王新同
2020年9月,抖音海外版TikTok在美國(guó)遭受刁難和強(qiáng)力打壓,其母公司字節(jié)跳動(dòng)創(chuàng)始人張一鳴備受關(guān)注。張一鳴這個(gè)名字也許不少人感到很陌生,但他打造的今日頭條、抖音等產(chǎn)品卻早已家喻戶曉?!岸ㄏ履繕?biāo),選好參考維度、容忍底線,然后綜合評(píng)分,得出最優(yōu)解;得出答案后,不回頭,不糾結(jié),向前看?!边@就是張一鳴的經(jīng)營(yíng)之道。如今,字節(jié)跳動(dòng)旗下已擁有今日頭條、抖音、火山小視頻、西瓜視頻等眾多明星產(chǎn)品,每天為全球6億用戶服務(wù)。
寫代碼、看書、裝電腦
張一鳴出生在福建龍巖,母親是護(hù)士,父親開辦了一家電子產(chǎn)品加工廠。在他的童年,父母聊的話題多是朋友在國(guó)外研究了某項(xiàng)技術(shù),做出了某個(gè)產(chǎn)品,家庭里萌發(fā)的創(chuàng)新風(fēng)潮,對(duì)張一鳴未來的人生產(chǎn)生了很大的影響。
2001年,張一鳴考上了南開大學(xué)軟件工程專業(yè)。當(dāng)大部分人還在用電腦聊天、打游戲的時(shí)候,校園里的張一鳴已經(jīng)接了不少外包項(xiàng)目,包括建網(wǎng)站。因?yàn)檫@門手藝加上兼職,他每月有超過3000元的收入,經(jīng)常請(qǐng)同學(xué)吃燒烤,在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是出手闊綽。
張一鳴平時(shí)主要做三件事:寫代碼、看書、裝電腦。他為女同學(xué)裝過的電腦有八九十臺(tái),不但幫忙裝電腦還保修。
2002年的一天,同鄉(xiāng)女同學(xué)的電腦壞了,張一鳴去幫忙修理,回來就興奮地告訴舍友:“她們宿舍有個(gè)女孩不錯(cuò)?!敝螅瑥堃圾Q就在BBS論壇上跟這位“不錯(cuò)的女孩子”聊天,再然后就直接約出來表白了。結(jié)果可想而知——他被拒絕了。
被拒絕后,張一鳴并沒有氣餒,而是堅(jiān)持約女孩出去玩。在北戴河,身上只剩最后幾個(gè)硬幣時(shí),張一鳴對(duì)女生說:“我們把它花光?!彼麄兙湍弥@幾個(gè)硬幣去了一趟網(wǎng)吧,然后牽著手回來了。不氣餒、執(zhí)著,是張一鳴的性格特質(zhì),助他走上成功之路。
從程序員到創(chuàng)始人
大學(xué)畢業(yè)后,張一鳴過上了北漂生活,在酷訊網(wǎng)做最基層的爬蟲程序。這是一家基于搜索引擎提供旅游信息服務(wù)的初創(chuàng)公司,創(chuàng)始人是現(xiàn)在的唱吧APP首席執(zhí)行官陳華。
干活時(shí),張一鳴從來不分哪些是自己該做的、哪些不是該做的。他做完自己的工作后,對(duì)同事們遇到的問題,也會(huì)熱心幫助解決。兩年里,張一鳴基本上每天都是凌晨回家。在別人看來很辛苦,張一鳴卻覺得很快樂,因?yàn)樗龅氖亲约焊信d趣的事,而不是公司要求的任務(wù)。兩年后,張一鳴從普通程序員做到技術(shù)高管,帶著一支四五十人的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)后端技術(shù)和產(chǎn)品。
酷訊人才濟(jì)濟(jì),張一鳴的技術(shù)也不是多么出色,但由于他主動(dòng)做更多的事情,就得到了更多的鍛煉,學(xué)到了更多的知識(shí)。
2008年,張一鳴離開酷訊加入微軟,想學(xué)習(xí)世界500強(qiáng)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。結(jié)果,又大又沉的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制讓崇尚做事高效的張一鳴很郁悶。工作半年后,他只好離開。
接著,張一鳴接受美團(tuán)網(wǎng)王興的邀請(qǐng)到了飯否網(wǎng),做技術(shù)合伙人。這段時(shí)間,張一鳴對(duì)信息分發(fā)有了更深的理解。他將當(dāng)時(shí)排名前1000名的網(wǎng)站都看了一遍,研究它們的類型,思考更有效率的信息分發(fā)方式。同時(shí),張一鳴從陳華、王興等行業(yè)前輩身上學(xué)習(xí)到了作為管理者應(yīng)該具備的格局和能力。
2010年,張一鳴接受海納亞洲創(chuàng)投基金合伙人王瓊的邀請(qǐng)出任首席執(zhí)行官,全面負(fù)責(zé)垂直房產(chǎn)網(wǎng)站九九房。這次實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷,讓技術(shù)轉(zhuǎn)型管理的他,真正具備了運(yùn)營(yíng)公司的領(lǐng)導(dǎo)能力,比如說組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
2011年,張一鳴注意到讀報(bào)、賣報(bào)的人越來越少。這讓他意識(shí)到:信息傳播介質(zhì)在變革,智能手機(jī)很可能會(huì)取代報(bào)紙甚至電腦,成為信息傳播的最主要載體。于是,他決定開發(fā)今日頭條APP。
這年年底,張一鳴辭職創(chuàng)辦了北京字節(jié)跳動(dòng)科技有限公司。2012年,在今日頭條剛起步時(shí),騰訊就登門談收購(gòu)。對(duì)公司創(chuàng)始人來說,套現(xiàn)無疑是一條快速實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由的路徑。但張一鳴卻出人意料地拒絕了,他有更大的目標(biāo)。今日頭條APP2012年8月上線后,只用90天,就擁有了千萬量級(jí)的用戶。接著,用戶數(shù)更是成幾何級(jí)暴增。
打造歡樂的信息王國(guó)
2016年年初,有業(yè)內(nèi)人士問張一鳴:“三年多你做了哪些關(guān)鍵決策,把今日頭條估值做到天文數(shù)字?”張一鳴回答說:“大部分重要決策,其實(shí)我在創(chuàng)業(yè)的頭三個(gè)月就基本做完了?!睆堃圾Q分享了2012 年創(chuàng)業(yè)之初寫過的一個(gè)PPT,團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)頭條的發(fā)展軌跡與當(dāng)初的預(yù)估基本相同。算法量化有限資源、擇優(yōu)而行,這一法則被張一鳴運(yùn)用得爐火純青。
字節(jié)跳動(dòng)的一位高管用兩個(gè)字形容張一鳴——恐怖。在張一鳴眼里,自己就是一臺(tái)行走的精密機(jī)器,無論是行為還是情緒,都可以被調(diào)試優(yōu)化:最好的狀態(tài)是在輕度喜悅和輕度沮喪之間。他在工作中極其克制,幾乎沒有情緒波動(dòng),遇到問題最激烈的情緒表達(dá)不過是“怎么會(huì)是這樣”。張一鳴就像機(jī)器一樣訓(xùn)練自己,精確到每分每秒。在做決策時(shí),他總是會(huì)通過一系列參數(shù)選擇,將問題歸結(jié)為一個(gè)概率分布,然后選擇最優(yōu)解或近似最優(yōu)解,以求提前布局。
2016年,字節(jié)跳動(dòng)推出了抖音。它很快成為字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品。當(dāng)然,今日頭條APP最核心的算法優(yōu)勢(shì)也用到了抖音上,在產(chǎn)品層面加入算法推薦模型,保證內(nèi)容分發(fā)效率。僅用兩年,抖音APP就成了時(shí)下最流行的應(yīng)用,并捧紅了李子柒、李佳琦等一眾網(wǎng)紅。普通人一夜爆紅的奇跡在這里頻頻上演;連平日嚴(yán)肅的國(guó)家博物館也加入其中,《文物戲精大會(huì)》播放量過億。
張一鳴創(chuàng)造出一個(gè)歡樂的信息王國(guó)。到2020年國(guó)慶節(jié)前夕,今日頭條APP上線八年,用戶數(shù)超過7億。抖音APP全面俘獲年輕人,全球活躍用戶數(shù)超過5億人,其中一半用戶年齡在24歲以下。字節(jié)跳動(dòng)迅速成長(zhǎng),如今估值約750億美元。2019年《福布斯》全球億萬富豪榜,張一鳴以162億美元成為中國(guó)80后白手起家富豪第一人。
圖片由本文作者提供
編輯 王冬艷 437408345@qq.com