馮娟

摘? ? 要：隨著建筑工程數量的逐漸增多，建筑企業(yè)之間的競爭力逐漸增加。企業(yè)為了能夠在激烈的就競爭中存活下來，就必須重視建筑工程的造價管理工作的開展。工程量清單模式下的建筑工程造價管理要求造價人員必須結合建筑工程實際情況，并結合綜合單價模式，對建筑工程的造價進行規(guī)?；茖W化的統(tǒng)一管理，從而有效的提高建筑工程造價管控的效率。工程量清單模式已經開始廣泛應用于建筑工程的造價管理工作總，對建筑工程項目綜合效益的提高有一定程度的影響。本文中闡述了工程量模式的主要流程以及特點，并分析指出了工程量清單模式的造價管控措施。

關鍵詞：工程量清單模式;建筑造價;管控策略

1? 工程量清單模式概述

1.1? 工程量清單模式的基本程序

建筑工程項目造價編制過程中，造價人員根據工程量清單，對造價管理工作的開展設置統(tǒng)一的規(guī)則，從而保證造價結果的準確性提高。在同一規(guī)則的約束下，可以有效地節(jié)約造價人員的時間。在工程量清單的模式下，造價人員可以將建筑項目施工材料的數量、價格等信息進行細化，從而科學合理的規(guī)劃各種資源，有針對性的提高各種資源的利用率，進而保證企業(yè)獲得相應的經濟效益。在對建筑工程的工程量進行計算的過程中，相關的工作人員會根據項目的具體情況合理劃分工作責任，保證各項工作能夠順利開展。同時，從招標人的角度出發(fā)，必須從多方面出發(fā)，合理分析國家地區(qū)以及行業(yè)定額資料、工程造價信息資料等，從而保證所編制的招標造價控制更加科學與合理。從投標人的角度出發(fā)，根據企業(yè)提供的定額資料為基礎，同時，結合工程造價信息指數等重要信息，可以使投標報價編制的更加合理。從承包人的角度出發(fā)，工程量清單模式下，承包人依照國家相關法律的規(guī)定，對工程計量工程價款支付等進行核實，從而保證工作的開展更加順利。

1.2? 工程量清單模式的基本特點

工程量清單模式主要是以綜合單價模式為基礎，通過對工程項目進行全面的分析，從而對建筑工程成本造價進行精確的評估。根據評估結果，造價管理人員可以提出對建筑工程項目施工計劃的調整意見，從而提高建筑工程施工計劃的可行性，保證建筑工程的施工進度正常進行。以工程量清單模式對建筑工程開展造價管理工作，造價人員必須提前了解建筑工程項目的各項內容，并做好工程項目各個細節(jié)的工作，提高建筑工程造價結果的準確性。工程量清單模式下的造價管理工作的開展一定程度上可以為企業(yè)規(guī)避一定的風險，提高建筑工程造價管理工作的科學性以及綜合水平。

2? 造價管理工作中存在的問題

現階段，隨著建筑工程數量的增多以及規(guī)模的擴大，施工單位開始認識到建筑工程造價管理的重要性，并且造價管理已經初具形式。然而，由于管理人員監(jiān)督管理力度不足等多方面的因素，我國建筑工程造價管理工作的開展仍然存在很多的問題，不僅影響建筑工程施工的正常進行，還會導致施工單位無法獲得相應的經濟利益。同時，由于管理不到位，諸如工期被壓縮等問題經常出現。

很多建筑工程的施工過程中，監(jiān)理人員沒有發(fā)揮其真正的作用，導致建筑工程造價管理制度沒有得到完善。相關部門并沒有制定嚴格的招投標管理規(guī)章制度，從而導致招投標活動的進行出現混亂的問題，嚴重影響了建筑工程項目造價的結果準確性。

此外，建筑工程施工的過程中，在多種因素的影響下，建筑工程施工計劃有所有變動，從而導致工程出現變更簽證等事項，致使工程造價出現一定的變化，導致工程造價管理工作的開展受到一定程度的影響。

建筑工程完成施工后，有些施工單位為了獲得暴利，會在原來的建筑工程造價的基礎上將施工項目工程量增加，對造價金額進行上調，從而導致最后的工程核算工作開展受到影響。

3? 工程量清單模式的造價管控措施

3.1? 將控制成本作為工作重心

在工程量清單模式下，進行建筑工程造價管理工作的過程中，造價人員應該把握工作的重心，采用合理的方式控制建筑工程各項施工成本。根據建筑工程的實際情況將施工項目材料的數量以及種類等進行劃分，并對各種材料的價格進行分析，從而實現全方位的成本控制。為了提高造價管理的質量，造價人員必須對材料的單價進行科學合理的分析，并結合市場材料的價格變化情況，綜合選擇出性價比高的施工材料，為建筑工程總體施工成本的降低做出合理規(guī)劃。

3.2? 保證招投標中，合理報價，精準審核

建筑工程招投標活動進行的過程中，相關工作人員必須根據國家法律法規(guī)的相關內容，不斷提高招投標活動的公平性。結合建筑工程項目的具體內容制定招投標活動開展的有關規(guī)章制度，并監(jiān)督招投標雙方嚴格遵守各項規(guī)章制度。招標人在招投標活動開展的過程中，必須綜合分析投標單位的綜合實力，包括投標單位的建筑工程項目的施工報價、施工綜合技術水平等，然后簽訂符合要求的投標單位。投標人在投標中標后，要與招標單位簽訂具有法律效應的合同，合同中需要明確施工周期、施工使用的材料質量標準、建筑施工的總體成本上線等重要信息，從而為開展建筑工程施工活動提供可靠的依據。在工程量清單模式下，為了保證建筑工程造價管控工作的順利開展，必須采用科學合理的手段對建筑工程進行整體評估，從而提高工程報價的科學性以及合理性。

3.3? 整理集結合同中的條款信息

招投標活動結束后，承建單位需要與建設單位簽訂必要的合同，在合同中明確相關的結算條款，并采用工程量清單的方式對建筑工程的造價進行管理。結合建筑工程的實際情況，承建單位必須做好臺賬整理工作，從而為后期建筑工程結算審核提供可靠的依據。承建單位需要進一步明確合同中的相關規(guī)定，針對工程施工項目內容，分析建筑工程施工中存在的問題，并采取合理的方式進行解決。

3.4? 合同約定建立臺賬

在合同約定階段，基于工程量清單模式出發(fā)，需要發(fā)揮中標承包商與業(yè)主的積極合作的作用，在施工合同中約定建立工程量控制計算臺賬。中標承包商結合建筑工程項目實際情況，對計算臺賬進行數據更新和審核，保證操作的實時性和有效性，使項目錯誤出現機率也得以降低。對于業(yè)主來說，需要就施工合同建立保障機制，對建筑工程項目實際情況進行綜合分析，與中標承包商就施工合同做出約定，一旦建筑工程項目有意外情況出現，彼此應改積極配合能夠對意外情況進行有效處理，從而促進建筑工程項目建設的順利進行，確保建筑工程造價管控的有效性。

3.5? 工程支付避免拖欠

工程量清單模式下，建筑工程造價管控工作的開展可以有效地避免工程完成施工后出現工程費拖欠的問題。施工合同中雙方必須明確業(yè)主的支付方式，并根據建筑工程內容制定支付計劃，從而保證施工能夠按照一定的進度進行，避免施工費用拖欠或者超過支付時間的問題，保證施工單位的合法權益不受影響。

3.6? 竣工環(huán)節(jié)統(tǒng)一結算

建筑工程項目竣工結算階段，為了保證建筑工程的質量符合要求，業(yè)主需要對建筑工程進行竣工驗收，并對各階段的施工費用進行審核，從而保證建筑工程的資金投入得到科學合理的應用，避免出現貪污等問題。隨著信息化程度的不斷提高，可以使用信息化軟件對建筑工程造價進行核算，并對材料市場的價格變化情況進行分析統(tǒng)計，從而避免出現因為材料價格的變動影響工程造價的結果。將市場變動以造價控制來進行反映，從而全面落實造價管控，為竣工環(huán)節(jié)統(tǒng)一結算提供支持。

4? 結論

總而言之，建筑企業(yè)在未來的發(fā)展過程中必須加強對工程造價管理的重視，結合工程量清單模式，提高建筑工程造價管理的質量。建筑企業(yè)應該從多角度出現，不斷提高建筑工程造價控制的水平，從而有效的提高近建筑企業(yè)的合法經濟權益。

參考文獻：

[1] 馬莉群.建筑工程造價中的工程量清單計價淺析[J].經貿實踐，2018（24）：75.