李陽春 于金亮

摘 要： 水利工程的建設(shè)關(guān)系著人們的日常生產(chǎn)生活，對國民經(jīng)濟的發(fā)展有著很大的促進作用，因此，做好水利工程的管理及養(yǎng)護工作，可以為社會的長治久安貢獻一份力量。水利工程的作用主要是對自然界的地表水和地下水進行合理調(diào)配，達到除害興利的目的。對水利工程進行管理及養(yǎng)護，不僅可以解決掉水利工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，還能夠保障我國經(jīng)濟社會的長治久安以及滿足人們生命財產(chǎn)安全的需求。

關(guān)鍵詞： 水利工程;管理;養(yǎng)護問題

【中圖分類號】TV512 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.096

1 水利工程管理的特征及養(yǎng)護內(nèi)容

水利工程的管理是一項系統(tǒng)性強、涉及領(lǐng)域?qū)挿旱墓ぷ鳎w的學科包括管理、經(jīng)濟、法律、地質(zhì)等，其中對法律法規(guī)的應用尤其多;同時涉及的領(lǐng)域包括水利、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、交通等。除此之外，還有很多因素會對水利工程的管理工作產(chǎn)生不利影響，例如自然災害、人為活動等。水利工程養(yǎng)護工作的主要內(nèi)容有：灌溉工程養(yǎng)護[1]、堤防工程養(yǎng)護、水閘工程養(yǎng)護[2]、以及水庫工程養(yǎng)護。

2 水利工程管理及養(yǎng)護

2.1 日常養(yǎng)護。

在日常養(yǎng)護工作當中，主要的內(nèi)容有 ：第一，雜物樹木堵塞。在渠道運行中，內(nèi)部將存在一定的樹木以及雜物情況。對于這部分問題，在工作當中即需要能夠做好制度建設(shè)與宣傳工作，使工作人員能夠形成良好的責任心以及工作精神，在形成較好工作主動性、積極性的情況下，進行重點階段、地段與時段的巡查，并在發(fā)現(xiàn)樹木、雜物堵塞問題后及時做好清除疏通處理 ;第二，渠道淤積清運。渠道底部水草生長以及淤積也是渠道運行當中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，對于該類問題，需要能夠在日常工作當中加強渠道沿線村莊的宣傳工作，通過召開座談會、張貼告示等方式使居民能夠充分認識到渠道工程的重要意義以及將垃圾倒入到其中的危害性。同時，也需要能夠結(jié)合實際做好分階段的清淤除草工作，以此實現(xiàn)對渠道的有效疏通 ;第三，安全巡查防護。根據(jù)工程管理要求，作為渠道的管理人員，每天需要對渠道進行安全巡查工作，對于影響到渠道運行安全的活動，需要在發(fā)現(xiàn)后及時制止。對于險段附近的灌木，也需要做好清障工作，在對安全隱患及時發(fā)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，做好相關(guān)情況發(fā)展的了解與掌握。

2.2 健全完善相關(guān)管理制度。

我國在水利工程管理及養(yǎng)護方面的制度相對來說是比較欠缺的，在進行水利工程的建設(shè)過程中，保障施工人員的人身安全是最重要的，畢竟人的生命只有一次，需要好好保護。要想讓施工人員更加放心、安心地進行工作，健全完善相關(guān)管理制度必不可少，有了更好的制度，不僅能夠讓施工人員提高對工作的積極性，還能讓水利工程管理及養(yǎng)護的效率和質(zhì)量得到提升。

2.3 增加水利工程管理與養(yǎng)護的資金來源。

對水資源價格的形成機制進行合理調(diào)整，能夠增加水利工程管理及養(yǎng)護的資金來源，在一定程度上減輕水利工程建設(shè)過程中資金短缺的問題。在進行水價形成機制調(diào)整時，需要結(jié)合實際情況，從生態(tài)環(huán)境的角度出發(fā)，對居民生活、工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等不同的用水成本情況進行調(diào)查與分析，合理地調(diào)整水價。除此之外，盡可能實現(xiàn)水價“取之于民，用之于民”的價值，適當引入競爭、激勵和約束機制，盡力做到“以水養(yǎng)水”，讓建設(shè)的水利工程能夠更好地為人們提供服務(wù)，充分發(fā)揮其工程效益。

2.4 加強信息化建設(shè)。

在水利工程日常管理當中，信息化建設(shè)也是其中的重點內(nèi)容。在實際工作開展中，要充分應用信息技術(shù)優(yōu)勢，對灌區(qū)信息化、自動化以及數(shù)字化目標進行實現(xiàn)。在渠道重點位置，要做好自動水位測報儀的安裝，同時在沿線做好攝像頭的安裝，并使用網(wǎng)絡(luò)進行傳輸。在該情況下，即可以使用電腦對渠道進行全天的監(jiān)控，在險情出現(xiàn)后及時發(fā)現(xiàn)的情況下，做好隱患問題的處理，對于人員工作量具有較好的降低的效果，保證水資源的有效供應。同時，對于現(xiàn)有的管理人員，需要做好培訓工作，根據(jù)崗位管理要求加強技能培訓，做好人才培養(yǎng)計劃的制定，不斷提升管理養(yǎng)護人員的技術(shù)以及專業(yè)水平。

2.5 各部門之間進行密切配合。

在進行水利工程建設(shè)過程中，會有很多部門共同參與，既有政府主管部門，也有管理養(yǎng)護部門，只有這些部門之間進行密切的溝通與交流，才能一起解決水利工程管理及養(yǎng)護中出現(xiàn)的問題。各個部門之間密切配合，不僅能夠有效提高水利工程的工作效率，還能夠讓部門之間相互進行幫助和監(jiān)督，保持水利工程建設(shè)的良好秩序，讓我國的水利工程發(fā)展更加順利。

2.6 提高管理人員的管理意識。

首先，加強水利施工管理人員的培訓。為有效提升水利工程施工管理人員的水平與能力，需要進一步加強學習型企業(yè)建設(shè)，積極打造一批高素質(zhì)、高執(zhí)行力的管理隊伍，定期組織開展專題培訓，有效促進水利工程的發(fā)展與進步。其次，提高管理人員自身素質(zhì)。加強對施工人員的道德素質(zhì)教育，提升施工人員的自身素養(yǎng)。此外，在施工過程中，要做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。在施工作業(yè)時，管理人員應培養(yǎng)施工人員依照相關(guān)標準來進行施工，有計劃地調(diào)配施工人員，以此來保障水利工程施工順利進行。

2.7 重視技術(shù)管理。

在水利工程施工質(zhì)量管理過程中，除了需要加強施工管理、進度控制，同時要加強技術(shù)管理，對施工人員從技術(shù)層面和意識層面進行培養(yǎng)，以此來達到提高施工人員綜合素質(zhì)水平的目的。與此同時，要對各個崗位的施工責任進行詳細的劃分，將工作任務(wù)落實到每個施工小組上，再由施工小組按照每個成員的技術(shù)能力進行工作的分配，細致劃分責任，能夠在一定程度上提高施工人員的責任意識，降低人為因素帶來的施工質(zhì)量問題。

2.8 加強對管理人員的培訓。

水利工程管理人員可以保障在水利工程建設(shè)質(zhì)量及效率，具有非常重要的實際作用。但是管理人員自身能力會直接影響水利工程管理效果。例如，管理理念及管理責任意識等?，F(xiàn)階段，施工企業(yè)不斷提高了對管理工作的重視程度，因此，企業(yè)需要對水利工程管理人員進行培訓，提高施工管理水平。在水利工程施工過程當中，管理人員需要嚴苛要求自己，對可能出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題及安全問題進行及時管理，控制各種不利因素，及時進行控制和管理。有經(jīng)驗的管理人員需要帶動其他管理人員，豐富管理人員的管理經(jīng)驗，提高管理質(zhì)量。

2.9 完善管理模式。

積極完善工作管理模式，根據(jù)渠道運行模式做好資源調(diào)配、稅費征收相關(guān)的管理工作。對水利工程維修養(yǎng)護運行機制進行完善，可以使用工程承包責任制，進行技術(shù)經(jīng)濟指標考核以及評優(yōu)評級工作，以此保證水利工程管理具有科學、規(guī)范的特點。此外，也需要加強養(yǎng)護、水政同工程各方的合作，明確分工、落實責任。

結(jié)束語：綜上所述，水利工程管理及養(yǎng)護關(guān)乎著民生大計，也關(guān)系著我國社會的經(jīng)濟發(fā)展，解決了水利工程管理及養(yǎng)護中存在的問題，能夠在很大程度上提高水利工程的安全性能，保證給人們提供更好的服務(wù)。

參考文獻

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[2] 招浩炳.關(guān)于水利工程管理及其養(yǎng)護問題的思考[J].價值工程，2019，38（23）：35-36.