徐國(guó)常

摘要：林業(yè)的發(fā)展能夠?yàn)槲覈?guó)生態(tài)建設(shè)起到顯著的改善作用，也更好地順應(yīng)了社會(huì)發(fā)展的需求，成為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要助推力，不過，目前林業(yè)的經(jīng)營(yíng)過程中卻存在著較多的問題尚待解決，而改善這些問題，并優(yōu)化營(yíng)林技術(shù)生產(chǎn)則成為了林業(yè)發(fā)展的重要保障措施。主要闡述了林業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題，并提出了相關(guān)的策略。

關(guān)鍵詞：林業(yè);經(jīng)營(yíng);營(yíng)林技術(shù)生產(chǎn)

自綠色經(jīng)濟(jì)概念不斷深入并推廣至今，生態(tài)環(huán)境以及森林資源也慢慢受到了人們的普遍重視，并加入到了先進(jìn)國(guó)家的評(píng)定體系中。全球化的開荒植林、退耕還林便是為了改善生態(tài)森林與人類發(fā)展之間矛盾而實(shí)行，而其效果也較為顯著，目前我國(guó)森林植被覆蓋率已經(jīng)得到了明顯地提高。不過，這種生態(tài)恢復(fù)效果雖然快，卻也存在樹種結(jié)構(gòu)平衡性失調(diào)等問題，以及人造樹林質(zhì)量等問題。這些問題主要是由林業(yè)經(jīng)營(yíng)與生產(chǎn)不夠規(guī)范、林業(yè)生產(chǎn)技術(shù)低下所致。而怎樣才能化解這些問題，加強(qiáng)營(yíng)林技術(shù)生產(chǎn)則是重點(diǎn)。

1 林業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中營(yíng)林技術(shù)生產(chǎn)存在的主要問題

1.1林業(yè)育苗技術(shù)存在缺陷

目前，我國(guó)林業(yè)在育苗方面，存在育苗周期過長(zhǎng)，以及苗種較為單一化的問題，由于母樹的生長(zhǎng)以及更新周期過長(zhǎng)，導(dǎo)致育苗的綜合水平低下，進(jìn)而導(dǎo)致育苗技術(shù)與林業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展存在矛盾等現(xiàn)象。

1.2營(yíng)林生產(chǎn)與市場(chǎng)需求存在沖突

現(xiàn)階段，因?yàn)榱謽I(yè)生產(chǎn)并沒有較為完備的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)機(jī)制，在營(yíng)林過程中并沒有獲取以及分析市場(chǎng)信息，也無法根據(jù)市場(chǎng)信息來設(shè)計(jì)培育目標(biāo)和方向等方案，常常只是按照往年的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)來工作，直接導(dǎo)致市場(chǎng)的供求關(guān)系均衡被打破，實(shí)際供給高于實(shí)際市場(chǎng)需求，或是供給小于市場(chǎng)需求等現(xiàn)象。當(dāng)前，我國(guó)營(yíng)林生產(chǎn)方面經(jīng)常產(chǎn)生這種問題，豐產(chǎn)林的營(yíng)林生產(chǎn)基本上只是追求短期發(fā)展，并沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，給林業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展帶來不利的影響。

1.3營(yíng)林技術(shù)水平普遍偏低

由于林業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益屬于一種長(zhǎng)周期的類型，所以只有在較長(zhǎng)時(shí)間后才能夠獲得，而在此期間則必須要投人大量的資金和技術(shù)。若是技術(shù)投入不足，導(dǎo)致營(yíng)林技術(shù)普遍偏低，進(jìn)而為營(yíng)林的成效以及經(jīng)濟(jì)效益帶來不利的影響，即便人造林能夠存活，但在之后也可能會(huì)由于土壤條件以及氣候等條件的變化導(dǎo)致林木的生長(zhǎng)出現(xiàn)各種問題。

1.4營(yíng)林管理人員水平有待提高

部分營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)人員存在專業(yè)化水平較低的現(xiàn)象，在林業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中只能開展幼苗培育和移栽以及澆水等工作，且管護(hù)不到位，導(dǎo)致樹木成活率降低，或是對(duì)林木的后期生長(zhǎng)造成影響，增加了造林的成本。而這些成本并不只是資金成本，同時(shí)也有時(shí)間成本，需要重新進(jìn)行樹木的培育和移栽。

1.5 營(yíng)林生產(chǎn)管理制度不夠完善

在林業(yè)經(jīng)營(yíng)中，由于管理人員的管理知識(shí)缺陷、管理意識(shí)不足等，導(dǎo)致管理方式的單一性，使得管理工作沿用傳統(tǒng)的手段，無法針對(duì)林木進(jìn)行集結(jié)管理。管理手段的滯后導(dǎo)致一些成熟的樹木沒有合理砍伐，直接導(dǎo)致之后的樹苗栽種工作的延誤，進(jìn)而降低土地的利用率，增加了成本的投人等。

2 加強(qiáng)林業(yè)經(jīng)營(yíng)中營(yíng)林技術(shù)生產(chǎn)的相關(guān)策略

2.1加強(qiáng)幼苗培育管理，提高撫育水平

林木幼苗的撫育在林業(yè)經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)過程中是不可或缺的環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)于經(jīng)營(yíng)效益以及林木質(zhì)量有著決定性的作用。因此，需要全面性結(jié)合季節(jié)性、氣候、采光等幼苗生長(zhǎng)條件，結(jié)合具體狀態(tài)來設(shè)計(jì)全面的幼苗撫育方案，同時(shí)在實(shí)踐中逐漸進(jìn)行改善和優(yōu)化。首先要確保水分的充沛，構(gòu)建植被防護(hù)體系，加固水土;其次，及時(shí)砍伐需要砍伐的成熟樹木;再次，做好種植清理工作，及時(shí)掃除地面雜草和落葉，保證種子的穩(wěn)定發(fā)育和生長(zhǎng)，同時(shí)運(yùn)用各種廢料來增加土壤的肥力;最后，設(shè)計(jì)具體的施肥方案，利用合理的施肥技術(shù)，確保土壤中的養(yǎng)分充足，才能夠確保幼苗的茁壯生長(zhǎng)。

2.2拓展新的林業(yè)經(jīng)營(yíng)模式

在制定造林計(jì)劃過程中，應(yīng)根據(jù)樹種的選擇，并利用混交等方法進(jìn)行營(yíng)林。營(yíng)林模式需要遵循林業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本原則，不斷優(yōu)化樹種的搭配模式。以樹種的方向考量，如果原本樹林為針葉林，那么在砍伐收獲之后，則需要種植部分質(zhì)量較好的闊葉樹木，使得種植模式轉(zhuǎn)變?yōu)獒樔~樹木與闊葉樹木結(jié)合的一種模式，之后根據(jù)形勢(shì)和市場(chǎng)的發(fā)展與轉(zhuǎn)變來選擇和設(shè)計(jì)種植模式，將天然常綠闊葉林種植作為最終目標(biāo)，保證林分的生長(zhǎng)量。

2.3針對(duì)林木質(zhì)量及產(chǎn)量進(jìn)行管理

為了能夠進(jìn)一步加強(qiáng)營(yíng)林生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，管理人員需要針對(duì)林木的產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行全面性管理。培育管理的正常開展是保證林木質(zhì)量的主要手段。因此，需要提高林木培育的管理力度，針對(duì)一些不合格的林木需要進(jìn)行嚴(yán)格處置，禁止在不適宜該樹種的區(qū)域種植該樹種，以此來保證林木的產(chǎn)量;同時(shí)，需要結(jié)合林木的類別來設(shè)計(jì)相符的管理模式，在開展管理工作時(shí)，要時(shí)刻結(jié)合實(shí)際情況，從源頭上保證林木的產(chǎn)量，在保證生態(tài)平衡以及生態(tài)效益的基礎(chǔ)上來提高經(jīng)濟(jì)效益。

2.4充分順應(yīng)市場(chǎng)需求

需要針對(duì)更新造林的樹種進(jìn)行集約化管理，特別是針對(duì)豐產(chǎn)林，必須要根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)變化來選擇高質(zhì)量的用材林以及生長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)速度較快的小徑纖維林分來培育。集約化管理最重要的便是尊重林木的生長(zhǎng)需求以及生長(zhǎng)規(guī)律來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，針對(duì)各種林木的培育都需要嚴(yán)格進(jìn)行，若想保證林木生長(zhǎng)產(chǎn)量和質(zhì)量短期的最高，則需要按照林木的生長(zhǎng)狀態(tài)和生長(zhǎng)趨向進(jìn)行撫育和維護(hù)，直至林木的成熟完成砍伐，特別是一些生長(zhǎng)周期較短的豐產(chǎn)林，若想進(jìn)一步縮減其生長(zhǎng)總周期，則需要通過集約化的經(jīng)營(yíng)管理方法。

2.5提高生產(chǎn)管理，降低成本，提高效益

在林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，需要實(shí)時(shí)按照實(shí)際狀況來進(jìn)行，自幼苗的選取過程直到林木的成熟砍伐之間的所有流程，都需要通過可靠的管理模式和管理理念來開展，在確保林業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益的條件下，最大程度地減少成本的投入，進(jìn)而提高林業(yè)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)效益。比方在造林過程中，利用本身的幼苗進(jìn)行種植，不僅能夠減少購(gòu)置樹苗的資金成本投入，也能夠保證樹苗能夠具有較高的抗逆性，以及保證樹苗的生長(zhǎng)效率，降低重新?lián)嵊龢涿绲某杀?，進(jìn)而加強(qiáng)林木生產(chǎn)綜合水平。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)階段我國(guó)林業(yè)經(jīng)營(yíng)中，營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)仍然存在一些問題尚待解決，這些問題約束了林業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，同時(shí)一定程度制約林業(yè)市場(chǎng)化。因此，林業(yè)部門以及相關(guān)企業(yè)及個(gè)體林業(yè)種植組織都需要在營(yíng)林生產(chǎn)中進(jìn)一步提高對(duì)營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)，營(yíng)林管理模式等，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)的提高，生產(chǎn)效率的穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。