□章理中
內(nèi)容提要 近年來,安徽新媒體集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)新聞輿論工作,著力在中央廚房建設(shè)、移動與視頻傳播、技術(shù)平臺支撐、政務(wù)服務(wù)、地方頻道、融媒體工作室六個“著力”上下功夫,推出了一大批高質(zhì)量的融媒體新聞作品,在加快新媒體建設(shè)、提升新媒體影響力方面取得明顯成效。
近年來,安徽新媒體集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領(lǐng)新聞輿論工作,按照中央和省委加快推進媒體融合發(fā)展的部署要求,因勢而謀、應(yīng)勢而動、順勢而為,固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項,在六個“著力”上下功夫,推出了一大批高質(zhì)量的融媒體新聞作品,2019年有2件作品獲中國新聞獎,4件作品獲全國“五個一百”網(wǎng)絡(luò)正能量精品獎,中安在線“中安時評”欄目被中央網(wǎng)信辦評為“全國優(yōu)秀網(wǎng)評欄目”,81篇作品在國家有關(guān)部委、省直有關(guān)部門的評比中獲獎,在加快新媒體建設(shè)、提升新媒體影響力方面取得明顯成效。
媒體融合,關(guān)鍵在融,前提是合。建設(shè)好新媒體,必須充分發(fā)揮“中央廚房”媒體融合核心平臺作用,以“一體化發(fā)展”理念建新媒體、管新媒體、用新媒體,實現(xiàn)各媒體各端口內(nèi)容建設(shè)一體化考慮、一體化推進、一體化考核。近年來,集團大力探索中央廚房常態(tài)化運行機制,充實融媒體指揮調(diào)度中心職能,整合內(nèi)容策采編發(fā)人力資源,再造采編審核發(fā)布流程,推動新媒體發(fā)展從物理相加走向化學質(zhì)變,實現(xiàn)了相加到相融“1+1>2”的效能。內(nèi)容生產(chǎn)上,實行總編輯負責制,統(tǒng)籌每日新聞重點選題策劃、新聞采寫和信息采集、融媒體產(chǎn)品制作、內(nèi)容審核把關(guān)、集團自有媒體平臺及第三方平臺的矩陣發(fā)布、新聞傳播力分析及評估考核,有效落實了安徽省委宣傳部、省委網(wǎng)信辦的部署要求,提高了新聞策采編發(fā)的時效性、針對性、精準度,提升了融媒體產(chǎn)品原創(chuàng)力、傳播力、影響力。尤其是新冠肺炎疫情防控宣傳啟動以來,集團“網(wǎng)端報微視”傳播矩陣共同發(fā)力,各端口將信息制成短視頻、H5、AI主播說新聞、MV等各式融媒體產(chǎn)品,先后推出《我在!戰(zhàn)風戰(zhàn)雪戰(zhàn)疫情》《安徽戰(zhàn)疫記》《虛擬主播來盤點 安徽各地“大喇叭”喊話大PK》等2300余篇原創(chuàng)融媒體作品,其中792篇被學習強國總平臺選用,奏響了全省上下眾志成城、共抗疫情的最強音,凝聚起強信心、暖人心、聚民心的強大力量。
群眾在哪里,陣地就在哪里。順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)傳播移動化、視頻化等發(fā)展趨勢,就要加強話語形態(tài)、呈現(xiàn)方式、傳播渠道等方面創(chuàng)新,與網(wǎng)民群體特別是青年網(wǎng)民群體所思所想同頻共振,不斷提升宣傳的有效性。集團重新高度重視客戶端、手機報、微博微信公眾號等移動端平臺發(fā)展,注重微視頻、動漫、手繪、圖說、直播、H5、VR、Vlog等形式的全面應(yīng)用,努力推出適合移動傳播的優(yōu)秀融媒體產(chǎn)品。其中《平凡造就偉大!葉連平:留守兒童的“擺渡人”》《圖說安徽工業(yè)70年》《禮贊新中國,安徽人這樣表白》等一大批貼近年輕人喜好、符合手機端傳播的融媒體產(chǎn)品,閱讀量都超過10萬+。微電影《黑洞》,被中央政法委、公安部等官方微博微信轉(zhuǎn)發(fā),總點擊量超千萬,獲得第四屆“平安中國”微電影一等獎,并在中央電視臺12套節(jié)目播出。突出網(wǎng)絡(luò)直播和視頻傳播,去年組織網(wǎng)絡(luò)直播120余場,其中完成省政府新聞辦組織的新聞發(fā)布會圖文直播70場,完成“2019年世界制造業(yè)大會”圖文直播,在線瀏覽量達百萬余人次,完成省政協(xié)月度專題協(xié)商會的直播6場,超過1000萬人次觀看。圓滿完成“安徽2019年新年音樂會”“安徽省道德模范與身邊好人進校園”“安徽省勞動模范工匠大師進校園”等視頻直播40余場,網(wǎng)絡(luò)在線觀看人數(shù)累計超1000萬。
內(nèi)容為王,技術(shù)為要。新媒體建設(shè)要重視技術(shù)的支撐引領(lǐng)作用,把技術(shù)建設(shè)和內(nèi)容建設(shè)擺到同等重要的位置,以新技術(shù)引領(lǐng)媒體融合發(fā)展,驅(qū)動媒體融合升級。針對集團媒體端口眾多、采編力量分散、傳播效果不顯的短板和弱項,2019年,集團著力“云技術(shù)”,謀劃“安徽云”媒體融合平臺建設(shè),利用大數(shù)據(jù)、云存儲、AI等新興網(wǎng)絡(luò)技術(shù),提升了信息抓取、存儲功能,建構(gòu)了數(shù)據(jù)分析模型,優(yōu)化了分發(fā)路徑,為集團推進媒體深度融合提供有力技術(shù)支撐。“安徽云”平臺首先是一個集約平臺,將“策、采、編、發(fā)、推”等各個采編環(huán)節(jié)、采編力量緊密地聯(lián)系在一起,實時聯(lián)動,提高新聞生產(chǎn)力水平和質(zhì)量。其次是一個協(xié)作平臺,使集團各有關(guān)部門集合在平臺上,實現(xiàn)指揮有序、信息共享、協(xié)作有力,提高單兵作戰(zhàn)效能。再次是一個智能平臺,利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù),分析輿論熱點,反饋傳播指數(shù),明確傳播方向,達成傳播目標。目前“安徽云”平臺“一云一端一平臺”三大子項目已基本建成,即將正式上線。
新聞傳播價值,服務(wù)集聚用戶。著力政務(wù)服務(wù),就是要借助主流媒體政治優(yōu)勢,強化公信力,提高服務(wù)力,搶占更多入口,打造更高平臺,拓展更大空間,從而實現(xiàn)聚攏用戶、提升影響的目標。集團早在成立之初,依托強大的新媒體內(nèi)容運營團隊,承辦了“安徽發(fā)布”新媒體平臺運營維護服務(wù),以及線上線下活動策劃服務(wù)。隨后,又通過積極爭取,承接了安徽省人民政府發(fā)布、安徽紀檢監(jiān)察、安徽省人大、安徽省政協(xié)、學習強國安徽平臺等省級新媒體的內(nèi)容發(fā)布及運營工作,組建了由一線業(yè)務(wù)骨干組成的“政務(wù)新媒體中心”。由此開始全面建設(shè)以政務(wù)服務(wù)為核心的新服務(wù)業(yè)態(tài),通過提高新媒體運營服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、榜單數(shù)據(jù)咨詢服務(wù)等多種服務(wù)輸出,逐步構(gòu)建全省政務(wù)新媒體傳播體系。截至目前,集團以“安徽發(fā)布”“安徽省人民政府發(fā)布”和“安徽紀檢監(jiān)察”等重點省級賬號為牽引,推動政務(wù)服務(wù)向縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。直接承接省直、市直和縣(區(qū))單位政務(wù)服務(wù)60余家,覆蓋人群超1億人次,各類政務(wù)賬號累計閱讀量50億。其中,集團代運維的“安徽省人民政府發(fā)布”和“安徽紀檢監(jiān)察”在全國同類政務(wù)公眾號排名中始終穩(wěn)居前三,政務(wù)服務(wù)品牌影響力顯著提升。
堅守公信力、提升影響力、擴大覆蓋面,是區(qū)域性媒體集團立足之本。無論是體制創(chuàng)新、流程再造、內(nèi)容提升,都要因地制宜、管用有效。著力“地方頻道”,就是要深度挖掘本地新聞資源,面向縣區(qū)等基層單位提供具有自身特色的信息服務(wù),新聞報道和信息服務(wù)同樣“沾泥土”“帶露珠”“冒熱氣”,從而激發(fā)新聞生產(chǎn)傳播的活力、創(chuàng)造力,增強主流媒體的引導力、影響力。去年年中,隨著中安在線馬鞍山頻道正式開通上線,全省16個省轄市實現(xiàn)了全覆蓋,“中安在線主網(wǎng)+16個市地方頻道”同頻共振、精準傳播的網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺集群形成。與周邊省級網(wǎng)絡(luò)媒體相比,安徽布局地方頻道起步較晚,但是今天再晚都是早,明天再早都是遲。沒有辦不到,只有不敢想。依托地方頻道,衍生的宣傳及政務(wù)服務(wù)業(yè)務(wù)也在逐步拓展,“地方頻道+政務(wù)”“地方頻道+輿情”“地方頻道+技術(shù)服務(wù)”等服務(wù)模式已初具雛形,成為集團新聞宣傳和市場運營的一個亮點。
全媒體時代需要全媒體人才。作為背靠黨媒的融媒體工作室,以產(chǎn)品導向和服務(wù)導向來重構(gòu)流程,組織上推行扁平化管理、賽馬制選才、創(chuàng)新性激勵,業(yè)務(wù)上講求跨部門協(xié)作,專業(yè)化組合,項目制施工,是激發(fā)創(chuàng)新活力、釋放人才紅利的絕佳平臺。為適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)傳播變革,2016年9月集團在全省率先成立了第一家定位為融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)的主題工作室——徽喜鵲工作室。2018年9月,集團組建“徽鏡映像”工作室,聚集專業(yè)攝影記者力量,創(chuàng)作了大量高清晰、可視化、沖擊力強的圖片新聞報道產(chǎn)品。去年3月,集團總結(jié)成功經(jīng)驗,在既有的“徽喜鵲”“徽鏡映像”兩個工作室的基礎(chǔ)上,先后分兩批組建“宛新平”“徽視頻”等共14個工作室。各工作室明晰定位,分類策劃,各展所長,注重表達方式、表現(xiàn)形式、傳播方式的創(chuàng)新,強化融媒體元素和可視化視角,著力提高融媒體產(chǎn)品生產(chǎn)的針對性、實效性、吸引力、感染力,先后開展“習近平總書記視察安徽三周年”“三嚴三實”發(fā)表五周年、“春游江淮請您來”“中華人民共和國成立70周年”“決勝脫貧攻堅”等一系列重大主題宣傳報道,推出了一大批適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的新媒體產(chǎn)品,形成高潮迭起的宣傳態(tài)勢,融媒體工作室已成為集團體制機制加速融合轉(zhuǎn)型的加速器。目前集團正按照“打造現(xiàn)象級產(chǎn)品”的目標,加快對各類創(chuàng)新資源配置進行高效整合,加大對融媒體工作室的扶持力度,進而推動集團在媒體融合的道路上行穩(wěn)致遠。