張沫然，范 茵，劉龍?jiān)?/p>

（山東科技大學(xué)濟(jì)南校區(qū)，山東 濟(jì)南 250031）

1 電力電氣自動(dòng)化

《規(guī)劃》明確提出2020年中國(guó)配電自動(dòng)化覆蓋率要達(dá)到90%；而“十三五”規(guī)劃中提到，要在2020年使得配電自動(dòng)化覆蓋率高達(dá)90%，其中東部地區(qū)?。▍^(qū)、市）公司配電自動(dòng)化覆蓋率不低于95%，中西部地區(qū)省（區(qū)、市）公司配電自動(dòng)化覆蓋率不低于90%。在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，面臨的問(wèn)題越來(lái)越多，同時(shí)也會(huì)朝著復(fù)合型的方向發(fā)展，這就對(duì)電力系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳輸和監(jiān)控等相關(guān)工作提出了更高的要求。

電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的發(fā)展為電力工程的發(fā)展提供了有效的技術(shù)支撐，同時(shí)能夠有效實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控。電氣自動(dòng)化技術(shù)可以應(yīng)用到電力工程項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)中，具有很強(qiáng)的適應(yīng)性，同時(shí)能夠有效提升電力企業(yè)的工作效率和質(zhì)量，全面提升及管控的效果，從而增加電力公司的運(yùn)營(yíng)收益[1]。而大多數(shù)的電力企業(yè)都逐步認(rèn)識(shí)到電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用效果，在實(shí)際的工作過(guò)程中形成了一個(gè)獨(dú)特的運(yùn)營(yíng)模式，以加強(qiáng)不同技術(shù)的綜合應(yīng)用。由于受到人力資源、技術(shù)水平的限制，從而忽略了電氣設(shè)備的使用，難以全面提升電力企業(yè)管理的效率和水平，無(wú)法與時(shí)代同步發(fā)展。事實(shí)上，將電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)當(dāng)中，能夠加強(qiáng)企業(yè)整體的管理工作，充分借助電氣工程及自動(dòng)化技術(shù)的機(jī)電一體化，信息網(wǎng)絡(luò)控制技術(shù)，綜合性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，有效提升電力企業(yè)的工作質(zhì)量。

2 電力企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

2.1 起步相對(duì)較晚

實(shí)現(xiàn)智能電網(wǎng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是如何科學(xué)、合理地實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)，我國(guó)配電自動(dòng)化水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有一定的差距。法國(guó)、日本的配電自動(dòng)化水平覆蓋率高達(dá)90%和100%，而我國(guó)的配電自動(dòng)化水平覆蓋率目仍在30%左右。發(fā)達(dá)國(guó)家平均配電自動(dòng)化水平覆蓋率為70%～80%。由于我國(guó)電力工程的發(fā)展等相關(guān)研究起步晚，從而在技術(shù)和發(fā)展水平層面與發(fā)達(dá)國(guó)家仍然存在一定的差距。電氣自動(dòng)化技術(shù)，由于信息技術(shù)發(fā)展相對(duì)迅猛，具有良好的應(yīng)用前景和空間。但正是由于工程起步的時(shí)間較短，在實(shí)際的工程開(kāi)展過(guò)程中，缺乏足夠的經(jīng)驗(yàn)作為參考，限制了電力工程項(xiàng)目的發(fā)展。正是處于這樣的時(shí)代背景下，電氣自動(dòng)化技術(shù)與電力工程項(xiàng)目無(wú)法做到有效銜接，使得電力工程項(xiàng)目的發(fā)展陷入了困境。

2.2 市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜

聯(lián)合國(guó)在2014年就現(xiàn)代能源的使用和發(fā)展提出了新的戰(zhàn)略目標(biāo)。自2015年以來(lái)，全球電氣化率增長(zhǎng)提速，每年新增電氣化人口1.53億人。但到2030年，全球用電人口預(yù)計(jì)為92%，屆時(shí)仍有6.5億人無(wú)法獲得電力供應(yīng)支持。在電力企業(yè)發(fā)展中，激烈的市場(chǎng)環(huán)境對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)提出了更高的要求。為了全面提升電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，充分發(fā)揮其社會(huì)效益，創(chuàng)造出更大的價(jià)值，在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，要加強(qiáng)新技術(shù)的使用，同時(shí)能夠從企業(yè)切身利益出發(fā)，全面增強(qiáng)企業(yè)自身的綜合能力，以此來(lái)面對(duì)日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境[2]。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，部分電力企業(yè)仍舊沿用傳統(tǒng)的行業(yè)制度，再加上政府部門(mén)監(jiān)督不力，因而存在很多缺陷，使得電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展還存在許多問(wèn)題，缺乏一個(gè)全面的行業(yè)指標(biāo)進(jìn)行管理。

2.3 缺乏完善的管理體系

電力工程作為新形勢(shì)的發(fā)展行業(yè)，在實(shí)際的管理工作開(kāi)展過(guò)程中，涉及許多新的管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。而由于相應(yīng)的從業(yè)人員管理水平和學(xué)歷都比較低，專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力不高，在一定程度上加大了電力工程管理的難度。在電力企業(yè)的實(shí)際管理過(guò)程當(dāng)中，還面臨管理體系不夠完善、管理方法不夠恰當(dāng)?shù)纫幌盗袉?wèn)題，從而使電力工程的員工及行業(yè)地位整體較低，難以形成相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以充分激發(fā)員工的積極性。

3 電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用

3.1 加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，可以借助電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)全面加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)。有針對(duì)性的培訓(xùn)使得相應(yīng)的工作人員能夠?qū)﹄娏こ碳捌渥詣?dòng)化技術(shù)有一定的認(rèn)識(shí)，從而在后期的工作過(guò)程中能夠用專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和技能全面提升其工作的質(zhì)量。根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r還可以邀請(qǐng)相應(yīng)的技術(shù)人員進(jìn)行座談，在分享、交流經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中有效提升工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和技能。為了進(jìn)一步加深工作人員的思想認(rèn)識(shí)，在人員培訓(xùn)完成之后要求相應(yīng)的工作人員能夠就培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行書(shū)面總結(jié)，全面加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，為后期的實(shí)際操作打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，使得工作人員對(duì)電氣自動(dòng)化技術(shù)有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)[3]。

自動(dòng)化技術(shù)的使用能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供更多的技術(shù)保障，因而在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要建立完整的數(shù)據(jù)體系，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的使用，全面提升數(shù)據(jù)采集信息收集的效率，保障數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性。讓相應(yīng)的工作人員能夠掌握信息化技術(shù)，從而在實(shí)際工作中能夠?qū)κ占降臄?shù)據(jù)信息進(jìn)行智能評(píng)估并自動(dòng)分配，加強(qiáng)信息化技術(shù)的使用，能夠使得電力系統(tǒng)的管理更加高效，電力企業(yè)在配電輸電的過(guò)程中能夠結(jié)合社會(huì)的電力需求加強(qiáng)評(píng)估，充分考慮到設(shè)備的可承受范圍，以此提升電力企業(yè)供電的效率。

3.2 創(chuàng)新管理模式，加強(qiáng)信息化建設(shè)

在電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的實(shí)際應(yīng)用中，需要將其與計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行有效的結(jié)合。因而在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要學(xué)會(huì)使用計(jì)算機(jī)程序，不斷優(yōu)化創(chuàng)新其管理的方法，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，要充分意識(shí)到傳統(tǒng)管理模式中存在的不足以及時(shí)代發(fā)展對(duì)其管理工作帶來(lái)的要求，在管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，能夠加大資金投入，加強(qiáng)信息化管理系統(tǒng)的建設(shè)。

在實(shí)際的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，需要從科學(xué)的角度進(jìn)行全面的分析，明確其在實(shí)際管理活動(dòng)中存在的不足和問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整，以此實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升其競(jìng)爭(zhēng)能力，以更加適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化。例如，在電力企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，可以充分借助電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)加強(qiáng)人工智能應(yīng)用，借助計(jì)算機(jī)模擬大腦，使得電力企業(yè)的管理能夠達(dá)到智能化。當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，可以借助人工智能技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的排查，及時(shí)找出問(wèn)題并解決，降低電力企業(yè)因故障問(wèn)題而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

3.3 健全管理體系，完善法律法規(guī)制度

電力企業(yè)的發(fā)展受到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)制度的影響，因而在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要不斷完善其管理體系，結(jié)合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)不斷優(yōu)化管理流程和方法。在電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程當(dāng)中還需要結(jié)合市場(chǎng)的大環(huán)境不斷優(yōu)化創(chuàng)新及發(fā)展模式，以健全管理體系，充分考慮到企業(yè)自身的實(shí)際狀況和所處的形勢(shì)，制定有針對(duì)性的發(fā)展策略和管理計(jì)劃，全面加強(qiáng)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的使用。

這就需要國(guó)家能夠適當(dāng)引入和制定更多與電力企業(yè)發(fā)展相符合的法律法規(guī)制度。將電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的使用進(jìn)一步細(xì)化，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，明確責(zé)任主體，從而保障電力企業(yè)能夠良好運(yùn)行。在實(shí)際的應(yīng)用過(guò)程當(dāng)中，還需要更加注重管理技術(shù)的使用。為了加強(qiáng)電力企業(yè)各流程的監(jiān)管與調(diào)整，可以借助以計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的分布控制和監(jiān)控技術(shù)全面加強(qiáng)電力企業(yè)的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力設(shè)備的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，從而保障電網(wǎng)的穩(wěn)定性[4]。借助分散監(jiān)控技術(shù)實(shí)現(xiàn)多個(gè)重要部門(mén)和系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而全面提升電力企業(yè)的工作效率，為相應(yīng)的工作人員提供有效幫助，進(jìn)一步細(xì)化電力企業(yè)的工作模式，提升企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，從而帶動(dòng)電力企業(yè)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

總之，電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)在電力企業(yè)發(fā)展中具有非常大的價(jià)值。因而在我國(guó)電力企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過(guò)程中，需要加強(qiáng)電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用，不斷改善電氣工程及其自動(dòng)化技術(shù)，從而提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率，優(yōu)化企業(yè)制度。