符艷婷 郝艷 劉鑫

摘要：煤礦生產(chǎn)設備在煤礦生產(chǎn)成本中占有舉足輕重的地位，尤其在煤礦開采過程中，生產(chǎn)設備的投資甚至可以達到40%-60%以上。神東煤炭集團陸續(xù)引進國外高端設備，進口備件價格每年都在增長，導致生產(chǎn)成本居高難下。進入2012年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了十年的黃金時代后，行情急轉而下，降低生產(chǎn)成本已成為煤炭企業(yè)是否能夠盈利，甚至能否存活的關鍵，加大設備高端開發(fā)力度勢在必行，尤其是關鍵生產(chǎn)設備。

關鍵詞：煤炭;設備;高端開發(fā)

1 高端開發(fā)背景

2000年以來，神東煤炭集團煤炭產(chǎn)量每年以千萬噸以上的幅度快速增長，進口設備總臺數(shù)也快速增加，神東煤炭集團生產(chǎn)、大修的進口設備配件需求量迅速上升，但配件到貨周期及配件庫存資金問題直接制約著生產(chǎn)的順利進行。為了擺脫進口設備采購價格高、核心技術壟斷、配件供應周期長和售后服務滯后等方面的束縛，保證生產(chǎn)順利進行，制定高端開發(fā)規(guī)劃、加大和加快高端開發(fā)工作，切實實現(xiàn)降本增效，同時對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義。

2 高端開發(fā)的內(nèi)外部環(huán)境

2.1 內(nèi)部環(huán)境

煤礦生產(chǎn)設備在煤礦生產(chǎn)成本中占有舉足輕重的地位，尤其在煤礦開采過程中，生產(chǎn)設備的投資甚至可以達到40%-60%以上。神東從1998年以后陸續(xù)引進國外高端設備，隨著時間的推移，進口備件價格每年都在增長，導致生產(chǎn)成本居高難下。進入2012年，煤炭行業(yè)在經(jīng)歷了十年的黃金時代后，行情急轉而下，降低生產(chǎn)成本已成為煤炭企業(yè)是否能夠盈利，加大設備整機高端開發(fā)及備件高端開發(fā)力度勢在必行，尤其是關鍵生產(chǎn)設備。

2.2 外部環(huán)境

2.2.1政治環(huán)境

國家提出推進煤礦重大裝備的高端開發(fā)，重點開展年產(chǎn)千萬噸級綜采成套裝備、薄煤層機械化開采裝備、短壁綜采裝備、煤巷快速掘進與支護成套裝備、礦井新型輔助運輸裝備、礦井信息網(wǎng)絡自動化系統(tǒng)，以及關鍵零部件的研制及示范應用;開展大型現(xiàn)代化露天煤礦半連續(xù)工藝關鍵設備高端開發(fā)研制，開展重大事故快速搶險與應急處置技術及大型裝備的研制。同時，國家也出臺了鼓勵和獎勵高端開發(fā)項目的措施，從政策和資金上推動我國基礎制造工業(yè)的發(fā)展。央企在煤礦重大裝備高端開發(fā)過程中必須扛起自身責任，為高端開發(fā)工作做出應有的貢獻。而神東煤炭集團作為國家能源集團的龍頭企業(yè)，在高端開發(fā)工作中理應擔當重任。

2.2.2經(jīng)濟環(huán)境

隨著全球市場一體化的進程，近幾年我國企業(yè)參與國際競爭的能力逐漸加強，裝備制造企業(yè)基礎工業(yè)水平有了重大發(fā)展，產(chǎn)品質量和性能有了質的飛躍，不斷涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀企業(yè)和質優(yōu)產(chǎn)品，在部分領域已經(jīng)達到或領先水平，民族工業(yè)步入了嶄新的階段。國家能源集團作為大型中央企業(yè)，需積極履行企業(yè)義務和社會責任，在支持民族工業(yè)方面義不容辭。

3 神東煤炭集團高端開發(fā)現(xiàn)狀

面對適應煤炭市場新常態(tài)，以及國內(nèi)加工制造行業(yè)的水平的整體提升，從2014年開始，神東加大了設備高端開發(fā)進度，尤其是對關鍵采掘設備整機、大部件和配件的研發(fā)。

國產(chǎn)采煤裝備在功能和參數(shù)上與國際產(chǎn)品相差不大，但其現(xiàn)場的表現(xiàn)和耐用性上與德國、美國等國際一流制造商生產(chǎn)的采煤裝備相比差距較大，存在著可靠性差、穩(wěn)定性差、效率低、零部件使用壽命短等問題。主要有以下幾個方面：

3.1材料研發(fā)方面。國內(nèi)煤機廠商對進口設備材料方面研究不夠。以液壓支架為例，材料性能還是與國際水平有相當大的差距，具體表現(xiàn)為可靠性、經(jīng)濟性、維護保養(yǎng)和運行維護費用等方面。

3.2檢測檢驗方面。國內(nèi)煤機行業(yè)普遍存在重生產(chǎn)輕檢測的問題，檢測檢驗流于形式，企業(yè)不能正確處理產(chǎn)品質量與成本的關系，為追求利潤，只重產(chǎn)量不重質量。需要引入高精尖的檢測設備和試驗方法，提升產(chǎn)品質量，例如：立柱的型式試驗和疲勞試驗。

3.3工藝方面。國內(nèi)廠商對進口煤機裝備的生產(chǎn)和加工工藝研究不夠，應深入研究進口裝備制造的先進工藝和流程，對于熱處理工藝、電鍍工藝、油漆噴涂工藝、噴砂工藝、鑄鍛造工藝進行細致研究。

3.4設計標準化壁壘。目前國內(nèi)煤機裝備制造企業(yè)標準化水平較低，不同廠家的同類型設備相同的零部件不能互換，甚至同一廠家不同時期生產(chǎn)的設備相同的零部件都不能實現(xiàn)互換。國家相關部門層面應加大統(tǒng)一的、高定位的國家標準研究和推廣。

3.5自動化信息化。目前國內(nèi)煤機裝備業(yè)的自動化和信息化總體水平較低，與發(fā)達國家尚有一定差距。自動化信息化研究和應用起步比較晚，與進口設備相比有較大差距，主要表現(xiàn)在可靠性和穩(wěn)定性不足，檢測和保護手段不齊全等方面。國內(nèi)的自動化更多是用于演示，而國外已全面應用。

4 高端開發(fā)總體思路及安排

認真貫徹科學發(fā)展觀，堅持“走新型工業(yè)化道路”的發(fā)展思路，執(zhí)行國家“保障能源安全、優(yōu)化能源結構、提高能源效率、保護生態(tài)環(huán)境、加快西部開發(fā)”的基本政策，結合公司發(fā)展規(guī)劃，將引進設備高端開發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性措施。以需求為導向，依托國內(nèi)先進技術，降本增效，實現(xiàn)高端開發(fā)工作跨越式發(fā)展;具體從以下幾個方面進行：

4.1 建立廣泛的技術合作和不斷擴大戰(zhàn)略合作關系，國內(nèi)采礦設備生產(chǎn)制造廠家的設計與制造水平與國外設備制造商差距較大，應采用各種方式、方法促進國外設備制造商與國內(nèi)專業(yè)廠進行多種形式合作，建立廣泛聯(lián)系與技術合作，簽訂長期合作協(xié)議，對國內(nèi)相關制造廠家進行扶持，促進國內(nèi)生產(chǎn)制造廠家提高關鍵采掘設備的設計與制造水平和產(chǎn)品質量。

4.2 優(yōu)選合作單位，充分調(diào)研進口設備和零部件性能指標。即通過考察、調(diào)研后，邀請國內(nèi)技術力量雄厚、裝備先進、管理優(yōu)秀的專業(yè)制造廠家及科研單位的技術人員到神東煤炭集團對進口零部件進行測繪或直接參與神東煤炭集團進口設備大修的拆解、檢測工作，對進口設備及零部件進行現(xiàn)場測繪，并對報廢的零部件進行材質化驗分析，在充分消化和理解進口零部件的設計思路、理念及加工工藝、檢測手段的基礎上，進行高端開發(fā)。

4.3 穩(wěn)步推進高端開發(fā)設備集成創(chuàng)新開發(fā)。對于整機的開發(fā)，則是在通過整體測繪、分析、研究、論證后，采取技術集成的方式進行高端開發(fā)，對于國內(nèi)制造存在技術差距較大的關鍵零部件采用進口，以確保開發(fā)整機的高可靠性和長壽命。

4.4 技術提升方面。推進國內(nèi)制造商應選用先進的設計手段和設計理念，強化帶載荷全壽命在三維仿真系統(tǒng)的建模測試，提升產(chǎn)品設計的先進性、可靠性;持續(xù)推進國內(nèi)制造商進口設備材料方面研究;深入研究進口裝備制造的先進工藝和流程;引入高精尖的檢測設備和試驗方法，提升產(chǎn)品質量。

4.5 高端開發(fā)重大項目實行項目監(jiān)造，提高國內(nèi)研發(fā)產(chǎn)品質量。同時，加強高端開發(fā)設備的中檢和出廠驗收管理，建立高端開發(fā)產(chǎn)品的考核和檢測標準。

五、高端開發(fā)成果

神東煤炭集團從2015年開始啟動高端設備研發(fā)工作，對采掘設備進行高端創(chuàng)新研發(fā)和應用，并進行技術交流、技術標書編制、技術談判、設計配套、采購招標、合同簽訂、驗收、試用評議和結算等全過程管理。堅持統(tǒng)一標準、通用互換、保證質量的原則，實施高端研發(fā)工作，保障公司生產(chǎn)和大修需要，為神東建成世界領先的清潔煤炭生產(chǎn)商保駕護航。

近年來，公司相繼完成采掘設備電控系統(tǒng)自主設計研發(fā)、液壓系統(tǒng)標準化研發(fā)，實現(xiàn)硬件選型統(tǒng)一、保護邏輯統(tǒng)一、操作維護統(tǒng)一、培訓統(tǒng)一，達到備件種類減少、庫存降低、培訓簡單的目的，實現(xiàn)了高端既定目標，為煤炭行業(yè)設備研發(fā)提供了先進經(jīng)驗和模式。

作者簡介：

1、符艷婷（1983.2-），女，籍貫：河北省保定蠡縣，2010年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學電子信息工程專業(yè)，職稱：工程師，現(xiàn)在從事工作：技術研發(fā)。

2、郝艷（1984.5-），女，籍貫：內(nèi)蒙古烏蘭察布市，2012年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古工業(yè)大學人力資源管理專業(yè)，職稱：經(jīng)濟師，現(xiàn)在從事工作：人力資源管理。

3、劉鑫（1986.7-），男，漢族，籍貫：山西陽泉人，學歷：本科，職稱：工程師，研究方向：采煤機整機機械高端開發(fā)。