于建偉

摘要：在目前階段，我國建筑工程的開展過程中，建筑工程造價預算工作環(huán)節(jié)還存在許多問題需要完善。受社會經(jīng)濟快速發(fā)展的影響，相關造價員工在工作過程中，因人為因素的影響，導致整個工程的造價存在偏差。這些外部因素的影響可能對整個建筑工程的造價預算形成深刻的影響。鑒于此，文章結合筆者多年工作經(jīng)驗，對建筑工程造價預算超標的原因及控制對策分析提出了一些建議，僅供參考。

關鍵詞：建筑工程;造價預算超標;原因及控制;對策分析

引言

經(jīng)濟的快速發(fā)展，對我國諸多領域都可以起到良好的帶動作用，尤其是建筑行業(yè)的整體發(fā)展形勢普遍比較良好。建筑行業(yè)可以推動國民經(jīng)濟的增長，同時還可以滿足人們?nèi)粘Ｉ?、工作、學習等對不同建筑類型提出的個性化需求。對于建筑行業(yè)而言，要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就必須要實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。但是現(xiàn)階段，很多建筑工程項目在規(guī)劃和建設時，都會出現(xiàn)不同程度的預算超標問題。如果無法實現(xiàn)對預算的有效控制，那么不僅會導致預算超支現(xiàn)象愈演愈烈，而且還會導致建設單位自身的經(jīng)濟效益遭受到嚴重的損失影響。

1對建筑工程造價預算進行控制的主要意義

工程建設中成本控制和管理是一項十分重要的工作，當成本預算出現(xiàn)問題時，便會為施工單位帶來過高成本，消耗企業(yè)的各項資源，潛在導致其市場競爭力的逐步降低。在施工流程內(nèi)，成本控制環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，施工方便有可能會采取降低成本的方式來保障建設順利開展，該類方式便會導致部分工程的建設質(zhì)量降低，或者帶來設計變更、返工等狀況，更加增加了企業(yè)的建設成本。而當上述狀況發(fā)生時，便代表著施工造價已經(jīng)超出預算，作為施工單位，其目標便是在保障建設質(zhì)量的前提下提升經(jīng)濟效益，預算超標、成本增加自然會帶來經(jīng)濟效益的降低，降低了企業(yè)的發(fā)展支撐力。因此做好工程造價，嚴控預算工作，才是指導工程施工，保障建設質(zhì)量、進度、效率以及企業(yè)利益的重要前提。

2建筑工程造價超預算原因

2.1預算編制不科學

工程成本造價超支的主要因素之一是建造工程造價預算編制的不科學產(chǎn)生的，產(chǎn)生工程造價預算編制不科學的重要因素是成本預估的工作人員個人能力以及成本預計意識不足。項目成本預算人員能力不足的主要體現(xiàn)為項目早期準備預算的時候?qū)Ξ斚率袌龅恼{(diào)查研究不夠。很多成本預算的人進行成本預計編制的時候并未對項目建造方案有一個綜合性了解，沒有對建造項目的整體細節(jié)有很好的把控，對項目建造的整體管控失去平衡，致使項目預算編制的不科學。建造工程成本預算不科學原因還在于預算人員對作業(yè)現(xiàn)場和原材料市場價格的調(diào)查研究不深入，項目預算編制人員在開展項目預算編制的時候為了精簡步驟，而忽視了對建造工程作業(yè)現(xiàn)場狀況以及相關建造原材料價格進行調(diào)研，而是憑借往常工作的經(jīng)驗對所有作業(yè)步驟開展了成本預算編制，如此便使得預算編制計劃和現(xiàn)實存在很大差異，極易產(chǎn)出工程項目成本超過預期的情況產(chǎn)生。

2.2市場價格、質(zhì)量等客觀因素的影響

眾所周知，由于建筑工程項目在建設時的周期比較長，同時由于建筑工程類型比較多，所以建設內(nèi)容相對比較復雜，會涉及到的施工環(huán)節(jié)、施工內(nèi)容等比較廣泛。雖然在建筑工程項目施工前期，可以對需要的施工材料進行市場價格的評估，同時還可以對價格的整個波動范圍、趨勢等進行判斷，這樣可以為后期建設預算的制定和實施打下良好基礎。但是經(jīng)常會出現(xiàn)的情況就是施工中，會由于各種各樣的原因，導致很多額外費用的增加，這樣就會導致預算超標問題的發(fā)生。

2.3預算人員素質(zhì)影響

施工項目成本預算也會受有許多外部因素的影響。例如，在建筑工程項目的設計中，需要團隊中的人員之間合作來完成工作，而不是個人主義。同時，預算工作人員的素質(zhì)較低，如經(jīng)常發(fā)生的預算編制錯誤，容易導致預算結果與實際情況發(fā)生很大的偏離。

3針對建筑工程造價出現(xiàn)預算超標狀況的對策

3.1提升預算工作者能力

預算工作的開展主體是預算人員，其職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)能力對預算工作會帶來直接影響。因此為保障預算控制效果，施工單位應將人員招募、培養(yǎng)以及篩選工作做好，以此提升內(nèi)部預算團隊的整體能力和素質(zhì)。在培養(yǎng)方向上，培養(yǎng)預算人員對預算環(huán)節(jié)的掌握程度，對有關制度的熟知度進行培養(yǎng)。最終使其在工作中能對規(guī)章制度來嚴格遵守，對會影響預算超標的因素進行綜合性、全面性的考慮，以此提升預算準確度，降低預算誤差。此外，施工單位需要求預算人員對市場環(huán)境進行深入調(diào)查，并能對施工方案了解清晰，聯(lián)合施工人員進行有關流程、成本、建材的信息交流和工作協(xié)作，以此掌握最一手、最真實的預算信息，讓預算工作不至于和施工出現(xiàn)脫節(jié)狀況，并通過對整體工程的分析，來將預算策略進行適度的及時調(diào)整。

3.2完善預算編制體系

經(jīng)過完備的預算編制體制，可以確實提高建造項目成本結果的合理性。在實際的運用時期：①建造公司要派遣工程負責人員對市場現(xiàn)如今運轉情況開展詳細的調(diào)查研究，并且對現(xiàn)在的規(guī)劃方案開展剖析，為成本預算編制體系的建立提供基本條件。②對實施作業(yè)的原料價格近期內(nèi)的變化情況有一個全面的了解，依據(jù)剖析出來的數(shù)據(jù)改變項目成本預算，確定項目成本預算的波動范圍，減小對超支情況的產(chǎn)生。③對建造項目的作業(yè)方式開展解析，在專業(yè)的指導之下對預算編制體系進行完善，以此來提高成本預算結果的精確性。

3.3對建設施工過程中的造價預算進行實時有效的監(jiān)測

為了實現(xiàn)對建筑工程造價預算超標問題的有效控制，必須要針對施工過程的資金出入情況進行有針對性的監(jiān)督和控制，同時這也是整個預算編制時的基礎。在施工環(huán)節(jié)，由于會涉及到的內(nèi)容比較多，所以任何一個因素都有可能會導致造價預算超標的問題發(fā)生。所以，在施工環(huán)節(jié)，施工工作人員必須要根據(jù)造價預算編制的內(nèi)容進行成本控制，與此同時，施工人員還要在現(xiàn)場根據(jù)實際情況展開有針對性的控制措施，將技術、合同以及業(yè)主等各個方面提出的要求進行整合，并且落實到實處。另外，還要保證建筑工程項目完工之后的匯總效果，針對建筑工程施工合同中的價格、支出等各個因素條件進行仔細的計算分析，對各個環(huán)節(jié)的費用支出情況進行確認和記錄，避免出現(xiàn)超標問題。

3.4嚴控價格市場變化

在造價預算工作內(nèi)，建材、物資的價格變化，會導致預算工作存在超標風險，因此施工單位需要求參與造價編制的各個人員，要能對各建設材料、使用設備的規(guī)格、品種、價格和性能等方面了解透徹，并在投標報價環(huán)節(jié)中對各建材、設備的市場價格進行及時了解，準確對其變化趨勢進行預測，讓報價環(huán)節(jié)能夠更加合理和準確，降低超標風險。此外，施工單位可安排工作人員對價格市場進行動態(tài)分析，并從市場變化出發(fā)進行材料訂貨量的及時調(diào)整，保障建材購入成本的合理性，降低超標風險。

結束語

在建筑施工過程中，建筑造價預算工作是整個建筑工程的一個重要組成部分，這直接影響到整個建筑項目的經(jīng)濟效益，也有助于發(fā)現(xiàn)施工管理過程出現(xiàn)的問題，便于及時采取措施進行解決，建筑單位必須要引起足夠重視。

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