馬 莉
隨著融媒體時(shí)代的到來,廣播劇迎來了重大機(jī)遇。多媒體優(yōu)勢(shì)整合的進(jìn)程對(duì)廣播劇的研發(fā)、推廣、擴(kuò)大及再生產(chǎn)起到了推動(dòng)作用。近年來,一部分網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)依托于付費(fèi)收聽模式變現(xiàn)的廣播劇收獲了大量利潤(rùn),同時(shí)廣播劇的發(fā)展也助力各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)形成或擴(kuò)大了自己的粉絲群體。然而,大部分廣播電臺(tái)耗費(fèi)大量人力物力制作的廣播劇僅僅用于評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu),一旦評(píng)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)結(jié)束,這些精心制作的廣播劇便束之高閣,無人問津了。電臺(tái)廣播劇如何生存和可持續(xù)發(fā)展值得思考。
廣播劇最能打動(dòng)人吸引人的地方還是內(nèi)容。廣播劇本身存在著“只聞其聲,不見其人”的特點(diǎn),為了彌補(bǔ)視覺不足,廣播劇在展現(xiàn)劇作內(nèi)容時(shí)需要著力于突出人物內(nèi)心世界的刻畫, 使聽眾對(duì)劇中人物產(chǎn)生無限遐想。同時(shí),廣播劇的創(chuàng)作是一項(xiàng)非常復(fù)雜的藝術(shù)工程,從劇本的創(chuàng)作, 到演員的“表演”再到音樂音響的配合, 還有后期的制作都需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。目前有些電臺(tái)制作的廣播劇主題宏大,但內(nèi)容脫離群眾;有的制作成本高昂,但表現(xiàn)手法陳舊。這些廣播劇,聽眾會(huì)覺得“沒意思”,導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。所以要改變這一狀況就應(yīng)該重點(diǎn)解決以下幾方面問題:
首先,選題上需要擺脫遠(yuǎn)離群眾、高高在上的面貌,讓廣播劇植根于廣大受眾,從選題到內(nèi)容制作都應(yīng)該貼近生活,讓聽眾真正愛上這種戲劇形式。
其次,內(nèi)容上需要大膽嘗試, 勇于創(chuàng)新。廣播劇應(yīng)挖掘趣味性、教育性、貼近生活的內(nèi)容,比如一些以描寫小人物為切入點(diǎn)來映射大背景的小作品,選題貼近生活但不無聊,內(nèi)容服務(wù)大眾但不低俗。
再者,廣播劇內(nèi)容及制作方式急需創(chuàng)新性思維。2011 年,“微劇”這一概念被提出之后,廣播劇開始向微型廣播劇轉(zhuǎn)變。微型廣播劇具有完整的故事情節(jié),也具有一般廣播劇所具有的要素,時(shí)長(zhǎng)10 分鐘以內(nèi),一般是3-5 分鐘左右,適合在廣播電臺(tái)、手機(jī)終端、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等各種媒體上播放,是一種在短時(shí)間休閑狀態(tài)下收聽的聲音產(chǎn)品。相比傳統(tǒng)長(zhǎng)劇費(fèi)時(shí)費(fèi)力的弊端,微型廣播劇的優(yōu)勢(shì)在于制作更簡(jiǎn)易、播出更快捷、互動(dòng)更方便,更貼近生活,更注重趣味性,更加適應(yīng)現(xiàn)代人的收聽習(xí)慣,也滿足現(xiàn)代人碎片化的收聽需求。
具有教化功能的廣播劇不僅能精準(zhǔn)鎖定目標(biāo)人群,還可以使廣播劇由伴隨性收聽轉(zhuǎn)為專注必聽。關(guān)于廣播劇的教育功能的開發(fā),可以在兒童廣播劇和中英文雙語教學(xué)廣播劇等方面多做文章。
首先,兒童廣播劇市場(chǎng)潛力巨大。孩子真正的閱讀是從聽故事開始,強(qiáng)烈的好奇心和想象力會(huì)讓他們喜歡“聽故事”,兒童廣播劇有利于激發(fā)孩子們的想象力、探索欲、求知欲,能滿足孩子們對(duì)新奇事物與世界的渴望, 也為孩子們帶來了聲音藝術(shù)美學(xué)的啟蒙教育。另外,根據(jù)2010 年第六次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)來看,全國(guó)0-14 歲少年兒童數(shù)量已經(jīng)超過2 億人次,近幾年二胎政策的放開,加上每個(gè)孩子身后父母的陪同收聽,聽眾數(shù)量將呈幾何倍增長(zhǎng)。由此可以相信,充滿知識(shí)性、趣味性、制作精良的兒童廣播劇是具有廣闊市場(chǎng)前景的。
其次,英語教學(xué)類型的廣播劇的開發(fā)也十分具有市場(chǎng)潛力。南京廣電集團(tuán)音樂廣播正在熱播的《Obla Air 歐布拉航班》就是一檔英語教學(xué)類型的中英文雙語廣播劇產(chǎn)品。這部英語系列廣播劇采用電視肥皂劇的制作手法,分為7 季播出,每季20 集,每季5-10分鐘,純正的英語演播,節(jié)目主持人則采用中英文雙語解說的方式,如同為廣播劇配了畫外音。該電臺(tái)最新一次聽眾市場(chǎng)調(diào)研顯示,1200 個(gè)樣本用戶中87%聽眾的每次平均收聽時(shí)長(zhǎng)20 分鐘,即節(jié)目碎片化的收聽時(shí)長(zhǎng)控制在20 分鐘以內(nèi)將比較理想,因此,這部雙語廣播劇《Obla Air 歐布拉航班》采用5-10 分鐘時(shí)長(zhǎng)的微劇形態(tài)是符合當(dāng)下聽眾的收聽習(xí)慣的。另外,《Obla Air 歐布拉航班》的特點(diǎn)在于線索單純清晰,人物集中,語言個(gè)性化、口語化,富于動(dòng)作性,演員播演不僅吐字清晰而且發(fā)音純正,表達(dá)準(zhǔn)確生動(dòng),感情充沛真摯,音響配合富有特色,十分逼真,讓收聽者身臨其境。加上主持人參與解說與設(shè)計(jì)互動(dòng)環(huán)節(jié),全方位、多角度、多側(cè)面地打造出最佳的收聽體驗(yàn),讓聽眾從中獲得特殊的藝術(shù)享受的同時(shí),也在地道的英語對(duì)話中有效地練習(xí)了聽力,是一部寓教于樂的高質(zhì)量廣播劇。這部中英文雙語廣播劇自從播出之后收獲了大量粉絲與市場(chǎng)好評(píng),并迅速提升了粉絲黏合度。
因此,在開發(fā)廣播劇的教育功能方面,只要精準(zhǔn)鎖定了目標(biāo)人群,哪怕教學(xué)類型的廣播劇都可以吸引廣泛聽眾,為廣播劇可持續(xù)發(fā)展開拓出更遠(yuǎn)大的發(fā)展前景。
技術(shù)改變生活,在融媒體背景下不僅要重視技術(shù)手段的革新,還要重視傳播渠道的突破,廣播劇渠道多樣化傳播是融媒體時(shí)代所賦予的課題。在目前互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、移動(dòng)客戶端等新媒體的強(qiáng)勢(shì)沖擊下,越來越多的聽眾對(duì)于廣播劇的收聽習(xí)慣逐漸形成了碎片化、自主性、即時(shí)性的特點(diǎn)。廣播電臺(tái)要充分發(fā)揮自身的特點(diǎn),利用獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),重新抓住聽眾的心理, 采用多軌并進(jìn)的傳播推廣機(jī)制,傳統(tǒng)廣播劇播出平臺(tái)資源少,有效資源有限,可以借助其他平臺(tái),讓受眾接受廣播劇的渠道變得更靈活多樣。遵循現(xiàn)代人碎片化、自主性、即時(shí)性的收聽習(xí)慣,廣播劇人可以利用各種社交媒體為廣播劇聚力。除了在傳統(tǒng)的廣播電臺(tái)這一專業(yè)、長(zhǎng)期、穩(wěn)定的播出平臺(tái)上播出外,還可以通過微信公眾號(hào)、微博等網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推廣,從而為廣播劇爭(zhēng)取更多更良好的粉絲群體效應(yīng)。
廣播劇運(yùn)作離不開市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)模式的探索,這兩年廣播劇市場(chǎng)化運(yùn)作較為成功的運(yùn)營(yíng)服務(wù)商,懶人聽書、喜馬拉雅、蜻蜓FM、貓耳FM 等等,已探索出有效的商業(yè)化模式。根據(jù)調(diào)查分析,這一類廣播劇平臺(tái)的市場(chǎng)化手段基本分為以下幾個(gè)方面:
第一,依托于付費(fèi)收聽模式變現(xiàn)使廣播劇獲得可觀的利潤(rùn)。以貓耳FM 平臺(tái)為例,熱播廣播劇均由網(wǎng)文改編,且大多數(shù)粉絲聚合性極強(qiáng)。廣播劇單季收費(fèi),費(fèi)用在15-40 元之間,單部IP 甚至需要上百元,這種付費(fèi)方式與視頻平臺(tái)的會(huì)員充值不同。盡管價(jià)格并不低,依然有大量粉絲為之買單。
第二,主題活動(dòng)收費(fèi)。越來越多的廣播劇演播人員逐漸形成了自己穩(wěn)定的粉絲群體,通過組織粉絲見面會(huì)、廣播劇主題活動(dòng)等形式的收費(fèi)線下活動(dòng),也能夠帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益。
第三,廣播劇周邊衍生品的推廣營(yíng)銷。例如廣播劇主題餐廳的落地使大量粉絲涌入餐廳消費(fèi),使之成為廣播劇與市場(chǎng)成功接軌的結(jié)合點(diǎn)。
由此可見,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,吸引更廣泛的聽眾,將聽眾轉(zhuǎn)化為用戶,進(jìn)一步完善用戶體驗(yàn),才能挖掘更多廣播劇的商業(yè)變現(xiàn)。積極延伸產(chǎn)業(yè)觸角,讓廣播劇的市場(chǎng)化運(yùn)作不僅局限于廣告,還可以覆蓋消費(fèi)、時(shí)尚及日常文化的方方面面, 從而贏得巨大的市場(chǎng)利潤(rùn)。
融媒體時(shí)代的大環(huán)境下,電臺(tái)廣播劇從業(yè)者應(yīng)該借助多媒體優(yōu)勢(shì)整合進(jìn)程,對(duì)新時(shí)代廣播劇的內(nèi)容研發(fā)、渠道推廣、市場(chǎng)擴(kuò)大等方面的工作進(jìn)行全方位推進(jìn),有效打破之前廣播劇市場(chǎng)化程度低的僵局,讓廣播劇生產(chǎn)真正與市場(chǎng)接軌。廣播劇生存和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)需要立足于更新觀念、更新結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新內(nèi)容、穩(wěn)定廣播劇的品牌價(jià)值,進(jìn)一步提升其市場(chǎng)價(jià)值。