羅世武

摘要：在設(shè)備的全壽命周期中，設(shè)備檢維修管理尤其重要，在設(shè)備的一生中，維護(hù)檢修活動(dòng)占據(jù)了相當(dāng)一部分的比例，而設(shè)備的檢維修管理也是眾多企業(yè)設(shè)備管理活動(dòng)中不可或缺的一環(huán)。檢維修活動(dòng)的質(zhì)量影響設(shè)備壽命，更影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和人和物的安全管理，是綜合了多種管理于一身的設(shè)備作業(yè)活動(dòng)，本文就化工行業(yè)焦化廠設(shè)備檢維修管理進(jìn)行詳細(xì)說明，以過程管理和閉環(huán)管理為基礎(chǔ)，針對(duì)不同的設(shè)備特點(diǎn)，采取不同的管理措施，以實(shí)現(xiàn)檢維修作業(yè)活動(dòng)的合理化、規(guī)范化。

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備;管理;焦化行業(yè);應(yīng)用

引言

隨著焦化廠經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大，電氣設(shè)備更新快速、功能多樣化，企業(yè)在這方面投入了大量的技術(shù)力量，經(jīng)濟(jì)效益顯著。與此同時(shí)，電氣設(shè)備故障問題也隨之增加，電氣設(shè)備故障會(huì)影響設(shè)備運(yùn)行，甚至造成人員傷亡?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步推動(dòng)了電氣事業(yè)發(fā)展，設(shè)備結(jié)構(gòu)和功能趨于復(fù)雜化，因而設(shè)備故障問題原因也越來越多，對(duì)故障診斷的精準(zhǔn)性提出了更高要求。

1機(jī)電設(shè)備安裝的特點(diǎn)

機(jī)電安裝的涉及面非常的廣泛，可以在電氣工程、自動(dòng)化管理、動(dòng)力工程等等方面有所應(yīng)用。為了保證所有環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，還需要更多的輔助工具來共同完成，部分工程需要較復(fù)雜的機(jī)器設(shè)備，所以施工過程的流程變得非常的復(fù)雜，包含的方面繁多，所以無形中施工的工期會(huì)相對(duì)比較長，這樣還會(huì)耗費(fèi)更多的資源包括大量的勞動(dòng)力、雄厚的資金和更多機(jī)器設(shè)備資源的運(yùn)用。機(jī)電設(shè)備的安裝技術(shù)要求會(huì)非常高，要結(jié)合創(chuàng)新的技術(shù)和工藝來提高施工的精準(zhǔn)度和效率。所有機(jī)電設(shè)備安裝的前提就是以安全為保證，用安全來衡量人們對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝的成果。所以機(jī)電設(shè)備安裝就是涉及面廣泛、施工工期長、人力需求量大的特點(diǎn)。因此，提高機(jī)電安裝的技術(shù)水平是刻不容緩的。

2焦化行業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理中存在的問題

2.1企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的監(jiān)管力度和深度不夠

機(jī)電設(shè)備管理是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，有的企業(yè)對(duì)于這項(xiàng)工作不重視，相關(guān)的檢察人員人數(shù)不足，并且機(jī)電的運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線比較長，范圍比較廣，在進(jìn)行安全監(jiān)管和檢查的時(shí)候通常采用抽查式的方式，在檢查過程中的隨機(jī)性比較大，但是全面性和主動(dòng)性又比較缺乏，對(duì)于一些具體的操作和設(shè)備的管理方法沒有詳細(xì)規(guī)范的說明，企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的監(jiān)管力度和深度不夠，管理的標(biāo)準(zhǔn)不細(xì)化，導(dǎo)致整個(gè)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理效率低下，沒有充分發(fā)揮實(shí)際的作用。

2.2技術(shù)問題

機(jī)電工程項(xiàng)目在進(jìn)行設(shè)備安裝中，會(huì)產(chǎn)生較多技術(shù)問題，其對(duì)工程進(jìn)度造成一定影響。由于設(shè)備安裝會(huì)運(yùn)用螺栓以及螺母。雖然其屬于最為簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié)，但是，卻很容易被機(jī)電安裝人員忽視。在安裝過程中如果螺母連接過緊，其在不同機(jī)械以及電磁力量的共同作用下，時(shí)間一長就會(huì)出現(xiàn)疲憊現(xiàn)象，使得螺牙連接過松或是滑絲，從而導(dǎo)致設(shè)備的其他部分受到影響，甚至產(chǎn)生安全隱患。另外，在進(jìn)行螺栓以及螺母的安裝過程中，若發(fā)現(xiàn)其存在電流傳導(dǎo)現(xiàn)象，安裝人員就應(yīng)對(duì)電熱情況進(jìn)行特別關(guān)注，避免出現(xiàn)電熱效應(yīng)等現(xiàn)象，也要特別注意機(jī)械效應(yīng)。

2.3機(jī)電設(shè)備的管理人員綜合素質(zhì)較低

一般在焦化行業(yè)中進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理的工作人員，真正在上學(xué)的時(shí)候是學(xué)習(xí)本專業(yè)的人數(shù)是非常少的，盡管有的員工在這幾年的工作中已經(jīng)積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但是他們的理論知識(shí)卻相對(duì)比較缺乏，這就導(dǎo)致相關(guān)的技術(shù)人員無法將實(shí)際的管理和生產(chǎn)充分結(jié)合，在實(shí)際的操作時(shí)也沒有理論支持，僅憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行操作，這不僅增加了設(shè)備的故障率，對(duì)于企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)也造成了一定的影響。另一方面，企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理的人員的教育培訓(xùn)也到位，雖然有的企業(yè)進(jìn)行了一些培訓(xùn)工作，但是培訓(xùn)的形式單一，內(nèi)容與實(shí)際的工作無法充分的聯(lián)系起來，員工的學(xué)習(xí)積極性也不高，最后培訓(xùn)結(jié)束之后也沒有進(jìn)行考核，有的企業(yè)為了讓員工提前上崗，還縮短了培訓(xùn)的時(shí)間，導(dǎo)致培訓(xùn)也無法發(fā)揮實(shí)際的作用，影響到企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理的有效性。

3促進(jìn)焦化行業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1做好施工技術(shù)的管理工作

施工技術(shù)的管理工作要從整個(gè)機(jī)電項(xiàng)目開啟之前做出規(guī)劃，要對(duì)機(jī)電安裝施工的各個(gè)環(huán)節(jié)包括設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝和問題預(yù)測(cè)等方面都嚴(yán)格的把控，要根據(jù)施工的現(xiàn)實(shí)情況來做整體規(guī)劃，設(shè)計(jì)的路線要以安全性能為首要目標(biāo)，其次是考慮設(shè)備的使用性能和美觀度，設(shè)計(jì)中要避免出現(xiàn)任何的偏差，這樣才可以保證機(jī)電安裝施工技術(shù)的工作順利完成。

3.2更新員工的機(jī)電設(shè)備管理理念

機(jī)電設(shè)備的管理人員要及時(shí)的更新管理理念，要加大科學(xué)技術(shù)的投入，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)改造機(jī)電設(shè)備，從而加強(qiáng)設(shè)備的裝備水平，降低設(shè)備在使用過程中的消耗，從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。另一方面，企業(yè)的管理人員要在管理機(jī)電設(shè)備的時(shí)候要對(duì)管理管理進(jìn)行更新，改變?cè)械木S修和保養(yǎng)的技術(shù)，通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)來讓設(shè)備充分發(fā)揮其作用，對(duì)員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓膭?lì)，對(duì)焦化行業(yè)中的機(jī)電設(shè)備的生產(chǎn)服務(wù)進(jìn)行優(yōu)化，不斷提升焦化企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理水平。

3.3管理制度的責(zé)任落實(shí)以及優(yōu)化

在開展機(jī)電設(shè)備安裝的不同環(huán)節(jié)時(shí)，應(yīng)以制定的方案為依據(jù)開展工作。高空安裝需要遵照管理制度，積極佩戴安全帶以及安全帽等，進(jìn)行設(shè)備安裝時(shí)應(yīng)合理分工，依據(jù)設(shè)備安裝程序進(jìn)行工作。例如，機(jī)械設(shè)備安裝的電氣人員主要責(zé)任就是對(duì)電氣工作的合理性以及安全性負(fù)責(zé)，機(jī)械安裝人員主要責(zé)任就是負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備安裝過程的管理。在機(jī)械設(shè)備安裝完成后，相關(guān)人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，最大限度地保障設(shè)備使用的安全性。在檢查中，如果發(fā)現(xiàn)了安全隱患，就需要對(duì)機(jī)械設(shè)備的安裝方案進(jìn)行完善以及優(yōu)化，使其更加符合機(jī)械工程的需求，也可以避免因其工作問題導(dǎo)致下一環(huán)節(jié)工作受到一定的影響。

3.4提升機(jī)電設(shè)備管理人員綜合素質(zhì)

機(jī)電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理的水平，因此，這就要求企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)，在對(duì)機(jī)電設(shè)備安裝、使用和保養(yǎng)維修的過程中的管理，都要由專業(yè)的人員進(jìn)行，首先，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)工作，豐富培訓(xùn)的方式，選擇與設(shè)備管理有關(guān)系的培訓(xùn)內(nèi)容，提高員工的學(xué)習(xí)積極性，另一方面，可以運(yùn)用創(chuàng)新培訓(xùn)教育的模式，開展三維立體式教育。技術(shù)等有效手段，進(jìn)一步提升焦化企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理人員的綜合素質(zhì)以及整體水平，除此之外，企業(yè)在培訓(xùn)接受之后還要進(jìn)行必要的考核，確保培訓(xùn)內(nèi)容已經(jīng)被員工掌握，并且還要加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)踐性操作的考核，在實(shí)際設(shè)備出現(xiàn)問題以及故障的時(shí)候，能夠及時(shí)正確的進(jìn)行維修和檢查，為焦化企業(yè)的安全生產(chǎn)的平穩(wěn)高效提高有力的保障。

結(jié)束語

綜上所述，焦化企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，能夠更加有效的提高企業(yè)的生產(chǎn)效率以及減少安全事故的產(chǎn)生，雖然在目前焦化企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理中還存在一些不可避免的問題，但是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員要努力克服這些困難，加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理人員的培訓(xùn)，從而提高員工的綜合素質(zhì)，對(duì)于員工的機(jī)電設(shè)備管理理念也要進(jìn)行更新，保證設(shè)備管理的有效性，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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