文/嘉諾會展

“透過一個(gè)國家的廣告，可以看出這個(gè)國家的理想?！?/p>

——英國作家、外交官 諾曼·道格拉斯

近年來，華為率先推動5G發(fā)展；滴滴在與Uber較量中大獲全勝；SHEIN海外搜索用戶超Zara的3倍；小米手機(jī)在全球50個(gè)國家和地區(qū)銷量排到前5名。屬于中國的民族品牌正在以一種兼容并蓄的姿態(tài)在國際市場上大放光彩。

優(yōu)秀的民族品牌不勝枚舉，它們能邁步世界并占據(jù)世界市場新“高地”，不僅僅是因?yàn)榍缽V，銷量大，更是因?yàn)槠淦焚|(zhì)出眾、技術(shù)領(lǐng)先、品牌文化底蘊(yùn)深厚。在世界站穩(wěn)腳跟的它們，背后代表著中國創(chuàng)新與中國文化。一家企業(yè)的品牌塑造并不是一蹴而就的事情，而是包括許多方面。

1．萬向汽配，自主品牌盡顯風(fēng)采

相比國內(nèi)很多廠商剛開始作為代工廠生產(chǎn)國外品牌的汽車，萬向算是第一家把自己的產(chǎn)品用在了國外品牌主流車型上的中國企業(yè)，不僅與國內(nèi)知名汽車廠商建立了良好的合作關(guān)系，而且與通用、大眾、福特等達(dá)成了合作共識，是國內(nèi)汽車零部件自主品牌的代表。

不僅如此，萬向集團(tuán)還在2014年收購了菲斯科公司（特斯拉在新能源汽車領(lǐng)域的最大競爭對手），改名為Karma汽車。有三款Karma概念車亮相2019年上海車展，吸引了來自美國、日本、德國、俄羅斯等20個(gè)國家和地區(qū)的客商駐足觀看，為萬向產(chǎn)業(yè)贏得了世界目光。

萬向慈善基金會幾十年如一日救助國內(nèi)貧困家庭與弱勢群體。隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，萬向加快了做慈善的步伐。2020年3月，萬向與民生保險(xiǎn)合作上線了“全球抗疫平臺”，免費(fèi)為海外同胞及國際友人提供在線咨詢服務(wù)與援助，將善舉繼續(xù)向外延展。

2．歐普照明，比肩國際的中國品牌

用光點(diǎn)亮高品質(zhì)生活，是歐普照明給予消費(fèi)者的承諾。品牌的背后譜寫著如何成就市場領(lǐng)導(dǎo)者的密鑰，那就是搭建品牌與消費(fèi)者的內(nèi)在鏈接點(diǎn)。歐普照明多面出擊，對產(chǎn)品品質(zhì)提出更高的要求。在后時(shí)代競爭中，這些舉措或成為決定企業(yè)命運(yùn)的“生死簽”，其成功同樣來自于對消費(fèi)者價(jià)值期望的滿足。

多年來，歐普照明展臺成為各大國際展會上的亮點(diǎn)。國際化的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，隨處可見極具親和力、感染力的歐普巨型廣告宣傳畫面……歐普每一次的亮相都在彰顯其品牌實(shí)力。

所謂“心中有光，不畏荒涼”，歐普照明在發(fā)展壯大的同時(shí)，也開始用心反哺社會，積極開展公益活動，為貧困山區(qū)學(xué)校改造照明環(huán)境，實(shí)現(xiàn)“由我及你，點(diǎn)亮世界”的美好愿景。除此之外，更有多名志愿者為當(dāng)?shù)貙W(xué)生開辦公益課堂，激發(fā)孩子們天馬行空的想象力。這也踐行了歐普人的夢想——“把光明傳遞到世界每個(gè)角落”。歐普照明將品牌理念和公益事業(yè)完美結(jié)合，提高了大眾對品牌的忠誠度與美譽(yù)度。

3．方太，行業(yè)差異化高調(diào)出圈

方太董事長茅忠群曾說過：“方太成功的3個(gè)因素，第一個(gè)是清晰的定位，第二個(gè)是創(chuàng)新文化，第三個(gè)是仁愛文化?！?/p>

2011年，方太和特勞特中國公司展開合作，打造中國人自己的高端廚衛(wèi)品牌。當(dāng)時(shí)，中國市場上廚電品牌多屬中低端，高端市場被一些“洋品牌”占據(jù)。所以，方太找到市場差異性，將自身定位為“中國高端廚電專家和領(lǐng)導(dǎo)者”。

作為廚衛(wèi)行業(yè)的“故事大王”，方太十分善于講故事，《王的雞》《油煙情書》等一系列膾炙人口的廣告片讓人印象深刻。

方太在各國際展會上的展臺風(fēng)格也獨(dú)樹一幟，一經(jīng)亮相便備受關(guān)注。開放式的廚房結(jié)構(gòu)、高端雅致的配色將方太廚具巧妙地融入其中，詮釋了方太“為了億萬家庭幸?！钡钠放普軐W(xué)。

“致老家的鄰居：身在他鄉(xiāng)，難伴父母左右，只些許小事，求您慷慨相助……”方太在2019年發(fā)起了一場聲勢浩大的公益活動，再一次穩(wěn)固了其在人們心智中“充滿煙火氣”的形象。它以信件邀約的形式，號召每一個(gè)既為人子女，又是他人父母、鄰居的人，加入到鄰里互助的“幸福公約”中來。在這場公益中，方太再次拓展了其“為了億萬家庭幸?！钡钠放普軐W(xué)范疇，將這一品牌哲學(xué)從“個(gè)人與家庭”延伸至“社區(qū)與鄰里”。

這3家企業(yè)的案例告訴我們：品牌營銷不僅僅是刷廣告和做VI（視覺識別系統(tǒng)）這么簡單，迎合消費(fèi)者的高賦能產(chǎn)品、由內(nèi)而外的企業(yè)文化，以及溫暖的人文品牌升值，才是品牌營銷的真正價(jià)值。產(chǎn)品是肉身，品牌是精神。產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、渠道能夠決定企業(yè)是否能活下來，品牌則決定企業(yè)能活多久。