李秋松
摘 要:建筑工程項目所包括的工作內(nèi)容比較多,在整體施工環(huán)節(jié)中需要注重各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量,從根源上有效消除安全隱患,確保安全施工。近幾年,我國建筑工程項目、建筑企業(yè)等持續(xù)增多,引起監(jiān)管部門及其他部門的重視,基于此需要加大預(yù)警管理力度,全面滲透到各項工作中,促使能夠在安全隱患發(fā)生前為施工單位、施工人員提供預(yù)警信息,相關(guān)施工人員應(yīng)該結(jié)合工程項目建設(shè)情況進(jìn)行全面分析,及時采取科學(xué)合理的措施進(jìn)行有效解決,避免影響工程質(zhì)量與工程進(jìn)度,突出預(yù)警管理在建筑工程施工安全管理中的重要作用,從而增強建筑工程穩(wěn)定性與安全性,促進(jìn)現(xiàn)代化社會的可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:預(yù)警管理;建筑工程;安全管理
建筑工程施工安全管理,最主要的核心工作之一就是確保施工階段整體的安全性,通過對預(yù)警管理的實施,可及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,避免問題的逐漸擴大影響整體的工作進(jìn)度。尤其是對工程項目中重大變化、重要項目的預(yù)警管理,結(jié)合工程項目實際情況與實施要求的全面分析,有利于各部門、人員的積極交流與溝通,在相互交流、探究進(jìn)度過程中詳細(xì)掌握影響工程進(jìn)度、工程質(zhì)量的各項因素,有針對性地制定出相應(yīng)的解決方案與措施,從而確保建筑工程項目整體施工的安全性,為現(xiàn)代化建筑領(lǐng)域的穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。
一、預(yù)警管理對建筑工程施工環(huán)境的監(jiān)測與整頓
建筑工程項目的建設(shè)與發(fā)展,在現(xiàn)代化社會的發(fā)展中,備受各領(lǐng)域與大眾的關(guān)注,主要是因為建筑工程項目與大眾的日常生活存在著密切的聯(lián)系,而建筑工程整體施工質(zhì)量與施工進(jìn)度影響著各領(lǐng)域的經(jīng)濟(jì)效益。對此,為促進(jìn)現(xiàn)代化社會的穩(wěn)定發(fā)展,還需要加大對建筑工程的監(jiān)管力度。尤其在建筑工程施工安全管理過程中,預(yù)警管理的實施對工程項目整體發(fā)展有巨大的影響性,施工單位與施工人員結(jié)合工程項目施工方案與施工標(biāo)準(zhǔn)的綜合分析,選擇適合的預(yù)警方式,可提前預(yù)測出建筑工程項目中可能發(fā)生的安全事故,掌握具體影響因素后,有針對性地制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,能夠從根源問題上有效解決工程項目安全隱患,增強工程項目整體的安全性與穩(wěn)定性[1]。其中,就包括在建筑工程項目施工環(huán)境中對預(yù)警管理的應(yīng)用,可對建筑工程施工現(xiàn)場、周圍環(huán)境的監(jiān)測,時刻掌握施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境變化情況,提前監(jiān)測出施工現(xiàn)場所存在的自然災(zāi)害,加強自然災(zāi)害防范力度,避免影響工程進(jìn)度。
例如:在實際應(yīng)用的過程中,專業(yè)人員對監(jiān)測設(shè)備儀器的應(yīng)用,把設(shè)備儀器所監(jiān)測到的信息數(shù)據(jù)嚴(yán)格管理,然后把設(shè)備儀器所監(jiān)測到的信息數(shù)據(jù)及時地傳送到總控制中心,控制中心會針對所監(jiān)測到的信息數(shù)據(jù)詳細(xì)地分析,并把分析結(jié)果及時地傳輸?shù)浇ㄖこ添椖款A(yù)警管理部門,結(jié)合監(jiān)測到的信息數(shù)據(jù)與控制中心傳回的分析數(shù)據(jù)對比,如果各自的監(jiān)測值與規(guī)范值相近,此時監(jiān)測設(shè)備就會開啟自動報警功能,對建筑工程項目現(xiàn)場施工情況的詳細(xì)監(jiān)測,明確存在安全隱患的具體位置,明確安全隱患的具體原因,從而采取措施的有效防治。
二、預(yù)警管理對建筑工程施工設(shè)備的管理與維護(hù)
建筑工程項目的現(xiàn)場施工,所包括的工作內(nèi)容、工作人員、機械設(shè)備等都能比較多,不同的施工環(huán)節(jié)有不同的施工標(biāo)準(zhǔn),所應(yīng)用到的施工設(shè)備種類也不同,并對施工人員的技術(shù)水平與綜合能力提出更多的要求,確保機械設(shè)備選擇與應(yīng)用的合理性[2]。而對預(yù)警管理的應(yīng)用,還會對建筑工程項目中所應(yīng)用到的施工設(shè)備產(chǎn)生積極影響,建筑工程項目的快速發(fā)展,對所應(yīng)用到的機械設(shè)備精密度提出更高的要求,全面掌握機械設(shè)備運行狀態(tài),降低設(shè)備故障發(fā)生率。在日常管理的過程中,對預(yù)警管理的應(yīng)用,準(zhǔn)確監(jiān)測出各機械設(shè)備所存在的故障點,全面掌握各機械設(shè)備的安全狀態(tài),避免影響工程質(zhì)量與工作進(jìn)度。
機械設(shè)備在建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中是必不可少的,所產(chǎn)生的作用更是不可替代的,那么對機械設(shè)備的維護(hù)與管理也是最為必要的,預(yù)警管理可對機械設(shè)備的全方位監(jiān)控,機械設(shè)備管理部門與管理人員提高重視度,在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中也需加大對機械設(shè)備的監(jiān)測力度,可把已經(jīng)發(fā)生老化的線路及時更換、把存在安全隱患的機械設(shè)備及時地維修等,都可確保工程施工質(zhì)量與施工進(jìn)度[3]。為使預(yù)警管理作用充分地發(fā)揮,還需在預(yù)警管理制度中明確地提出機械設(shè)備管理與維護(hù)的工作職責(zé)與具體內(nèi)容,降低機械設(shè)備故障發(fā)生率,可提高工程項目施工質(zhì)量與施工進(jìn)度,便于施工人員的現(xiàn)場施工,為管理人員提供便捷條件,詳細(xì)掌握預(yù)警管理內(nèi)容與制度,從而提高機械設(shè)備應(yīng)用率。
三、預(yù)警管理對建筑工程施工單位與人員的監(jiān)督
建筑工程項目在施工環(huán)節(jié)中最易發(fā)生傷亡事故,而影響因素比較多,有的是因施工單位監(jiān)管工作不全面,使工程項目存在著一定的安全醫(yī)護(hù),有的是因為施工人員自身的安全意識低,因個人因素影響而發(fā)生安全事故等等,無論是哪種因素引起的安全事故,都會對工程項目發(fā)展、人員生命安全等產(chǎn)生不利影明確各項工作實施要求與規(guī)則,注重人員自身的綜合能力與施工技術(shù)水平,有較高的安全意識,在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)中,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的規(guī)范性實施,逐漸增強施工人員自身的安全性,對施工操作不規(guī)范人員的約束性管理,能夠從根源問題上有效解決工程項目人員安全事故問題。
預(yù)警管理的實施,要引起各施工部門與施工人員的重視,制定完善的管理制度,并加大對管理制度的實施力度,在管理制度中對各項工作施工標(biāo)準(zhǔn)、要求明確地提出,施工單位在人員入場前就對施工人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)工作,結(jié)合人員的綜合能力,合理劃分工作崗位與工作內(nèi)容,只有施工人員明確自身的工作內(nèi)容后,才能全身心地投入到崗位工作中,確保工程項目施工進(jìn)度[4]。
例如:可采用分級管理的方式,一方面,使各部門、工作人員都積極地參與到建筑工程項目施工環(huán)節(jié)中,結(jié)合自身的工作內(nèi)容與管理制度的全面分析,加大對現(xiàn)場施工人員的管理力度,確保工程項目能夠順利地開展與實施;另一方面,分級管理模式的實施,使各項工作環(huán)節(jié)中都有獨立的負(fù)責(zé)人員,一旦某項工作環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了問題,就可以按照管理級別找到相關(guān)的負(fù)責(zé)人員,結(jié)合問題嚴(yán)重情況制定出相應(yīng)的解決措施,有效避免相互推卸責(zé)任情況的發(fā)生。
結(jié) 語
綜上所述,為促進(jìn)我國建筑工程項目的穩(wěn)定發(fā)展,還需加大對預(yù)警管理的實施力度,尤其是在工程項目施工環(huán)節(jié)中,通過對預(yù)警管理的實施,可提前發(fā)現(xiàn)工程項目施工安全隱患,有針對性地制定出相應(yīng)的解決方案與解決措施,有效避免影響到工程項目施工進(jìn)度。與此同時,預(yù)警管理的應(yīng)用與實施,對建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)境監(jiān)測、機械設(shè)備維護(hù)、人員管理等產(chǎn)生積極影響,制定完善的管理制度,全面滲透到各項工作環(huán)節(jié)中,通過對各項工作環(huán)節(jié)的監(jiān)管,可確保工程項目整體安全性與穩(wěn)定性,而促進(jìn)我國建筑工程項目的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
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