周靜

截至2020年10月16日上午10時(shí)，徐工信息技術(shù)公司（下文簡稱徐工信息）漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺上的數(shù)據(jù)顯示，接入該平臺的機(jī)械工程設(shè)備管理資產(chǎn)價(jià)值約6500億元、接入國家28個(gè)、服務(wù)企業(yè)1200家、平臺用戶數(shù)約64萬。再往菜單下面繼續(xù)點(diǎn)擊，這些設(shè)備的詳細(xì)信息盡收眼底，包括這臺設(shè)備服務(wù)了多長時(shí)間、在什么地方服務(wù)、目前運(yùn)行狀況如何、有無潛在安全隱患等。一臺臺設(shè)備接入漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺之后，仿佛被激活了生命，像一個(gè)個(gè)在外勞作的工人，不再是冷冰冰的機(jī)器。

“我們在業(yè)內(nèi)第一個(gè)提出了‘應(yīng)用場景是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)步的主要推動力。目前，“漢云”聚焦十大應(yīng)用場景，包括智能生產(chǎn)、智能服務(wù)、智能運(yùn)營、智能研發(fā)、智能物流等，以客戶的痛點(diǎn)為導(dǎo)向，來牽引工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造價(jià)值?！毙旃ば畔⒐究偨?jīng)理張啟亮詮釋了漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的價(jià)值與使命。

攜“工業(yè)基因”誕生

徐工信息孵化于徐工集團(tuán)，天生具備“工業(yè)基因”，它正式誕生的時(shí)間是2014年7月。這個(gè)傳統(tǒng)的老牌制造企業(yè)為什么在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)打造擁有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)特色的徐工信息？這既有時(shí)代背景，也有企業(yè)魄力。

2013年4月，德國人在漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出了“工業(yè)4.0”的概念，它的主要目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力，鞏固自己的領(lǐng)先優(yōu)勢，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機(jī)。另一個(gè)老牌資本主義工業(yè)大國，也是世界頭號經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國美國也對這個(gè)領(lǐng)域頗為關(guān)注。美國總統(tǒng)科技顧問委員會PCAST于2014年10月發(fā)布了一份名為《加速美國先進(jìn)制造業(yè)》的報(bào)告，明確提出了加強(qiáng)先進(jìn)制造布局的理由，那就是保障美國在未來的全球競爭力。美國這場工業(yè)革命的排頭兵，是通用電氣公司（GE）。2012年末，通用電氣就提出，產(chǎn)業(yè)設(shè)備應(yīng)該和IT技術(shù)相融合。此后，通用電氣公司正式提出了“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念。這也是工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)第一次被正式提出來。2014年，通用電氣（GE）、AT&T、思科、IBM和英特爾這五家巨頭級的公司，在美國宣布成立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟IIC。

面對德國、美國先后提出的第四次工業(yè)革命戰(zhàn)略，作為傳統(tǒng)制造的大型企業(yè)，徐工集團(tuán)當(dāng)然不會無動于衷。恰好此時(shí)，徐工集團(tuán)擁有一批信息化技術(shù)人才，這些人才也需要一個(gè)更好的平臺來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

“當(dāng)時(shí)和我一起出來到徐工信息創(chuàng)業(yè)的人有20個(gè)，6年后的今天公司已經(jīng)發(fā)展到了500人?！睆垎⒘列ΨQ。創(chuàng)業(yè)之初，對張啟亮和他的團(tuán)隊(duì)而言，感慨最深的是，徐工集團(tuán)同意徐工信息采用混合所有制的形式運(yùn)營公司，對初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)?！盎旌纤兄谱畲蟮暮锰幨悄芗ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性，每個(gè)人都在為自己打拼，大家會全力以赴?！?/p>

2019年12月，徐工信息漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺宣布已完成A輪3億元融資，該輪融資后，徐工持有徐工信息的股份比例由60%變更為45%?；旌纤兄频脑O(shè)置讓徐工信息具備了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新活力，更富有創(chuàng)業(yè)激情，更有市場競爭力，也更加有助于徐工信息匯聚全球產(chǎn)業(yè)人才。

2014年、2015年，張啟亮帶著團(tuán)隊(duì)開始探索徐工信息的發(fā)展方向?！爱?dāng)時(shí)，國內(nèi)沒有現(xiàn)成的案例可以借鑒，我整天思考，徐工信息到底要往哪個(gè)方向發(fā)展？唯一確定的是，不要跟別人做一樣的東西，比如去搞ERP之類的，我們要在一個(gè)全新的領(lǐng)域，跟大家站在同一起跑線上。幾經(jīng)調(diào)研之后，確定了兩個(gè)方向：一個(gè)是工業(yè)4.0的方向，另一個(gè)就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。”張啟亮后來在徐工信息成立了兩個(gè)事業(yè)部：產(chǎn)業(yè)物聯(lián)事業(yè)部和智能制造事業(yè)部，目標(biāo)是使互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)融合，實(shí)現(xiàn)降本增效，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，建立工業(yè)新場景。

明確了徐工信息發(fā)展的主航道之后，接下來的幾年時(shí)間，張啟亮帶領(lǐng)徐工信息在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域披荊斬棘，直至開拓一方新天地。

搭建平臺為制造企業(yè)賦能

2016年、2017年，張啟亮團(tuán)隊(duì)開始為徐工信息的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)?！按_定了主航道之后，我們摸著石頭過河，一步步向前發(fā)展?！?016年，公司發(fā)布了漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，開啟了平臺化發(fā)展道路，勇做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“第一個(gè)吃螃蟹的人”。這是國內(nèi)第一批自主研發(fā)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。

“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)就是創(chuàng)造價(jià)值，為企業(yè)降本、提質(zhì)、增效?！睆垎⒘寥缡钦f。漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺搭成之后，便在賦能制造業(yè)企業(yè)方面一騎絕塵。大體而言，一是具備廣泛、快速的設(shè)備接入能力，廣泛適配多種數(shù)據(jù)制式，如，移動設(shè)備的快速大批量接入，固定設(shè)備的自動化改造及快速接入等；二是將標(biāo)志解析與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合，打造工業(yè)互聯(lián)的關(guān)鍵底層基礎(chǔ)設(shè)施，為每臺設(shè)備提供唯一身份證，異地異主異構(gòu)數(shù)據(jù)互聯(lián)互通；三是設(shè)備管理 APP專家，從狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、遠(yuǎn)程運(yùn)維、預(yù)測性維護(hù)、能耗優(yōu)化等方面為設(shè)備賦能，提升設(shè)備的管理、運(yùn)營能力；四是沉淀豐富的機(jī)理模型，公司生長于制造業(yè)的土壤，帶有制造業(yè)的天然基因，沉淀了大量通用化、標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)機(jī)理模型，可以直接提供給用戶或者合作伙伴使用。

蘇州有一家棉布機(jī)械企業(yè)，有一段時(shí)間，生產(chǎn)出來的棉布產(chǎn)品不合甲方要求。這家企業(yè)的產(chǎn)品出口到越南，因不合格被退回來，損失嚴(yán)重。后來，這家企業(yè)接入了漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。此后，平臺通過對這家企業(yè)200臺棉布機(jī)的實(shí)時(shí)監(jiān)控，終于發(fā)現(xiàn)了問題所在。原來，在一段時(shí)間內(nèi)，這些棉布機(jī)生產(chǎn)出來的棉線上面會有一個(gè)小小的疙瘩，如果沒有人工及時(shí)清除，這個(gè)小疙瘩就影響到了下一環(huán)節(jié)生產(chǎn)的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題之后，張啟亮建議將棉布機(jī)稍微改進(jìn)一下，安裝一個(gè)小切片，到時(shí)間自動清除棉線上的小疙瘩。建議被采納之后，困擾這家機(jī)械企業(yè)的大問題便迎刃而解。

諸如此類的案例不勝枚舉，對接入漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的用戶而言，解決的不僅僅是已經(jīng)存在的問題，更是對未來風(fēng)險(xiǎn)的把控，甚至是新領(lǐng)域的開拓。例如，通過對采購、生產(chǎn)、庫存、資金、質(zhì)量、能耗、設(shè)備狀態(tài)等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的及時(shí)洞察，可以幫助企業(yè)對運(yùn)營管理中的各類復(fù)雜問題知其然，也知其所以然；通過對營銷數(shù)據(jù)的采集與分析，可以在市場上真正做到知己知彼，更好地服務(wù)客戶。

目標(biāo)是成為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的標(biāo)桿

2018年至現(xiàn)在，漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)入了快速發(fā)展的通道，尤其是2020年之后，更是突飛猛進(jìn)。

今年年初，新冠肺炎疫情對制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈造成了很大的沖擊，大量企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)復(fù)工管理、遠(yuǎn)程服務(wù)與運(yùn)維、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，幫助社會生產(chǎn)運(yùn)營快速回歸常態(tài)化，漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成為諸多企業(yè)的剛需。

“如今，新基建戰(zhàn)略的提出，將再次加速工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與5G、人工智能等數(shù)字化新基建的融合發(fā)展，驅(qū)動制造業(yè)生產(chǎn)模式變革、高質(zhì)量發(fā)展。疫情和新基建為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展按下了加速鍵。”張啟亮分析。

事實(shí)上，漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺積極響應(yīng)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院中小企業(yè)復(fù)工情況調(diào)研活動，協(xié)助提供中小企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，調(diào)動各方資源，合力抗擊疫情、支援疫情防控工作，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)決勝戰(zhàn)貢獻(xiàn)了不少力量。如，疫情之初，平臺在線調(diào)度設(shè)備馳援火神山、雷神山等各地醫(yī)院建設(shè)，累計(jì)工時(shí)7100小時(shí)，實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備健康狀態(tài)，為施工進(jìn)度保駕護(hù)航。

張啟亮和團(tuán)隊(duì)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來信心滿滿，“今年，徐工信息計(jì)劃在重慶、鄭州、福州、天津等地投資布局全資子公司，組建技術(shù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)和市場營銷團(tuán)隊(duì)，將漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺成熟的產(chǎn)品和解決方案帶到全國市場，服務(wù)全國重點(diǎn)城市的制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級和數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展”。

而今，漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺已經(jīng)在跨行業(yè)跨領(lǐng)域深耕，賦能70多個(gè)行業(yè)，搭建了20個(gè)行業(yè)子平臺，覆蓋全球28個(gè)國家，獲得有色金屬、工程機(jī)械、建筑施工、核心零部件等多行業(yè)龍頭企業(yè)的認(rèn)可，F(xiàn)orrester市場占有率排名第二。在未來，“漢云”將繼續(xù)深度融合5G、AI、標(biāo)識解析，打造萬物互聯(lián)的工業(yè)智能體。