黃碩
沈陽和廣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 遼寧沈陽 110000
建筑配套包括很多,有強(qiáng)電和弱電、電梯和保溫、消防給水、排水供暖等,每天依賴較多的是水暖專業(yè)。水暖包含的范圍較廣,在包括建筑供暖、通風(fēng)、空調(diào)、給排水和消防系統(tǒng)等,作為涵蓋范圍較廣、系統(tǒng)集中且復(fù)雜的系統(tǒng),其施工過程需要在土建施工完成后進(jìn)行,而前期設(shè)計決定了其諸多配合和交叉部分都需要在土建施工過程中來同步完成,這就容易造成眾多結(jié)合點(diǎn)的問題,容易造成施工干擾和破壞,給后續(xù)施工的水暖工程造成不便或者給前期施工的土建工程造成破壞[1]。
如果說建筑工程是一棵大樹,那么建筑水暖施工就是根部,在整體的建設(shè)中,水暖工程不是特別起眼,但它卻是建筑工程中的基礎(chǔ)部分。建筑水暖技術(shù)看似簡單,但其實操作起來相當(dāng)繁瑣,那是因為水暖施工會涉及到很多的工序和技術(shù),有時候還要交叉施工,這對施工人員的技術(shù)要求很高,而且這項工作不是技術(shù)高就可以完成的,水暖工程的技術(shù)要求是相當(dāng)苛刻的,面對極其苛刻的工作要求,施工人員的壓力往往都很大,這同時也是一種鍛煉,他們可以在施工中總結(jié)方法,提升自己的技術(shù)。建筑水暖施工,顧名思義是為建筑內(nèi)部提供暖氣,這些可能在北方的地區(qū)見的比較多,在冬天的時候,每家每戶都有暖氣,但是隨著社會的發(fā)展,地暖慢慢代替了水暖,其實效果還是一樣的,只不過供暖設(shè)備安在了地下,熱氣從下向上升,會達(dá)到更好的采暖效果。
(1)確認(rèn)風(fēng)管、水管的安裝位置與其他建筑工程設(shè)施,如排水管、消防水管、給排水管道、煤氣管道等在建筑空間位置上是否存在矛盾和相互干擾的情況。例如,風(fēng)管的設(shè)計高度是否對屋頂?shù)难b飾高度存在干擾;對于集中通風(fēng)的建筑,屋頂式的機(jī)組安裝是否影響建筑裝飾吊頂?shù)陌惭b高度;風(fēng)管在墻壁內(nèi)的貫穿位置是否在設(shè)計圖紙上標(biāo)明,并且確定是否存在預(yù)留洞口,尤其當(dāng)風(fēng)管穿過剪力墻時要保證管道的適當(dāng)長度,保證冷凝水管安裝的最適坡度等。
(2)確認(rèn)建筑施工圖紙是否標(biāo)明安裝管道的路線圖、管道的進(jìn)出口、設(shè)備使用時的通風(fēng)口、空調(diào)機(jī)房預(yù)留空間的尺寸與位置,是否對以后的設(shè)備安裝留有隱患,管道及通道的設(shè)計是否方便使用和維修,通風(fēng)口與排風(fēng)口之間的距離是否符合建筑及施工的需要,以避免設(shè)備運(yùn)行時通風(fēng)口與排風(fēng)口發(fā)生竄風(fēng),導(dǎo)致空氣質(zhì)量下降;在設(shè)備安裝過程中是否為設(shè)備運(yùn)輸需要的水平空間與垂直空間進(jìn)行預(yù)留,例如,安裝在地下室的通風(fēng)及空調(diào)設(shè)備,要求在安裝路線上留有保證設(shè)備通過的洞口,在設(shè)備安裝完畢后再將洞口填充封閉[2]。
施工人員在卡架安裝工程中應(yīng)根據(jù)不同的施工情況采用合理的施工技術(shù),首先是固定卡架施工技術(shù),主要在管道的合理位置上設(shè)置卡架,完成安裝。施工期間若為熱水管與采暖管,采用活動卡架會導(dǎo)致管道出現(xiàn)位移問題,甚至彎頭也會產(chǎn)生熱應(yīng)力,不能保證焊口與接口的穩(wěn)定性。此時施工人員應(yīng)將補(bǔ)償器設(shè)置于合理位置,確保水暖管道的穩(wěn)定性。其次是導(dǎo)向卡架施工技術(shù),可以確保管道沿著相同的軸線滑動,避免管道出現(xiàn)滑移。在不存在位移問題的管道,應(yīng)有效使用導(dǎo)向卡架,確保管道處于同一軸心位置,保證手續(xù)施工的順利進(jìn)行。最后,采用活動卡架,此安裝工程的流程比較復(fù)雜,卡架不但需要承擔(dān)管道、保溫材料所負(fù)載的管件、熱媒以及閥門等荷載,還應(yīng)承擔(dān)基本的荷載力,此時應(yīng)安裝活動卡架。實際施工期間,不能將墻體作為托架,而是應(yīng)合理采用滑動卡架施工技術(shù),應(yīng)在墻體兩側(cè)處設(shè)置活動卡架,以確保管道穿透墻體。除此之外,還應(yīng)在管道轉(zhuǎn)彎處設(shè)置活動卡架,根據(jù)剩余長度確定最大間距,保障卡架設(shè)置的合理性,以免出現(xiàn)間距長短不一的問題。
很多施工人員素質(zhì)和水平較低,建筑質(zhì)量對其個人而言沒有直接利益關(guān)系,從而缺乏責(zé)任心。缺少專業(yè)知識可以進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),缺少責(zé)任心相對而言更加可怕,更加難以解決。可以通過責(zé)任制和獎懲制度來落實一線施工人員的責(zé)任,重視合同約定和過程檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決和處罰,并設(shè)置適當(dāng)?shù)莫剟顧C(jī)制,對于完成較好人員給與額外獎勵,形成良好的責(zé)任氛圍。
不以規(guī)矩,不能成方圓。在工作中,人員管理是很有必要的。在人員管理方面,可以采取分工原則,將任務(wù)細(xì)分,責(zé)任到人,這樣的方法可以提高工作效率,例如在施工過程中,某處出現(xiàn)了問題,采用這樣的工作方式可以在很快的時間內(nèi)找到出問題的源頭,對癥下藥,可以減少損失。另外,施工管理要設(shè)立賞罰制度,這種制度可以在很大程度上提高人員的工作積極性。人員的工作熱情提高了,工作才會更用心,用心工作換來的就是高質(zhì)量的成品。為了防止產(chǎn)生安全問題,工程師要制定出安全對策、安全制度,將這些制度和對策落實到位。最后,也要安排監(jiān)理工程師定期進(jìn)行巡視和檢查,遵循 “三防、四口、五臨邊” 的基本原則。
在水暖通風(fēng)安裝工程中出現(xiàn)的安全問題,直接影響著建筑工程的建設(shè)質(zhì)量,保證工程建設(shè)的安全施工,不僅是對工程本身質(zhì)量和效益的一種保證,更是保障施工人員生命安全地重要措施。在新的發(fā)展形勢下,水暖工程師必須要摒棄過去的陳舊管理方法,積極的獲取新知識、新技術(shù),對施工進(jìn)行一定的管理。這樣才能保證水暖工程施工的安全性,促使施工的質(zhì)量得到提升[3]。