摘 要：近年來(lái)，企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過(guò)程中，伴隨著一系列的金融風(fēng)險(xiǎn)，大多數(shù)工作人員都將重心放在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模中。企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重的資不抵債的問(wèn)題，如果金融風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)有予以防范與化解，就容易產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)危機(jī)。金融風(fēng)險(xiǎn)屬于多層次構(gòu)成的，不僅包括貸款經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，還有投融資風(fēng)險(xiǎn)。因此，相關(guān)的工作人員只有不斷開(kāi)展多元化的業(yè)務(wù)，分化金融風(fēng)險(xiǎn)，并完善內(nèi)部管理系統(tǒng)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制力度，才能夠杜絕出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)損失，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：金融管理;金融風(fēng)險(xiǎn);識(shí)別方法

一、 金融風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)

（一）不穩(wěn)定性

金融活動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的關(guān)鍵所在，通過(guò)健康的金融活動(dòng)，可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，但也存在一定的負(fù)面影響，如果不能夠很好把握金融風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)蕭條等問(wèn)題。由此可見(jiàn)，金融風(fēng)險(xiǎn)往往存在較大的不確定性。眾所周知，金融風(fēng)險(xiǎn)還存在較大的危害性，一旦發(fā)生較大的金融風(fēng)險(xiǎn)，極有可能造成國(guó)際上的影響。金融危機(jī)的出現(xiàn)，不但為各個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成較大的影響，而且造成了物價(jià)大幅度提升，導(dǎo)致很多企業(yè)面臨著倒閉的狀態(tài)，并且也為人們的生活造成較大的影響。

（二）挑戰(zhàn)性

在金融風(fēng)險(xiǎn)客觀性與不穩(wěn)定性影響下，金融風(fēng)險(xiǎn)的爆發(fā)需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的時(shí)間。隨著金融活動(dòng)的不斷增加，很多金融問(wèn)題疊加到一定程度后，便引發(fā)金融風(fēng)險(xiǎn)。由于當(dāng)前這種情況所決定，才充分體現(xiàn)出了金融風(fēng)險(xiǎn)的可判定性與可分析性，各個(gè)地區(qū)和國(guó)家通過(guò)對(duì)其進(jìn)行深入分析，并且根據(jù)實(shí)際的特點(diǎn)，有針對(duì)性的制訂相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案，最大限度將金融風(fēng)險(xiǎn)控制在可控的范圍內(nèi)，最大限度化降低金融其帶來(lái)的影響，減少為人們帶來(lái)的損失。

（三）雙面性

在對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的時(shí)候，要采用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知程度，積極采取有效應(yīng)對(duì)措施，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的把控，最大限度化發(fā)揮金融風(fēng)險(xiǎn)的防御效果，積極應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)金融活動(dòng)的平穩(wěn)運(yùn)行。

二、 企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的成因

（一）金融監(jiān)管不夠到位

當(dāng)前時(shí)期下，我國(guó)企業(yè)金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)于實(shí)際監(jiān)管過(guò)程當(dāng)中，其適用性存在很多方面的缺乏之處，直接導(dǎo)致管理部門(mén)無(wú)法對(duì)相關(guān)部門(mén)職責(zé)加以明確掌控，其監(jiān)管力度也隨之而變得異常。金融危機(jī)一旦爆發(fā)，便會(huì)直接導(dǎo)致相關(guān)部門(mén)均存在著互相推諉、扯皮的問(wèn)題，從而會(huì)使得已經(jīng)爆發(fā)的相關(guān)問(wèn)題很難得到有效解決。此外，全新的問(wèn)題也想急于求成。

（二）管理模式不健全

企業(yè)在實(shí)際的內(nèi)部管理過(guò)程中，往往存在專(zhuān)業(yè)化不清楚方面的問(wèn)題，從而導(dǎo)致管理不夠平衡的問(wèn)題頻頻產(chǎn)生。同時(shí)，管理人員對(duì)于自身的工作職責(zé)不清楚，對(duì)工作的認(rèn)識(shí)程度也較低，在審查企業(yè)金融活動(dòng)的開(kāi)展情況當(dāng)中，在企業(yè)之外的監(jiān)督管理人員因?yàn)槠渌矫娴囊恍┰蛟斐杀O(jiān)督缺位，一些部門(mén)之間難免會(huì)出現(xiàn)一些推諉扯皮的事情。由于管理?xiàng)l件不夠清晰，不能很好地約束企業(yè)間的惡意競(jìng)爭(zhēng)，那么，金融風(fēng)險(xiǎn)也就隨之產(chǎn)生了。

（三）對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)控制方面的認(rèn)識(shí)存在一定的缺陷性

當(dāng)前時(shí)期下，一些風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施于企業(yè)管理過(guò)程中均適用非常小的漏洞和缺陷之處，某些企業(yè)管理人員并未能夠充分意識(shí)到金融風(fēng)險(xiǎn)的存在，其均會(huì)覺(jué)得企業(yè)在遇到金融風(fēng)險(xiǎn)之后能夠有辦法加以克服。當(dāng)前一些企業(yè)并未使企業(yè)會(huì)計(jì)自身職能充分地發(fā)揮出來(lái)，均相信稽核部門(mén)或者管理人員或者審核專(zhuān)責(zé)所面對(duì)的金融風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)會(huì)計(jì)卻不能從根本上將相關(guān)問(wèn)題加以克服，并未能夠充分意識(shí)到自身的職責(zé)。

三、 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)金融風(fēng)險(xiǎn)的控制與防范策略探究

（一）增強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)控制與防范意識(shí)

首先，應(yīng)該提高對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)防控的認(rèn)識(shí)，深入了解分析企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展情況，然后充分結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)對(duì)企業(yè)人員進(jìn)行金融風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)培訓(xùn)，在對(duì)金融市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀有一定掌握之后，還需要全面考慮企業(yè)有可能面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)存在哪些方面，以便做好應(yīng)對(duì)工作。其次，企業(yè)需要主動(dòng)提高合作意識(shí)，這對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的高效防范很有幫助，比如企業(yè)應(yīng)該和其他企業(yè)或者是金融專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)建立良好合作關(guān)系，這樣可以拓寬企業(yè)的金融風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)渠道，如果金融風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)，企業(yè)就可以借助合作伙伴的力量來(lái)更好應(yīng)對(duì)危機(jī)。最后，企業(yè)應(yīng)該做好隱藏的金融風(fēng)險(xiǎn)排查工作，積極探索金融風(fēng)險(xiǎn)源頭，然后采取策略進(jìn)行控制，進(jìn)而可以最大限度降低金融風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。

（二）強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)

隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，建設(shè)科學(xué)、規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是十分重要的，并將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制融合到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)和金融活動(dòng)中，有助于提高金融風(fēng)險(xiǎn)控制和防范效果。部分企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制建設(shè)是沒(méi)有根據(jù)自身實(shí)際發(fā)展情況而進(jìn)行的，所以企業(yè)仍然會(huì)有很大可能面臨金融風(fēng)險(xiǎn)，所以這部分企業(yè)就需要盡快改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，讓其和企業(yè)自身發(fā)展情況相匹配，例如，企業(yè)在進(jìn)行投資時(shí)，企業(yè)需要對(duì)成本、經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行詳細(xì)預(yù)算，也要對(duì)投資活動(dòng)可能帶來(lái)的金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，如果發(fā)現(xiàn)金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的可能性，就應(yīng)該及時(shí)做好應(yīng)對(duì)工作，將金融風(fēng)險(xiǎn)控制在更小范圍內(nèi)。此外，在企業(yè)充分建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制后，后續(xù)監(jiān)督與完善也是必備的，企業(yè)需要實(shí)時(shí)獲取金融市場(chǎng)發(fā)展信心，然后在大量的金融信息中找到和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀有關(guān)的信息數(shù)據(jù)，這樣在開(kāi)展金融活動(dòng)時(shí)就可以將責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，使得每位員工的負(fù)責(zé)工作更明確、具體，這樣對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范有著積極意義。

（三）提高金融衍生品使用合理性

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)出現(xiàn)之后，金融衍生品種類(lèi)變得越來(lái)越多，這樣企業(yè)的金融活動(dòng)形式選擇就會(huì)增多，不過(guò)企業(yè)可能面臨的金融風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。所以，為了有效降低金融風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的不利影響，企業(yè)應(yīng)該合理選擇和應(yīng)用金融衍生品，為企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提高奠定良好基礎(chǔ)。一方面，企業(yè)需要充分考慮自身實(shí)際發(fā)展情況，還有金融市場(chǎng)的供求現(xiàn)狀，這樣可以為金融衍生品的合理選擇提供參考，幫助企業(yè)更好避免因金融衍生品選擇而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失，把金融風(fēng)險(xiǎn)控制到可控范圍中，同時(shí)，金融衍生品的應(yīng)用方式、數(shù)量等都要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀、財(cái)務(wù)管理情況等相結(jié)合。另一方面，企業(yè)應(yīng)該以發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為基礎(chǔ)，為金融衍生品選擇配套管理機(jī)制，以提高金融風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估的準(zhǔn)確率，有助于企業(yè)在金融風(fēng)險(xiǎn)防控方面積累更多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)后續(xù)發(fā)展中發(fā)揮更大參考價(jià)值。

（四）建設(shè)高水準(zhǔn)金融風(fēng)險(xiǎn)防控人才隊(duì)伍

防控人員工作綜合素養(yǎng)對(duì)金融防控質(zhì)量有著重要影響，在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下，為進(jìn)一步提高金融風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范效率，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)建設(shè)高水準(zhǔn)金融風(fēng)險(xiǎn)防控人才隊(duì)伍的重視，建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)金融風(fēng)險(xiǎn)防范人員的專(zhuān)業(yè)技能整體提升。首先，企業(yè)需要對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)人員定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，進(jìn)行先進(jìn)的人才培養(yǎng)和管理理念，重點(diǎn)提高員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平、職業(yè)道德素養(yǎng)、金融風(fēng)險(xiǎn)防控認(rèn)知等，具體的培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)展方式包括主題講座、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，循序漸進(jìn)的促進(jìn)金融風(fēng)險(xiǎn)人員防控能力增強(qiáng)。其次，要加大人才引進(jìn)力度，除了現(xiàn)有金融風(fēng)險(xiǎn)防控人員之外，企業(yè)還應(yīng)該積極開(kāi)展高質(zhì)量人才引進(jìn)工作，提高準(zhǔn)入門(mén)檻，設(shè)置嚴(yán)格、規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)招聘專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)的復(fù)合型金融風(fēng)險(xiǎn)防控人才，同時(shí)，也要考察應(yīng)聘人員的宏觀金融風(fēng)險(xiǎn)防控思維，這樣便可以在源頭上直接提高金融人才隊(duì)伍建設(shè)水準(zhǔn)，從而可以最大限度滿足經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的金融風(fēng)險(xiǎn)防控用人需求。

四、 結(jié)語(yǔ)

企業(yè)金融在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中有著非常重要的作用，相關(guān)政府部門(mén)應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)企業(yè)金融管理，充分發(fā)揮監(jiān)督職能，通過(guò)宏觀調(diào)控手段對(duì)金融企業(yè)各項(xiàng)行為加強(qiáng)管理，維護(hù)金融市場(chǎng)秩序，實(shí)現(xiàn)金融市場(chǎng)穩(wěn)定發(fā)展。同時(shí)，金融企業(yè)也要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，完善企業(yè)內(nèi)部金融監(jiān)管體系，提升金融企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：許皓宇，山西高平農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司。