吳禮瑾

摘要：網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、組織結構、管理理念、業(yè)務流程、運營模式等都發(fā)生了重大變化，傳統(tǒng)的財務會計管理策略已表現(xiàn)出很大的缺陷和不足，亟待健全完善。本文基于網(wǎng)絡經(jīng)濟的時代特點，針對目前企業(yè)財務會計管理面臨的形勢，對當前存在的問題進行預見性分析和探討。

關鍵詞：網(wǎng)絡經(jīng)濟;財務管理;問題;完善措施

引言

在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟時代的大背景下，信息流、資金流、實物流融合發(fā)展，網(wǎng)上交易成為社會經(jīng)濟活動主要形式，企業(yè)所面臨的內外部環(huán)境發(fā)生巨大變化，而傳統(tǒng)財務會計策略重核算輕管理，財務核算“事后工作”的滯后性已嚴重不適應瞬息萬變的網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，成了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的絆腳石。這就要求企業(yè)要在財務管理策略上，重視互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的影響，將財務會計管理的服務重點轉移到滿足企業(yè)內部經(jīng)營管理服務需求上來，重視網(wǎng)絡安全管理、全面預算管理、績效評價管理、內部控制管理等重點內容，推動企業(yè)的轉型與升級，最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標。

一、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代對財會管理的影響

（一）對財務會計管理目標的影響

根據(jù)“受托責任派”的觀點，傳統(tǒng)財務會計管理目標主要是為了反映經(jīng)營者受托經(jīng)營責任的履行情況，反映受托者經(jīng)營業(yè)績，傳統(tǒng)會計報告要具備可靠性和可驗證。

而在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，市場在資源配置中起決定作用，財務會計管理的現(xiàn)代角色已轉變?yōu)闈M足企業(yè)內部經(jīng)營管理服務需求上來，“決策有用”論應運而生，該理論認為財務會計管理目標是為資本市場的投資者（信息使用者）提供決策有用的信息。因此，財務信息必須具實用性，能為決策者提供決策制定的相關依據(jù)。

（二）對財務會計管理信息安全的影響

在網(wǎng)絡經(jīng)濟環(huán)境下，大數(shù)據(jù)、云儲存等信息技術讓傳統(tǒng)的紙制憑證無用武之地，貨物的發(fā)出、驗收、入庫、分發(fā)等環(huán)節(jié)可直接在網(wǎng)上進行辦理，節(jié)約流通時間的同時，也加快了社會資金周轉速度。紙質單據(jù)蛻變?yōu)殡娮訂螕?jù)、電子發(fā)票等，商品交易電子化、數(shù)據(jù)化。此外，網(wǎng)絡技術的發(fā)展使得信息具備很大的開放性和共享性特征，外部信息使用者可以方便獲取財務管理信息，甚至通過非法入侵計算機、植入木馬等盜取信息，數(shù)據(jù)安全面臨極大威脅，甚至決定著企業(yè)的生死存亡，控制信息系統(tǒng)、信息傳遞的主要風險變得尤為重要。

（三）對財務人員綜合素質的影響

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代，財會人員能夠借助于有關的會計系統(tǒng)、信息軟件來對各項信息進行收集和匯總，雖然節(jié)約了時間成本，但對財會人員的綜合素質卻提出了更高的要求。一是需要知識全面的復合型人才，不僅要掌握基礎財務會計知識，而且還要熟悉審計知識、法律知識、金融知識等，并能夠熟練對計算機進行運用，滿足網(wǎng)絡會計工作的需求。二是要求財會人員在會計核算的基礎上，還需具備相關信息識別、篩選能力，比如市場信息、競爭對手數(shù)據(jù)信息等，同時要具備戰(zhàn)略眼光，對相關信息進行分析預判，為企業(yè)決策層相關決策提供依據(jù)。三是要求財會人員要保持對風險的高度敏感，增強對重大風險預警能力。目前滿足以上要求的復合型人才極其缺乏，常使得企業(yè)在改革發(fā)展中受制，在市場競爭中錯失良機。

二、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下企業(yè)財務會計管理中面臨的問題

（一）企業(yè)外部環(huán)境問題

目前，根據(jù)PESTEL分析模型，在政治、經(jīng)濟、社會等外部環(huán)境因素中，對企業(yè)財務戰(zhàn)略實施產生影響最為不利的是法律環(huán)境問題，表現(xiàn)為以下兩個方面。

1.缺乏科學完善的法律法規(guī)制度

我國互聯(lián)網(wǎng)會計的發(fā)展起步較晚，發(fā)展還不是十分完善。首先，網(wǎng)絡會計軟件開發(fā)標準缺失，導致市場中有關的軟件類型較多，質量參差不齊，影響了行業(yè)的高質量發(fā)展。其次，對知識產權、財務軟件保護不足，一些不法人員借機售賣盜版軟件，不僅危害企業(yè)發(fā)展，還挫傷了企業(yè)開發(fā)軟件的積極性。再次，法律法規(guī)有一定的滯后性，各種新形式的危害財務會計信息安全的行為無法及時出現(xiàn)在法律條文上，懲罰不夠及時，或者懲罰力度不夠，給不法分子以可乘之機。

2.會計信息系統(tǒng)標準化進程緩慢

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，會計信息系統(tǒng)正在向功能綜合化和技術集成化方向發(fā)展，相關的交易和事項都可以借助于會計信息系統(tǒng)體現(xiàn)出來。但目前對于會計信息系統(tǒng)沒有一個標準化的定義，比如，該系統(tǒng)除了支持會計核算、收支業(yè)務管理的基本功能外，是否應將全面預算、成本控制、內部控制、風險管理等模塊納入會計信息系統(tǒng)開發(fā)與設計中。由于標準的缺失，致使會計信息系統(tǒng)缺少針對性和實用性，難以實現(xiàn)行業(yè)內相關數(shù)據(jù)的橫向和縱向比較。

（二）企業(yè)內部環(huán)境問題

1.全面預算落實不力

落實全面預算管理體系是優(yōu)化企業(yè)內部環(huán)境的重要步驟，在網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)需形成預算全參與、范圍全覆蓋、流程全跟蹤的管理格局。但在全面預算執(zhí)行過程中，很多企業(yè)存在不少問題：例如在編制預算的過程中，僅靠財務部門的力量，其他部門參與度低，預算編制不精準;在預算執(zhí)行過程中未嚴格落實預算審批制度，出現(xiàn)超預算采購現(xiàn)象，破壞了預算的權威性和嚴肅性;在預算完成情況考核的過程中，未結合內外部客觀環(huán)境的情況，考核結果客觀性差等問題。

2.內部控制執(zhí)行不力

企業(yè)內部控制是由企業(yè)全體員工共同參與、共同實施的規(guī)范控制體系，旨在提升企業(yè)的內部管理水平和風險防范能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標。在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，由于計算機高效運行的特點，以及“剛性”特征，許多不相容崗位和職責合并到一起由計算機統(tǒng)一執(zhí)行操作，若內部控制流程設計、程序軟件存在設計缺陷或者運行缺陷，可能會使企業(yè)面臨較大風險而不自知。此外，若企業(yè)沒有建立與內部控制相結合的信息安全監(jiān)督機構，難以實施網(wǎng)絡會計安全的全面監(jiān)督。

三、網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下的財務會計管理的完善措施

（一）政府做好立法工作，為財務會計信息化建設提供保障

政府應與時俱進，健全完善立法工作，為網(wǎng)絡經(jīng)濟下財務會計管理的發(fā)展提供堅實的保障。第一，要借鑒外國先進經(jīng)驗，結合我國的國情制定專門化、針對于網(wǎng)絡會計的法律規(guī)范，為網(wǎng)絡會計的更好發(fā)展提供良好法律環(huán)境。第二，要加強對會計軟件的管理力度，對會計軟件開發(fā)制定統(tǒng)一的規(guī)范和標準，設置審批條件，規(guī)范運營商行為。實施銷售準入制，適當提升準入門檻，凈化行業(yè)發(fā)展。第三，要增強財務軟件開發(fā)商的維權意識，宣傳知識產權保護知識，加大對盜版打擊力度，為網(wǎng)絡會計發(fā)展營造較好的環(huán)境，提升行業(yè)發(fā)展的公平性。

（二）企業(yè)加強自身管理，為財務會計管理策略的科學化奠定基礎

1.加強信息系統(tǒng)安全監(jiān)督

網(wǎng)絡經(jīng)濟下，信息系統(tǒng)是財務會計管理策略實施的基礎設施，要加強信息系統(tǒng)安全監(jiān)督管理工作。一要做好系統(tǒng)監(jiān)督與維護，企業(yè)要定期對系統(tǒng)、網(wǎng)絡等進行維護，明確其是否存在安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)風險，及時進行處理，將安全隱患降到最低。二要做好預防病毒以及黑客的安全措施，下載防護軟件，設置防火墻，加強對重要網(wǎng)絡設備的管理，定期定時對計算機硬盤和軟盤進行病毒檢測和殺毒。三要加強員工工號管理工作，禁止員工私下混用工號，尤其要禁止不相容崗位工號混用。四是設置專門化的監(jiān)控崗位，對各項經(jīng)紀業(yè)務活動的具體情況進行跟蹤，并做好信息備份，加強系統(tǒng)監(jiān)管，避免信息在傳輸過程中被篡改。

2.加強企業(yè)績效評價管理

企業(yè)通過績效評價，可全面了解預算管理的執(zhí)行情況和營運效率，從而查缺補漏，健全完善管理制度，提升管理水平和持續(xù)發(fā)展能力。在網(wǎng)絡經(jīng)濟背景下，企業(yè)應充分發(fā)揮信息系統(tǒng)優(yōu)勢，建立績效管理制度體系，通過運用關鍵績效指標法、經(jīng)濟增加值法、平衡計分卡法等績效評價工具，分別對企業(yè)層面、部門層面和個人層面進行績效評價，以實現(xiàn)績效評價的預測功能、戰(zhàn)略傳達功能、價值判斷功能、行為導向功能等作用，促進企業(yè)良性發(fā)展。

3.加強內部控制監(jiān)督管理

企業(yè)內部控制體系是企業(yè)內部管理中的重要體系，有助于對企業(yè)開展內部監(jiān)管，降低內部安全隱患。一要充分利用計算機網(wǎng)絡的優(yōu)勢，建立完善內部控制體系，根據(jù)會計信息化的現(xiàn)實情況以及各個部門的具體狀況進行內部控制體系的建設，并合理對各個崗位職責進行設定，采用定時輪崗制度，降低內部財務會計的風險。二要加強對內部控制的評價和審計監(jiān)督工作，識別內部控制中的運行風險和設計缺陷，形成內部控制評價報告，為完善和改進內部控制制度提供依據(jù)。三要加強與內部控制相整合的風險管理，進行風險識別、風險分析和風險應對。根據(jù)企業(yè)實際情況，選擇合適的風險應對策略，如風險承受、風險規(guī)避、風險分擔、風險降低等策略。

（三）建立和完善財務人員激勵約束體制

網(wǎng)絡經(jīng)濟時代對財務管理人員的綜合素質要求甚高，需要知識全面的復合型人才，企業(yè)應建立健全配套的財務人員管理機制。一是在人才引進環(huán)節(jié)，建立選聘人員試用期和崗前培訓制度，根據(jù)能力框架的要求，重點關注選聘對象的價值取向和責任意識。二是在人才開發(fā)環(huán)節(jié)，建立長效培訓機制，做好培訓課程與內容的全面分析，不僅要培訓財務會計有關知識、審計知識，還要培訓計算機、法律、金融等方面的知識，制定科學的培訓計劃，提升綜合能力。三是在人才使用環(huán)節(jié)，應制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬機制，關鍵崗位定期輪崗。四是在人才退出環(huán)節(jié)，企業(yè)應建立退出機制，約定競業(yè)限制期限，關鍵崗位離職前應根據(jù)有關規(guī)定進行工作交接和離任審計。

結語

在網(wǎng)絡經(jīng)濟時代下，企業(yè)財務會計管理工作機遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)要適應網(wǎng)絡經(jīng)濟的發(fā)展要求，加強內部信息化建設，做好安全防范工作，為財務會計管理信息化營造較好的基礎環(huán)境。同時也要加強企業(yè)績效評價管理，加強內部控制的評價與審計，在財務人力資源的引進、開發(fā)、使用和退出環(huán)節(jié)，分別制定與企業(yè)戰(zhàn)略目標相適應的激勵和約束機制，提升財務人員的綜合技能和素質，提升企業(yè)全面可持續(xù)發(fā)展能力。

參考文獻

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