理模式，通過(guò)對(duì)長(zhǎng)期控制策略加以制定的方式，搭建成本管控信息化系統(tǒng)，使企業(yè)擁有大幅增加利潤(rùn)的基礎(chǔ)，加速資金回流，具有重要意義[2]。（4）建立成本管控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集、收集分析，對(duì)研發(fā)、銷售中出現(xiàn)的成本和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督，形成企業(yè)管理報(bào)告，確保執(zhí)行信息及時(shí)反饋。

3.實(shí)際收入

（1）企業(yè)應(yīng)做到科學(xué)認(rèn)定收入性質(zhì)，企業(yè)所獲得收入，通常為服務(wù)收入及產(chǎn)品收入。有關(guān)人員需要對(duì)不同性質(zhì)收入所對(duì)應(yīng)范圍進(jìn)行準(zhǔn)確了解，規(guī)范商品技術(shù)品名，在合同簽訂、發(fā)票開(kāi)具環(huán)節(jié)，使用統(tǒng)一的名稱編號(hào)，清晰確認(rèn)商品收入。

（2）定期更新核算模式與手段，設(shè)置收入二級(jí)明細(xì)賬，對(duì)高新技術(shù)產(chǎn)品收入進(jìn)行單獨(dú)核算，便于高新專項(xiàng)審計(jì)收入占比的審核，確保企業(yè)需求得到最大限度的滿足，享受由國(guó)家制定并出臺(tái)的優(yōu)惠政策，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（3）以企業(yè)特點(diǎn)和需求為依據(jù)，通過(guò)定期組織培訓(xùn)的方式，使相關(guān)人員具備良好的素質(zhì)與能力，不僅要做到準(zhǔn)確了解核算范圍，還要擁有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

高新技術(shù)企業(yè)是確保社會(huì)經(jīng)濟(jì)獲得持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量，財(cái)務(wù)核算是需要尤為注意的部分。隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則被推出，財(cái)務(wù)核算也面臨著更加嚴(yán)格的要求，只有確保相關(guān)工作具備嚴(yán)格的科學(xué)性及規(guī)范性，才能將問(wèn)題出現(xiàn)的概率降至最低，日后所開(kāi)展各項(xiàng)工作，均可取得事半功倍的成效。

參考文獻(xiàn)

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