日前,教育部等八部門印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力的若干意見》,對如何激發(fā)中小學(xué)辦學(xué)活力進(jìn)行了科學(xué)的制度設(shè)計(jì)和政策賦權(quán)。為進(jìn)一步落實(shí)辦學(xué)自主權(quán)、增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)生動(dòng)力、完善管理體制等奠定了基礎(chǔ)。這不僅是一種簡政放權(quán)切實(shí)解決現(xiàn)實(shí)中對中小學(xué)“管得過多”問題的重要舉措,更是中小學(xué)管理體制由管理向治理轉(zhuǎn)變的積極創(chuàng)新。對中小學(xué)校長而言,這是“放權(quán)”意義上的“松綁”,也是激發(fā)辦學(xué)內(nèi)生動(dòng)力的機(jī)遇,更是一種新的考驗(yàn)。在“放權(quán)”背景下,中小學(xué)校長如何適應(yīng)和提升自己的管理水平,成為一項(xiàng)值得深思、亟需解決的課題。
要始終敬畏法紀(jì),秉守依法治教底線?!胺艡?quán)”放的是學(xué)校管理權(quán),松的是束縛校長管理手腳、影響管理自主性和主動(dòng)性的不必要的外界約束,減的是額外的不必要的工作壓力和負(fù)擔(dān)。但在依法辦學(xué)、依法治教方面,校長的權(quán)力和責(zé)任絲毫沒有改變,而且學(xué)校的社會(huì)主義辦學(xué)方向、學(xué)校管理的法制化原則以及學(xué)校管理涉及對象的權(quán)益保護(hù)要求等,沒有絲毫的變化。中小學(xué)校長一定要科學(xué)地認(rèn)識到,“放權(quán)”不是“放任”和“放縱”?!胺艡?quán)”是在法治框架和依法治理前提下,對管理行為和管理責(zé)任主體的科學(xué)調(diào)整,但依法治理和依法保障權(quán)益的法律框架是沒有任何改變也不容改變的。因此,越是“放權(quán)”,越是意味著沿著法制化治理的軌道發(fā)展,越是標(biāo)志著依法治理更加科學(xué)與規(guī)范。所以,“放權(quán)”背景下,中小學(xué)校長更要恪守法紀(jì)底線,要堅(jiān)持依法治教的原則和底線不能有絲毫逾越。在此次改革中,最大的亮點(diǎn)就是經(jīng)費(fèi)使用自主權(quán),但如果忽略了法紀(jì)約束,過分追求自主,難免會(huì)出現(xiàn)違規(guī)使用資金和經(jīng)費(fèi)管理違法現(xiàn)象,從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端,必然是一種得不償失。
要遵循教育規(guī)律,確保管理更加規(guī)范?!胺艡?quán)”的根本目的是讓學(xué)校自己的事情自己辦,該管的一定要管好。教育管理和學(xué)校管理不同于其他,其參與對象的特殊和管理對象的特殊,使得學(xué)校管理必須要遵循教育規(guī)律,做到科學(xué)規(guī)范。所以,“放權(quán)”并不意味著校長可以為所欲為,可以想當(dāng)然而為之,更不能“朝令夕改”,違背教育規(guī)律及人才培養(yǎng)規(guī)律,尤其不能違背學(xué)校教育教學(xué)規(guī)律。所有的管理改革和嘗試,都必須建立在遵循教育規(guī)律、遵循課堂教學(xué)規(guī)律、遵循青少年成長規(guī)律的基礎(chǔ)上。因此,中小學(xué)校長一定要清醒地認(rèn)識到,“放權(quán)”是讓校長大膽管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理,絕不是隨意管理、隨心管理。“放權(quán)”對中小學(xué)校長最大的挑戰(zhàn)是如何在遵循教育教學(xué)規(guī)律和人才成長規(guī)律的前提下進(jìn)行改革,用改革激發(fā)辦學(xué)動(dòng)力和學(xué)校管理的內(nèi)生動(dòng)力。所有的學(xué)校管理體制改革和管理模式改革,目標(biāo)只有一個(gè),就是要更加規(guī)范,更加高效,更能實(shí)現(xiàn)教育高質(zhì)量發(fā)展。
要追求辦學(xué)特色,繼續(xù)提升質(zhì)量。不管是保障學(xué)校教育教學(xué)自主權(quán),還是人事管理、經(jīng)費(fèi)管理、激勵(lì)機(jī)制自主權(quán),其根本目的是褪去大而統(tǒng)、負(fù)而重、呆板僵化的外在約束性和束縛性機(jī)制體制,把屬于學(xué)校的事由學(xué)校辦,讓學(xué)校輕裝上陣,鼓勵(lì)學(xué)校在遵循遵守國家關(guān)于教育教學(xué)基本要求的基礎(chǔ)上,通過自主靈活、科學(xué)機(jī)動(dòng)的治理、評價(jià)、創(chuàng)新等,實(shí)現(xiàn)辦學(xué)特色化,使辦學(xué)水平得到明顯提升。在這樣的“放權(quán)”背景下,只要堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,在法律法規(guī)的框架內(nèi),沿著契合教育教學(xué)規(guī)律的軌道前進(jìn),中小學(xué)校長完全可以根據(jù)學(xué)校實(shí)際、鄉(xiāng)土鄉(xiāng)情民情社情、學(xué)生群體成長實(shí)際、師資水平、學(xué)校文化底蘊(yùn)等,理性地選擇更加科學(xué)的教學(xué)模式、課程主題設(shè)計(jì)、教學(xué)方式設(shè)計(jì)、教學(xué)評價(jià)設(shè)計(jì)、辦學(xué)特色謀劃等,圍繞培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自己的教育夢想和最理性的管理主張,這也是實(shí)現(xiàn)特色化辦學(xué)、精品化辦學(xué)、謀求學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。因此,“放權(quán)”背景下,中小學(xué)校長必須要立足實(shí)際,圍繞特色化辦學(xué)和規(guī)范化辦學(xué),念好教育高質(zhì)量發(fā)展這篇大文章,既不能“放權(quán)”后為所欲為,更不能“放權(quán)”后無所事事,特色辦學(xué)、高質(zhì)量發(fā)展是社會(huì)和民生所期,也是“放權(quán)”后校長必須認(rèn)真作答的“必答題”。
要更加注重內(nèi)外兼修,成為鄉(xiāng)賢社賢。“放權(quán)”不僅是一種管理模式的深化和變革,更是對中小學(xué)校長管理能力的考驗(yàn),也是將學(xué)校內(nèi)部管理上升為科學(xué)治理的必然過程。中小學(xué)校長必須成為一個(gè)智慧型的“善治者”,才能不負(fù)眾望擔(dān)此重任,這不僅包含對校內(nèi)教育教學(xué)常規(guī)管理的“善治”,更包括校長對學(xué)校周邊人際關(guān)系、校地關(guān)系處理的“善而為之”。作為校長,不僅僅是一個(gè)學(xué)校自我治理責(zé)任的承擔(dān)者和履行者,更應(yīng)該成為地方社會(huì)文化的倡導(dǎo)者和代言人,也應(yīng)該成為學(xué)識淵博、善于治學(xué)、培育桃李、影響地方文明發(fā)展進(jìn)步的積極力量,也就是我們譽(yù)稱的社會(huì)賢達(dá)和鄉(xiāng)賢名士,這有利于塑造教育形象和學(xué)校形象,帶動(dòng)良好辦學(xué)環(huán)境與氛圍的形成。所以,“放權(quán)”背景下,中小學(xué)校長應(yīng)自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)校治理重任,也要拾起學(xué)習(xí)充電的自覺,不斷豐厚自我,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和學(xué)識水平,不斷提升自己的人格魅力和管理能力,成為一個(gè)新時(shí)代的專家型、智慧型校長,更要通過充電提升,成為一個(gè)地方、一個(gè)區(qū)域內(nèi)文明發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的鄉(xiāng)賢名士,在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和地方建設(shè)中發(fā)揮教育人特有的智力支撐和文明引領(lǐng)作用。