文/張永亮,深圳京潤珍珠控股有限公司
在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,管理會計(jì)的工作任務(wù)是在自身的會計(jì)管理工作中完成與會計(jì)信息的融合,從而達(dá)成會計(jì)工作預(yù)期的展示與變化。而管理會計(jì)的考核標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)從會計(jì)基礎(chǔ)理論出發(fā),進(jìn)而構(gòu)建出系統(tǒng)的評價(jià)模式,以確保企業(yè)管理會計(jì)工作水平的有效提升。
企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展的主要目的是為了獲利,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,這也就確定了財(cái)務(wù)工作的主要目的即為企業(yè)價(jià)值最大化,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),財(cái)務(wù)管理也在不同階段設(shè)定不同目標(biāo),受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、金融環(huán)境、法律環(huán)境等外部環(huán)境的影響,財(cái)務(wù)管理工作制度相對靈活,標(biāo)準(zhǔn)也并不唯一。而會計(jì)工作側(cè)重確認(rèn)和計(jì)量,主要目的是能夠準(zhǔn)確、及時(shí)地整理會計(jì)信息,并要求嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,真實(shí)、完整、及時(shí)將會計(jì)信息提供給信息使用者,但同時(shí),無論是出于準(zhǔn)則規(guī)定還對出于對企業(yè)和信息使用者負(fù)責(zé)的角度,所提供的會計(jì)信息一定要保證其可靠性、相關(guān)性以及可理解性,而且還要考慮其可比性、實(shí)用性、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性。基于此,就需要相關(guān)部門和人員對二者之間的關(guān)系進(jìn)行分析和研究,明確工作目的,進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所體現(xiàn)的財(cái)務(wù)工作,側(cè)重點(diǎn)在于貨幣交易發(fā)展過程中形成的資金關(guān)系,主要分析資金需求量、資金的籌集方式,確定最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)、資金投放、預(yù)測和決策等資本活動管理。會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)是貨幣資金的流動變化,通過相關(guān)問題的分析、確認(rèn)和計(jì)量,確定資金運(yùn)作的過程,最終以報(bào)告顯示。財(cái)務(wù)與會計(jì)兩者相互促進(jìn)、相互制約,但二者的側(cè)重點(diǎn)上卻不盡相同。
企業(yè)在開展財(cái)務(wù)管理的實(shí)際工作中,管理水平與企業(yè)發(fā)展有著密切關(guān)系。提高財(cái)務(wù)管理水平,資金的使用率不僅能夠大大提高,企業(yè)效益也將有更大的創(chuàng)造潛力。因此為了保證財(cái)務(wù)工作保質(zhì)保量,高效的進(jìn)行,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作執(zhí)行過程中,一切相關(guān)從業(yè)人員都要恪盡職守,各司其職。財(cái)務(wù)工作的職能源于企業(yè)財(cái)務(wù)活動和財(cái)務(wù)關(guān)系,表現(xiàn)為在財(cái)務(wù)活動過程中的職能,包括:預(yù)測、決策、計(jì)劃、控制和分析。會計(jì)工作主要是管理經(jīng)濟(jì)行為,會計(jì)人員通過分析、確認(rèn)和計(jì)量,為信息使用者提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息,并傳遞有效的會計(jì)信息,監(jiān)督和核算是會計(jì)工作的主要工作職能。因此,為了力求高質(zhì)量的企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,以為企業(yè)發(fā)展謀求更多直接和潛在的價(jià)值以及效益,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中,相關(guān)工作人員必須要對財(cái)務(wù)與會計(jì)有一個(gè)正確的認(rèn)識,明確兩者之間的職能,并確保可以及時(shí)高效的采取科學(xué)合理的措施。
就目前的情況來看,國內(nèi)外早期的管理會計(jì)效果評價(jià)大都依賴?yán)碚?,這就在一定程度上造成了評價(jià)方法整體上缺乏系統(tǒng)性,也就是說,會計(jì)人員在了解信息情況時(shí),只將管理眼光重點(diǎn)放在了總體數(shù)據(jù)的考量上,并且自認(rèn)為這種總體變化具有穩(wěn)定不變的特點(diǎn)。但實(shí)際情況并非如此,這一類的評價(jià)被采用的量表很少,大多數(shù)情況下都只有一個(gè)量表。值得強(qiáng)調(diào)的是,從上個(gè)世紀(jì)九十年代開始,多元化的評價(jià)逐漸變成時(shí)代弄潮兒,效果評價(jià)的評價(jià)者變得多元化,而被評價(jià)的會計(jì)信息變得更加清晰具體,并且兩者之間的契合度也日臻成熟,逐漸成為一種互動立體式的關(guān)系。這種變化從積極的角度來說,有利于改變上述概念的單一性;但從消極的角度來說,由于使用量表的不同,在具體的評級標(biāo)準(zhǔn)上也會出現(xiàn)相應(yīng)的偏差,進(jìn)而導(dǎo)致其整體效果的偏差。有調(diào)查表明,有近一半的量表是管理者根據(jù)自身認(rèn)定的標(biāo)準(zhǔn)自我進(jìn)行定制的,導(dǎo)致了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的差異。同時(shí),每個(gè)表格的平均利用率低,很大部分僅用了一次,因而導(dǎo)致了效果評估中對資源造成的浪費(fèi)。以單一產(chǎn)品的保本分析模式為例,在經(jīng)濟(jì)學(xué)上利用理論分析的概念是可行的,但在實(shí)際管理會計(jì)中,此情況卻并不合時(shí)宜,因?yàn)闆]有任何一家企業(yè)在只有一種產(chǎn)品的情況下,可以做出保本分析,這種方法理論上行得通但卻不具備任何現(xiàn)實(shí)意義。
在管理會計(jì)實(shí)際操作中,由于不同的測量之間存在著很大差異,因而導(dǎo)致其測量結(jié)果也會出現(xiàn)很大差異。同理可知,在效果的具體評價(jià)當(dāng)中,由于最常采用的表格因?yàn)樵跍y量源上的差別,而導(dǎo)致結(jié)果上的分歧,究其根本原因是因?yàn)檫€是管理人員專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)的欠缺,由于對現(xiàn)代管理學(xué)、預(yù)測學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等理論與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的缺失,進(jìn)而造成會計(jì)數(shù)據(jù)失真的后果,也就導(dǎo)致在一定程度上,對會計(jì)效度的影響。而從另外一個(gè)方面來講,在目前管理會計(jì)工作中,以應(yīng)用測量的數(shù)學(xué)方法為例,假如非線性回歸的投入以及產(chǎn)出模型等,多數(shù)都在實(shí)際中進(jìn)行應(yīng)用,而且都停留在統(tǒng)一模式上,缺乏主體意義。有研究結(jié)果表明,在關(guān)于會計(jì)評估效果監(jiān)測中所涉及到的量表里,量表的利用率較低,同時(shí),其它每篇量表中有出現(xiàn)了其它量表,并且由于測量源的差異,使同樣的表格數(shù)據(jù)的不同量表之間有很大的差異。
做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是所有企業(yè)以及從業(yè)人員的目標(biāo),但是有一點(diǎn)不容忽視,那就是如何利用企業(yè)財(cái)務(wù)和會計(jì)之間的關(guān)系,這其中的學(xué)問以及影響不容小覷。這就要求有關(guān)管理人員能夠做好財(cái)務(wù)以及會計(jì)的基礎(chǔ)性工作,這是基本的舉措之一。要求在開展會計(jì)工作中制定相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),會計(jì)人員強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息的核算能力,及時(shí)、準(zhǔn)確地收集和整理會計(jì)信息,并將會計(jì)信息以報(bào)表的形式提供給會計(jì)信息使用者,為其做出財(cái)務(wù)決策提供科學(xué)依據(jù)。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,前期會計(jì)工作對后面財(cái)務(wù)的預(yù)測、決策等工作尤為重要,因此在相關(guān)工作過程中,相關(guān)部門和人員必須對此因素嚴(yán)格把關(guān),并制定相應(yīng)的規(guī)章和辦法以保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)性工作能夠順利進(jìn)行,從而為后期財(cái)務(wù)工作的高效順利開展打下夯實(shí)基礎(chǔ)。
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化,企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)管理過程中,必須首要確定一個(gè)明確的目標(biāo),進(jìn)而高效協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與會計(jì)之間的關(guān)系。這就要求相關(guān)部門和人員根據(jù)企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展、未來發(fā)展趨勢、穩(wěn)定性、內(nèi)外部環(huán)境等情況,為財(cái)務(wù)和會計(jì)工作設(shè)定明確目標(biāo)。確定明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)不僅能給財(cái)務(wù)相關(guān)工作提供方向,也能促進(jìn)各個(gè)部門之間的協(xié)作能力,進(jìn)而成為財(cái)務(wù)管理工作順利進(jìn)行的堅(jiān)實(shí)后盾。只有設(shè)立明確的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),才能促進(jìn)財(cái)務(wù)與會計(jì)工作的團(tuán)結(jié),使兩者之間通力合作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的統(tǒng)一。在制定目標(biāo)時(shí)要求相關(guān)管理部門能夠遵循科學(xué)、合理、符合自身情況的原則,不可盲目、不切實(shí)際或復(fù)制相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這樣才能使財(cái)務(wù)目標(biāo)與會計(jì)目標(biāo)達(dá)到有機(jī)的結(jié)合,保證財(cái)務(wù)管理工作能夠順利開展,進(jìn)而為企業(yè)能夠健康發(fā)展打下基礎(chǔ)。
在市場經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)是市場的一個(gè)獨(dú)立主體,處于各種大環(huán)境中。由于企業(yè)財(cái)務(wù)活動涉及面較廣,在某種意義上,其發(fā)展在很大程度上受生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、物價(jià)、金融、稅收等理財(cái)環(huán)境的調(diào)控,這些因素對企業(yè)財(cái)務(wù)活動都有著重要的影響。因此,若想保證企業(yè)在大環(huán)境中生存和發(fā)展,無論什么條件下,一定要保證實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動的杠桿平衡。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展,企業(yè)不僅要關(guān)注直接利益,同時(shí)還必須熟悉并掌握如何緊跟市場發(fā)展步伐的管理方法,完善的財(cái)務(wù)管理工作規(guī)章制度是企業(yè)良好發(fā)展的前提。完善的財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度無論是對規(guī)范性還是對未來發(fā)展都起到積極作用??茖W(xué)合理的財(cái)務(wù)管理制度是提升財(cái)務(wù)工作的效率與質(zhì)量的前提,同時(shí)也能使會計(jì)信息的收集更加及時(shí),提升會計(jì)信息的參考性,為信息使用者提供科學(xué)、可靠的依據(jù)。
企業(yè)管理中的財(cái)務(wù)管理是對于企業(yè)來說相當(dāng)于命脈,而管理會計(jì)的方法可以提升財(cái)務(wù)管理的作用。不僅可以提供多方面的信息,還可以控制資金。企業(yè)需要重視管理會計(jì)的作用,發(fā)展管理會計(jì),進(jìn)行更好的企業(yè)管理。