朱建喬
【關(guān)鍵詞】基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu);家庭醫(yī)生簽約服務(wù);工作現(xiàn)狀;滿意度
【中圖分類號(hào)】R197.1 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】B 【文章編號(hào)】1002-8714(2020)10-0118-01
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)是以民眾的健康需求為出發(fā)點(diǎn),以家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)為載體,通過簽訂服務(wù)契約的形式,向家庭提供健康管理服務(wù)。2011年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》后,全國(guó)各地先后開展了各種形式的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作?;鶎俞t(yī)務(wù)人員作為此項(xiàng)服務(wù)政策的執(zhí)行者,其工作的積極性及對(duì)工作滿意度直接影響了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的進(jìn)展。為了進(jìn)一步探究家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作現(xiàn)狀及滿意度,為今后工作的推進(jìn)提供依據(jù)。本次研究對(duì)我市20個(gè)已實(shí)施家庭簽約服務(wù)的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的500例醫(yī)務(wù)人員的工作現(xiàn)狀及滿意度進(jìn)行了問卷調(diào)查,現(xiàn)總結(jié)報(bào)道如下。
1.1一般資料
2019年3月-2019年6月期間,選取了我市20個(gè)已經(jīng)實(shí)施家庭簽約服務(wù)的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),每個(gè)機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取25例在崗醫(yī)務(wù)人員(共500例)作為研究對(duì)象。利用多階段抽樣問卷調(diào)查法對(duì)其工作現(xiàn)狀以及工作滿意度進(jìn)行了調(diào)查。
1.2納入標(biāo)準(zhǔn)
本次研究對(duì)象均來自已經(jīng)實(shí)施家庭簽約服務(wù)的基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的在崗醫(yī)務(wù)人員;所有醫(yī)務(wù)人員均自愿參與研究,且簽署知情同意書。
1.3方法
以調(diào)查問卷的形式進(jìn)行研究,問卷內(nèi)容由研究組自行設(shè)計(jì),由經(jīng)統(tǒng)一培訓(xùn)的研究組成員負(fù)責(zé)問卷的放、收以及統(tǒng)計(jì)。如果問卷題目漏答超過4項(xiàng)或者個(gè)人信息缺失超過3項(xiàng)則問卷無效,不計(jì)人統(tǒng)計(jì)。一共發(fā)放500份問卷,全部回收,且問卷均有效。
調(diào)查主要分為兩方面:(1)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作現(xiàn)狀評(píng)價(jià),包括開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)后工作時(shí)間、工資薪酬變化以及參與積極性。(2)對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作滿意度評(píng)價(jià),包括工作環(huán)境、發(fā)展前景、工資薪酬等。評(píng)分使用Likert 5級(jí)評(píng)分法,很不滿意計(jì)為1分,不滿意計(jì)為2分,一般滿意計(jì)為3分,滿意計(jì)為4分,非常滿意計(jì)為5分,總滿意度為各項(xiàng)滿意度之和。
1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)處理
本文相關(guān)資料和數(shù)據(jù)使用統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件SPSS19.0進(jìn)行處理和分析,計(jì)量資料以(±s)表示,并進(jìn)行t檢驗(yàn),計(jì)數(shù)資料以[n(%)]表示,數(shù)據(jù)P<0.05表示差異具有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1醫(yī)務(wù)人員家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作現(xiàn)狀
實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)后,41.6%的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為工作時(shí)間增加較多,46%的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為薪酬無明顯變化,37.2%的醫(yī)務(wù)人員工作積極性一般。具體數(shù)據(jù)如表1所示。
2.2不同崗位醫(yī)務(wù)人員家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作滿意度
醫(yī)務(wù)人員對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的總體滿意度為(17.5±3.6)分,不同崗位醫(yī)務(wù)人員對(duì)工作的總體滿意度無明顯差異,但不同崗位對(duì)薪酬和發(fā)展前景的滿意度差異較大,有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。具體如表2所示。
家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作是提高衛(wèi)生資源利用率,提升居民健康水平的有效途徑之一,但目前研究發(fā)現(xiàn),大部分基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)后都存在醫(yī)務(wù)人員工作負(fù)擔(dān)加重,工作積極性不高的情況。本次調(diào)查也證實(shí):41.6%的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)后工作時(shí)間增加較多,46%的醫(yī)務(wù)人員認(rèn)為薪酬無明顯變化,37.2%的醫(yī)務(wù)人員工作積極性一般。醫(yī)務(wù)人員工作積極性不高是阻礙家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的推進(jìn)的重要因素。建議其后的工作過程中,可以優(yōu)化工作流程,減輕醫(yī)務(wù)人員的工作強(qiáng)度。
此外,本次研究通過對(duì)醫(yī)務(wù)人員的工作滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn),除了工作強(qiáng)度增加外,工資薪酬和發(fā)展前景也是影響醫(yī)務(wù)人員積極性的重要因素。為了推動(dòng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的發(fā)展,建議建立健全人才培養(yǎng)制度,完善醫(yī)務(wù)人員薪資制度,建立薪資激勵(lì)機(jī)制。
綜上所述:我市基層醫(yī)務(wù)人員對(duì)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的積極性和滿意度有待提升,建議建立家庭醫(yī)生人才培養(yǎng)機(jī)制,完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。