文/孫天翔，森科昊普（北京）教育科技有限公司

1 引言

近幾年，財務(wù)分析越來越被管理者重視，財務(wù)分析人員需要根據(jù)收集整理財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合各種因素分析數(shù)據(jù)，從而得出結(jié)論、總結(jié)現(xiàn)狀，為企業(yè)未來發(fā)展方向、決策方案的制定提供保障。因此，從財務(wù)分析的體系框架出發(fā)，以理論結(jié)合企業(yè)實務(wù)的方式明確企業(yè)財務(wù)分析工作內(nèi)容及其如何為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考作用具有重要意義。

2 財務(wù)數(shù)據(jù)分析在企業(yè)內(nèi)部管理中的作用

2.1 能夠強化企業(yè)的精細化管理

企業(yè)的精細化管理要求企業(yè)中的各部門對自身工作進行精細化開展和處理。提高企業(yè)財務(wù)分析工作質(zhì)量能夠促進有關(guān)部門工作的有序開展,幫助企業(yè)實現(xiàn)高水平的精細化管理。在財務(wù)管理工作當(dāng)中,財務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)的盈利能力、償還債務(wù)能力和營運能力進行綜合分析,幫助企業(yè)有效地控制資金以及提高資金利用效率,為精細化管理提供資金支持和運營支持,同時財務(wù)分析還能夠控制企業(yè)成本,促進企業(yè)的資源配置和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,有利于企業(yè)在低成本的情況下實現(xiàn)高質(zhì)量產(chǎn)品的生產(chǎn),從而實現(xiàn)高收益。所以財務(wù)分析能夠為企業(yè)的精細化管理提供幫助,最終提高企業(yè)的收益。

2.2 可以為財務(wù)管理工作提供依據(jù)

財務(wù)分析最直觀的體現(xiàn),就是對財務(wù)報表會計科目的分析。在歷年上市公司年報附注中,通常會將應(yīng)收賬款根據(jù)日后可回收金額按照賬齡間距,測算相應(yīng)的壞賬,計提比例會直接影響到整體經(jīng)營業(yè)績,而賬齡的區(qū)分,能簡單清晰的體現(xiàn)應(yīng)收賬款的生成和回款情況;對于存貨周轉(zhuǎn),還有要考慮的一個因素,就是要分析結(jié)合本地同行業(yè)的公允價值,是否需要計提減值處理,再就存貨周轉(zhuǎn)率是否在合理指標范圍內(nèi);企業(yè)固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代,也是企業(yè)營業(yè)活動中較為常見的一項業(yè)務(wù),通過分析待處理資產(chǎn)的賬面凈值,預(yù)計未來能產(chǎn)生的經(jīng)濟效益流入,使用專業(yè)人員分析評估是否需要更替新固定資產(chǎn);年報披露的資產(chǎn)負債率,是廣大股東關(guān)注的一個重要指標,將長期借款、短期借款、融資租賃等籌資性現(xiàn)金流,結(jié)合應(yīng)收賬款、存貨、固定資產(chǎn)等的分析,來對財務(wù)管理提供可靠依據(jù),規(guī)避可控風(fēng)險,對投資者預(yù)測投資的風(fēng)險程度,從而做出正確的投資選擇,以實現(xiàn)長期利益可持續(xù)增長的目標。

2.3 財務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部控制效果進行定量評價

在企業(yè)的內(nèi)部控制過程中，財務(wù)分析提供了準確的分析數(shù)據(jù)，滿足企業(yè)的內(nèi)部控制定量分析過程中的缺陷。財務(wù)分析的科學(xué)性、全面性等特點為企業(yè)細化內(nèi)部控制過程中的各項指標提供了有效的說服力，提高了企業(yè)的內(nèi)部控制效果，能夠發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部控制的作用，改善企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境，促進企業(yè)的經(jīng)濟增長。

3 財務(wù)數(shù)據(jù)分析在企業(yè)內(nèi)部管理中的應(yīng)用措施

3.1 管理者要加強對財務(wù)分析工作的認識

企業(yè)要想解決財務(wù)分析工作中的各種問題,充分發(fā)揮財務(wù)分析工作的效益,首先應(yīng)該做得就是企業(yè)的管理者要加強對財務(wù)分析工作的認識:第一,企業(yè)的管理者要認識到財務(wù)分析工作對于企業(yè)發(fā)展的重要意義,從而加強對財務(wù)分析工作的重視,在日常的管理工作中通過利用企業(yè)管理信息系統(tǒng)收集的大數(shù)據(jù)積極組織財務(wù)人員完成財務(wù)分析工作;第二,企業(yè)的管理者要加強對財務(wù)人員的關(guān)注,幫助財務(wù)人員了解企業(yè)的經(jīng)營流程,從而完善財務(wù)分析過程,提高財務(wù)分析結(jié)果的利用率;第三,企業(yè)管理者要建立財務(wù)分析工作制度,并將財務(wù)分析工作納入財務(wù)人員的績效考核中,從而提高財務(wù)人員的工作積極性,保證財務(wù)分析工作的水平。

3.2 提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析就要強化監(jiān)督管理工作

在分析企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中,因為數(shù)據(jù)分析具有操作復(fù)雜、包含內(nèi)容較多特點,所以務(wù)必加強數(shù)據(jù)的監(jiān)督管理,這是保證數(shù)據(jù)分析取得準確結(jié)果的重要因素。企業(yè)數(shù)據(jù)分析的流程一定要明確,要把相應(yīng)數(shù)據(jù)分析體系建立在一起,還要制定出較為規(guī)范的體系,這樣既能夠使得數(shù)據(jù)分析按照規(guī)范和流程來執(zhí)行,真實和準確地反映分析結(jié)果。此外還要對數(shù)據(jù)分析的結(jié)果進行驗證,對比分析相關(guān)數(shù)據(jù)信息,針對遺漏及不準確的數(shù)據(jù)信息要及時有效處理,使得數(shù)據(jù)分析取得的最終結(jié)果準確性和可靠性更高。

3.3 促進財務(wù)分析結(jié)果的應(yīng)用

企業(yè)財務(wù)人員應(yīng)該結(jié)合各種非財務(wù)因素、市場環(huán)境變化等，不斷調(diào)整財務(wù)分析指標，做出財務(wù)評價，將這些財務(wù)分析結(jié)果向相關(guān)人員推廣使用，讓各部門認識到財務(wù)分析對他們工作的重要性。另外，財務(wù)人員不僅要結(jié)合現(xiàn)在分析過去的數(shù)據(jù)，也要結(jié)合現(xiàn)在及未來可能發(fā)生的因素，預(yù)測未來，為財務(wù)決策者提供依據(jù)，以便管理層做出更長遠的發(fā)展計劃，提高財務(wù)分析的使用價值。讓管理層充分了解財務(wù)分析人員在一定時期內(nèi)“做了什么”、“如何做”、“做得如何”、“如何做得更好”。

3.4 引入信息技術(shù)，縮短數(shù)據(jù)信息收集時間

財務(wù)分析過程中，要加強財務(wù)數(shù)據(jù)收集時間的實效性，在收集時間上不能夠過長，耽誤財務(wù)分析的進度，使得財務(wù)分析的結(jié)果不能夠反映出公司當(dāng)前的經(jīng)營狀況。這就需要在企業(yè)內(nèi)控過程中，全面的抓住控制全過程的有效控制，盡可能的縮短企業(yè)收集財務(wù)數(shù)據(jù)的時間。這就要求企業(yè)的財務(wù)人員在業(yè)務(wù)開展過程中不但要有扎實的財務(wù)知識理論，還要熟練掌握一定的信息技術(shù)處理水平，能夠?qū)⑦@些理論借助財務(wù)軟件靈活的、直觀的體現(xiàn)出來，建立菜單式的財務(wù)精細化管理，為收集信息提高時效性，同時構(gòu)建企業(yè)的財務(wù)信息共享平臺，實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的同步高效性傳遞，加強企業(yè)的財務(wù)分析工作的同步性，提高財務(wù)分析和企業(yè)內(nèi)控的效率。

4 結(jié)語

財務(wù)分析工作對于企業(yè)的日常經(jīng)營管理和發(fā)展具有重大意義,但是由于財務(wù)分析工作在實際的開展當(dāng)中會受到各種因素的影響,所以出現(xiàn)問題的概率較大。在這種情況下,企業(yè)就應(yīng)該對影響因素進行綜合控制,全面分析在財務(wù)分析工作當(dāng)中存在的問題。在此基礎(chǔ)上,提高重視程度、提高相關(guān)人員素質(zhì)、提高財務(wù)分析工作的靈活性,這樣就能夠保證財務(wù)分析工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用。