王濤

本屆大會(huì)內(nèi)容豐富多彩且深刻，既有嘉賓主旨演講，也有企業(yè)案例經(jīng)驗(yàn)分享;不僅有對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的精準(zhǔn)分析，還有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的獨(dú)到見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)這些智慧火花的碰撞，能夠讓更多的人思有所獲，學(xué)有所得，助力更多中小企業(yè)成長(zhǎng)為隱形冠軍！

夏末秋初未逢雨，正是吾輩學(xué)習(xí)時(shí)。2020年9月19日，在這個(gè)寓意“長(zhǎng)長(zhǎng)久久”的日子里，第三屆“中國(guó)造隱形冠軍”長(zhǎng)青峰會(huì)暨第二屆“晉陜?cè)S河金三角（侯馬919）民營(yíng)經(jīng)濟(jì)懇談會(huì)”在三晉之源山西侯馬隆重舉辦。本次大會(huì)吸引了包括政府官員、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、媒體等官產(chǎn)學(xué)媒各界代表近500人參加。與此同時(shí)，還有幾十萬(wàn)網(wǎng)友同時(shí)在線觀看了直播。

此次大會(huì)由中共侯馬市委、侯馬市人民政府，臨汾市中小微企業(yè)發(fā)展中心和《中外管理》聯(lián)合主辦，侯馬市中小企業(yè)服務(wù)中心、北京薈慧友文化傳播有限公司承辦。圍繞“‘專精特新企業(yè)之巔：雙循環(huán)時(shí)代的逆勢(shì)強(qiáng)者”這一主題展開(kāi)，旨在讓中國(guó)頂尖的中小企業(yè)與山西省“專精特新”企業(yè)對(duì)接，為即將開(kāi)啟的“十四五規(guī)劃”，奏響前瞻與堅(jiān)實(shí)的戰(zhàn)略序曲！

官：政策助力打造“專精特新”企業(yè)

臨汾市政府副秘書(shū)長(zhǎng)張林海首先代表主辦方致辭。他表示：民營(yíng)企業(yè)是創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的主要領(lǐng)域，是技術(shù)創(chuàng)新的重要主體，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不可或缺的重要力量。今年以來(lái)，面對(duì)疫情當(dāng)前的復(fù)雜形勢(shì)，習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)要“加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。勉勵(lì)廣大企業(yè)家要做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者，努力把企業(yè)打造成為強(qiáng)大的創(chuàng)收主體。這次活動(dòng)，既是主動(dòng)創(chuàng)新思維，打造“專精特新”，做雙循環(huán)時(shí)代強(qiáng)者的重要嘗試，更是深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記視察山西重要講話、重要指示，戰(zhàn)勝各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，在轉(zhuǎn)型發(fā)展上率先趟出一條新路的有力舉措。

作為本次大會(huì)的指導(dǎo)單位，山西省工信廳黨組成員、省小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)薛江炤表示：2020年是非常特殊的一年，本次會(huì)議的主題為“打造‘專精特新之巔，雙循環(huán)時(shí)代的逆勢(shì)強(qiáng)者”，正是在以經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略指引下，深入貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于“培育一批‘專精特新中小企業(yè)”重要指示精神，培育挖掘出更多的“小巨人”“單項(xiàng)冠軍”“隱形冠軍”，帶動(dòng)黃河金三角民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的點(diǎn)題之筆。

侯馬市市委副書(shū)記、市長(zhǎng)黃曉君則在關(guān)鍵發(fā)言中介紹了一個(gè)少有認(rèn)知的侯馬。她介紹道：侯馬是山西南部重要的交通樞紐和商貿(mào)物流中心城市。作為國(guó)家關(guān)中平原城市群發(fā)展規(guī)劃和晉陜?cè)ァ包S河金三角”區(qū)域協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略布局的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，作為山西省對(duì)外開(kāi)放的重要窗口，侯馬擁有五大核心優(yōu)勢(shì)，包括在文化歷史、區(qū)位交通、營(yíng)商環(huán)境等方面，侯馬環(huán)境優(yōu)越、宜居宜業(yè)。同時(shí)，她透露，侯馬市2020年版《招商引資實(shí)施方案》和開(kāi)發(fā)區(qū)《創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)惠政策》即將出臺(tái)。兩項(xiàng)政策，都從產(chǎn)業(yè)扶持、用地優(yōu)惠、金融幫扶、創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)、營(yíng)商環(huán)境、誠(chéng)信建設(shè)等方面做出了明確規(guī)定和承諾，希望更多的人到侯馬投資興業(yè)。

此次盛典上，正式揭曉了第三屆“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選結(jié)果。經(jīng)過(guò)13位國(guó)內(nèi)外頂級(jí)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派專家、著名商學(xué)院院長(zhǎng)、投資機(jī)構(gòu)、媒體四方嚴(yán)格、細(xì)致的評(píng)定，有20家企業(yè)進(jìn)入入圍環(huán)節(jié)。它們?cè)谀骋患?xì)分領(lǐng)域，均有至少一款產(chǎn)品的市場(chǎng)份額占據(jù)全國(guó)第一的位置。在入圍的20家企業(yè)里，有11家企業(yè)以多年如一日的堅(jiān)守和持續(xù)的專注、聚焦，贏得了評(píng)委們的由衷尊重。為了鼓勵(lì)這些企業(yè)，《中外管理》雜志為它們特別頒發(fā)了“時(shí)代匠人”獎(jiǎng)。

最終，經(jīng)過(guò)層層評(píng)審，有9家企業(yè)獲得“中國(guó)造隱形冠軍”稱號(hào)。獲得第三屆“中國(guó)造隱形冠軍”稱號(hào)的企業(yè)分別是（排名順序無(wú)先后）：湖南松井新材料股份有限公司、江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司、51WORLD、陜西斯瑞新材料股份有限公司、臻越自動(dòng)化技術(shù)（上海）有限公司、廣東思沃精密機(jī)械有限公司、東莞市凱格精機(jī)股份有限公司、西安陜鼓動(dòng)力股份有限公司、晨光生物科技集團(tuán)股份有限公司。

《中外管理》雜志社社長(zhǎng)、總編楊光在發(fā)言中，闡述了為什么要評(píng)選隱形冠軍、怎樣評(píng)選隱形冠軍，以及評(píng)選之后，《中外管理》還會(huì)怎樣培育和幫助隱形冠軍。他特別強(qiáng)調(diào)：“隱形冠軍”是指在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域里獨(dú)占鰲頭的企業(yè)。因?yàn)樗鼈兇蠖嗵幱诠I(yè)品配套領(lǐng)域，因此往往不為社會(huì)大眾所熟悉。但它們?cè)诩?xì)分市場(chǎng)里擁有極高的市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品利潤(rùn)率，擁有一定的核心技術(shù)及其研發(fā)能力，因此它們是廣大中小企業(yè)中的佼佼者，是中國(guó)產(chǎn)業(yè)鏈安全中的關(guān)鍵支撐力量。

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選，每屆僅僅評(píng)選出9家實(shí)至名歸的上榜中小企業(yè)，完全基于專業(yè)良知和社會(huì)公益，公開(kāi)、公平、公正地開(kāi)展，完全由13位中外評(píng)委背對(duì)背投票產(chǎn)生。作為具有突出國(guó)際化專業(yè)背景的非官方評(píng)選，“中國(guó)造隱形冠軍”與國(guó)家工信部的專精特新“小巨人”和“單項(xiàng)冠軍”申報(bào)工作，是完全一脈相承、交融呼應(yīng)、相輔相成的。

“今年，適逢新冠疫情突然爆發(fā)，《中外管理》發(fā)現(xiàn)，過(guò)去兩年已評(píng)選出的18家隱形冠軍企業(yè)，在這場(chǎng)百年未遇的風(fēng)浪之下，卻都能夠泰然自若，甚至逆勢(shì)成長(zhǎng)，極大地證明了隱形冠軍及專精特新這條道路的正確！”楊光如是說(shuō)?！爸袊?guó)造隱形冠軍”評(píng)選作為利國(guó)、利民、利企的公益事業(yè)，《中外管理》將會(huì)持續(xù)舉辦，并且越辦越科學(xué)，越辦影響力越大。將該評(píng)選打造成中國(guó)最專業(yè)、最具公信力和最可持續(xù)的隱形冠軍評(píng)選！

學(xué)：培育“專精特新”，打造實(shí)至名歸的隱形冠軍

“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)選，之所以在短短三年里獲得了全國(guó)各界人士的認(rèn)可，很重要的一點(diǎn)，是因?yàn)橛袕?qiáng)大的評(píng)委陣容。其中有一位女性，也是唯一的女性，被稱為“中國(guó)德魯克”，這就是北大國(guó)發(fā)院 BiMBA商學(xué)院院長(zhǎng)陳春花教授。本次大會(huì)，陳春花教授對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)發(fā)來(lái)了祝福。陳春花特別強(qiáng)調(diào)：“對(duì)于非常多的企業(yè)來(lái)說(shuō)，今天所遇到的挑戰(zhàn)與以往完全不同，我們不僅要面對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的變化，而且還要面對(duì)技術(shù)和整個(gè)環(huán)境變化帶來(lái)的各種不確定性。”

陳春花建議：作為企業(yè)來(lái)講，應(yīng)對(duì)不確定性應(yīng)該從以下四個(gè)方面入手：1、回到顧客價(jià)值創(chuàng)造;2、致力于不可替代性;3、在線化、數(shù)字化是必選項(xiàng);4、貢獻(xiàn)新價(jià)值——共生與協(xié)同。

中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)研究所教授、清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心研究員常修澤作了《培育“專精特新”，保護(hù)和激發(fā)民營(yíng)企業(yè)活力》的主題分享。他表示：想要激發(fā)市場(chǎng)活力，首先要保住企業(yè)。今年很多企業(yè)日子不好過(guò)，所以第一步要保住，一個(gè)是保護(hù)產(chǎn)權(quán)，一個(gè)是保護(hù)企業(yè)家。第二步再想辦法激發(fā)活力，幫助企業(yè)贏得未來(lái)。這方面可以通過(guò)四條線來(lái)推進(jìn)：第一個(gè)是，政策抒困，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。第二個(gè)是中國(guó)的資源配置、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)應(yīng)該由市場(chǎng)決定，市場(chǎng)決定的要害就不是政府決定。第三個(gè)是靠創(chuàng)新，這包括技術(shù)、市場(chǎng)、管理和體制的創(chuàng)新;第四個(gè)是靠開(kāi)放。一定要有開(kāi)放理念，不管現(xiàn)在國(guó)際形勢(shì)如何，一定要有全球化的視野。

國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員印建安，分享了《工業(yè)企業(yè)服務(wù)化轉(zhuǎn)型的新業(yè)態(tài)機(jī)遇》主題。他認(rèn)為：服務(wù)型制造是中國(guó)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必由之路。一方面，從歐美產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑去看歐美工業(yè)制造產(chǎn)業(yè)的今天可能是中國(guó)的明天。另一方面，中國(guó)制造業(yè)現(xiàn)在面臨內(nèi)外部的變化，第一來(lái)自于C端，老百姓的消費(fèi)升級(jí);第二來(lái)自于制造業(yè)本身產(chǎn)業(yè)升級(jí)帶來(lái)的需求;第三來(lái)自于政府治理水平的升級(jí)。這三個(gè)方面的需求呼喚著服務(wù)型制造業(yè)。

國(guó)家科技部中國(guó)科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院研究員趙剛，在《雙循環(huán)時(shí)代的企業(yè)“專精特新”新思維》主題演講也提道：現(xiàn)在疫情期間，國(guó)際關(guān)系、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)巨大的變化，特別是美國(guó)繼續(xù)在經(jīng)貿(mào)、科技、金融等領(lǐng)域打壓中國(guó)，推動(dòng)中美“脫鉤”。全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)科技發(fā)展產(chǎn)生了很大的影響。這表現(xiàn)在幾個(gè)方面：1、經(jīng)濟(jì)全球化引發(fā)了研發(fā)全球化;2、發(fā)達(dá)國(guó)家在產(chǎn)業(yè)國(guó)際分工中繼續(xù)逐鹿高端;3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)際化成為爭(zhēng)奪全球市場(chǎng)的重要手段;4、技術(shù)遏制型并購(gòu)，成為發(fā)達(dá)國(guó)際保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新途徑。

產(chǎn)：隱形冠軍分享自己的成功秘訣

本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、工信部單項(xiàng)冠軍、陜西斯瑞新材料股份有限公司董事長(zhǎng)王文斌首先代表獲獎(jiǎng)企業(yè)，分享了主題《（后疫情期）打造“專精特新”的戰(zhàn)略布局》。他以自己企業(yè)為例，講述了斯瑞的戰(zhàn)略形成之路、戰(zhàn)略拓展之路，以及如何進(jìn)行戰(zhàn)略布局。他給中小企業(yè)提了幾點(diǎn)意見(jiàn)：第一是專注細(xì)分領(lǐng)域，持續(xù)不斷深耕產(chǎn)業(yè)鏈，與細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)桿客戶、龍頭企業(yè)、行業(yè)建立深度聯(lián)合研發(fā)、聯(lián)合擴(kuò)產(chǎn)的深度合作機(jī)制，就是要跟客戶建立共生存;第二是堅(jiān)定地走國(guó)際化道路，不管是內(nèi)循環(huán)還是外循環(huán)，都要堅(jiān)定走國(guó)際化道路;第三是堅(jiān)定地對(duì)接資本市場(chǎng)，因?yàn)樗侵纹髽I(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要支撐點(diǎn)。

國(guó)家制造強(qiáng)國(guó)建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)委員、國(guó)家機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)化總體組組長(zhǎng)、新松機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司董事長(zhǎng)曲道奎，則帶來(lái)了《數(shù)字化變革與智能制造》的主題演講。他認(rèn)為：數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的典型特征：第一個(gè)是開(kāi)放，第二個(gè)是連接，第三個(gè)是數(shù)據(jù)。隨著勞動(dòng)力成本急劇上升，全球、全行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，市場(chǎng)需求朝個(gè)性化、定制化發(fā)展，數(shù)字勞動(dòng)力的比重會(huì)越來(lái)越高。

面對(duì)越來(lái)越不確定的大環(huán)境，本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、凱格精機(jī)董事長(zhǎng)認(rèn)為：抵御全球市場(chǎng)動(dòng)蕩的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是要堅(jiān)持，凱格精機(jī)的核心成功秘訣也是堅(jiān)持。他表示：得市場(chǎng)者得天下。企業(yè)老板要關(guān)注自己的產(chǎn)品，要花心思把產(chǎn)品做好。用產(chǎn)品贏得市場(chǎng)。他堅(jiān)信，卓越品質(zhì)是價(jià)值與尊嚴(yán)的起點(diǎn)，滿足客戶是創(chuàng)新與發(fā)展的源泉。如果一家公司沒(méi)有品質(zhì)，那就沒(méi)有價(jià)值，沒(méi)有尊嚴(yán)，沒(méi)有客戶，也就不會(huì)有創(chuàng)新和發(fā)展。

本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、工信部單項(xiàng)冠軍、太平洋精鍛科技股份董事長(zhǎng)夏漢關(guān)分享了《全球產(chǎn)業(yè)嚴(yán)冬下，如何在危中尋機(jī)？》這一重要話題，他表示：企業(yè)首先要掌握國(guó)家大趨勢(shì)，怎樣在新一輪危機(jī)里面，抓住機(jī)會(huì)，需要對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)有預(yù)判。他認(rèn)為，美國(guó)想與中國(guó)脫鉤，現(xiàn)在來(lái)看不太可能，因?yàn)楣?yīng)鏈一下子流轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)。

所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，首要是認(rèn)清自我，扎扎實(shí)實(shí)把自己的工作做好。毫無(wú)疑問(wèn)，要抓現(xiàn)金流，抓訂單，抓市場(chǎng)，市場(chǎng)決定一切。只要有了訂單，有了現(xiàn)金流，企業(yè)就能良好地運(yùn)轉(zhuǎn)和生存。

其次是要吸引到更多的人加入到公司。如何把人才招進(jìn)來(lái)，留下來(lái)是個(gè)很重要的問(wèn)題。有一句話，叫財(cái)聚人散，財(cái)散人聚。好的激勵(lì)機(jī)制，好的團(tuán)隊(duì)，好的機(jī)制，又有好的平臺(tái)和客戶，公司自然能得到更好的發(fā)展。

圓桌共話：“專精特新”的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

在《內(nèi)循環(huán)下“專精特新”的挑戰(zhàn)與機(jī)遇》圓桌論壇中，本論壇主持人、“中國(guó)造隱形冠軍”評(píng)委、國(guó)資委企業(yè)改革局原副局長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)周放生，首先表達(dá)了自己的看法：什么樣的企業(yè)最厲害？并不是那些財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)，它們只是大，不是強(qiáng)。真正的強(qiáng)者是隱形冠軍企業(yè)，因?yàn)樗鼈冊(cè)谀骋患?xì)分領(lǐng)域，均有至少一款產(chǎn)品的市場(chǎng)份額占據(jù)全國(guó)第一的位置。

《中外管理》“管理中國(guó)”總評(píng)選獲獎(jiǎng)企業(yè)、新松機(jī)器人自動(dòng)化股份董事長(zhǎng)曲道奎，本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、工信部單項(xiàng)冠軍、晨光生物股份總經(jīng)理助理暴海軍，本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、湖南松井新材料股份董事長(zhǎng)凌云劍，以及本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、廣東思沃精密集團(tuán)董事長(zhǎng)王建勛，各自分享了企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中遇到的危機(jī)與挑戰(zhàn)，并展望了企業(yè)未來(lái)。

周放生最后總結(jié)：這些獲獎(jiǎng)隱形冠軍企業(yè)有一個(gè)共同的規(guī)律就是專注，而其他很多企業(yè)失敗就失敗在打一槍換一個(gè)地方，急功近利，這種企業(yè)永遠(yuǎn)成功不了。找到一個(gè)產(chǎn)業(yè)，深耕、堅(jiān)守、專注，尤其是中小企業(yè)，最好的出路就是成為隱形冠軍，做到中國(guó)前三，最好做到世界前三，中小企業(yè)自然就能立于不敗之地。

作為中華文明重要發(fā)祥地之一的黃河金三角地區(qū)，峰會(huì)最后一個(gè)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)到了這片土地上孕育的兩家優(yōu)秀的專精特新企業(yè)，圍繞《黃河金三角“專精特新”企業(yè)成長(zhǎng)模式》和本屆評(píng)選的隱形冠軍企業(yè)進(jìn)行了一場(chǎng)高質(zhì)量的對(duì)話。

《中外管理》智庫(kù)專家、財(cái)智興邦創(chuàng)始人杲占強(qiáng)作為本場(chǎng)圓桌論壇主持人表示：這幾家企業(yè)在各自的領(lǐng)域里面獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，背后一定有秘笈。事實(shí)上，確實(shí)如此。

山西湯榮機(jī)械制造股份有限公司總經(jīng)理曹彥存首先表示：“‘小巨人也好，隱形冠軍企業(yè)也好，這是我們看到的輝煌一面，真實(shí)的中小企業(yè)，每一個(gè)的成長(zhǎng)都有血和淚的故事?！?/p>

山西建邦集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉力強(qiáng)同樣強(qiáng)調(diào)了人才的重要性。他表示：創(chuàng)新離不開(kāi)人才，人力資源是企業(yè)的第一資源。建邦集團(tuán)從人才引進(jìn)、培養(yǎng)到管理，建立了一整套配套制度作保障，目前，建邦集團(tuán)員工流失率不到2%，團(tuán)隊(duì)非常穩(wěn)定。

本屆“時(shí)代匠人”獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)、卡本復(fù)合材料（天津）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人張嶸也認(rèn)為：人才確實(shí)很重要，但不太好招到?？ū镜慕?jīng)驗(yàn)，一個(gè)是通過(guò)校園招聘，一個(gè)是通過(guò)社會(huì)招聘，招聘更看重個(gè)人素質(zhì)和潛質(zhì)，然后再慢慢培養(yǎng)。

本屆“中國(guó)造隱形冠軍”企業(yè)、臻越自動(dòng)化技術(shù)（上海）有限公司總經(jīng)理陸洲說(shuō)，無(wú)論技術(shù)也好，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力也好，最終是人才競(jìng)爭(zhēng)。因此，企業(yè)一定要重視人才培養(yǎng)和管理。臻越之所以能夠慢慢打敗國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就在于優(yōu)秀的服務(wù)和對(duì)問(wèn)題及時(shí)靈活的反饋處理。

“曲終人不見(jiàn)，江上數(shù)峰青”，精彩的活動(dòng)總是容易結(jié)束?；剡^(guò)頭來(lái)看，本屆大會(huì)內(nèi)容豐富多彩且深刻，既有嘉賓主旨演講，也有企業(yè)案例分享，不僅有對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的精準(zhǔn)分析，還有創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的獨(dú)到見(jiàn)解和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。相信通過(guò)這些智慧火花的碰撞，能夠讓更多的人思有所獲，學(xué)有所得，助力更多企業(yè)成長(zhǎng)為隱形冠軍企業(yè)。

責(zé)任編輯：李靖