趙茜 楊明澤

中國水電基礎(chǔ)局有限公司 天津 301700

水利水電工程涉及的領(lǐng)域廣泛，在很大程度上影響著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。所以，在水利水電工程實(shí)踐中，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理尤為重要。因此，為更好促進(jìn)施工效果，必須加強(qiáng)施工質(zhì)量管理策略的應(yīng)用，嚴(yán)格控制各施工環(huán)節(jié)，掌握影響質(zhì)量的主要因素，以保證我國水利水電建設(shè)持續(xù)推進(jìn)。

1 水利水電工程施工特點(diǎn)

首先，水利水電工程的施工條件較為惡劣，并且施工難度相對(duì)較大，這是因?yàn)楹芏嗨姽こ潭紩?huì)在偏遠(yuǎn)的地區(qū)進(jìn)行施工，這樣就會(huì)使交通不便利，施工條件惡劣，給施工造成較大的難度，不但會(huì)增加施工成本，還會(huì)影響施工質(zhì)量，從而無法對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量進(jìn)行有效把控；其次，水利水電工程施工的工作量相對(duì)較大，并且會(huì)涉及很多的專業(yè)，具有較強(qiáng)的專業(yè)性。例如，水利、電力、機(jī)械等，這些專業(yè)都有較強(qiáng)的專業(yè)性，所以需要專業(yè)的施工技術(shù)和管理人員對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行有效地控制；另外，水利水電工程施工中不同環(huán)節(jié)的重現(xiàn)性較差，這就需要與工程進(jìn)行有效結(jié)合，再對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。在不同的水利水電工程中施工條件差異很大，雖然在實(shí)際施工中會(huì)借鑒一些相似的施工經(jīng)驗(yàn)，但是，總體來看工程之間的重現(xiàn)性較差，因此，對(duì)水利水電工程施工質(zhì)量的控制難度相對(duì)較大。

2 水利水電工程施工過程中存在的具體問題

2.1 施工管理缺乏細(xì)節(jié)管理

施工管理工作是水利和水電工程施工建設(shè)過程中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)工作，施工管理的質(zhì)量水平對(duì)于水利水電工程施工建設(shè)質(zhì)量具有重要影響?，F(xiàn)階段，從實(shí)際施工管理狀況來分析，一些施工企業(yè)、施工管理人員在開展管理工作期間，并沒有認(rèn)識(shí)到細(xì)節(jié)管理的重要性，以至于忽視細(xì)節(jié)管理的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重。如果施工管理人員長(zhǎng)時(shí)間處于這種管理狀況，就會(huì)使水利水電工程出現(xiàn)一些質(zhì)量問題，會(huì)阻礙水利水電工程施工建設(shè)的工作進(jìn)度[1]。

2.2 施工材料、施工設(shè)備缺乏管理

施工材料、施工設(shè)備，是水利水電工程施工過程中運(yùn)用到的重要材料。從目前很多水利水電工程施工狀況進(jìn)行分析，可以看出有一部分的施工企業(yè)對(duì)施工材料以及設(shè)備管理的力度比較小，缺乏全面管理。具體表現(xiàn)為以下幾方面的內(nèi)容：施工人員在使用施工材料和設(shè)備時(shí)，施工行為缺乏一定的專業(yè)性、材料與材料之間的比例不協(xié)調(diào)、骨料粒徑?jīng)]有達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn)、施工材料過于浪費(fèi)、未能熟練掌握施工設(shè)備使用技巧等現(xiàn)象比較顯著。

2.3 水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理缺乏科學(xué)合理性

水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)的管理對(duì)于整體工程建設(shè)來講具有重要作用，其管理的科學(xué)性與合理性，對(duì)于提升工程施工建設(shè)質(zhì)量具有重要幫助。但是現(xiàn)階段，我國水利水電施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員在實(shí)際工作中，管理意識(shí)缺乏科學(xué)性，管理行為缺乏合理性等問題比較突出，使水利水電工程建設(shè)面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理人員如果長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)用這種消極的工作態(tài)度進(jìn)行管理，會(huì)為今后水利水電工程建設(shè)埋下安全隱患；施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員并沒有將現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際狀況與科學(xué)先進(jìn)管理理念相結(jié)合，這樣不利于施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量的提升[2]。

2.4 施工人員專業(yè)水平較低

目前，在水利水電建設(shè)市場(chǎng)上，施工人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)不高的場(chǎng)所很多。因此，在水利水電工程建設(shè)過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)各種技術(shù)問題，施工人員很難根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的解決方案，這不僅會(huì)影響工程建設(shè)工期和施工質(zhì)量，也影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3 強(qiáng)化水利水電工程施工階段質(zhì)量管理的對(duì)策建議

3.1 加強(qiáng)水利水電工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)

強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的各方面管理，確保設(shè)計(jì)滿足工程需求，并可以很好適應(yīng)當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)氣候條件。為此，需要加強(qiáng)前期的調(diào)研，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和附近地質(zhì)情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，同時(shí)，還要結(jié)合歷年來氣候變化情況，體現(xiàn)在針對(duì)性的設(shè)計(jì)內(nèi)容上，對(duì)可能影響到施工質(zhì)量的一些因素，提早預(yù)想預(yù)測(cè)，并體現(xiàn)在具體的設(shè)計(jì)上面。施工設(shè)計(jì)留有充分余地，以滿足設(shè)計(jì)調(diào)整的空間，使得整個(gè)施工過程有更充分的彈性，有利于確保施工質(zhì)量[3]。

3.2 加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)

建立高效合理的施工質(zhì)量管理體系，需從以下方面著手：一是根據(jù)工程實(shí)際情況，建立健全的施工監(jiān)理制度，加強(qiáng)水利水電工程質(zhì)量管理。同時(shí)，對(duì)相關(guān)施工人員嚴(yán)格監(jiān)管，要求持證上崗，對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理；其次，完善水利水電工程施工質(zhì)量管理體系法制建設(shè)，加強(qiáng)管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化建設(shè)隊(duì)伍的法制意識(shí)，確保制度快速高效運(yùn)行。最后，相關(guān)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要更加重視質(zhì)量體系建設(shè)，定期開展相關(guān)教育培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。

3.3 加強(qiáng)建筑材料的嚴(yán)格管理

強(qiáng)化對(duì)建筑材料運(yùn)輸存放過程中的管理，在施工現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境較為惡劣的情況下，不適合存放過多建材?？赏ㄟ^加強(qiáng)規(guī)劃的方式，對(duì)所需的建材科學(xué)統(tǒng)籌，當(dāng)需要時(shí)再進(jìn)行相應(yīng)的配送。同時(shí)還要加強(qiáng)使用前的檢查和監(jiān)督，對(duì)已經(jīng)達(dá)不到使用標(biāo)準(zhǔn)的建材，嚴(yán)禁將其用于實(shí)際的施工。

3.4 注重新施工技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)

施工設(shè)備和技術(shù)是企業(yè)未來發(fā)展的最重要基礎(chǔ)，沒有這些基本條件的保障，企業(yè)將面臨更加困難的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。為此，必須加強(qiáng)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，通過有效控制投入和產(chǎn)出，使得技術(shù)保障能夠滿足施工質(zhì)量需要。在成本過高的情況下，可以考慮合作和協(xié)作的方式，多個(gè)施工企業(yè)采取優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的方式，形成最優(yōu)化技術(shù)和設(shè)備組合，確保施工質(zhì)量不受施工工藝等影響[4]。

3.5 優(yōu)化人員專業(yè)素養(yǎng)

水利水電工程施工環(huán)節(jié)眾多，施工工序復(fù)雜，為整體提升質(zhì)量管理成效，應(yīng)該全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化體系，結(jié)合國家以及行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及水利水電工程自身的開展特點(diǎn)等，構(gòu)建完善系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化體系，引導(dǎo)施工人員嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行科學(xué)施工，綜合性提升水利水電工程的整體施工質(zhì)量。在水利水電工程建設(shè)過程中，還應(yīng)該全面優(yōu)化施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，積極優(yōu)化施工隊(duì)伍的專業(yè)技能以及崗位能力。項(xiàng)目管理部門在組建施工隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)該做好施工人員資質(zhì)的審核與把關(guān)，同時(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)化的崗前培訓(xùn)與教育，確保他們掌握標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)。

3.6 增強(qiáng)竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制

工程竣工后，應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方案和專業(yè)施工規(guī)范，立即進(jìn)行系統(tǒng)的、嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。設(shè)計(jì)人員、技術(shù)人員、管理人員和施工人員必須充分參與，加大檢查力度。檢查有無不符合質(zhì)量要求的零件，并采取有效措施及時(shí)處理。自檢工作結(jié)束后，有關(guān)部門應(yīng)將全部驗(yàn)收資料整理，對(duì)于驗(yàn)收不合格的部位，要及時(shí)處理，并再次申請(qǐng)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，還應(yīng)做好成品保護(hù)工作，避免外部因素對(duì)工程結(jié)構(gòu)造成不利影響，保證工程質(zhì)量。

3.7 強(qiáng)化水利水電施工工程的執(zhí)法與監(jiān)管力度

水利水電工程在施工過程中會(huì)運(yùn)用到大量的管理人員，這樣就需要施工企業(yè)根據(jù)實(shí)際質(zhì)量管理狀況制定管理方面的獎(jiǎng)懲制度，在明確管理人員執(zhí)法工作內(nèi)容的同時(shí)，不斷強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，這樣能夠規(guī)范質(zhì)量人員的管理行為，能夠逐步擴(kuò)大質(zhì)量管理人員的監(jiān)管范圍等。水利水電施工建設(shè)過程中，難免會(huì)出現(xiàn)一些工作失誤以及違反工作要求的現(xiàn)象，這樣就需要施工企業(yè)對(duì)管理人員及時(shí)進(jìn)行處罰，這樣能夠及時(shí)糾正質(zhì)量管理人員的管理意識(shí)，能夠及時(shí)幫助施工企業(yè)降低損失。水利水電施工工程在建設(shè)前期，要對(duì)施工管理人員的執(zhí)行力度、執(zhí)行技能進(jìn)行全面考核，并要制定適合施工企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃審批制度，要求執(zhí)法以及監(jiān)管人員要善于利用施工企業(yè)的內(nèi)部與外部資源，合理控制執(zhí)法和監(jiān)管成本，使水利水電施工工程向利益最大化方向發(fā)展[5]。

4 結(jié)語

施工是水利水電工程建設(shè)的一項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，施工質(zhì)量的提升，對(duì)于完成水利水電工程建設(shè)有一定的推動(dòng)作用。本文從水利水電工程施工過程中存在的具體問題入手，展開闡述，針對(duì)如何解決水利水電工程施工中的質(zhì)量管理問題進(jìn)行全面探討。希望水利水電施工企業(yè)在實(shí)際管理工作中，能夠注重開展施工人員的培訓(xùn)工作、幫助施工人員明確機(jī)械設(shè)備使用流程，在消除安全隱患的同時(shí)，促進(jìn)我國水利水電工程建設(shè)工作的順利開展。